Comenzado el miércoles, 31 de marzo de 2021, 14:57

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 31 de marzo de 2021, 16:14

Tiempo empleado 1 hora 17 minutos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 40,00 de 40,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Uno de los tipos de juego es el dominante ¿Qué es?

Seleccione una:
a. Aquel en el cual los resultados del juego benefician claramente a uno de
los jugadores.
b. Es aquel en donde, en conflicto, los intereses de los jugadores hacen que
lo que uno de ellos gane, el otro lo pierda.
c. Aquel donde el jugador da prelación a una acción o conjunto de acciones
sobre sus otras alternativas disponibles. 
Así es. El juego dominante no tiene que ver con los resultados o con los contrarios,
sino con las elecciones de acciones que hace el mismo jugador, dando preponderancia
a un tipo de decisiones sobre sus otras alternativas disponibles, sin depender de las
acciones que tomen los contrarios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Aquel donde el jugador da prelación a una acción o

conjunto de acciones sobre sus otras alternativas disponibles.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de estas no es una metodología de lanzamiento de nuevos productos?

Seleccione una:
a. Método competitivo
b. Lanzamiento local 
El método que vemos en el tema es el de lanzamiento global.

c. Pruebas piloto
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lanzamiento local

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El seleccionador es quien debe “ver” al candidato en el puesto.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Debe ser el aspirante quien se logre “ver” en el ejercicio del cargo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los dos tipos de fuentes de financiación de largo plazo según su
origen?
Seleccione una:
a. Operativas y extraordinarias
b. Las internas y externas 
Entre las fuentes internas están las emisiones de acciones y las utilidades retenidas,
mientras que en las fuentes externas están los créditos bancarios y el arrendamiento
financiero.

c. Directas e indirectas
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las internas y externas

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿De qué depende la decisión de aceptar o no un pedido cuando se opera a

baja capacidad de planta?
Seleccione una:
a. De los costes diferenciales del pedido en estudio.
b. De los ingresos diferenciales del pedido en estudio.
c. Del margen de contribución del pedido en estudio. 
Ante decisiones a baja capacidad es el margen de contribución –previo análisis de
factores no cuantificables- el elemento preponderante para decidir, entendido este
como la capacidad de una de las alternativas para aportar al pago de los costes fijos
de la empresa que opera a baja capacidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Del margen de contribución del pedido en estudio.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué necesitamos para determinar la estructura futura de los costes?

Seleccione una:
a. Contabilidad histórica.
b. Contabilidad de Costes. 
Para tomar decisiones, conviene más calcular con precisión los costes futuros al
momento de una decisión de precio.

c. Contabilidad Financiera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Contabilidad de Costes.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿La capacidad de tomar decisiones tiene su principal factor en la genética

del directivo?
Seleccione una:
a. No, la capacidad de tomar decisiones no es una habilidad con la que se
nace. Es preciso aprender a entrenarla y desarrollarla. 
El cerebro, lugar donde se construyen las decisiones, es un músculo. Y como todo
músculo requiere entrenamiento para su desarrollo. Por eso, la habilidad de decidir
crece con la práctica y con el aprendizaje de herramientas.

b. No, el éxito de las decisiones directivas está en la combinación de

conocimiento y suerte.

c. Sí, la habilidad de decidir radica en la inteligencia del directivo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, la capacidad de tomar decisiones no es una

habilidad con la que se nace. Es preciso aprender a entrenarla y desarrollarla.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Es preferible el proceso de retirada del producto de corto plazo o de largo

plazo?
Seleccione una:
a. Largo plazo 
Es preferible por generar menor impacto negativo en el mercado y apalancar la
introducción del producto de reemplazo de la misma empresa.

b. Corto plazo
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Largo plazo

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Todos los productos pasan por las etapas del ciclo de vida de los productos:
introducción, crecimiento, madurez, saturación y declinación.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
No todos pasan por todas las etapas, ya que pueden fracasar en la introducción o en el
crecimiento.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Dónde descansa uno de los elementos más importantes de la empresa, el
conocimiento?
Seleccione una:
a. En las personas. 
Descansa en sus experiencias y en su formación propiamente dicha.

b. En los profesores.

c. En los libros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: En las personas.