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Contabilidad de Gestión

CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA


GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. CONTABILIDAD INTERNA, DE COSTES O DE


GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE
LA EMPRESA.

2. CONCEPTO DE COSTE

3. CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y


RESULTADO

LECCIÓN 1 4. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA


EMPRESA
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD DE
5. SISTEMAS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO
GESTIÓN: CONCEPTOS ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE
FUNDAMENTALES

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Contabilidad de Gestión
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓNINTERNA,
1.1.-CONTABILIDAD Y DIRECCIÓNDE
DE EMPRESAS
COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

En primer lugar parece conveniente la


delimitación del marco conceptual y
metodológico en el que se inserta la disciplina que
vamos a estudiar, bajo la denominación de
“Contabilidad de Gestión”

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DE EMPRESAS
COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

Ámbitos en la Empresa

ÁMBITO EXTERNO ÁMBITO INTERNO


(COMERCIAL O FINANCIERO) (INDUSTRIAL O EXPLOTAC)

Tiene por objeto el estudio de los Tiene por objeto el estudio de los
hechos económicos correspondientes al hechos económicos correspondientes
ciclo administrativo o comercial de la al ciclo técnico de la empresa
empresa (Relaciones de la empresa consigo
(Relaciones de la empresa con el misma)
mundo externo)

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COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

Aunque nos centraremos en el Ámbito Interno, para un mejor conocimiento de los


contenidos que vamos a tratar en esta asignatura vamos a delimitar los conceptos de
Contabilidad externa e interna, para ello vamos a utilizar el esquema de la circulación de
valores en la empresa propuesto por el profesor Scheneider, ya que la configuración de
ambas contabilidades se deduce con perfecta claridad de la estructura circulatoria que
recoge dicho esquema

En este esquema, y considerando a la empresa como un sistema, podemos independizar


cuatro subsistemas de transacciones:

SUBSISTEMA DE FINANCIACIÓN (F)

SUBSISTEMA DE INVERSIÓN (I)

SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN (P)

SUBSISTEMA DE DESINVERSIÓN (D)

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COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

Capital Dinero Compras Fabricac. Almacén Ventas


Aportac.
Capitalistas Compra Consumo Producc. Prd.colocada
Dinero Gasto Coste Valor Coste de las
producción ventas

Venta
Ingreso

SUBS. DE
SUBSISTEMA SUBS.DE SUBSISTEMA
DESINVERS.
DE FINANCIACIÓN INVERSIÓN DE PRODUCCIÓN

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La captación de toda esta problemática puede hacerse de dos formas:
1. Desarrollando todo el proceso registral contable con una sola serie de cuentas para los
cuatro subsistemas, esto es, optando por un SISTEMA DE ENLACE MONISTA.
2. Considerando de forma independiente las distintas problemáticas, o agrupándolas según
distintas combinaciones, es decir, según un SISTEMA DE ENLACE PLURALISTA.
Dentro del pluralismo pueden darse tres enfoques:
DUALISMO
O F, I, D P
ENLACE DUALISTA

TRIALISMO
O F I y D P
ENLACE TRIALISTA

TETRALISMO
O F I P D
ENLACE TETRALISTA

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De todos ellos, en la actualidad, se sigue un enlace dualista, que agrupa:

De una parte, los subsistemas de financiación, inversión y desinversión, que componen el ámbito externo
de la empresa y,

Financiación

Inversión

Desinversión

ÁMBITO
EXTERNO

De otra, el subsistema de producción, que de manera individual configura el ámbito interno de la unidad
económica.

Producción
El registro de estos dos ámbitos dará lugar a las
Contabilidades externa e interna, respectivamente.
ÁMBITO
INTERNO

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Esto nos lleva a romper la continuidad del esquema de circulación de valores de Schneider
para limitar uno y otro ámbito:

Debe de la cuenta de Compras está valorado a precios de adquisición, mientras que el haber
contiene precios de consumo.
Por su parte, en el debe de Ventas figuran precios de coste de producción, y en el haber
precios de venta, que como puede verse, en uno y otro caso, competen a ámbitos distintos.

No pueden llevarse el “debe” de unas cuentas en los libros de la Contabilidad externa, y el


“haber” en los libros de Contabilidad interna, o viceversa.
Por lo tanto, tendremos que definir, según la doctrina, los límites de los dos ámbitos:
Quedando, las cuentas de compras y ventas integradas en su totalidad en el ámbito
externo y en el interno, quedará exclusivamente las cuentas de fabricación y almacén.

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ÁMBITO EXTERNO ÁMBITO INTERNO A.EXT.

Capital Dinero Compras Fabricac. Almacén Ventas


Aportac.
Capitalistas Compra Consumo Producc. Prd.colocada
Dinero Gasto Coste Valor Coste de las
producción ventas

Venta
Ingreso

SUBS. DE
SUBSISTEMA SUBS.DE SUBSISTEMA
DESINVERS.
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DE FINANCIACIÓN INVERSIÓN
© DE PRODUCCIÓN
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CONTABILIDAD INTERNA

DEFINICIÓN
"aquella rama de la Contabilidad aplicada que, con respecto a una microunidad económica, nos permite en
todo momento el conocimiento cualitativo y cuantitativo de su realidad económico-técnica o interna, con el
fin específico de permitir el control de la producción y los costes de dicha unidad y llevar a cabo la medida
de la eficiencia técnico-productiva de la misma.

FINES

1. Captación, medida, valoración y representación de la problemática económico-técnica o interna de la


estructura circulatoria de la empresa.
2. Análisis y control del proceso de generación de la producción y los costes.
3. Cálculo y determinación del resultado periódico interno.
4. Discriminación del resultado interno de manera que permita obtener información respecto de la medida
en la que factores y actividades han contribuido a su obtención.
5. Estudio y fijación de las series de cuentas necesarias para cumplir los fines anteriores.

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COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

Centrándonos ya en la Contabilidad Interna

El proceso que define el ciclo económico-técnico de la empresa responde a la siguiente


fenomenología:

CONSUMO DE HOMOGENEIZACIÓN DE OBTENCIÓN DE


FACTORES FACTORES PRODUCTOS

cuya concreción determina los siguientes conceptos fundamentales

CLASES LUGARES PORTADORES


DE DE DE
COSTES COSTES COSTES

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1.1.-CONTABILIDAD Y DIRECCIÓN
INTERNA, DEDECOSTES
EMPRESAS
O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

CLASES Responden a una idea de clasificación y se corresponden


DE con los diversos elementos que, desde un punto de vista
COSTES económico, integran el producto o colaboran en su
obtención, esto es, los factores productivos.

Ejemplos:
LUGARES
DE
COSTES Materias primas, mano de obra, fluido eléctrico, equipo
productivo, etc.

PORTADORES
DE
COSTES
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Responden a una idea de localización y son las células básicas


en dónde se produce la homogeneización de los distintos
factores de coste para su transformación en los portadores de
CLASES
coste.
DE
COSTES
Ejemplos de las cuatro secciones principales básicas con varios
lugares:

Sección de Aprovisionamiento
LUGARES  Servicio de Compras, Almacén de M. primas
DE
COSTES Sección de Transformación –diversos-

Sección de ventas
 Serv.de Ventas, Almacén de Pdtos. Acabados
PORTADORES
DE
Sección de Admón.
COSTES
 Dirección, Contabilidad
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GRADO EN ADMINISTRACIÓNINTERNA,
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DE EMPRESAS
COSTES O DE GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE LA EMPRESA

CLASES
DE
COSTES

Responden a una idea de afectación, en cuanto que, en


LUGARES una u otra forma -según cual fuere el modelo de
DE asignación que se adopte-, incorporan la totalidad de
COSTES costes generados en el proceso
(producción -terminada, semiterminada, en curso,
subproductos y residuos y otros – coste indirecto, coste
PORTADORES de las ventas, coste administración, etc.)
DE
COSTES
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GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. CONTABILIDAD INTERNA, DE COSTES O DE


GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE
LA EMPRESA.

2. CONCEPTO DE COSTE

3. CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y


RESULTADO

LECCIÓN 1 4. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA


EMPRESA
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD DE
5. SISTEMAS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO
GESTIÓN: CONCEPTOS ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE
FUNDAMENTALES

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

El Prof. Pedersen define el coste como el consumo, valorado en dinero, de bienes y servicios
necesarios para la producción que constituye el objeto de la empresa

Clasificaciones del coste dependiendo del criterio adoptado para realizar la distinción:

1ª CLASIFICACIÓN: Costes Directos

Capacidad para identificarlos con el objeto de coste Costes Indirectos

2ª CLASIFICACIÓN: Costes Fijos

Su Comportamiento Costes Variables

3ª CLASIFICACIÓN: Costes Necesarios

Intervención en la producción Costes No Necesarios

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

1ª Clasificación : atendiendo a su capacidad para identificarlos con el objeto de coste

COSTES Son aquellos que pueden ser asignados (afectados) de forma inequívoca y
DIRECTOS directa al objeto del coste (actividades, centros de coste, productos). Por tanto,
pueden asignarse sin necesidad de utilizar criterios subjetivos de reparto.

COSTES Son aquellos que no se conoce como llevar a cabo su asignación al objeto de
INDIRECTOS coste y, por lo tanto, precisan de criterios de reparto subjetivos para poder
asignarlos.

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

2ª Clasificación: atendiendo a su comportamiento

El consumo valorado en dinero de los factores que en un período, intervienen


COSTE TOTAL en la obtención de una determinada cantidad de producción.

COSTE FIJO Son aquellos que son independientes del volumen de producción y existen aun
cuando no la haya – no varían al variar la producción-

COSTE VARIABLE Son aquellos que están estrechamente ligados al volumen de producción y por
tanto variarán con ésta.

COSTE TOTAL

CT (x) = CF + CV (x)

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

CRÍTICAS A LA FIJEZA O VARIABILIDAD DEL COSTE

Ha sido puesta en duda, entre otros, por el Prof. Schneider, que no entiende la excesiva importancia
dada a la distinción de costes fijos y costes variable.
Pretende estudiar y determinar su verdadero alcance en cuanto al tratamiento de la problemática de
los costes.

Son tres los puntos sobre los que establece su crítica:

1.- En primer lugar, considera que no se puede, a priori, de manera absoluta, establecer la fijeza o
variabilidad de un coste, ya que a su juicio, un coste será fijo o variable en función de su relación con
una o más variables independientes -un período de tiempo, una determinada producción, un
determinado grado de ocupación, actividad, productividad, etc.-.

Concluye Schneider que la variable sobre la que debe definirse la fijeza o variabilidad de un coste debe
ser la producción, opinión en la que abunda también la Teoría Económica.

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

2.- La segunda cuestión que puntualiza el Prof. Schneider es que en la empresa existen costes que se
comportan como fijos en un momento determinado, como consecuencia de las decisiones del
empresario.

3.- La última cuestión que presenta Schneider es la abstracta distinción entre el corto y el largo plazo,
cuando se considera que el corto plazo es aquel plazo de tiempo en el que algunos costes de la
empresa permanecen constante, mientras el largo plazo sería aquel plazo temporal en el que todos los
costes serían variables.

La empresa trabaja y funciona en periodos de tiempo concretos, y son esos períodos los que le
incumben, de manera que en esos plazos, y no en otros, algunos costes se comportarán como fijos y
otros variarán, la cuestión será analizar, si esa fijeza o variabilidad en consustancial a la naturaleza
intrínseca de cada coste, o bien está determinada por decisiones gerenciales.

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3ª Clasificación: atendiendo a su intervención en la producción

COSTES Son aquellos que, realmente, intervienen en el proceso de generación de la cargas


NECESARIOS empresariales del periodo. Es decir, resultan precisos para el nivel de ocupación de
la empresa. Son denominados también costes de la actividad.

En definitiva, son aquellos cuyo consumo surge en relación con la actividad


productiva del período. Formarán parte del coste de la producción y por tanto del
Resultado interno de la explotación.

Son aquellos cuyo consumo no tiene relación alguna con la actividad productiva del
COSTES NO período, esto es, se generan en la empresa pero no en relación con su nivel de
NECESARIOS ocupación, denominándose también, costes por exceso de capacidad, costes
muertos o vacíos.

Incidirán en la cuenta de Resultados, disminuyéndolos, pero no inciden en el coste


del producto, Es decir, influyen en el Resultado externo de la empresa, pero no
participan en el Resultado interno.

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

Supongamos la producción de la empresa “X”, con la siguiente estructura de costes correspondiente


a la maquinaria (la capacidad productiva de una máquina es de 100 u.c. y su coste de amortización
de 10.000 €) :

Coste
Producción Máquinas Consideración de Costes necesarios
amortización
100 u.c. 1 10.000 € 10.000 € Coste necesario
200 u.c. 2 20.000 € 20.000 € Coste necesario
150 u.c. 2 20.000 € 20.000 € Coste necesario
1ª 10.000 € 10.000 € Coste necesario
100 u.c.
2ª 10.000 € 10.000 € Coste No necesario

Para un volumen de producción de 100 u.c. o inferior, el coste de la segunda máquina se considera
no necesario, pero para 150 u.c. todo el coste es necesario.

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

Por tanto:

La necesariedad o no necesariedad de un coste no depende de su


relación directa o indirecta en el producto, no está en que sea o no
imprescindible para la producción, sino de que, una vez integrado en
el patrimonio de la empresa, se utilice (coste necesario) o se tenga
ocioso (coste no necesario).

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

Costes no necesarios

Costes necesarios

COSTES FIJOS COSTES VARIABLES

- COSTES PROPORCIONALES

- COSTES EN ESTADO - COSTES PROGRESIVOS


PARADO O COSTES DE
ESTRUCTURA - COSTES DEGRESIVOS

- COSTES DE PUESTA EN - COSTES REGRESIVOS


MARCHA O DE PREPARACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN - COSTES SEMIFIJOS O
VARIABLES A SALTOS

- COSTES MIXTOS O
SEMIVARIABLES

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES FIJOS

- COSTES EN ESTADO Aquellos soportados por la empresa, aunque no se


PARADO O COSTES DE desarrolle ningún tipo de actividad, que son debidos
ESTRUCTURA a la estructura de la empresa y al mantenimiento de
la misma.
Ej. Amortización del edificio donde se instala la
C empresa, etc

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COSTES FIJOS Aquellos soportados por la empresa, aunque no se


desarrolle ningún tipo de actividad, que son debidos a la
- COSTES EN ESTADO estructura de la empresa y al mantenimiento de la misma.
PARADO O COSTES DE
Ej. Amortización del edificio donde se instala la empresa,
ESTRUCTURA etc.

- COSTES DE PUESTA EN
Aquellos que se originan como consecuencia de la
MARCHA O DE PREPARACIÓN
DE LA PRODUCCIÓN
adecuación de la empresa para ponerse a fabricar
(pago de la licencia correspondiente para ponerse a
C fabricar), aunque no llegue a producirse ninguna
unidad de producto.
Ej. Coste de engrasado y puesta a punto para que la
máquina empiece a fabricar.

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COSTES VARIABLES
- COSTES PROPORCIONALES Aquellos que se comportan de manera proporcional
respecto de las variaciones de la producción (se
duplican si se duplica la producción).
Ej. materias primas o mano de obra directa.
C

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES
- COSTES PROPORCIONALES Aquellos que se comportan de manera proporcional respecto de
las variaciones de la producción (se duplican si se duplica la
producción).
Ej. materias primas o mano de obra directa

- COSTES PROGRESIVOS Aquellos que varían más que proporcionalmente


respecto de las variaciones de la producción.
Ej. mano de obra con horas extraordinarias.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES
Aquellos que se comportan de manera proporcional respecto de
- COSTES PROPORCIONALES
las variaciones de la producción (se duplican si se duplica la
producción).
Ej. materias primas o mano de obra directa.

- COSTES PROGRESIVOS Aquellos que varían más que proporcionalmente respecto de las
variaciones de la producción.
Ej. mano de obra con horas extraordinarias.

- COSTES DEGRESIVOS Aquellos que crecen con la producción pero menos que
C proporcionalmente, en términos totales, pero en
términos unitarios serían decrecientes respecto de
incrementos de la producción.
Ej. el coste de fluido eléctrico, que tiene unas tarifas
degresivas.

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COSTES VARIABLES Aquellos que se comportan de manera proporcional respecto de


las variaciones de la producción (se duplican si se duplica la
- COSTES PROPORCIONALES producción).
Ej. materias primas o mano de obra directa

Aquellos que varían más que proporcionalmente respecto de las


- COSTES PROGRESIVOS variaciones de la producción.
Ej. mano de obra con horas extraordinarias.

- COSTES DEGRESIVOS Aquellos que crecen con la producción pero menos que
proporcionalmente, en términos totales, pero en términos
C unitarios serían decrecientes respecto de incrementos de la
producción.

Ej. el coste de fluido eléctrico con tarifas degresivas.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES En términos unitarios:

- COSTES PROPORCIONALES Constantes

- COSTES PROGRESIVOS Crecientes


- COSTES DEGRESIVOS Decrecientes

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES
- COSTES PROPORCIONALES Aquellos que se comportan de manera proporcional respecto de
las variaciones de la producción (se duplican si se duplica la
producción).
Ej. materias primas o mano de obra directa.

- COSTES PROGRESIVOS Aquellos que varían más que proporcionalmente respecto de las
variaciones de la producción.
Ej. mano de obra con horas extraordinarias.

Aquellos que crecen con la producción pero menos que


- COSTES DEGRESIVOS proporcionalmente, en términos totales, pero en términos
unitarios serían decrecientes respecto de incrementos de la
producción.

Ej. el coste de fluido eléctrico con tarifas degresivas.

- COSTES REGRESIVOS Aquellos que decrecen al incrementarse la producción,


y podrán hacerlo proporcionalmente, más que
proporcional, o menos que proporcionalmente.
Ej. calefacción de un cine.
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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES

-COSTES SEMIFIJOS O Aquellos que permanecen fijos en determinados


VARIABLES A SALTOS intervalos, y luego varían, dan un salto cuantitativo,
para comportarse, de nuevo, como fijos en el siguiente
intervalo.
Ej. Ampliación de alguna o algunas instalaciones,
necesidad de un mayor número de capataces para dirigir
un trabajo, etc.
C

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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES

-COSTES SEMIFIJOS O Aquellos que permanecen fijos en determinados intervalos, y


VARIABLES A SALTOS luego varían, dan un salto cuantitativo, para comportarse, de
nuevo, como fijos en el siguiente intervalo.
Ej. Ampliación de alguna o algunas instalaciones, necesidad de
un mayor número de capataces para dirigir un trabajo, etc.

Son costes irreversibles, aumentan cuando aumenta la producción pero no disminuye


si lo hace ésta, dando lugar a un fenómeno que se llama histéresis de los costes

Tal irreversibilidad, puede ser en parte, mitigada, con la distinción entre costes
necesarios y no necesarios.
Tal distinción, no hará que el empresario gane más o menos, sino que tenga más información, ya que los
costes no necesarios no se repercuten al producto, lo que hará comparable los costes del producto de
empresas con distinta estructura productiva, pero no así los Resultados, ganará menos la empresa que
tenga una superestructura ociosa, puesto que aunque no se imputen al producto, los costes no
necesarios disminuirán la cifra de Resultados.

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1.2.-
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COSTES VARIABLES
-COSTES SEMIFIJOS O
EJEMPLO
VARIABLES A SALTOS
Supongamos una empresa con un volumen de producción de 1.000 u.c.p. que desea incrementar
en 200 u.c.
Para ello requiere una nueva máquina con igual capacidad y nueva mano de obra, 2 trabajadores
más, suficientes para atender el incremento deseado, a razón de un trabajador por cada 100 u.c.p.

Como consecuencia de lo anterior los costes fijos que la empresa deberá soportar aumentarán.

Supongamos ahora que la producción disminuye hasta 1.100 u.c., y por las condiciones
establecidas en el contrato no permite efectuar el despido de los trabajadores.
Los costes fijos de la empresa permanecerían constantes para cualesquiera producciones hasta
1.200 u.c., pues son costes irreversibles.
Sin embargo, podemos distinguir
Excluidos de
entre:
Costes necesario Costes no necesarios los costes de
(coste de 1 trabajador) (coste del otro trabajador) producción

Para volúmenes de producción superiores a 1.000 u.c. e inferiores a 1.100, el coste inherente a uno de
los trabajadores pasaría a ser innecesario
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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES
-COSTES SEMIFIJOS O
EJEMPLO
VARIABLES A SALTOS

Supongamos ahora que la producción disminuye por debajo de 1.000 u.c.p.

Costes no necesarios
Coste de la máquina nueva Excluidos de
los costes de
Coste de los 2 trabajadores producción

Si van al
Resultado de
la empresa
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1.2.-
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CONCEPTO DE COSTE

COSTES VARIABLES
Aquellos integrados por dos componentes:
-COSTES MIXTOS O - uno fijo, a soportar aunque no exista actividad
SEMIVARIABLES -otro variable, en función de la actividad

-Ej. La energía eléctrica.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. CONTABILIDAD INTERNA, DE COSTES O DE


GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE
LA EMPRESA.

2. CONCEPTO DE COSTE

3. CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y


RESULTADO

LECCIÓN 1 4. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA


EMPRESA
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD DE
5. SISTEMAS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO
GESTIÓN: CONCEPTOS ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE
FUNDAMENTALES

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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN1.3.-
Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y RESULTADO

Equivalente monetario de la venta la cual cabe entenderla como toda


INGRESO
cesión de bienes o prestación de servicios. Es decir, es el importe de los
productos que vende la empresa o de los servicios que presta.

MARGEN Diferencia entre el ingreso generado por la venta de un producto o


servicio y el coste de producción necesario para obtenerlo.

Se establecen distintos tipos de márgenes en función del sentido más o menos


amplio que se le dé al concepto de coste de producción.
Así, por ejemplo, una clasificación es la que recoge el margen industrial (o
técnico o de fabricación), como diferencia entre los ingresos por ventas y el coste
de fabricación de los productos vendidos, y el margen comercial, que se obtendrá
de restar al anterior el coste de su distribución y venta.

RESULTADO El resultado interno se puede definir como excedente (ganancias o pérdidas)


obtenido por diferencias entre los ingresos de las ventas y los costes
correspondientes a las mismas, durante un determinado período de tiempo. Puede
estar referido a la empresa en su conjunto o bien a un segmento de ella (división,
sucursal, etc.).

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39
Contabilidad de Gestión
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN1.3.-
Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y RESULTADO

El término margen suele ser usado para hacer referencia a los productos, mientras que el término resultado se
emplea para hacer referencia a un período.

El Plan General de Contabilidad recoge los resultados obtenidos de la comparación de los ingresos y gastos
correspondientes al período en la Cuenta Anual de Pérdidas y Ganancias. Estos resultados se caracterizan
porque hacen referencia a la empresa en su conjunto, no reflejándose en la Contabilidad Financiera los
resultados obtenidos por los diferentes productos o servicios que la empresa comercializa ni, por consiguiente,
cuál es la estructura o composición de los costes que han generado los beneficios o pérdidas de cada producto o
servicio vendido.

Por lo tanto, en la empresa se pueden obtener 2 resultados:


•Uno con los datos de la Contabilidad Financiera
•Otro con los datos de la Contabilidad de Gestión
y ambos resultados no tienen porqué coincidir.

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40
Contabilidad de Gestión
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. CONTABILIDAD INTERNA, DE COSTES O DE


GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE
LA EMPRESA.

2. CONCEPTO DE COSTE

3. CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y


RESULTADO

LECCIÓN 1 4. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA


EMPRESA
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD DE
5. SISTEMAS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO
GESTIÓN: CONCEPTOS ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE
FUNDAMENTALES

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41
Contabilidad de Gestión
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

La empresa en el desarrollo de su actividad se relaciona

Mundo externo Con ella misma

Compra o encaje
Financiación Desarrollo
de factores
de su
actividad de producción
Venta o desencaje
de productos

Para todo ello, acude a sus respectivos Actúa en el sistema de costes propios o
mercados precios internos
en los que rigen unos precios sobre los que
normalmente no se puede actuar

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42
Contabilidad de Gestión
CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA
La empresa tratará de adaptar sus precios internos a los externos, con el fin de obtener
beneficios, para lo que necesitará tener una adecuada estructura de coste. Esta necesidad
planteará dos cuestiones:

Plantear de qué forma vamos a llevar a


Determinar el tipo de costes que se cabo la captación y tratamiento del
quiere incorporar al producto, proceso de generación del coste, y así
estableciendo así, el enfoque o elegiremos el sistema de costes que
modelo de asignación de costes a vamos a adoptar (históricos,
utilizar predeterminados...).
[siguiente pregunta]

Desde el punto de vista contable existen dos


enfoques o modelos de asignación

MODELOS A COSTES MODELOS A COSTES


COMPLETOS PARCIALES
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43
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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

MODELOS A COSTES MODELOS A COSTES


COMPLETOS PARCIALES

Se basan en la distinción entre costes Incorporan a los portadores solo parte de


fijos y variables, imputando a los los tipos de costes generados en el proceso
portadores la totalidad, tanto costes productivo.
fijos como variables, generados en el
proceso productivo.

DIRECT- COSTING
(En sus distintas modalidades)

FULL- COSTING, ABSORPTION-


COSTING O COSTE COMPLETO O FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-
TOTAL COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE COSTES
INTRINSECOS Y COSTES A REINTEGRAR

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

Cronológicamente en el tiempo es el primer modelo empleado de


manera formal, según el cual, la producción queda valorada de tal forma que cada
unidad de cantidad de producto incorpora el coste total del periodo, tanto CF
como CV, no quedando ningún coste pendiente de incorporar.

La cuenta de Resultados se calculará por diferencia entre el ingreso por


ventas cumplimentadas netas durante el periodo (Itv) y el coste total de la
producción vendida (CTv), de manera que, la inventarización de la producción se
realiza, también, a coste total.

RDO. = Ingresos ventas – C. Totales ventas

En donde: el CTv será igual al CTMe X Nº de unidades vendidas

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

ESQUEMÁTICAMENTE

CV P.A. RESULTADO

Producción colocación C.T VENTAS Ingreso

CF Rtado

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

ESQUEMÁTICAMENTE

Aprovision.

CV P.A. RESULTADO

Transform. C.T VENTAS Ingreso

CF Rtado
Ventas

Admón

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL


EJEMPLO PRÁCTICO

Supongamos:

CT= 300 + 10 ⋅ X

X= 30 u.c.

Vtas = 20 u.c. y unos Iv = 1.000 €

CT CT300 + 10
300× 30
+ 10 ×600
30 600
=
CTMeCTMe == = = == 20 €=/ u20
.c.
X X 30u.c.30u.c. 30 30
CTv = 20 €/u.c. x 20 u.c.= 400 €

Rdo. = ITv – CTv = 1.000 – 400 = 600 €

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

CRITICAS AL MODELO

1.- Se produce una inventarización de CF, teniendo en cuenta, que la ausencia de


colocación de productos en el mercado, no daría lugar a pérdidas (Rdo. = 0), pues la
cuenta de resultados no tendrá ingresos, pero tampoco tendrá costes, ya que, están
inventariados en su totalidad.

Según los detractores de dicho enfoque, esto no es lógico, ya que los CF se


tienen que soportar, se produzca o no, por tanto, a su juicio, deberíamos resarcirnos de
ellos, en cada periodo, en la medida de lo posible, razón por la cual, se consideran
costes ligados al tiempo, no a la producción.
Bajo este punto de vista, esta inventarización del CF nos llevará a una
sobrevaloración de las existencias

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

2.- El nivel de ocupación de la empresa va a tener excesiva influencia en el coste


unitario del producto ya que con iguales CF, oscilaciones de la producción darán lugar a
oscilaciones de los precios -sin mejoras o empeoramientos reales del proceso de
producción-. Sin embargo, no se puede hacer depender el coste de circunstancias
extrínsecas a la producción. Está claro, que si la empresa funciona con eficiencia el
precio unitario ha de ser uniforme.

Ejemplo: X= 30 u.c. X = 50 u.c.


CF = 300 €
CVME = 10. X

600
CT = 300 + 10 × 30 = 600 €...Coste/u .c. = = 20 €/u.c.
30
800
CT = 300 + 10 × 50 = 800 € ...Coste/u .c. = = 16 €/u.c.
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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING, ABSORPTION-COSTING O COSTE COMPLETO O TOTAL

3.- El relativismo y subjetividad de la afectación unitaria de los CF, ya que, al no


existir una relación directa coste-producto, respecto de los CF, tendremos que
recurrir en la imputación de este tipo de cargas, a criterios que, en algunos
casos, pueden ser subjetivos, restando objetividad a los cálculos, aunque
dependerá del criterio del responsable y en cualquier caso, lo importante es
que el criterio sea racional, puesto que la contabilidad interna es, en su mayor
parte, subjetiva-. (Ej. asignación al producto del coste del vigilante, o la
secretaria del director, etc.)

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES


DIRECT - COSTING
Es un modelo de asignación a costes parciales que incorporan a los portadores sólo
parte de los tipos de costes generados en el proceso productivo.

De dicho modelo se desarrollan 2 alternativas:

A B
Desarrolla el modelo distinguiendo Desarrolla el modelo distinguiendo
entre C. Fijos y C. variables entre C. Directos y C. Indirectos

(Solo desarrollaremos el caso A)


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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT - COSTING

A
Desarrolla el modelo distinguiendo
entre C. Fijos y C. variables

Incorpora al coste del producto sólo los CV, por considerarlos costes ligados a la
producción. Por tanto quedarán inventariados sólo dichos costes.
Los Costes Fijos se consideran costes ligados al tiempo y por tanto serán absorbidos,
en su totalidad, en el periodo en el que se generan, con el margen resultante de
deducir a los ingresos por ventas cumplimentadas netas del periodo, los costes
variables correspondientes a la producción colocada o vendida.

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT - COSTING

Analíticamente, el Resultado según este modelo se determinará de la siguiente


forma:

M = Ingresos ventas – C. Variables ventas

RDO. = Margen – C. Fijos periodo

En caso de que la empresa fabrique varios tipos de productos (i), no se calcularía un


resultado para cada tipo de producto sino un margen para cada uno de ellos y un único
Resultado:

Mi = Ingresos ventasi – C. Variables ventasi

n
Rdo. = ∑ M i − CF
i =1
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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT - COSTING

Cuando el margen es nulo

M = IV - CV = 0

se habrá producido la cobertura de los CV. Se trata de ir generando mayores márgenes,


hasta cubrir los CF, encontrándose en este punto el umbral de rentabilidad o punto
muerto, a partir del cual, la empresa empezará a obtener beneficios:

Rdo.= 0 M = CF Itv –CVv = CF

Itv = CF + CVv ITV = CTv

Aunque este modelo ha fracasado como modelo de valoración de existencias, se


manifiesta muy útil en el análisis de rentabilidad de líneas de productos sobre todo en
empresas comerciales.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT - COSTING

Ejemplo

Supongamos:

CT= 300 + 10 ⋅ X

X= 30 u.c.

Vtas = 20 u.c.

Iv = 1.000 €

M= ITv – CVv = 1.000€ – (10€ x 20u.c.) = 1.000 – 200 = 800 €

Rdo. = M – CF = 800 – 300 = 500 €

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT- COSTING

ESQUEMÁTICAMENTE

CV P.A. RESULTADO

Producción colocación C.V VENTAS Ingreso

CF C.F periodo Margen

Rtao

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

DIRECT - COSTING

MODELO A COSTES PARCIALES


(C.Fijos-C.Variables)

Aprovision.

CV P.A. RESULTADO
Transform. C.Var. vtas Ingreso

C.Fijos Margen
CF
Ventas Resultado

Admón

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

COMPARACIÓN MODELOS FULL-COSTING Y DIRECT- COSTING

Se vende toda la producción Quedan existencias sin vender o se Se consumen o destruyen


Av=A generan existencias, existencias
(Av < A), (Av > A)

coincidirán los Resultados obtenidos Será mayor el Resultado obtenido por Full-costing que
de acuerdo a los distintos modelos de por el Direct-costing, debido a que no se han imputado
asignación de costes todas las cargas fijas al período, puesto que los CF de
las unidades en existencias han quedado
inventariados.
Rdo Full-costing > Rdo Direct costing

Ocurrirá al contrario que en el caso anterior el Resultado obtenido por el Full- Costing
será menor.
Rdo Full-costing < Rdo Direct-costing

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES


FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE
COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR

El perfeccionamiento en los modelos de asignación provocó la aparición de este otro


modelo a costes completos, desarrollado en España, principalmente, por el Prof. CALAFELL que
lo denomino Modelo de discriminación entre Costes Intrínsecos y Costes a reintegrar. Este
modelo se tradujo en la diferenciación de las corrientes de producción y de colocación, y en el
tratamiento de los costes de acuerdo con la naturaleza funcional del ciclo donde surgen.

En la actividad habitual de la empresa cabe diferenciar dos ciclos:

•El ciclo de Producción


•El ciclo de Comercialización

Los valores generados en uno y otro ciclo deben calcularse de forma independiente.

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR

CICLO DE PRODUCCIÓN CICLO DE COMERCIALIZACIÓN

Comprende las transacciones que incrementan el valor de su activo económico. Constituyen


inversiones para la empresa (adquisición y aplicación de factores para la obtención de los
productos elaborados). Los costes derivados del mismo Calafell los denomino “Costes
intrínsecos” . Doctrinalmente, también son denominados costes de producción.
Incluyen:

C.Materiales + C.S.Aprovisiona. –Fijo y Variable- + C.S. Transform.–Fijo y Variable-

Estos costes, Intervienen en la obtención de la producción (a mayor producción más costes


intrínsecos), por lo tanto, se incorporarán a los portadores en su totalidad, quedando
inventariadas las existencias sin vender a costes intrínsecos o coste de producción, -CF y CV
del ciclo de producción-

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1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR

CICLO DE PRODUCCIÓN CICLO DE COMERCIALIZACIÓN

Comprende las transacciones cuyo objetivo está en la conversión de su activo


económico en activo financiero (venta de los productos elaborados al mundo
exterior). Suponen desinversiones. A los costes derivados de ello Calafell los
denomino “Costes a Reintegrar” aunque también son denominados Costes de
Comercialización.

Estos costes son independientes de la producción, pero están relacionados


con la colocación de la misma en el período. Por tanto, no forman parte del coste del
producto, solo del Resultado.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR

TODO LO ANTERIOR QUEDA RESUMIDO EN EL SIGUIENTE ESQUEMA

EMPRESA
Coste de materiales directos
TRANSFORM. VTAS ADMÓN
+ APROVIS.
CICLO PRODUCCIÓN CICLO COMERCIALIZACIÓN

INVERSIONES DESINVERSIONES

COSTES INTRINSECOS O COSTES A REINTEGRAR O DE


DE PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR
CÁLCULO DEL RESULTADO
Utiliza también el concepto de margen que en esta ocasión vendrá determinado por la
diferencia entre los ingresos totales de las ventas menos los costes intrínsecos o de
producción de las ventas.

Dicho margen, ha de ser suficiente para cubrir los costes a reintegrar. A partir de este
punto, la empresa empezará a obtener beneficios. Así pues:

ANALÍTICAMENTE

M = Ingresos ventas - C. Intrínsecos ventas

RDO.= Margen – C. a Reintegrar periodo

Punto muerto => M = C. a R. => RDO. = 0


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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR
ESQUEMÁTICAMENTE

PRODUCTION-COST

Aprovision.

CV P.A. RESULTADO
Transform. CF+CV C.Intri.ventas Ingresoventas

C. Reintegrarper. Margen
CF
Ventas Resultado

Admón

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GRADO EN ADMINISTRACIÓN
1.4.- MODELOSY DIRECCIÓN DE
DEEMPRESAS
ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA EMPRESA

FULL- COSTING EVOLUCIONADO, PRODUCTION-COSTING O DISCRIMINACIÓN ENTRE


COSTES INTRINSECOS Y A REINTEGRAR
Respecto a las anteriores críticas al Full-Costing

1.- En cuanto a la inventarización de los CF, también se produce en este caso,


pero con la salvedad de que los costes inventariados en este caso, son inventariables
por su naturaleza intrínseca, con independencia de su fijeza o variabilidad.

2.- Por último, respecto a la influencia de los niveles de ocupación en los


costes unitarios, con la utilización del Production-costing, queda eliminada, puesto
que, sólo se incluyen los costes realmente aplicados a la producción, sobre todo, a raíz
de la distinción entre costes necesarios y costes no necesarios.

3.- No se produce subjetividad en la imputación de los CF, dado que los CF


que se distribuyen en este modelo son los relacionados directamente con la
producción.

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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1. CONTABILIDAD INTERNA, DE COSTES O DE


GESTIÓN: EL CICLO ECONÓMICO-TÉCNICO DE
LA EMPRESA.

2. CONCEPTO DE COSTE

3. CONCEPTO DE INGRESO, MÁRGEN Y


RESULTADO

LECCIÓN 1 4. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTES EN LA


EMPRESA
INTRODUCCIÓN A LA
CONTABILIDAD DE
5. SISTEMAS DE CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO
GESTIÓN: CONCEPTOS ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE
FUNDAMENTALES

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67
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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

SISTEMAS DE COSTES

Se utilizan para la captación, procesamiento y emisión de la información, respecto de las


magnitudes que funcionan en el ámbito interno.
Existen distintos sistemas de costes, la elección de uno u otro dependerá de las opciones
que se presentan para elaborar la información.
ALTERNATIVAS

A B
realiza la distinción, realiza la distinción,
atendiendo al proceso atendiendo al tipo de
de imputación de costes magnitudes utilizadas.
al portador.

Sistemas orgánicos Sistemas Inorgánicos


Sistemas Históricos Sistemas Predeterminados
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GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

A B
realiza la distinción, realiza la distinción,
atendiendo al proceso de atendiendo al tipo de
imputación de costes al magnitudes utilizadas.
portador.

Sistemas orgánicos Sistemas Inorgánicos


Sistemas Históricos Sistemas Predeterminados

Son los que vinculan los factores productivos (CC) a la actividad realizada en
los centros (LC), y al mismo tiempo, la actividad desarrollada en los centros
(LC) con el producto o servicio (PC), según la estructura real del proceso
formativo del coste, por tanto, contemplan los tres conceptos
fundamentales del proceso productivo CC, LC y PC.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

A B
realiza la distinción, realiza la distinción,
atendiendo al proceso de atendiendo al tipo de
imputación de costes al magnitudes utilizadas.
portador.

Sistemas orgánicos Sistemas Inorgánicos


Sistemas Históricos Sistemas Predeterminados

son aquellos que relacionan el valor de los consumo de los factores (CC)
directamente con los portadores (PC), haciendo caso omiso, de la estructura
real del proceso formativo del coste, es decir, de los lugares de costes.

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70
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GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

A
realiza la distinción, B
atendiendo al proceso realiza la distinción,
de imputación de costes atendiendo al tipo de
al portador. magnitudes utilizadas.

Sistemas orgánicos Sistemas Inorgánicos


Sistemas Históricos Sistemas Predeterminados

Son aquellos en los que la determinación de las magnitudes se lleva a cabo una vez
transcurrido el período, es decir, con datos reales o retrospectivos. Por responder a
un enfoque retrospectivo, sólo podrá proporcionarnos información a posteriori.
Como consecuencia de ello, la empresa, tendrá una información más o menos
exacta, pero no podrá establecer un control.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

A
realiza la distinción, B
atendiendo al proceso realiza la distinción,
de imputación de costes atendiendo al tipo de
al portador. magnitudes utilizadas.

Sistemas orgánicos Sistemas Inorgánicos


Sistemas Históricos Sistemas Predeterminados

La determinación de las magnitudes se efectúa a partir de una previsión de costes que


sirve de base para una comparación posterior con las realizaciones, analizando las
desviaciones, y adoptando las medias correctores que sean necesarias. Como
consecuencia de ello, en estos sistemas de coste se obtiene información que sirve a la
empresa para poder establecer un control lo que no ocurría en los Históricos.

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GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

De la combinación de estas dos clasificaciones, se obtienen los cuatro sistemas


básicos de determinación y análisis de costes:

INORGÁNICOS
HISTÓRICOS
ORGÁNICOS

SISTEMAS
DE
COSTES
INORGÁNICOS
PREDETERMINADOS
ORGÁNICOS

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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

MODELOS INORGÁNICOS HISTÓRICOS:

Sólo calculan magnitudes reales y no contemplan la información relativa a los lugares de


coste de la empresa, por lo tanto, sólo permiten obtener información a posteriori de la
incidencia de los distintos factores productivos en los portadores.
Ej. Modelo anglosajón de costes por pedidos o por órdenes de trabajo.

MODELOS INORGÁNICOS PREDERMINADOS:

Hacen caso omiso de la existencia de lugares de coste en la empresa y trabajan con


magnitudes previstas, que permiten, tras la finalización del periodo, compararlas con las
reales y obtener las desviaciones. Por lo tanto, adolecen de la posibilidad de conocer la
incidencia de los lugares en los portadores, sin embargo, es posible, ejercer cierto grado de
control respecto de la influencia de los factores en los portadores. Ej. Modelo anglosajón de
costes estándar.

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74
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CONTABILIDAD FINANCIERA Y ANALÍTICA
GRADO EN ADMINISTRACIÓNDE
1.5.-SISTEMAS Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CAPTACIÓN Y TRATAMIENTO ECONÓMICO CONTABLE DEL COSTE

MODELOS ORGÁNICOS HISTÓRICOS:

Permiten captar la incidencia de los factores en los lugares y de éstos a su vez en los
portadores, aunque trabajando sólo con magnitudes reales. Son más completos que los
primeros, por cuanto, reflejan el proceso real de generación del coste en la empresa,
aunque, la información es sólo real. Ej. Modelo del grupo 9 del PGC de 1973 a costes
históricos.

MODELOS ORGÁNICOS PREDERMINADOS:

Son los modelos más completos puesto que, además de reflejar el proceso real de
generación del coste en la empresa, trabajan con magnitudes previstas, que permiten, tras
la finalización del periodo, comparar las primeras con las reales y obtener las desviaciones
que se produzcan. Por lo tanto, proporcionan la máxima información y permiten ejercer el
control. Ej. Modelo por secciones de Schneider o Modelo del grupo 9 del PGC de 1973 a
costes predeterminados.

© Departamento Contabilidad y Gestión - Universidad de Málaga


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