BENEMÉRITA UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN CON ENFOQUE
EMPRESARIAL

LÍNEA DE TIEMPO ESCUELAS DE LA

ADMINISTRACIÓN

BARBARA YANINN BAEZ FERNANDEZ

SERGIO ORDOÑEZ SÁNCHEZ

24/02/2021
 1916.Hace un énfasis sobre
las funciones que debe de XX. Construir nuevos
tener una empresa: técnicas, mercados, buscando la
comerciales, financieras, calidad para la
seguridad, contabilidad y exportación, competir
gerencia. Lo que se le ha entre diferentes países
caracterizado son los 14 LEWIN
aumentando su
principios de la economía.
administración.
FREDERICK TAYLOR

MAYO MASLOW
Escuela Científica Escuela Proceso Administrativo Escuela Humano Relacionista Administración total

1911, basada en la 1930.Basada en las

organización, que consiste en necesidades humanas del
cuatro pasos: planeación, trabajador, se preocupaban
preparación, ejecución, control. por que los trabajadores se
Su propósito es aumentar la estén a gusto trabajando
eficiencia dentro de la empresa para que haya mas eficacia
y que haya armonía con los y eficiencia, a la vez que a
trabajadores. todos se les trate por igual
HENRY FAYOL sin importar el puesto que
ocupen.
Herramienta ¿Qué es? Características ¿Para qué ¿Cómo se Reflexión sobre
sirve? utiliza? la herramienta
Benchmarking Es una técnica de Consigue una postura Sirven a las Se Es una herramienta
la administración crítica. empresas para selecciona a bastante práctica ya
que conduce para Conlleva a la compararse y la empresa que te ayuda a mejorar
tener un autoevaluación. detectar con la que va las fallas que tiene o
desempeño Mejora la calidad del brechas o a comparar y que es lo que nos hace
excelente. servicio. diferencias entre tienen que falta para estar a su
Ayuda a alertarse de los resultados de ser una de nivel.
las fallas que tienen éstas y los las
tanto internas como modelos superiores
externas. nacionales e que se
internacionales. dediquen a lo
mismo.
Reingeniería Es una Desarrolla la Deja de un lado Descubrir la A muchas empresas no
herramienta clave competencia dentro lo tradicional, visión: ver a les conviene dejar de un
que del mercado. para que se futuro lo que lado la tradicional ya
está vinculada Permite llevar a la enfaticé en los la empresa que estos tiempos
con el trabajo de empresa a asociarse negocios, para quiere lograr. cuesta más la tradición
procesos y el con las empresas del encontrar Rediseño: que lo moderno
trabajo del futuro. mejoras que les buscar dependiendo la cultura
conocimiento, por permitan a las nuevos o el lugar donde se
lo que cada una empresas procesos. encuentre.
de estas, se desarrollar Puesta en
complementan ventajas marcha:
para lograr competitivas llevar a cabo
solucionar los difícilmente el plan.
disturbios, superable.
 globales que
posee una
organización.
Outsourcing Es una Aumento de Puede ser Subcontratar Esta herramienta no es
herramienta que ganancias. reducir costos al a una muy confiable ya que no
te ayuda a Flexibilidad de costos. ahorrar en empresa que se sabe si los
comercializar y prestaciones al tenga la trabajadores están
producir con personal, experiencia, comprometidos a llevar
factores externos, contratar menos para mejorar a cabo el trabajo o si
que tienen mayor trabajadores la eficiencia. son responsables.
experiencia. o reasignar a los
empleados a
otras actividades
más
importantes.
Kaizen Es una Incluye a gerentes y Para mejorar Reflexionar Esta herramienta más
herramienta que trabajadores. todo lo que esté sobre cómo bien ayuda a que los
funciona para Abarca la cultura. involucrado en la hacerlo. trabajadores se sientan
mejorar Apoya a los empresa ya que Realizar las motivados y protegidos
continuamente trabajadores. es una filosofía propuestas dentro de una empresa
abarca desde lo de principio a fin. de mejora. y así pongan más
familiar, social o No buscar la empeño.
cultural. perfección.
Justo a tiempo sistema en el Reducir costos. Para reducir Marcar en No es buen método ya
que el proveedor Reduce las pérdidas stocks. ese momento que si en ese momento
entrega los de mercancías. Para no llenarse que no tienes no tienes mercancía y
componentes y de mercancía. nada al tienes pedido
las partes proveedor a comprometido, no se
a la línea de que te surta dará un buen servicio al
 producción sólo la mercancía. cliente.
cuando son
necesarios.
Six sigma es una técnica Hay mas convivencia Para la Que los Se lleva a cabo la
para llevar a dentro de la empresa. satisfacción del líderes los equidad, todos tienen el
las empresas a la Todos se tratan igual. cliente externo, gerentes o derecho a la libre
más alta calidad No se lleva a cabo el el subordinados expresión pero también
posible señalamiento. involucramiento se sienten a que cada uno debe
Se buscan mejores de plantear aportar ideas para su
propuestas para la directivos y de nuevas área porque no todos
empresa. proveedores, así medidas para tienen la experiencia y
Se trabaja en equipo. como la la empresa, es estudio que se
capacitación sin ser necesita para la toma
del personal. juzgados. de decisiones de su
área.