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CASO DIRECCIÓN ESTRATÉHICA Y POLÍTICA DE EMPRESA II:

CASO EULEN
i. Identifique, de forma razonada, las direcciones de desarrollo que lleva a cabo la empresa.

El Grupo EULEN proporciona servicios especializados que se organizan en torno a 9 líneas de


negocio bien diferenciadas, con el objetivo de cubrir la demanda de todos los sectores del
mercado. Las diferentes direcciones que lleva a cabo este grupo son:

 Estrategias de consolidación que implican el mantenimiento del campo de actividad


tanto en términos cuantitativos como en términos cualitativos a través, por ejemplo,
de la creación de PROSESTA (EULEN Seguridad actualmente), que centraliza todas las
actividades relacionadas con este servicio.
 Expansión: la empresa se desarrolla manteniendo una estrecha relación con la
situación actual bien sea a parir de los productos tradicionales, de los mercados
tradicionales o de ambos a la vez. Esta estrategia supone crecimiento para el Grupo
EULEN.
 Diversificación: la estrategia de diversificación consiste en que la empresa añade
simultáneamente productos/servicios nuevos y nuevos mercados a los ya existentes.
Dependiendo de las diferencias de los añadidos del Grupo EULEN se pueden establecer
dos opciones:
 Diversificación no relacionada: La empresa desde sus orígenes ha utilizado una
estrategia de diversificación no relacionada, ya que su campo de actividad se
dirigía a limpieza, seguridad, servicios auxiliares, servicios sociosanitarios,
mantenimiento, trabajo temporal y medio ambiente, sectores que en principio
no tienen ninguna relación. Y por otro lado se suma al mantenimiento de
instalaciones, restauración de fachadas y monumentos ,y, al sector energético
y el del trabajo temporal.
 Diversificación relacionada: Con la adquisición de American Sales &
Management Organization LLC, podemos decir que se diversifica con relación,
ya que ofrece distintos servicios (acompañamiento de pasajeros, limpieza de
aeronaves e instalaciones, transporte de equipajes o mantenimiento y
seguridad) muy relacionados a las diferentes actividades ya realizadas
anteriormente.
 Integración vertical: En 1974, crea la Sociedad DEMASA, dedicada principalmente a la
fabricación y distribución de maquinaria y productos químicos relacionados con la
actividad de limpieza con la que se autoabastece.

ii. Identifique, de forma razonada, los métodos de desarrollo que emplea la compañía.

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