NOMBRE: JUAN DAVID VELASQUEZ ARIZA

CE: 1910650340
INTRODUCCION

La evolución actual de los mercados y organizaciones mundiales, ofrecen competitividad y

calidad de sus productos y servicios así como un excelente enfoque en sus procesos,

rigiéndose de las normativas técnicas actuales como pilar base para el adecuado

funcionamiento basados en la adopción de metodologías para mejorar su calidad del

productos y procesos, preservar la seguridad y salud de sus trabajadores, mitigando o

controlando los peligros y riesgos a los cuales se encuentran expuestos y mostrando un

compromiso continuo con el medio ambiente, controlando los aspectos e impactos

ambientales generados. Estos controles adoptados por las grandes empresas, son un gran

ejemplo para las pequeñas y medianas empresas, las cules por desconocimiento o en

muchas ocasiones impulsados por resultados sostenibles o simples de ventas no buscan

nuevas alternativas de mejoramiento continuo.

La presente investigación propone describir teóricamente la importancia que tiene la

implementación de un sistema integrado de gestión en la empresa de Energía ENERSOL

S.A.S, el cual enmarca bajo el direccionamiento del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar

y Actuar), bajo los parámetros de la Norma Técnica ISO 9001 – 2015, ISO 45001 Y Lla iso

14001 generando la construcción integrada de una Planeación Estratégica, controles

operacionales, Indicadores de Gestión y procesos de Auditoria, los cuales determinen los

resultados cualitativos y cuantitativos obtenidos de la implementación anteriormente

mencionada.
OBJETIVOS

GENERAL:

 Desarrollar la implementación de un Sistema Integrado de Gestión en la empresa

ENERSOL S.A.S

ESPECIFICOS

 Describir la importancia de la implementación de un Sistema Integrado de Gestion

en la empresa ENERSOL S.A.S

 Analizar el desempeño de la implementación de un Sistema Integrado de gestión

basados en la metodología PHVA .

 Fundamentar el mejoramiento continuo de los procesos y servicios de la empresa

ENERSOL S.A.S.