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GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL

BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

Esta idea surge de las nesecidades de toda la poblacion ya que acoje a todas las personas desde mas pequeño hasta mas adulto puede utilizar
nuestro servicio, lo que nos diferencia de otras empresas es que si compras el producto y no te gusta tiene la oportunidad de recuperar tu
dinero, El aspecto innovador de nuestra empresa es el material ABS por el que se utilizara para la fabricacion del lapizs ya llama mucho la
atencion por su calidad, y por tal motivo tendremos mas clientes.

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

La empresa LAPIZ MK ofrecera productos a un precio muy economico, uno de nuestros propósitos será crecer en otros mercados y poder crear
nuevas líneas de productos de lapiz. Las caracteristicas principales son satisfacer las necediades nuestros clientes, y generar bienes o servicios
en una comunidad determinada.

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Nuestro producto no necesitara en el momento mejoras ya que es de una excelente calidad, solo pensaremos en sacar una linea de lapiz en
colores.

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará
Plaza / distribucion para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
la empresa estara ubicada en el barrio Bolivar en la ciudad de Buenaventura, las razones principales de la ubicación es porque en el momento
nuestra empresa esta comenzando y no pagaremos un local ya que donde esta ubicada es una casa con terraza donde tendremos espacio para
comercializar nuestro producto, y el medio para entregarla sera servientrega. la forma de llegar a nuestros clientes sera por medio de vallas
volantes y paginas en internet.

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

Presupuesto vender 10.000 lapiz al año.

Err:501
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES


1 nesecidad decumplir con una serie de normas siempre hacer todo de calidad
2
faciltar la coordinacion etre departamentos cada persona este en el area correcta siempre
3 llevar un control de agenda hacer todo puntual
4 marketing tener fidelidad de los clientes
5 relacion con los clientes y proveedores el cliente siempre tiene la razon
6
establecimientos de los precios tener las ganacias adecuadas
7 realizar las promocines que se crean convenientes ser innovadores cada dia
8 hacer publicidad ser reconocidos como los mejores
9 tener recursos propios cada dia asi aumentar el capital
10
unas elevadas ventas diarias cada dia tratar de aumentar las ventas
11

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18
Existente Por adquirir
Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor
Los lapices estan hechos de plasticos ABS
1
Plastico ABS 40 $ 50,000 10 15000 $ 65,050
La tablilla de plástico atraviesa por la máquina de corte llamada
2 fresadora
Fresadora STANLEY 2 $ 40,000 3 40000 $ 80,005
Esta cinta llena de cola las ranuras de las tablillas de plástico
3
Cinta Trasnoortadora STANLEY 1 $ 60,000 0 0 $ 60,000
se lleva el material a una plataforma especial donde se colocan las
4 minas de grafito en una de ellas y se coloca la otra encima.
Mina gráfico Mina especial 10 c.c $ 10,000 0 0 $ 100,000
En esta plata forma especial se colocan las minas de gráfico
5 con una segunda tablilla de plástico
Palta forma especial STANLEY 1 $ 50,000 2 100000 $ 150,000

6
Pintura MONTANA 3 tarros $ 30,000 0 0 $ 90,000 este es el ultimo paso para la elaboracion de lapiz

7
Borrador de lápiz 100 c.c $ 10,000 0 0 $ 100,000

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 645,055
RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar


Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Vitrinas 1 $ 200,000 1 200000 $ 400,000

2
Estanterías metálicas 1 $ 80,000 1 80000 $ 160,000

3
Cajas guardables 100 $ 4,000 200 8000 $ 12,000

4
Mesas 2 $ 50,000 1 50000 $ 150,000

5
Sillas 8 $ 5,000 4 10000 $ 80,000

6
Computador 1 $ 600,000 0 0 $ 600,000

7
Escritorio 1 $ 320,000 0 0 $ 320,000

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 1,722,000
RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1
GERENTE GENERAL 1 X $ 2,400,000 $ 50,000 $ 2,450,000

2
ADMINISTRACION DE EMPRESA 1X $ 2,000,000 $ 50,000 $ 2,050,000
EL CONTADOR ESTA BAJO LA VINCULACION DE
3 PRESTACIONES DE SERVICIOS
CONTADOR 2X $ 2,000,000 $ 35,000 $ 2,035,000

4
AUXILIAR DE MAQUINARIA 3X $ 1,400,000 $ 20,000 $ 1,420,000

5
SECRETARIA 1X $ 1,100,000 $ 20,000 $ 1,120,000

6
ASEADORA 2x $ 800,000 $ 20,000 $ 1,000,000

7
$ -

8
$ -

9
$ -

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 10,075,000

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o servicio, como el involucrado en
las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

ASPECTO VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN


(marque con X) DE LA VALORACIÓN
Insuficiente nuestro proceso de fabricacion esta organ
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno x
Excelente
Insuficiente Contamos con las herramientas y maquinaria
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno X
Excelente
Insuficiente Se tiene todo lo necesario para que los clie
Muebles y Aceptable
enseres Bueno X
Excelente
Insuficiente Tiene los colaboradores que se requieren
Aceptable
Nómina
Bueno X
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente
Insuficiente Contamos con algunos aspectos legales qu
Aceptable X
Aspectos legales
Bueno
Excelente
Y ORGANIZACIONAL
ALUACIÓN

RECOMENDACIONES
PARA SU MEJORA
podemos mejorar en buscar un sitio adecuado para la f

Se pueden expandir más maquinaria

Podemos mejorar para que el ambiente y la comodidad

elevar el nivel de produccion para aumentarle el sue

Seremos una empresa más grande a futuro y por lo tan


ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

1
GERENTE GENERAL 1 realizar evaluacion periodica de la empresa profesional en adm de empresas

2
D Administrativo 1 dirigir a las personas dentro de la empresa profesional en adm de empresas

3
CONTADOR 1 Contador de la empresa profesional en contaduria

4
AUXILIAR DE MAQUINARI< 1 tecino en maquinas y E.de transporte

5
SECRETARIA 3 recibr y redactar las correspondencias

6
TRABAJADORES 5 sastifacer al cliente tecnico en servicio al cliente

7
ASEADORAS 2 mantener todo en orden y limpio bachiller

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el
perfil de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

La razón social de la empresa busca, el dar creabilidad y reconocimiento,


Nombre o razón social de además de esto dentro del marco legal, y que sea conocidas por su innovación
la empresa LÁPIZ MK .

Actividad económica Vender

Código (s) CIIU


5261 Ventas de artículos a través de casa

Número de socios
4 Cada socio aporta capital económico
Los aportes de los socios permite el funcionamiento de la empresa, y
aporta recursos necesarios para su sostenimiento.
Capital inicial
10,200,000
Se decide esta ubicación ya que él la empresa está comenzando y para
no generar gastos en un local decidimos en una de las casas de los socios
Ubicación y además la zona está acreditada por el que existen varios colegios.
Barrio el bolivar, ciudad buenaventura valle

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