ESTRATEGIAS GERENCIALES

Objetivos generales

Gestionar el desarrollo una metodología con el fin de minimizar la ocurrencia de reproceso

en las etapas de diseño arquitectónico y gerencia dentro de los proyectos de la empresa M+

group.

Objetivos Específicos

- Identificar los factores que producen el reproceso durante las actividades

- Garantizar la implementación de nuevas metodologías de trabajo para disminuir los

reprocesos.

- Proporcionar capacitación a todas las áreas de la compañía sobre las nuevas

metodologías para disminuir los reprocesos.

A) Identifique el problema que tiene la empresa, recuerde que este debe ser un

problema general y su resolución le debe permitir a la empresa generar bienestar y

rentabilidad, fruto del planteamiento estrategias.

M+ Group, es un grupo profesionales conformado por estructuradores Financieros,

arquitectos, ingenieros y diseñadores gráficos, especialistas en la creación y desarrollo

de proyectos inmobiliarios., fundada en la ciudad de Medellín en el año 2012 que

fundamenta su progreso y habilidad principalmente en proyectos de vivienda y otros

para el sector comercial en la ciudad de Medellín y proyectos arquitectónicos a nivel

nacional e internacional. El desarrollo de los proyectos de construcción inicia desde la

adquisición de los lotes, el desarrollo arquitectónico y de las ingenierías pasando por la

materialización de los diseños y entrega al cliente final. Durante el desarrollo de sus

proyectos la empresa ha encontrado falencias que afectan principalmente las etapas de

diseño y de construcción, catalogados por los equipos de dirección de proyectos como

REPROCESOS. Estos contratiempos han puesto en aprietos a la compañía, ya que se

han generado gastos adicionales a los proyectados.