DEPENDENCIAS QUE CONFORMAN LOS CENTROS DE FORMACIÓN

COORDINACIÓN MISIONAL
El equipo de profesionales de la Coordinación Misional, para el cumplimiento de todas las
acciones que deben realizar para el éxito de metas y de gestión, cuenta con un apoyo que
es determinante para alcanzar los objetivos que se persigue y tiene que ver con el
diagnóstico administrativo, que tiene como propósito fundamental conocer todos los
procesos internos, pero además conoce las causas y los efectos de los diferentes problemas
de la Regional.

La realidad de estas problemáticas permite analizar, pero además propone posibles

soluciones que contribuyen a erradicar esas dificultades. Pero para que se lleve a cabo toda
esta tarea, se requiere de una funcionaria eficiente, competente, propositiva y con
pertinencia, que esté sincronizada con el equipo y sea parte integral del mismo, para
impulsar todos los procesos que la Coordinación Misional debe alcanzar en las diferentes
áreas.
PLANEACIÓN
Actividad mediante la cual se gestiona la sugerencia de programas, creación,
caracterización, personalización, verificación y publicación de las fichas para inscripciones.
Adicionalmente se realiza la gestión de fichas, programación de ambientes, actualizar
vigencia y dedicación de instructores, asociación de perfil.

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Coordinar y supervisar actividades administrativas de acuerdo con estrategias de gestión

y procesos administrativos.
Gestionar entrenamiento y capacitación del talento humano de acuerdo con procesos
administrativos.
Procesar datos administrativos de acuerdo con procedimientos técnicos y metodologías.
Ejecutar planes, programas y proyectos de acuerdo con objetivos y recursos
organizacionales.
Realizar y presentar informes del proceso administrativo a su cargo de acuerdo con
estrategias de gestión.
Controlar inventarios de la unidad administrativas de acuerdo con lineamientos y
procedimientos técnicos.