1.

Medición de la Efectividad y Grado de Adaptación de un Líder

Para esta actividad se considero la aplicación de un instrumento MLS a cada uno de los
participantes pertenecientes a la firma Human Matc donde se obtuvieron los siguientes
resultados:

 Maria D. Asaro

Resultados:

RESULTADO/ N DE PREGUNTA ESTILO DE LIDERZGO RESPUESTAS ACERTADAS

1 C (2) +1
2 C (3) +1
3 D (3) +2
4 D (2) -1
5 C (1) +2
6 D (2) +2
7 B (3) +2
 8 B (2) -1
9 B (2) +1
10 D (2) +2
11 A (1) -2
12 A (2) -1
TOTAL (1) DIRIGIENDO= 2 RESPUESTAS CORRECTAS: 8
(2) PERSUADIENDO=7 RESPUESTAS INCORRECTAS: 4
(3) PARTICIPANDO =3
(4) DELEGANDO= 0

Se puede considerar que la estudiante Maria D. Asaro, es un líder con una conducta de alta
dirección y alto soporte para sus empleados, esto se debe a que, aunque existen las dos vías de
comunicación (LIDER- SUBORDINADO, SUBORDINADO-LIDER), y escucha las recomendaciones, la
decisión final, es seleccionada directamente por ella, tomando en cuenta sus conocimientos y
experiencias previas.

¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo?

No existe un estilo de liderazgo que sea realmente mejor que otro, simplemente el liderazgo
depende del personal con el que se este trabajando. Un líder tipo E-1 (DIRIGIENDO) en algunos
casos puede ser considerado un “tirano” por sus empleados, pero si no posee un personal
capacitado, o su personal no esta dispuesto a capacitarse, debe actuar de esta manera, ya que, si
deja que las decisiones las tome el personal que posee, puede ocurrir gran cantidad de errores
que, a la larga, pueden perjudicar a la empresa donde trabajan.

Desde mi punto de vista, considero que los lideres tipo E-2 (PERSUADIENDO) y E-3
(PARTICIPANDO) son los mas adaptables a las situaciones en forma general, en realidad cada líder
va a depender del personal con el que trabaje.

2. Escala de Madurez

Persona, objeto de estudio: RICARDO VARGAS (Jefe de Mecanicos)

Empresa: VITOTRANS C.A (servicio de transporte de carga pesada y extra pesada)

 OBJETIVOS COMO JEFE DE MECANICOS

I. Mantenimiento de preventivo (frenos, estoperas, rolineras, tornillos, tuercas de ajuste,

entre otros) de la flota de vehículos y remolques (bateas, cavas, tanques graneleros y
cisternas)
II. Cambio de aceite de la flota de vehículos
III. Revision y cambio de cauchos de la flota de vehículos y remolques
IV. Reparaciones mayores (reparaciones y cambios de motor, tren delantero, tambores entre
otros)
V. Lavado y engrase de la flota de vehículos y remolques

. . I. II. III. IV. V. . Esta persona ……………………en el

desarrollo de este objetivo
 ALTA MODERADA BAJA
87654321
M4 M3 M2 M1
6 8 6 7 8 Tiene una
No tiene
experiencia
1. Experiencia Pasada en experiencia
importante para
el Trabajo importante
el trabajo
4321
8765
7 8 7 7 8 Posee No tiene los
conocimientos conocimientos
2. Conocimiento del
necesarios para el necesarios para el
Trabajo.
trabajo trabajo
8765 4321
DIMENSIONES 7 6 7 7 7 Puede resolver Incapaz para
DE MADUREZ problemas en resolver problema
3. Habilidad de Solución
EN EL forma en forma
de Problemas.
TRABAJO independiente independiente
8765 4321
6 7 7 8 7 Puede ser dejado Necesita supervisión
4. Habilidad para Tomar
solo estrecha
Responsabilidades
8765 4321
7 6 6 6 8 Siempre cumple
Nunca termina un
5. Cumplimiento de con las metas de
trabajo a tiempo
Metas en el Trabajo. tiempo
4321
8765
33 35 33 35 38 ESCALA DE MADUREZ
Promedio 34.8
TOTAL EN EL TRABAJO
8 5 4 8 8 1. Deseo de Tomar Está muy deseoso Es muy reacio
Responsabilidad 8765 4321
6 6 7 7 7 Tiene alto deseo Tiene poco deseo
2. Motivación al Logro
de logro 8 7 6 5 de logro 4 3 2 1
7 7 7 7 7 No desiste hasta
Se rinde fácilmente
3. Resistencia hacerlo
4321
8765
DIMENSIONES 7 6 7 8 8 Ve el trabajo Tiene una actitud
DE MADUREZ 4. Actitud Hacia el como un actividad "gracias a Dios que
PSICOLÓGICA Trabajo placentera es viernes"
8765 4321
6 8 5 6 8 Está deseoso de No está deseoso de
trabajar por su trabajar por su
5. Independencia
cuenta cuenta
8765 4321
34 32 30 36 38 PUNTUACIÓN TOTAL DE
MADUREZ PSICOLÓGICA Promedio 34
SUMARIO Designación General de
Madurez M1, M2, M3 ó M4
 M4
Estilo Apropiado de E-2 Ó E-3
Liderazgo E1, E2, E3 ó E4

La persona seleccionada como objeto de estudio, cumple con los parámetros establecidos dentro
de la escala de madurez a un rango establecido M-4 , lo que indica que, el tipo de líder que
necesita queda establecido en E-2 O E-3.

En este caso particular, el líder (Maria D. Asaro) y la persona de estudio (Ricardo Vargas) se
complementan como un equipo adecuado ya que el líder es del tipo E-2.

3. Caso estudio

Participante Maria Asaro

Gerentes Nivel de Desarrollo Estilo Seleccionado Consenso del Grupo
Desarrollo Estilo
Teodoro D-3 NO DISPUESTO E-3
Roberto D-4 FORMACION E-4
POR EXPERIENCIA
Miguel D-4 E-4
María D-2 E-2
Paola D-3 E-3