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TRABAJO DE MODELO INNOVACION ORGANIZACIONAL

NATALIA VALENCIA RICO

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL CUN

2019

GRANADA META
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TRABAJO DE MODELO INNOVACION ORGANIZACIONAL

PRESENTADO A

JORGE FORERO

NATALIA VALENCIA RICO

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL CUN

2019

GRANADA META
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¿QUÉ ES IDEA PARA MÍ?

 Idea para mi es una representación que nos surge en la mente, y que surge a partir de la

imaginación de una persona, es considerada como un acto de los más básicos e importante del

entendimiento.

PARADIGMA ADVERSO AL RIESGO

El concepto de paradigma es utilizado comúnmente como sinónimo de “ejemplo”, también

se puede decir que es hacer referencia en caso de algo que se toma como “modelo". En principio

se tenía en cuenta en el campo, tema, ámbito, entre dos personalidades u otros..., gramatical (para

definir su uso en un cierto contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención a una

parábola o fábula). A partir de la década de 1960, los alcances de la noción se ampliaron y

paradigma comenzó a ser un término común en el vocabulario científico y en expresiones

etimológicas cuando se hacía necesario hablar de modelos de conocimiento aceptados por las

comunidades de los científicos

La adversión al riesgo es aquel miedo que tenemos las personas al riesgo, es decir, el respeto

que le tenemos a la hora de tomar decisiones con un cierto riesgo. Evidentemente, comparada

con otra decisión con menos riesgo. Por tanto, podemos definir la aversión al riesgo como

aquella preferencia que tiene el ser humano ante dos elecciones, elegir la opción con menos

riesgo aunque la otra opción con más riesgo suponga más beneficiosa.
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¿QUÉ ES EMPRENDIMIENTO?

Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero, y se refiere

etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para

alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que

inicia una nueva empresa o proyecto.

Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe tener

una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades.

Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a fin de lograr una estabilidad

económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas se han propuesto ayudar a

estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a la economía.

En muchas ocasiones un emprendimiento familiar ayuda a que la familia logre satisfacer

sus necesidades básicas de vida o mejorarla notablemente. Muchas veces es la única opción

frente a una crisis económica.

Además, un emprendimiento da independencia. Una persona que posee un

emprendimiento propio no depende de jefes ni horarios ya que trabaja de manera particular.

Fuente: https://concepto.de/emprendimiento/#ixzz5xGi7YSaF

 Innovadora. En primer lugar, una persona emprendedora es innovadora, ya que debe

crear un proyecto a partir de ideas nuevas y originales.


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 Creativa. Además debe ser creativa, ya que una idea poco interesante puede no llegar

a generar resultados óptimos.

 Capacidad de asumir riesgos. Por otro lado debe ser capaz de asumir riesgos y superar

los retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar.

 Perseverante. La perseverancia es una cualidad que se encontrará en

todo emprendedor, ya que en muchos casos (quizá en la mayoría), las ganancias no llegan en

los primeros meses, sino tiempo después de comenzado el emprendimiento.

 Flexibilidad y adaptabilidad. Frente a estas dificultades, un emprendedor debe ser

flexible al cambio y siempre focalizado en crecer. A veces es posible modificar ciertos

aspectos del emprendimiento con tal de mejorar y obtener mejores resultados.

Es difícil explicar la forma en la que se llevan adelante los emprendimientos exitosos. Está

claro que la idea no debe apresurarse, y no suelen triunfar aquellos que se encierran a pensar

durante horas y horas una idea perfecta, sino los que eligen vivir su vida como todas las otras

personas, para experimentar las mismas necesidades que los demás y así encontrar, dentro de

ese camino, la idea a desarrollar.

Los estudios de marketing pueden aportar datos de interés para un emprendedor, incluso

copiar una idea exitosa de otro puede generar cierto rédito, pero seguramente será así por un

lapso de tiempo corto: los verdaderos resultados le llegan a la gente que además de ‘la idea’,

reúne una serie de condiciones: predisposición al esfuerzo, a la creatividad, al empuje y al

dinamismo.

En muchos casos, las situaciones económicas de los países dificultan el acceso al empleo

en relación de dependencia. En tales circunstancias, quienes tengan un espíritu emprendedor


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podrán trabajar por su cuenta y generar sus propios negocios. Naturalmente se trata de una

decisión muy difícil, quien la toma sabe que está renunciando a la estabilidad que otorga

un salario. De todos modos, son muchos los que adoptan el riesgo, ya sea por la ambición de

los beneficios que puede traer a futuro o por estricta necesidad por desempleo.

Muchos países han organizado entidades dedicadas exclusivamente a promover los

pequeños emprendimientos, ya que estos tienen un valor importante en la economía, sobre

todo al considerar que la demanda de trabajo suele crecer a un ritmo bastante superior al de

la oferta.

La posibilidad de que un empleado (y mucho más un desempleado) se transforme en

un empresario, así sea de un proyecto más bien pequeño, es una salida importante para esas

situaciones de crisis. La cultura del emprendimiento es bastante positiva para las distintas

sociedades.

Se conoce como agorismo al extremo de esta manera de pensar, que propone alcanzar una

sociedad anarquista bajo los supuestos del capitalismo: este modo de pensar pone en el

eslabón más alto de la sociedad a los emprendedores (diferenciándolos de los capitalistas

estatistas y los capitalistas no-estatistas) por su voluntad de acción e innovación, y

poniéndolos como el único sector verdaderamente perjudicado por el Estado.

Los emprendedores sociales son los que innovan con proyectos no necesariamente

comerciales, con un objetivo más bien referido a lo que apunta al bienestar de toda la

sociedad.

Fuente: https://concepto.de/emprendimiento/#ixzz5xGiCGKcO
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ETAPAS DE UN EMPRENDIMIENTO

Las etapas de un emprendimiento las diferenciamos como sigue:

 Etapa 1. La idea

 Etapa 2. Puesta en marcha

 Etapa 3. Funcionamiento Regular

 Etapa 4. Funcionamiento estable

 Etapa 5. Funcionamiento óptimo

 Etapa 6. Expansión o traspaso

Etapa 1. La Idea

Sobre ideas de negocio para emprender y qué hacer cuando se tiene una, hay mucha

literatura. Pero, a pesar de la ingente cantidad de información que se puede conseguir, no

siempre queda claro lo que caracteriza a esta etapa y lo que debes hacer para enfocarte.

Etapa 2. La puesta en marcha de la idea

Si llegas a esta segunda etapa es porque te has convencido de que la IDEA es viable. Ya

tienes algunos elementos que te dan confianza sobre el éxito de la idea de negocio. Sin

embargo, es probable que llegues hasta aquí sin equipo, así que estarás solo. Si no es así,

maravilloso, porque la carga de las tareas y responsabilidades podrán ser repartidas.


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Etapa 3. Funcionamiento regular

Si llegas a esta etapa es porque has logrado algunos ingresos, ya estás comenzando a

facturar lo necesario para mantenerte a flote. Has sobrevivido a la travesía del desierto con la

poca agua que tenías. Pero sin duda, seguirás siendo el hombre orquesta, resolviendo

problemas y atendiendo a los clientes.

Es decir, es muy probable que sigas soportando la carga del trabajo, haciendo todo lo

necesario para seguir adelante. Tomas decisiones mientras administras.

Para finalizar…

La clave para todas las etapas de un emprendimiento está en mantener el enfoque en lo

importante para cada una, sin perder de vista las actividades que deben abordarse para avanzar

a las siguientes etapas, es decir, para avanzar en la “madurez” de la empresa. Sin estancarse.

Estas y otras orientaciones serán objeto de análisis en futuras entregas, en las que te

propondremos actividades para apoyarte en la complicada, pero también maravillosa, travesía

por las etapas de un emprendimiento.

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