INSTITUTO TECNOLÓGICO

SUPERIOR DE MÚZQUIZ

HERRAMIENTAS PARA LA
CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD.
ACTIVIDAD 2.8

Rubén Cantú Hernández

NO. CTRL: 185E0009

MAYL LIZDE CASTILLO GUERRA.

GESTIÓN EMPRESARIAL 8.2

Melchor Múzquiz, Coahuila 15 de Abril del 2021

 DIAGRAMA DE FLECHAS
1) ¿QUÉ ES?
Indica el orden en que deben ser ejecutadas las actividades de un proyecto,
permitiendo planificar y controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo
componen y determinando su ruta crítica, mediante una representación de red.

También conocido como: actividad diagrama de red, diagrama de red, red de

actividades, diagrama de nodo, o método de la ruta crítica. En un proyecto, el
trabajo se descompone en un conjunto de actividades interdependientes cuyo
orden debe ser respetado. Pero en la secuencia de actividades algunas de ellas
pueden ser ejecutadas simultáneamente.

El diagrama de flechas hace posible que series de actividades paralelas se

pongan de manifiesto, permitiendo el ajuste de la programación del proyecto y
facilitando que éste se efectúe en el mínimo tiempo posible.

El diagrama de flechas proporciona la “ruta crítica” del proyecto, que es el flujo de

las actividades decisivas, donde los retrasos afectarán al calendario de la totalidad
del proyecto. También evidencia qué actividades pueden acelerar el proyecto.

2) CARACTERÍSTICAS
Entre las características más relevantes, se pueden mencionar las siguientes:
 Muestra el orden de cómo se deben ejecutar las actividades de un
proyecto, brindando la facilidad de que se pueda planificar y controlar el
transcurso de su ejecución para determinar su ruta crítica a través de la
representación de red.

 En un proyecto donde se aplique el diagrama de flechas, la labor de trabajo

se descompone por medio de un grupo de actividades estrictamente
ordenadas, a pesar de eso algunas de ellas se pueden realizar
 simultáneamente.
 Este diagrama puede llegar a alcanzar la posibilidad de que se pongan en
manifiesto algunas de sus actividades, lo que va a permitir que se ajuste la
programación del proyecto para que se ejecute en el menor tiempo posible.

 Hace posible una selección conveniente de actividades y de esa forma el

proyecto se realice con facilidad y rapidez.

3) APLICACIÓN
Su aplicación hace posible que las actividades correspondientes a un proyecto
determinado, su secuencia y duración, sean conocidas. Facilita el control del
proyecto, permitiendo responder ante las dificultades que puedan surgir durante su
desarrollo. Muestra en un sólo documento el recorrido de un proyecto, a diferencia
de otras técnicas aplicadas con el mismo fin el diagrama de flechas puede ser
utilizado por cualquier persona dentro de una organización como una herramienta
para el trabajo diario.

4) PROCEDIMIENTO
1) Para construir este diagrama debemos seguir las siguientes etapas:
Identificar las actividades. El primer paso en la confección del diagrama de
flechas consiste en la identificación de las actividades que conformarán el
proyecto a planificar. Las actividades se registran en tarjetas que puedan ser
adheridas en un panel o situadas en una superficie de trabajo.

2) Determinar la primera actividad del proyecto. Listadas las actividades, se

establece cuál es la primera en la ejecución del proyecto.

3) Iniciar la ordenación de las actividades. A partir de la primera actividad, se

pregunta si hay actividades simultáneas así como qué actividad sucede a la
inicial.
4) Continuar la ordenación de las actividades. El proceso descrito se lleva a cabo
hasta que el resto de actividades estén situadas en secuencia o en paralelo.

5) Conectar las actividades y asignar tiempos. Una vez ordenadas las tarjetas, se
numeran y se les asigna a cada actividad un tiempo realista para su
cumplimiento.

6) Especificar la trayectoria fundamental. El método más sencillo para calcular el

tiempo el tiempo total para completar el proyecto es el de la trayectoria
acumulativa más larga. Para ello se suma cada trayectoria de las actividades
conectadas de forma que la trayectoria acumulativa más larga representa el
tiempo de desarrollo del proyecto más rápido posible. A esta trayectoria se le
denomina trayectoria fundamental del proyecto.
DIAGRAMA DE FLECHAS PARA MIS METAS A CORTO PLAZO

Cambiarme Establecerme
de Cd en una casa
de renta

Vivir,
Terminar el Conseguir trabajar yun
Comprar
8vo trabajo serCarro
feliz en
Semestre PN

Iniciar
Tramitar mis residencias
Residencias en una
Empresa
Melchor Múzquiz, Coahuila 15 de Abril del 2021