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Datos básicos

CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

Impreso el 14/03/2017 6:07:07 a. m.

Datos básicos

01 - Datos básicos del proyecto

Nombre
Construcción DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO DE SAN ANTERO
DEPARTAMENTO DE CORDOBA San Antero

Tipo Código BPIN

Sector
Deporte y Recreación

Es Proyecto Tipo: No

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Identificación / Plan de desarrollo
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
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Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país

Estrategia Transversal
1054 - Movilidad social

Objetivo
10541 - Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educación, para mejorar la formación de capital humano, incrementar la movilidad
social y fomentar la construcción de ciudadanía

Programa
4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial


PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019 UNIDOS POR CORDOBA

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial


3.9. RECREACION DEPORTE Y USO DEL TIEMPO LIBRE

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial


3.9.1. Programa 1. Recreación y Deporte Escolar, Social Comunitario y Actividad Física.

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal


HACIENDO DE SAN ANTERO EL MEJOR LUGAR DE COLOMBIA

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal


2.5. Equipamientos colectivos

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal


2.5.1. Recreación, espacio público, escenarios deportivos y culturales

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Identificación / Problemática
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Identificación y descripción del problema

Problema central
Aumento del ocio y desaprovechamiento del tiempo libre en la población infantil y jóvenes del Municipio de San Antero, Departamento de
Cordoba.

Descripción de la situación existente con respecto al problema


Actualmente en el Municipio de San Antero, se esta observando un aumento del ocio y desaprovechamiento del tiempo libre en la población
infantil y juvenil.Esta situación se refleja en la participación de los jóvenes en grupos al margen de la ley y aumento de brotes de
alcoholismo y drogradicción, esto como consecuencia de que los niños y jóvenes no tienen sitios de recreación y de sano esparcimiento
adecuados y apropiados para su edad y desarrollo integral.

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia


El 40% de la población infantil y jóvenes del Municipio de San Antero no realiza este tipo de deporte , por falta de espacios para la práctica
adecuada del deporte.

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Identificación / Problemática
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01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas


1. Falta de dotación adecuada en cuanto equipamientos 1.1 Aumento de brotes de alcoholismo y drogadicción en la población juvenil del municipio
públicos y comunitarios para el sano esparcimiento.

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos


1. Niños y jóvenes visitando lugares no apropiados para su 1.1 Zonas no aptas para una sana práctica del descanso y la recreación
edad y para su desarrollo

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Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión


Actor: Municipal realización o adquisición de estudios y diseños

Entidad: San Antero - Córdoba

Posición: Beneficiario

Intereses o Expectativas: Expectativas:


Elaboración de planes, programas y proyectos del
sector deportes.

Actor: Nacional adjudicación de recursos para obras de infraestructura en el sector deportes.

Entidad: Departamento Administrativo Para La


Prosperidad Social

Posición: Cooperante

Intereses o Expectativas: Ejecución de pequeñas


obras para el mejoramiento de la infraestructura
deportiva.

02 - Análisis de los participantes


Trabajo interinstitucional e intersectorial en los que se involucran a la comunidad como trabajo e información de base para los planes de
desarrollo y los proyectos de inversión en cada uno de los sectores en este caso deporte, recreación y aprovechamiento del tiempo libre.

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Identificación / Población
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Población afectada y objetivo


01 - Población afectada por el problema

Tipo de población
Personas

Número
15.000

Fuente de la información
CENSO DEL DANE

Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Caribe BARRIO SAN JOSE DE PETARE

Departamento: Córdoba

Municipio: San Antero

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

02 - Población objetivo de la intervención


Tipo de población
Personas

Número
15.000

Fuente de la información
CENSO DEL DANE

Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Caribe BARRIO SAN JOSE DE PETARE

Departamento: Córdoba

Municipio: San Antero

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

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Identificación / Objetivos
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03 - Características demográficas de la población objetivo

Características demográficas de la población objetivo


Número de
Clasificación Detalle Fuente de la información
personas
Género Masculino 7.729 CENSO DEL DANE

Femenino 7.930 CENSO DEL DANE

Etarea (Edad) 0 a 14 años 7.930 CENSO DEL DANE

15 a 19 años 3.682 CENSO DEL DANE

20 a 59 años 6.019 CENSO DEL DANE

Mayor de 60 años 3.000 CENSO DEL DANE

5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento


Problema central
Aumento del ocio y desaprovechamiento del tiempo libre en la población infantil y jóvenes del Municipio de San Antero, Departamento de
Cordoba.

Objetivo general ±Propósito


Disminuir el ocio y fomentar el aprovechamiento del tiempo libre en la población infantil y jóvenes del Municipio de San Antero,

Departamento de Cordoba

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

NUMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS Medido a través de: Número INFORME DE INTERVENTORIA


CONSTRUIDOS
Meta: 1

Tipo de fuente: Documento


oficial

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos


Causa directa 1 Gestion para inversion en infraestructura deportiva

Falta de dotación adecuada en cuanto


equipamientos públicos y comunitarios
para el sano esparcimiento.
Causa indirecta 1.1 Recuperar un escenario para pácticas recreativas, deportivas, culturales y protegido del clima

Aumento de brotes de alcoholismo y


drogadicción en la población juvenil del
municipio

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Identificación / Alternativas
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Alternativas de la solución

01 - Alternativas de la solución

Se evaluará con esta


Nombre de la alternativa Estado
herramienta
CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES Si Completo

Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si

Evaluación multicriterio: No

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Identificación / Alternativas
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Alternativa 1. CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio

Bien o servicio

CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO

Medido a través de

Número

Descripción

El campo béisbol de ligas mayores , cuenta con una zona de circulación cumpliendo con las medidas reglamentarias para un estadio de
categoría profesionales.

Año Oferta Demanda Déficit


2017 1,00 0,00 1,00

2018 1,00 1,00 0,00

2019 1,00 1,00 0,00

2020 1,00 1,00 0,00

2021 1,00 1,00 0,00

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Preparación / Análisis técnico
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Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Análisis técnico de la alternativa

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa


Con esta alternativa la administración municipal busca la construcción del estadio de béisbol de menores en el complejo deportivo para la
practica deportiva.
Dentro de la alternativa contemplada por el municipio para satisfacer la necesidad planteada se realizaran las siguientes actividades las
cuales consisten en la adecuación de las estructuras pertinentes del estadio, dogauts, baños, camerinos, anotador, locución, cuarto eléctrico,
deposito, oficinas, parqueaderos, campo de béisbol, ademas de las graderías.

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Preparación / Localización
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Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa

Ubicación general Ubicación específica

Región: Caribe BARRIO SAN JOSE DE PETARE

Departamento: Córdoba

Municipio: San Antero

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Cercanía de fuentes de abastecimiento,
Comunicaciones,
Costo y disponibilidad de terrenos,
Disponibilidad de servicios públicos domiciliarios (Agua, energía y otros),
Disponibilidad y costo de mano de obra,
Estructura impositiva y legal,
Factores ambientales,
Impacto para la Equidad de Género,
Medios y costos de transporte,
Orden público,
Otros,
Topografía

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Preparación / Cadena de valor
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Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Cadena de valor de la alternativa


Costo total de la alternativa: $7.476.106.959,76
1 - Objetivo específico 1 Costo: $7.476.106.959,76
Gestion para inversion en infraestructura deportiva

Producto Actividad
1.1 Cancha construida y dotada 1.1.1 PRELIMINARES

Costo: $240.045.068,00
Medido a través de: Número de canchas
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,00
Ruta crítica: Si
Costo: $7.476.106.959,76

1.1.2 CIMIENTOS

Costo: $634.875.337,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.3 Estructura y refuerzo

Costo: $1.511.575.936,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.4 ESTRUCTURA METALICA Y CUBIERTA

Costo: $1.006.835.318,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.5 MAMPOSTERÍA Y PAÑETES

Costo: $147.519.469,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Preparación / Cadena de valor
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Producto Actividad
1.1 Cancha construida y dotada 1.1.6 ACABADOS MUROS

Costo: $29.609.739,00
Medido a través de: Número de canchas
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,00
Ruta crítica: Si
Costo: $7.476.106.959,76

1.1.7 ACABADOS PISOS

Costo: $167.311.783,70

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.8 CARPINTERIAS METÁLICAS

Costo: $230.877.073,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.9 EXTERIORES

Costo: $596.548.190,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.10 Cerramiento

Costo: $117.693.752,00

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.11 INSTALACIONES HIDRO-SANITARIA Y OTROS

Costo: $71.999.359,82

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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Producto Actividad
1.1 Cancha construida y dotada 1.1.12 SISTEMA CONTRA INCENDIO

Costo: $22.374.300,00
Medido a través de: Número de canchas
Etapa: Inversión
Cantidad: 1,00
Ruta crítica: Si
Costo: $7.476.106.959,76

1.1.13 SUMINISTRO EH INSTALACIÓN ELÉCTRICA

Costo: $810.509.891,06

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.14 ASEO GENERAL

Costo: $31.245.422,10

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

1.1.15 ADMINISTRACION

Costo: $1.739.086.887,67

Etapa: Inversión

Ruta crítica: No

1.1.16 PGIO PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE OBRA

Costo: $117.999.433,41

Etapa: Inversión

Ruta crítica: No

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Preparación / Cadena de valor
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Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Actividad 1.1.1 PRELIMINARES


Periodo Mano de obra
calificada
0 $240.045.068,00

$240.045.068,00
Total

Periodo Total
0 $240.045.068,00

Total

Actividad 1.1.2 CIMIENTOS


Periodo Mano de obra
calificada
0 $634.875.337,00

$634.875.337,00
Total

Periodo Total
0 $634.875.337,00

Total

Actividad 1.1.3 Estructura y refuerzo


Periodo Mano de obra
calificada
0 $1.511.575.936,00

$1.511.575.936,00
Total

Periodo Total
0 $1.511.575.936,00

Total

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Actividad 1.1.4 ESTRUCTURA METALICA Y CUBIERTA


Periodo Mano de obra
calificada
0 $1.006.835.318,00

$1.006.835.318,00
Total

Periodo Total
0 $1.006.835.318,00

Total

Actividad 1.1.5 MAMPOSTERÍA Y PAÑETES


Periodo Mano de obra
calificada
0 $147.519.469,00

$147.519.469,00
Total

Periodo Total
0 $147.519.469,00

Total

Actividad 1.1.6 ACABADOS MUROS


Periodo Mano de obra
calificada
0 $29.609.739,00

$29.609.739,00
Total

Periodo Total
0 $29.609.739,00

Total

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Actividad 1.1.7 ACABADOS PISOS


Periodo Mano de obra
calificada
0 $167.311.783,70

$167.311.783,70
Total

Periodo Total
0 $167.311.783,70

Total

Actividad 1.1.8 CARPINTERIAS METÁLICAS


Periodo Mano de obra
calificada
0 $230.877.073,00

$230.877.073,00
Total

Periodo Total
0 $230.877.073,00

Total

Actividad 1.1.9 EXTERIORES


Periodo Mano de obra
calificada
0 $596.548.190,00

$596.548.190,00
Total

Periodo Total
0 $596.548.190,00

Total

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Actividad 1.1.10 Cerramiento


Periodo Mano de obra
calificada
0 $117.693.752,00

$117.693.752,00
Total

Periodo Total
0 $117.693.752,00

Total

Actividad 1.1.11 INSTALACIONES HIDRO-SANITARIA Y OTROS


Periodo Mano de obra
calificada
0 $71.999.359,82

$71.999.359,82
Total

Periodo Total
0 $71.999.359,82

Total

Actividad 1.1.12 SISTEMA CONTRA INCENDIO


Periodo Mano de obra
calificada
0 $22.374.300,00

$22.374.300,00
Total

Periodo Total
0 $22.374.300,00

Total

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Preparación / Cadena de valor
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Actividad 1.1.13 SUMINISTRO EH INSTALACIÓN ELÉCTRICA


Periodo Mano de obra
calificada
0 $810.509.891,06

$810.509.891,06
Total

Periodo Total
0 $810.509.891,06

Total

Actividad 1.1.14 ASEO GENERAL


Periodo Mano de obra
calificada
0 $31.245.422,10

$31.245.422,10
Total

Periodo Total
0 $31.245.422,10

Total

Actividad 1.1.15 ADMINISTRACION


Periodo Mano de obra
calificada
0 $1.739.086.887,67

$1.739.086.887,67
Total

Periodo Total
0 $1.739.086.887,67

Total

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Preparación / Riesgos
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Actividad 1.1.16 PGIO PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE OBRA


Periodo Mano de obra
calificada
0 $117.999.433,41

$117.999.433,41
Total

Periodo Total
0 $117.999.433,41

Total

Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Análisis de riesgos alternativa


01 - Análisis de riesgo

Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)

Administrativos Problemas financieros por parte Probabilidad: Atrasos en la ejecución de las obras, Verificación de la solvencia y
del contratista 1. Raro pago inoportuno de los trabajadores, liquidez del contratista al momento
traumatismo en el flujo de fondos. de adjudicar los contratos, asegurar
Impacto: 4. cumplimiento de las obras
Mayor

Asociados a Fenómenos naturales y cambios Probabilidad: Inundaciones y pérdidas en las Programación de actividades en
2-Componente
(Productos)

fenómenos de origen climáticos. Temporada de lluvias. 3. Moderado excavaciones, atrasos en el tiempo de horas extras, utilización de
natural: atmosféricos, ejecución de la obra, daños en los materiales de buena calidad y
hidrológicos, Impacto: 3. materiales almacenamiento seguro de los
geológicos, otros Moderado materiales.

Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
3-Actividad

Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de

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Preparación / Riesgos
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Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte Afiliación obligatoria de los
trabajadores a seguridad social y
Impacto: 3. riesgos profesionales,
Moderado implementación y uso de equipo de
protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obra 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección
Legales Accidentes de trabajo durante la Probabilidad: Lesiones físicas en el personal de Afiliación obligatoria de los
ejecución de las obras 3. Moderado trabajo y en algunos casos la muerte trabajadores a seguridad social y
riesgos profesionales,
Impacto: 3. implementación y uso de equipo de
Moderado protección
personal e implementación de
medidas de prevención y protección

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Preparación / Ingresos y beneficios
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

Impreso el 14/03/2017 6:07:10 a. m.

Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

Ingresos y beneficios alternativa


01 - Ingresos y beneficios

ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES

Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Obra Física
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 1,00 $9.345.133.699,71 $9.345.133.699,71

02 - Totales
Periodo Total beneficios Total
0 $9.345.133.699,71 $9.345.133.699,71

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Evaluación / Flujo Económico
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

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Alternativa 1

Flujo Económico

01 - Flujo Económico

P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $7.476.106.959,8 $0,0 $0,0 $7.476.106.959,8 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0

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Evaluación / Indicadores y decisión
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Indicadores y decisión

01 - Evaluación económica

Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES
$0,01 No aplica $1,00 $498.407,13 $7.476.106.959,76 $0,01

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)


Cancha construida y dotada $7.476.106.959,76

02 - Evaluación multicriterio

Alternativa Resultado calificación

CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES 8,04 %

03 - Decisión

Alternativa
CONSTRUCCIÓN DE ESTADIO DE BÉISBOL DE MAYORES

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Programación / Indicadores de producto
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DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

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Indicadores de producto

01 - Objetivo 1
1. Gestion para inversion en infraestructura deportiva

Producto
1.1. Cancha construida y dotada

Indicador
1.1.1 Cancha construidas y dotadas

Medido a través de: Número de canchas

Meta total: 1,00

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo


0 1,00

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Programación / Indicadores de gestión
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

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Indicadores de gestión

01 - Indicador por proyecto

Indicador
Infraestructuras educativas construidas

Medido a través de: Número

Código: 0700G226

Fórmula: Sumatoria de nuevas infraestructuras terminadas.

Tipo de Fuente: Documento oficial

Fuente de Verificación: INFORME DE INTERVENTORIA


Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Valor


0 1 Total: 1

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Programación / Fuentes de financiación
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
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Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal
4301 - Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz

Subprograma presupuestal
1604 RECREACIÓN Y DEPORTE

02 - Fuentes de financiación

Fuente de financiación

Entidad: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL APROVECHAMIENTO


DEL TIEMPO LIBRE ±COLDEPORTES ±GESTIÓN GENERAL

Tipo de entidad: Entidades Presupuesto Nacional - PGN

Etapa:Inversión

Tipo de recurso: Nación

Periodo Valor Periodo Valor


0 $7.476.106.960,00 Total: $7.476.106.960,00

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Programación / Resumen del proyecto
CONSTRUCCIÓN DEL ESTADIO DE BÉISBOL DE LIGAS MAYORES EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DEL MUNICIPIO
DE SAN ANTERO DEPARTAMENTO DE CORDOBA SAN ANTERO

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Resumen del proyecto

Resumen del proyecto


Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Disminuir el ocio y fomentar el aprovechamiento NUMERO DE Tipo de fuente: Documento El municipio y
del tiempo libre en la población infantil y jóvenes ESCENARIOS oficial beneficiaros.
Objetivo General

del Municipio de San Antero, DEPORTIVOS Proceso de


CONSTRUIDOS Fuente: INFORME DE licitación de
Departamento de Cordoba INTERVENTORIA Contratista.
Ejecución,
Interventoria,
Supervicion de la
obra y
liquidación
1.1 Cancha construida y dotada Cancha construidas y Tipo de fuente: Documento Optar por la
dotadas oficial revisión
Componentes
(Productos)

periódica
Fuente: INFORME DE climática ademas
INTERVENTORIA de medidas de
conteccion y
contingencia
ante los cambios
climáticos.
Tipo de fuente: Utilización de
1.1.1 - PRELIMINARES(*) Nombre: Infraestructuras mano de obras
1.1.2 - CIMIENTOS(*) educativas construidas Fuente: idónea y
1.1.3 - Estructura y refuerzo(*) materiales de
1.1.4 - ESTRUCTURA METALICA Y CUBIERTA(*) calidad según
1.1.5 - MAMPOSTERÍA Y PAÑETES(*)
Unidad de Medida: especificaciones
1.1.6 - ACABADOS MUROS(*) Número técnicas de obra.
1.1.7 - ACABADOS PISOS(*)
Actividades

1.1.8 - CARPINTERIAS METÁLICAS(*) Meta: 1.00


1.1.9 - EXTERIORES(*)
1.1.10 - Cerramiento(*)
1.1.11 - INSTALACIONES HIDRO-SANITARIA Y
OTROS(*)
1.1.12 - SISTEMA CONTRA INCENDIO(*)
1.1.13 - SUMINISTRO EH INSTALACIÓN
ELÉCTRICA(*)
1.1.14 - ASEO GENERAL(*)
1.1.15 - ADMINISTRACION
1.1.16 - PGIO PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN
INTEGRAL DE OBRA
(*) Actividades con ruta crítica

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