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Administración

Y GESTIÓN

EDUCATIVA
Proceso Desarrollo de la Gestión y desarrollo Redes de gestión y
administrativo en la administración en en formación de administración
educación varios países colectivos educativa

Es la necesidad de Resulta un factor


Consiste en estudiar
La gestión se refiere establecer importante la toma
directamente las
a los servicios que se departamentos
estrategias de cada de decisiones para
educativos de acuerdo
organización para prestan dentro de las alcanzar objetivos de
con ciertos criterios
posteriormente definir organizaciones académicos, respetando calidad y reglas de
estrategias generales. educativas. la visión y misión de la gestión.
institución

La democratización de la Las redes se aplican en


Con base a estas Se busca contar con
estrategias las instituciones gestión significa un diseño grupos marginados
planes de estudio
estructuran: su visión y institucional que permita dentro de la sociedad
diseñados de acuerdo a
misión, planeación, una planeación, control de como personas
las necesidades propias.
organización, dirección y recursos y decisiones indígenas, capacidades
control educativas diferentes o pobreza

Se efectúa un análisis: Problemas a resolver: La autonomía les brinda Se debe caracterizar por
1.-Efectividad 1.-Lentitud en toma de a las organizaciones la una verdadera
2.-Seguimiento decisiones oportunidad de tomar colaboración y
3.-Necesidades 2.-Discuciones decisiones, realizar corresponsabilidad con
4.-Evaluación 3.-Filtracion de grupos de proyectos de impacto la sociedad con respecto
5.-Análisis del entorno a sus servicios
carácter político social, entre otras cosas.
económico o político
escolares.

Modelo de gestión de Se cuidan ciertos La gestión educativa


Se busca organizar
calidad: aspectos:
los aspectos a incorpora:
-Se busca el 1.-Dimension pedagógica
cambiar de mayor a perfeccionamiento 2.-Necesidades sociales 1.-Cooperación.
menor prioridad y una continuo 3.-Dimension de gestión 2.-Confrontación.
vez emprendidas se -Vinculación con la de servicios 3.-Complementación.
piensa modificar la 4.-Consideraciones
tecnología 4.-Cooptación.
administrativas y
nueva estructura -Actualización y presupuestales
organizacional. evaluación constantes

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