Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha límite 5 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 2 de nov en 0:00-5 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 60 minutos 30 de 50

Calificación para este intento: 30 de 50

Presentado 4 de nov en 19:24
Este intento tuvo una duración de 60 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

El análisis del trabajo y el estudio de los tiempos y movimientos tiene

como objetivos:

1. Eliminar todo desperdicio del esfuerzo humano

2. Adaptar a los operarios a su propia tarea
3. Mayor especialización de las actividades
4. Crear una cultura de calidad y auto supervisión

1-3-4

¡Correcto!
1-2-3

2-3-4

1-2-4

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo

al presentar un proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede
reducir costos fijos, debido a que la propuesta no se analizó por parte
de la gerencia considerándola innecesaria, toda vez que incrementaría
la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacían
 nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la
misma no contó con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron
no contrariar al gerente opinando que posiblemente sería una locura.
El jefe administrativo está pensando en renunciar. De acuerdo a la
historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en
marcha su proyecto ¿que requeriría implementar en la compañía?

Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los

trabajadores.

Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la

estructura de la organización que de mayor flexibilidad a las tareas que
se realizan.

¡Correcto!
Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la
responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles
jerárquicos.

Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales

de los trabajadores como factor fundamental de su productividad.

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en

contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de
hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones
de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a
esta labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las
jefaturas de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia
el proceso de planeación es:
 Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados
porque las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

¡Correcto!
Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa
quienes conocen mejor todos los factores de la afectan.

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento,

capacitación y formación por las competencias y los principios
institucionales

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean

evaluados y ajustados en cuanto a su viabilidad.

Pregunta 4 0 / 10 ptos.

Un administrador coordina y aprovecha los recursos de la organización

y las personas, para alcanzar los objetivos de la empresa con eficacia
y eficiencia. Lo hace básicamente a través de cuatro funciones
básicas; planear, organizar, dirigir y controlar. Una de estas funciones
se refiere especialmente entender las tareas que deben ser realizadas,
quien las debe realizar, como serán coordinadas y controladas y
cuales son las relaciones que se deben establecer para el
cumplimiento de ellas. identifique cual es la función administrativa
descrita:

espuesta correcta Organizar

Dirigir

Respondido Planear

Controlar
 Pregunta 5 0 / 10 ptos.

En la empresa El Sendero Correcto, el Sr. Corredor, dueño de la

empresa, al realizar un análisis del entorno de la empresa han
encontrado dos situaciones que en este momento les preocupan, la
primera ha entrado al mercado un competidor extranjero que ofrece los
mismos servicios a un precio por debajo del costo y las ventas de
servicios sustitutos, que no se prestan por la empresa El Sendero
Correcto, ha crecido, dado el contexto, estas situaciones son:

Producto de la improvisación y la mala planeación estratégica, del

dueño de la empresa, el señor Corredor.

Situaciones coyunturales y normales del mercado en el que se

encuentra la empresa El Sendero Correcto.

Respondido
Oportunidades que la empresa que debe capitalizar para darle un giro
al negocio y lograr convertirlo en una fortaleza

espuesta correcta
Amenazas que afronta la empresa y que llegaron a ellas como
producto de un análisis estratégico mediante un DOFA

Calificación de la evaluación: 30 de 50