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3- Analice y describa una situación vivida por usted en una empresa, en la cual el principio no se
cumplió como lo describe la NTC ISO 9000:2015.
4- Plantee las acciones necesarias para lograr el cumplimiento del principio asignado.
1. Teniendo en cuenta los recursos actuales del colegio y los posibles riesgos según la
ejecución de las actividades de los diferentes procesos, se delimita la cantidad de recursos
a usar por actividades y se establecen los responsables.
2. Se inicia por identificar cada una de las actividades del proceso bajo los criterios del
cliente. Se establecen métodos de comunicación para involucrar a todas las partes
interesadas en las mejoras de la organización.
3. Se define el paso a paso a cada tarea por actividad de cada proceso, se determina
responsables, lideres para evaluar si cumple o no con criterios del cliente y objetivos de la
empresa. Se determina el manejo a los servicios y/o productos no conformes.
4. Se comunica a toda la organización y partes interesadas el paso anterior. Se establecen los
planes de verificación y mejora. Se establecen los métodos de evaluación de desempeño.
5. Se realiza el análisis de los resultados, métodos de evaluación y se establecen las
estrategias de mejoras.