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FRANCISCO JAVIER VALLE CENTENO

Matrícula: 100024874

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
ACTIVIDAD #2
“GLOSARIO”

PROFESORA: M. en C. ESTELA QUIROZ OCHOA

UVM “CAMPUS CUERNAVACA”


GLOSARIO (LIDERAZGO)
Asesorar: 1Se define como la acción de dar un consejo, opinión o guía a una persona sobre un
tema en específico, con fin de alcanzar un objetivo. 2Aconsejar o informar a alguien sobre cierta
cosa.

 Ejemplo: Tomé asesoría de mi coordinador para corregir el reporte.

Decisión: 1Determinación para actuar ante una situación que presenta varias alternativas. 2Es una
elección que se realiza y se intenta concretar en la práctica.

 Ejemplo: Mi jefe tomó la decisión de darnos 2 semanas para finalizar los pendientes del
mes.

Delegar: 1La acción de encomendar o transferir una responsabilidad a otra persona. 2Supone la
asignación de una tarea o proyecto específico por parte de una persona a otra.

 Ejemplo: No me alcanza el tiempo para hacer todo esto: voy a tener que delegar algunos
trámites.

Evaluar: 1Determinar, estimar el valor, el precio o la importancia de algo. 2Valorar conocimientos,


actitud o rendimiento de una persona o de un servicio.

 Ejemplo: La coordinadora va a evaluar nuestro desempeño cada medio año.

Líder: 1Alguien con seguidores y que puede ejercer influencia sobre otras personas. 2Aquella
persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar
de otra.

 Ejemplo: El líder se encarga de asignar tareas y motivar a todos para llegar al objetivo
común.

Liderazgo: 1Es el proceso en donde una persona ejerce influencia social sobre el comportamiento
de otras personas, con la intención de que den lo mejor de sí para alcanzar una meta u objetivo.
2
También se ha definido como el arte de motivar, conducir o comandar a personas.

 Ejemplo: En un equipo de trabajo, una persona ejerce liderazgo al organizar a los demás
integrantes para lograr alcanzar una meta.

Liderazgo autocrático o autoritario: 1Tipo de liderazgo que centraliza la autoridad y limita la


participación de empleados. 2El líder toma las decisiones unilateralmente esperando obediencia de
sus seguidores ejerciendo poder sobre ellos a través de recompensas o castigos.

 Ejemplo: Donald Trump es un líder autoritario ya que no consulta con su pueblo las
decisiones que toma.

Liderazgo burocrático: 1Tipo de liderazgo en el cual deben seguirse reglas predefinidas al pie de
la letra. 2El líder asegura que se sigue un proceso preciso y necesario para la elaboración de un
trabajo, carece de empatía o motivación hacia el personal.
 Ejemplo: Cuando en el trabajo a desarrollar existen riesgos de seguridad se necesitan
seguir los pasos cuidadosamente por lo que necesitamos ejercer liderazgo democrático.

Liderazgo carismático: 1Es el tipo de liderazgo en el que se intenta inspirar a las personas para
conseguir metas y objetivos. 2Aquel que incentiva, motiva e intenta vincularse emocionalmente
con los seguidores o trabajadores, con el objetivo de alcanzar una meta propuesta.

 Ejemplo: Steve Jobs ejerce el liderazgo carismático pues inspira a sus equipos a través de la
confianza y las emociones.

Liderazgo democrático o participativo: 1En este tipo de liderazgo, se involucra la opinión o


participación del pueblo para la toma de decisiones importantes, sin embargo, la última palabra es
de la persona a cargo. 2Tipo de liderazgo empresarial que promueve la participación, ya que
permite que los empleados colaboren en la toma de decisiones.

 Ejemplo: Nuestro jefe realizó una encuesta para establecer que fecha nos conviene más
para la junta con los clientes, es un líder democrático.

Liderazgo empresarial: 1La manera en que se influye en los empleados para que persigan los
objetivos de la organización. 2Consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la
empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa.

 Ejemplo: En esta organización no existe el liderazgo empresarial pues es muy complicado


que lleguemos a las metas propuestas sin guía.

Liderazgo liberal o laissez-faire: 1En este tipo de liderazgo se da libertad absoluta en el actuar
de los integrantes de un equipo. 2Es aquel en el que el líder no interviene y se mantiene al margen
dejando que los miembros del grupo trabajen libremente y sin rendir cuentas.

 Ejemplo: Prefiero el liderazgo liberal ya que permite a las personas manejar sus tiempos y
mi equipo da mejores resultados porque no están presionados.

Liderazgo natural: 1Es aquel en el que el líder es elegido por un grupo sin ser reconocido
formalmente o de manera oficial. 2Se define como el liderazgo en donde la persona con mejores
aptitudes toma las decisiones del grupo que satisfacen las necesidades de la mayoría.

 Ejemplo: Todo el grupo decidió que Juan es nuestro líder por que comprende a todos y
conoce bien lo que hace.

Liderazgo transaccional: 1Tipo de liderazgo en donde el líder implica que sus seguidores o
miembros de su equipo lo obedezcan, a cambio de un pago, los integrantes realizan tareas y se
esfuerzan. 2En este estilo de liderazgo, los líderes, se aseguran de que los miembros del grupo
cumplan con las tareas propuestas a través de incentivos externos, esto es, de premios y de
castigos.

 Ejemplo: La mayoría de las empresas practican el liderazgo transaccional pues incentivan


económicamente pero también penalizan a los empleados por faltas o metas no
alcanzadas.
Liderazgo transformacional: 1Es aquel que motiva e inspira a los miembros permanentemente,
son entusiastas y así lo transmiten. 2Se refiere al liderazgo en donde se busca el cambio,
implementación de ideas creativas y motivar a los integrantes del equipo para que cambien la
forma de pensar con el fin de innovar y ser proactivos.

 Ejemplo: El líder se ha ganado la confianza y admiración de todos, me ha ayudado a


cambiar para bien, practica el liderazgo transformacional.

Meta: 1Una meta o fin es el resultado esperado o imaginado de un sistema, una acción o una
trayectoria. 2Aquello que esperamos obtener o alcanzar mediante un procedimiento específico.

 Ejemplo: Estoy muy contento por que acabo de alcanzar mi meta anual de resultados!.

Motivar: 1La forma de impulsar a alguien a iniciar acciones, encaminadas a conseguir objetivos
específicos y a persistir en el intento hasta alcanzarlo. 2Proporcionar motivo o razón para que
cierta cosa ocurra o para que alguien actúe de una manera determinada.

 Ejemplo: Nuestra jefa tiene que empeñarse más en motivar a su equipo, vamos muy bajos
en resultados.

Organización: 1Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y


utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas. 2También
se puede definir como una estructura ordenada en donde coexisten e interactúan personas con
diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

 Ejemplo: La organización en la que participo se dedica a apoyar a jóvenes de bajos


recursos.

Planificación: 1La planificación es el proceso y efecto de organizar con método y estructura los
objetivos trazados en un tiempo y espacio. 2Es una elaboración consciente y responsable de
cualquier tipo de proyecto.

 Ejemplo: Para poder alcanzar nuestros objetivos en tiempo y forma es necesaria una
correcta Planificación.

Responsabilidad: 1Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o


realizar algo. 2La responsabilidad es también el hecho de ser responsable de alguien o de algo, se
considera una cualidad y un valor del ser humano

 Ejemplo: Para cubrir ese puesto buscan a una persona con responsabilidad

Trabajo en equipo: 1Es el esfuerzo integrado de un conjunto de personas para la realización de


un proyecto. 2Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un
grupo humano para lograr las metas propuestas.

 Ejemplo: Esta tarea es muy complicada para una sola persona, es necesario el trabajo en
equipo.

REFERENCIAS:
 Kinicki, A. y Kreitner R. (2003). Comportamiento organizacional: conceptos, problemas y prácticas.
México: McGraw-Hill. Capítulo 14, 348-365.
 Abardía, R. B. (2020, 7 febrero). Tipos de Liderazgo: Las 10 Clases y sus Características. Lifeder.
https://www.lifeder.com/tipos-de-liderazgo/
 Soto, B. (2016, 3 junio). post_title. Gestion.Org. https://www.gestion.org/el-liderazgo-empresarial/