COCA COLA COMPANY

Introducción

La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no

alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de

bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.

Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer

las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de

entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un crecimiento de negocios global y

sustentable. Según sus promociones y publicidad Coca cola se ocupa de este adquirir este

conocimiento. La empresa está comprometida con programas de educación, salud, bienestar,

medio ambiente y diversidad. En Coca Cola tiene por meta ser un buen vecino, moldear

congruentemente las decisiones de negocios para mejorar la calidad de vida en las

comunidades donde hacen negocios.

Coca-Cola fue creada en 1885 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de

Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de colaquiso crear un remedio,

que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y

disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la

sed, a 5 centavos el vaso. Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su

caligrafía diseñó el logo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció

a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula

de su producto en 2.300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más

tarde un grupo de abogados compraron la empresa e hicieron que Coca-Cola llegara a todo el

mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.

Misión

Coca Cola Company tiene tres metas fundamentales como compañía:

 Refrescar al mundo.

 Inspirar momentos de optimismo y felicidad.

 Crear valor y marcar la diferencia.

Visión

La visión de Coca Cola pretende lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

 Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas

para dar cada día lo mejor de sí mismas.

 Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y

satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

 Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

 Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir

y apoyar comunidades sostenibles.

 Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen

presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

 Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

Objetivos
Coca Cola tiene como objetivos principales satisfacer las necesidades y deseo de los

consumidores ofreciéndoles diferentes tipos de productos para los diferentes deseos de las

personas. Posesionarse de la mente del consumidor, ser líderes en el mercado y tener una

amplia cobertura de mercado. 

 PRESENTACION DE ORGANIGRAMA

ANÁLISIS PERSONAL SOBRE EL ORGANIGRAMA.

PRESIDENTE

Máxima autoridad, se encarga de dirigir y controlar el funcionamiento de la compañía

VICEPRESIDENTE GENERAL

Apoyar en todo al presidente, sustituto en caso de que este ya no pueda ejercer sus funciones.
VICEPRESIDENTE DE MARKETING

Encargado de realizar la operación de marketing y promoción

GERENTE DE VENTAS

Encargado de preparar presupuestos de ventas tomando en cuenta los recursos necesarios y

disponibles.

GERENTE DE PUBLICIDAD

Coordina todas las actividades publicitarias de la empresa (comunicación con el consumidor)

así como la de empleados y proveedores

VICEPRESIDENTE DE LA PRODUCCIÓN

Se encarga de ver los inputs (entradas), este incluye varias cosas: materias primas,

maquinaria, materiales de operación, edificios y mano de obra.

GERENTE DE INGENIERÍA

Se encarga de coordinar los proyectos relativos al mantenimiento, construcción de obras,

mantener, ampliar y modernizar

JEFE DE MANTENIMIENTO MECÁNICO

Supervisa el mantenimiento de las instalaciones

Elabora notas de pedidos de materiales y repuestos.

Rinde información al presidente inmediato, del mantenimiento y las reparaciones realizadas.

Controla el mantenimiento y las reparaciones realizadas.

Controla las horas de sus trabajadores

JEFE DE RECURSOS O INSUMOS

Reporta todos los movimientos de la materia

Selección de proveedores y materiales

SUPERVISOR DE LABORATORIO

Se encarga de elaborar y firmar un informe de resultados de los exámenes o pruebas

practicadas.

GERENTE INDUSTRIAL

Se encarga del análisis, interpretación comprensión de sistemas productivos para

implementar estrategias

SUPERVISOR DE PROCESOS

Supervisar que leyes, políticas, normas y reglamentos se apliquen en su área

GERENTE DE CONTROL DE CALIDAD

Debe asegurarse de que la empresa cumpla con los requisitos internos y externos Llevar a

cabo las inspecciones requeridas, pruebas o mediciones de los materiales, productos o

instalaciones, y comprobar si se cumplen las especificaciones.

GERENTE DE CONTABILIDAD

Se encarga de las cuentas a pagar y cuentas a cobrar

GERENTE DE TESORERÍA

Es el responsable del dinero en efectivo, bancario y de pagos