Promoción interna en plan carrera:

Este indicador fue evaluado de manera semestral y trimestral, permitiendo que la compañía pueda

contar con gente preparada y no salir a buscar al mercado nuevos empleados lo cual genera gastos,

tiempo de busqueda, capacitacion y adaptacion. El plan de carrera genera espectativas de oportunidades

entre los empleados, el capital humano causa un compromiso con la empresa permitiendo un desarrollo

en nuestro plan carrera con difererentes caracteristicas: diseñar planes de carrera profesional, planes de

formacion acordes a las diferentes generaciones de los empleados, el personal de Fabricato S.A es una

generacion de talento inquietos por aprender y emprender, quieren contribuir a la mejora y evolucion

de la compañía ya que son modernos en el manejo de la era digital, mantienen una motivacion

continua por el crecimiento laboral y profesional que se permite logrando obtener satisfaccion personal

por el desarrollo en la compañía.

Estabilización de rotación del personal: Fabricato S.A es una compañía que maneja diferentes

estrategias para disminuir la rotacion de personal:

*Seleccion eficazmente: conocer, evaluar y analizar objetivamente a los candidatos, comprobando que

cumplan con las competencias conocimiento actitud valores y principios que quiere la compañía.

*comunicacion: Explicar claramente desde el comienzo todo lo referente al cargo y la compañía

responsabilidad, resultados esperados, sueldo real, forma de pago, tipo de contrato, reglas, normas etc.

*Induccion: Brindar cursos capacitaciones siempre que sea necesario para que los empleados tengan el

conocimiento suficiente en el cargo asignado.

*Integrar o Involucrar: El personal se involucra con el jefe inmediato, compañeros y otras areas clave

para que tenga un proceso de induccion de el puesto de trabajo.

*Motivacion: fomentar la comunicación y relacion amistosa de trabajo un ambiente laboral sano donde

se genera mayor productividad de actividad y permanencia en la compañía, promoviendo la

participacion integracion en diferentes actividades (cumpleaños, celebraciones, concursos) del personal

involucrando tambien la familia de los colaboradores, esto son tecnicas muy efectivas para que el

empleado tenga sentido de pertenecia con la compañía.

Estas estrategias que estamos manejando ayudan a mejorar la actitud y productividad del personal que

esta en la compañía.