Justificación

En el siguiente documento se presenta de manera detallada la formulación

estratégica de la empresa panelitas la cabra , para lograr una posición exitosa
en el mercado por medio de una elaboración por medio de una elaboración
de un objetivo general y unos objetivos específicos que nos llevara auna
adecuada segmentación del producto o comercializar

Al establecer de manera adecuada los objetivos de la empresa podemos

proseguir al realizar las estrategias de como vamos alograr dichos objetivos
para esto necesitaremos conocer principalmente los conceptos básicos del
mercadeo que ya nos conocerán ejecutar de manera correcta los
procedimientos

Tabla de contenido

1:portada

2:justificación

3:tabla de contenido

4:definiciones

4.1mercado

4.2mercadeo

4.3plan de mercadeo

4.4mercado de meta

4.5segmento

4.6segmentacion

4.7formulacion estratégicas del mercado

4.8marketing estratégico
4.9marketingo operativo

4.10objetivos

4.11estrategias del mercado

5:Mercado de metas panelitas de cabra

6:variables para la segmentación del mercado

7: objetivos general y específicos

Definiciones

Mercado :grupo de personas con poder adquisitivo que están dispuesto

apagar por un producto o servicio

Mercadeo :consiste en un proceso en el que es necesario conocer las

necesidades de los consumidores y encontrar que puede producir para
satisfacerlas por medio de una elaboración estrategias

Plan de mercadeo:acciones que ayudan apromover un producto y/o

servicios para llegar alos clientes potenciales

Mercado meta: grupos de personas alos cuales deseamos ofrecer nuestros

productos y/o servicios

Segmento: grupos de personas con características especificas

Segmentación :acción por el cual se divide los grupos de personas de

acuerdo asu situación geográfica , edad, raza. etc.

Formulación estratégica del mercado:proceso por el cual sedan a conocer

los objetivos de la empresar para lograr y realizar las estratégicas adecuadas

Marketing estratégicos :la correcta identificación de las oportunidades del

mercado como la base para la planeación como el marketing y crecimiento
del negocio
Marketingo operativo:actividades de organización de estrategias de ventas y
de comunicación para dar conocer alos posibles compradores las
características delos productos ofrecidos

Objetivos : esla meta ala que se desea llegar por medio de la elaboración de
estrategias

Estrategias de mercado :acciones que se llevan acabo para lograr un objetivo

determinado

Formulación estrategicas para la empresa panelitas la cabra

Mercado meta:inicialmente la distribución de panelitas la cabra estaba

enfocada de los amigos conocidos y referidos apartir de un crecimientos de
las ventas se expandieron a municpios cercanos , pero apartir de esta
formulación estratégica nuestro nuevo mercado meta ser a llegar alos
municipos de otros departamentos enfocados en tenderos de los
supermercados , terminales de trasnsportes y el sector de pastelería y
bizcochería

Variables para la segmentación del mercado

,segmentacion geográfica considerando que es un buen producto de lácteos

es importante tener encuenta el clima y la ubicación para asi mismo tener un
excelente estrategia de comunicación del producto

,segmentación Demográfica la cual nos va permitir conocer la edad ,

ocupación e ingresos de un grupo determinado

,segmentación conductual no permite conocer los comportaminetos de los

consumidores por medio de un estudio para saber en que época y en el
momento enfocarnos en un grupo especifico de una manera mas fuerte

Objetivos
 Objetivos general

Ser una empresa de líder en la fabricación y comercialización de nuestros

productos poisicionandonos nacionalmente como la empresa numero uno
en el mercado

Objetivos específicos

1:expandir nuestros productos aotros munipios

2:mejoras nuestra infraestructura

3:adquirir elementos tecnológicos que permitan una elaboración mas fácil

aumentando nuestra calidad de producto

4:aumentar nuestros ingresos en 200%

5: aumentar nuestros catalogos de producto

6:realizar una excelente segmentación para lograr éxitos en las ventas del
producto

7:segmentar y coordinar las funciones de cada unos delos nuestros

empleados