ARTICULO TÉCNICO SOBRE EL CONCEPTO DE RIESGO

En este artículo se expondrá de manera concisa qué es ALARP, para qué sirve y
cómo se puede aplicar de manera efectiva.

SYSO - 8B (DAVID MARTINEZ)

PRESENTADO POR: GLENDA FERNANDEZ, ROBERTO FERNANDEZ, EDUARDO
JIMENEZ, JOSE MERCADO

RESUMEN
En este artículo se examinan los requisitos que razonablemente podrían considerarse
implícitos por el principio ALARP. El principio estipula que los responsables deben
reducir los riesgos de muerte y lesiones para los trabajadores y miembros del público
a niveles que sean "tan bajos como sea razonablemente posible", además, se
encontrarán definiciones y ejemplos en los cuales sería debido implementar el
principio.
Palabras clave: ALARP, aplicación, definición, requisitos.

ABSTRACT
This article examines the requirements that could reasonably be considered implicit by
the ALARP principle. The principle stipulates that those responsible must reduce the
risks of death and injury to workers and members of the public to levels that are "as
low as reasonably possible", in addition, there will be definitions and examples in
which the principle should be implemented.

Keywords: ALARP, application, definitions, requirements.

1
 ARGUMENTACIÓN
1. DEFINICIÓN

ALARP, acrónimo del inglés "As Low As Reasonably Practicable", (en español, "tan
bajo como sea razonablemente factible"), es un término común en la normativa
británica en el campo de la seguridad laboral y en particular la seguridad de sistemas
críticos. El principio ALARP es que el riesgo residual debe ser tan bajo como sea
razonablemente factible.

Para que un riesgo sea considerado ALARP debe ser posible demostrar que el costo
de continuar reduciendo ese riesgo es desproporcionado en comparación con el
beneficio que se obtendría.
El principio ALARP se origina en el hecho de que para conseguir reducir el riesgo
residual a cero sería necesario emplear recursos económicos, tiempo y esfuerzo
infinitamente. ALARP no es una medida cuantitativa de beneficio contra perjuicio, sino
una práctica de juicio para obtener un equilibrio entre riesgo y beneficio a la sociedad.
(Wikipedia, 2019)

Este principio se basa en la obligación legal de los propietarios de represas como

dueños de derechos para reducir los riesgos a un punto de rendimientos decrecientes
donde la reducción adicional del riesgo "costaría" "desproporcionadamente" más que
el beneficio de reducción de riesgo alcanzado.

Un requisito previo para estimar y evaluar si ALARP se ha cumplido o no es la

identificación de cualquier opción estructural o no estructural "físicamente posible"
para una mayor reducción del riesgo.

2. BENEFICIOS
Dado que la interpretación de la "desproporción bruta" de ALARP es ampliamente
confiable, sigue existiendo la pregunta muy importante, pero no del todo directa, de lo
que realmente significa este término bastante opaco, por lo que debe ser aplicado en
la práctica.
Los accidentes de proceso con consecuencias catastróficas en la industria fueron
incrementándose últimamente, debido a aplicaciones y gestiones incorrectas durante
una de las fases más importantes de control dentro la vida de una instalación u
operación (antes, durante y post); se puede incluir de manera adicional que muchas
organizaciones de primer nivel, inclusive con acciones casi patéticas, se enfocan con
demasiado énfasis en la seguridad personal mientras no le ponen la atención debida a
la seguridad de proceso y la gestión del cambio puntualmente, esta metodología
sistemática (fácil de usar) hace que se establezcan los elementos mínimos de un
enfoque sistemático para identificar las instalaciones y operaciones críticas que
2
requieren una gestión del cambio (temporales o permanentes) y además, realizar una
demostración objetiva y documentada de que las opciones tomadas (instalaciones) y
los riesgos involucrados en el análisis han sido reducidos a un nivel “Tan Bajo Como
Razonablemente sea Practico”.

3. ACEPTACION DE LOS RIESGOS

En general, de manera implícita, en la planificación y en el diseño de proyectos de
ingeniería, ha sido común utilizar un nivel de riesgo aceptable, herencia de los
estudios técnicos de análisis de riesgo basados en la teoría de probabilidades, con
el fin de lograr un grado de protección y

seguridad que justifique una inversión teniendo en cuenta como referencia la vida
útil de la obra. Para ello se utilizan factores de seguridad que en términos
probabilistas cubren “razonablemente” la incertidumbre de la posible severidad de las
acciones externas (amenazas), la imprecisión de los modelos analíticos y la
aproximación de las hipótesis de análisis y diseño.

5. ¿POR QUÉ SE TRABAJA CON EL ALARP?

La Administración exige que los Riesgos no superen unos límites que se consideran
aceptables y que han de ser lo menores posible:

•Para que conste que los riesgos se enmarcan dentro de dichos límites, la empresa
debe poder demostrar que ha hecho lo suficiente para reducirlos.

•La empresa deberá estar en situación de poder demostrar que se han tomado todas
las medidas razonables para reducir los riesgos, y que cualquier otra medida que
se hubiera podido tomar resulta injustificada.

6. GESTIÓN DEL RIESGO

La gestión del riesgo es un tópico crucial en el desarrollo de las actividades cotidianas

de cualquier organización, ya que permite mejorar y optimizar los procesos en la
empresa. Es por esto que se ha visto como en los últimos años las empresas ya
sean de carácter público o privado, están empezando a utilizar esta actividad con
mayor frecuencia para con esto ser más competitivos y poder afrontar con mayor
eficiencia y efectividad los cambios que acarrea la globalización.

3
FIGURA 1.

7. CAMBIOS EN EL ALARP
Dentro de los cambios propuestos por el gobierno nacional, en el año 2012 mediante
el decreto 2078,
se generó un proceso de rediseño institucional, que entre otras cosas cambió la forma
en que se realiza la inspección, vigilancia y control enfocando estos procesos hacia
un modelo de riesgos para todas las direcciones del instituto, entendiendo a estas
como las dependencias en la entidad sanitaria encargadas de regular todos los
aspectos sanitarios de los productos bajo su control; estas direcciones son:

• Dirección de medicamentos y productos biológicos.

• Dirección de dispositivos médicos y otras tecnologías.
• Dirección de alimentos y bebidas.
• Dirección de cosméticos, aseo, plaguicidas y productos de higiene doméstica.
• Dirección de operaciones sanitarias.
• Dirección de responsabilidad sanitaria.

CONCLUSION

La gestión de cambios cumple un papel importante dentro del sistema de gestión

de negocios de una organización así como dentro el Proceso de Gerenciamiento
de Seguridad e integridad de la operación. Tener un análisis y enfoque basado bajo
este patrón genera que la estructura de una organización y por ende la operación
4
esté preparada y anteceda cualquier posible contingencia relacionada a una mal
análisis o asesoramiento ejecutado en las diferentes etapas de los proyectos
(antes, durante y posterior), adicionalmente genera la respectiva trazabilidad que
facilita el control.

5
Referencias
Bird, F. E., & Germain, G. L. (1986). Practical loss control leadership. International Loss
Control Institute.
Bouder, F., Slavin, D. & Lofstedt, R. E., (2007). The tolerability of risk: a new framework for
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The British Medical Association (1987). Living with risk. A Wiley Medical Publication.
Wiegmann, D. A. & Shappell, S. A. (2003). A human error approach to aviation accident
analysis: the human factors analysis and classification system. 2003.

Correspondencia (Para más información contacte con):

Mª del Socorro García-Cascales
Dpto Electrónica, Tecnología de Computadoras y Proyectos
Universidad Politécnica de Cartagena
C/Dr Fleming s/n 30201 Cartagena (Murcia)
Teléfono +34 968 326574
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