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Wireman

Muestra los pasos para mejorar y controlar la calidad del trabajo de mantenimiento. Los pasos
de dicha figura son los primeros para identificar la causa de una mala calidad en términos de
de cumplimientos de las especificaciones y los estándares de tiempo y deben ser acompañados
de investigaciones adicionales empleando diagramas de causa y efecto.

Tanto su pirámide como esta línea de flujo serán imprescindibles para alcanzar las técnicas de
control por Indicadores de Mantenimiento que nos permitan conseguir una efectiva Gestión
de los Procesos de Mantenimiento.

Cambell

Enfatiza la importancia del liderazgo directivo en la gestión del mantenimiento

Introduce el concepto de Reingeniería de mantenimiento.

El trabajo que se espera del mantenimiento. Es decir que el mantenimiento tiene como
objetivo que el equipo realice su trabajo de acuerdo con los estándares que se requieren. La
gestión de mantenimiento incluye la planificación, organización, ejecución y control requeridos
para lograr la efectividad del funcionamiento del equipo.
Conclusiones:
Cambell está más abierto a un sistema moderno de mantenimiento enfocando la conservación
del activo desde el diseño del negocio y la aplicación de una estrategia adecuada de
mantenimiento, mientras Wireman muestra los pasos para mejorar y controlar la calidad del
trabajo de mantenimiento.