SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

REGION CAJAMARCA

GERENCIA SUB REGIONAL JAEN

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL

DE PERFIL:

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO
DISTRITO Y PROVINCIA DE JAEN-
CAJAMARCA.

SNIP Nº 35509

JAEN S EPTIEMBRE DEL 2011

1
 I. ASPECTOS GENERALES 05

1.1 PROYECTO 05
1.1.1Nombre del Proyecto 05
1.1.2 Ubicación 05

1.2UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 05

1.2.1. Unidad Formuladora 05
1.2.2. Funcionario Responsable 05
1.2.3. Propuesta de Unidad Ejecutora 05

1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS 06
1.3.1.Comité de Regantes Canal Zonanga Alto 06
1.3.2.Gerencia Sub Regional Jaén 06
1.3.3.Administración Local del Agua – ALA. 06

1.4 MARCO DE REFRENCIA 07

1.4.1.Resumen de antecedentes del proyecto 07
1.4.2.Lineamientos de política Sectorial, Funcional, Regional y Local 07

II. IDENTIFICACIÓN 09

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 09

2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el pro cto 09
2.1.2 Análisis de Riesgo 10
2.1.3 Población y zona afectada 13
2.1.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta modif car 15
2.1.5 Intereses de los grupos involucrados 15

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 18

2.2.1 Problema Central 18
2.2.2 Análisis de causas del problema 18
2.2.3 Análisis de los efectos del problema 18
2.2.4 Árbol Causas – Efectos 20
2.2.5 Importancia de la causa critica 21

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 21

2.3.1 Definición del Objetivo Central 21
2.3.2 Determinación de medios para alcanzar el objetivo central 21
2.3.3 Determinación de consecuencias positivas (Fines) 22
2.3.4 Árbol de objetivos o árbol de medios – fines 23

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION 24

2.4.1 Clasificación de medios fundamentales 24
2.4.2 Relación de medios fundamentales 24
2.4.3 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestas 25
2.4.5 Definición y descripción de los proyectos alternativos a considerar 26
2.4.5.1. Breve Resumen 27
2.4.5.2. Área atendida por el proyecto 27
2.4.5.3 Metas 27
2.4.5.4 Participación de los beneficiarios en la ejecución del proyecto 27
2.4.5.5 Descripción de los componentes del proyecto 27

2
 2.4.4 Determinación de la pre viabilidad de las alternativas 31
2.4.5.1 Capacidad física y técnica de ser llevada a cabo 31
2.4.5.2 Intento de soluciones anteriores 31
2.4.5.3 Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora 31

III. FORMULACION 32
3.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO 32
3.1.1. Cedula de cultivo 32
3.1.2 Análisis de la demanda de agua para riego 33
3.1.3. Análisis de la oferta de agua para riego actual 39
3.1.4. Demanda insatisfecha de agua para riego 40
3.1.5. Análisis de la oferta de agua para riego situación “con proyecto” 41
3.1.6. Balance hídrico del proyecto situación “con proyecto” 42

3.2. PROGRAMACIÓN DE ALTERNATIVAS 43

3.2.1. Horizonte de evaluación 43
3.2.2. Cronograma de acciones 44

3.3. BENEFICIOS Y COSTOS 46

3.3.1. Conceptos generales 46
3.3.2. Condiciones de Vulnerabilidad 46
3.3.3. Identificación de la medida de reducción del riesgo 48

3.4. COSTOS DEL PROYECTO 49

3.4.1. Costos del proyecto 49
3.4.2. Costos a precios privados 56
3.4.3. Costos a precios sociales 62

3.5. APORTES 64
3.5.1. Aportes del estado 64
3.5.2. Aportes de los beneficiarios 65

3.6. INGRESOS ECONOMICOS POR EL PROYECTO 69

3.6.1. Determinación de los ingresos del proyecto 69
3.6.2. Primera condición de sostenibilidad 69
3.6.3. Segunda condición de sostenibilidad 72
3.6.4. Ingresos increméntales 72

3.7. PLAN DE NEGOCIOS 74

3.7.1. Análisis de mercado 74
3.7.2. Estrategia de comercialización 77

3.8. VALOR DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 78

3.8.1. Análisis del valor neto de la producción 78
3.8.2. Situación “Sin Proyecto” 78
3.8.3. Situación optimizada 86
3.8.4. Situación “Con Proyecto” 92
3.8.5. Valor neto de la producción incremental 97

IV. FORMULACION Y EVALUACIÓN 100

4.1 EVALUACION DEL PROYECTO 100

4.1.1 Evaluación privada 100
4.1.2 Evaluación social 106

3
 4.1.3 Análisis de sensibilidad 110
4.1.4 Análisis de sostenibilidad 117

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 118

4.1.5 INTRODUCCIÓN 118

4.1.6. METODOLOGÍA 118

4.1.7 Factores ambientales 119
4.1.8 Acciones humanas del proyecto 120

4.1.9MATRIZ DE IMPACTOS AMBIENTALES 120

4.1.10 Matriz de interacción 120
4.1.11 Calificación cualitativa 121

4.1.12.IMPACTOS AMBIENTALES 123

4.1.12.1 Descripción de impactos ambientales 124
4.1.12.2 Impactos ambientales positivos 124
4.1.12.3 Impactos ambientales negativos y medidas de control 125

4.1.13.. PLAN DE MITIGACION 128

4.1.14 Selección de alternativas de inversión 130

4.1.15 Plan de Implementación 131
4.1.16 Organización y Gestión 133

MARCO LÓGICO 136

5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA E.I.A 140

VI- CONCLUSIONES 141

ANEXOS 142

4
I. AS PECTOS GENERALES

1.1 PROYECTO

1.1.1 No mbre de l Proye c to

Mejoramiento Infraestructura de Riego Canal Zonanga Alto–Distrito y Provincia

de Jaén – Cajamarca.

1.1.2 Ubic ac ión

Región : Cajamarca
Departamento : Cajamarca
Provincia : Jaén
Distrito : Jaén
Cuenca : Marañón
Distrito de Riego : Jaén

Geográficamente, el canal se encuentra en la parte alta y lado Sur Este de la

ciudad de Jaén, y en la margen izquierda de la Quebrada Zonanga Alto, a una
altura de 1,6000 metros sobre el nivel del mar.

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

1.2.1. Unidad Fo rmuladora

La unidad formuladora, del presente proyecto es la Gerencia Regional de

Desarrollo Económico - Cajamarca, a nivel de perfil.

1.2 .2. Func io nario Re s pons able

Responsable : Ingº JULIO ULLILEN PORTAL

Ge re nte Re g ional De s arrollo Ec o nómic o

Eco. ESTELA JARA CERNA

Re s po ns able de Unidad Formu ladora de la GRDE

Ing. Hugo Antonio Ferreñán Inoñán

Formulador (Cel. 941-836172 -rpm=#0048694)

Telefax : 076-731243
Email : gsrjaen_inversiones@speedy.com.pe

1.2.3. Propue s ta de Unidad Eje c utora

Para la ejecución del proyecto se propone a la Gerencia Regional de Desarrollo

Económico del Gobierno Regional Cajamarca, ya que parte de sus funciones en
materia agraria, según la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley Nº 27867.

En el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del Gobierno Regional de

Cajamarca, es una función de Gerencia Regional de Desarrollo Económico dada

5
 en el articulo 25° inciso b) que a letra dice: “Formular y conducir el proceso
técnico y administrativo de los proyectos de Inversión y su ejecución bajo las
diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes” y
para el cumplimiento de esta función esta unidad cuenta con las siguientes
divisiones: estudios, obras y supervisión y liquidacio on la capacidad técnica
y administrativa, y además de la experiencia en la ejecución de rehabilitación de
infraestructura de riego, para llevar a cabo en forma satisfactoria el proyecto.

Responsables: Ingº JULIO ULLILEN PORTAL

Ge re nte Re g ional De s arrollo Ec onómic o

Telefax : 076-343612

1.3 PARTICIP ACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

Las personas y/o entidades que se encuentran involucra en el proyecto son los
siguientes:

1.3.1. Comité de Re gante s Canal Zonanga Alto.

Ø Los Beneficiarios están organizados mediante el Comité de Regantes

Zonanga Alto y están empadronados en la Junta de Usuarios Jaén; y
adscritos a la Administración Local del Agua.

Así mismo hay mucho interés en el Mejoramiento de la I fraestructura del

Canal de Riego Zonanga Alto; para poder satisfacer de agua a sus tierras
de cultivo; por lo que los beneficiarios organizadamente proponen la
mano de obra No Calificada con un 20% del costo total de la obra, así
como la Operación y Mantenimiento una vez que la obra tre en
funcionamiento (Ver compromisos en anexos).

1.3.2. Ge re nc ia S ub Re gional Jaé n

Dado a que el proyecto, se localiza dentro del ámbito Regional Jaén-

San Ignacio y estando dentro de sus facultades como Unidad
Formuladota, esta debe incorporarlo dentro de su Programa de
Inversiones con fuente de financiamiento dentro de su plan estratégico
hasta el 2,015; por considerarse estos proyectos como ejes de desarrollo.

1.3.3. Admin is trac ión Loc al de l Agua-ALA.

La Administración Local del Agua-ALA-Jaén, mediante Constancia Nº

012-2010-ANA/ALA-JAÉN, ha otorgado la libre disponibilidad del recurso
hídrico en épocas de estiaje de un volumen de agua de 30 lit/seg para
uso con fines de riego.

6
1.4. MARCO DE REFERENCIA

1.4.1. Re s ume n de ante c e de nte s de l Proye c to

El proyecto ha sido concebido por los agricultores beneficiarios, asentados en el

ámbito del proyecto y que conforman los caseríos de Mo nta, Balsahuayco,
Aceríal, El Limón entre otros; que pertenecen al Distrito de J én y que se
agrupan en la Comisión de Regantes CHAMAYA.
El mejoramiento de la Infraestructura del referido canal; lo vienen gestionando
desde 1,980, ante las diversas instituciones del Estado, pero hasta la fecha no
han logrado su objetivo.

Se hace mención, de que el Canal Zonanga Alto, es una bra ejecutada por los
propios beneficiarios, que vienen captando las aguas de la Quebrada Zonanga
Alto, por la margen izquierda, mediante un canal a tajo abierto, tipo trapezoidal,
y que debido al mal estado en que se encuentra el canal principal no puede
conducir el volumen total para satisfacer su demanda de agua hacia las áreas de
cultivo. En la actualidad, este canal principal de derivación tan solamente
conduce un volumen de 30 litros por segundo, pese a que cuenta con una
autorización de la Oficina de Administración Local del agua (ALA)-Jáen, para que
conduzca un volumen de agua de 130 litros por segundo.

Por otro lado, se hace constar, de que el canal principal de 5+000 KM de

longitud, sirve como canal de derivación que trasvasa aguas, de la Quebrada
Zonanga Alto a la Quebrada seca de San Martín, la misma que sirve como
elemento de conducción de las aguas hacia las partes bajas de Acerial, El Limón,
Mochenta, Balsahuayco y Chamaya.

En el año 1,988, el Proyecto Especial Jaén-San Ignacio y Bagua; construyó la

carretera afirmada Jaén – La Palma Central; y en el tramo La Florida – Santa
Rosa; el canal corre paralelo y bajo de la vía carrozable; lo que permitió, de que
en los movimientos de los volúmenes de tierras, taparan al canal, así como
existió el asentamiento de la plataforma del canal en 40 metros lineales. Ante
este gran problema los beneficiarios realizaron faenas, para la limpieza del canal
y el Proyecto Especial, construyó un acueducto metálic para el pase de las
aguas.

Se hace notorio, que desde hace mucho tiempo, los Beneficiarios, han puesto su
interés de mejorar la infraestructura de su canal, por lo que están presentando el
Perfil del Proyecto, con la finalidad de solicitar el ciamiento respectivo y de
esta manera superar la carencia e inoperatividad de los servicios y a su vez dotar
de un eficiente y adecuado sistema de irrigación a los caseríos involucrados.

1.4.2 Line amie ntos de Polític a y s u re lac ió n c on lo s Line amie ntos de

Polític a s e c torial, Func ional, Re g iona l y Loc a l.

Respecto al Sector Agricultura, el proyecto enmarca dentro de los siguientes

lineamientos de política:
*Promover la participación privada en el desarrollo de proyectos de inversión en
irrigación de tierras eriazas con aptitud agrícola con la finalidad de ampliar la
frontera agrícola
*Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de iego
asegurando la disponibilidad y óptima utilización del recurso hídrico.

7
*Otorgar seguridad jurídica al acceso del agua de riego”, contenidos en los
planes estratégicos del Ministerio de Agricultura para el periodo 2007-2011.
Respecto al Gobierno Regional de Cajamarca, la ejecución del proyecto estaría
inmerso en uno de los objetivos que a la letra dice: “Consolidar la integración
económica de la Región, con especial énfasis de la actividad agraria y turística,
ampliando y mejorando la infraestructura vial, de energía y de apoyo a la
producción; promoviendo el uso de tecnología moderna y la organización de
productores y empresarios”.

En cuanto a los lineamientos de Política Sectorial, el proyecto se enmarca en la

siguiente cadena funcional programática:

FUNCIÓN 10: Ag rope c uaria

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para
la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

P ROGRAMA 025: Rie go

Conjunto de acciones orientados a mejorar el acceso y eficiencia del uso de
los recursos hídricos en la actividad agraria, con la lidad de incrementar la
producción y productividad.

S UB PROGRAMA 0050: Infrae s truc tura de Rie go

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinadas a incrementar la productividad de los suelos,

8
II IDENTIFICACIÓN

El propósito de este modulo es definir claramente el problema central que se intenta

resolver con el proyecto, determinar los objetivos centrales y específicos del mismo y
plantear los posibles alternativas para alcanzar dichos objetivos.

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA S ITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Ante c e de nte s de la s ituac ión que mo tiva e l proye c to

Los usuarios del Canal Zonanga Alto, ubicado en el distrito de Jaén, tienen una
extensión total de 299.21 Hectáreas, que actualmente se encuentran aptas a la
agricultura, pero por la deficiencia de su infraestructura para conducir aguas de
riego tan solamente captan en promedio 30 litros por s do en las partes altas
del valle.
En la fecha, la captación del canal es rústica, y se h localizado en una zona
rocosa, lo que ha permitido, que en épocas de avenida, no cambie de lugar. Lo
que si se ha podido apreciar es la colmatación, en el reso del canal, con
sedimentos como arena gruesa y fina, lo que permite lo desbordamientos de
agua y consigo mismo el deterioro de la caja de canal.
El canal de conducción principal tiene una longitud total de 5+000 KM con
sección trapezoidal; a tajo abierto, el mismo que corr por ladera de montaña y
es atravesado por 12 pases de quebrada y 4 caminos peatonales.
La capacidad de conducción del canal principal es de 0.13 m3 /seg, pero que
actualmente conduce 30 litros por segundo, que les permite irrigar en promedio
60 Hectáreas. Todo el tramo, se encuentra sin revestir y en mal estado y ha
verificado que se requiere impermeabilización para evi fuertes pérdidas del
recurso hídrico por percolación e infiltración.
Las interrupciones del agua de riego, ya sea por desbordamiento de la quebrada
en épocas lluviosas o pérdidas de filtración de la caja de canal, origina desfases
en la frecuencia de riego de los cultivos, consecuentemente una disminución en
los rendimientos del Café, Lima, Yuca, Cacao y Pastos, cultivos que se riegan
con el referido canal.
El uso del agua está dado por turnos, establecidos por los propios usuarios, en
función al área del cultivo que cada uno posee; sin embargo, dada la poca
capacidad de conducción del canal, ya que la sección hidráulica original se ha
perdido por acumulación de sedimentos, el tiempo asign o no satisface a las
plantaciones, situación que se agrava aun más por las fuertes pérdidas de agua
por infiltración, que baja la eficiencia de riego. Todo ello desencadena robo en los
turnos de agua y finalmente, crea conflictos entre los propios usuarios, por el uso
del agua.

Dado el alto riesgo que significa la actividad agrícola, es difícil la presencia del
sector privado para financiar la ejecución del proyect demás por ser áreas del
los usuarios del canal Zonanga Alto, saneadas física y lmente, por lo que es
imprescindible la participación del estado con el fina iamiento para la ejecución
del proyecto.

9
 2.1.2. Aná lis is de Rie s go.

Formato Nº 01: I d e nt if ic a c ió n d e P e lig ro s e n la z o n a d e e je c uc ió n d e l

p ro y e c t o
Parte A: As pe c to s Ge ne rales s ob re la o cu rrenc ia de pe lig ro s e n la z o na
2-¿Existen estudios que pronostican la probable
1-¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/Heladas X Friaje/Heladas X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X X
3-¿Existe probabilidad de ocurrencia de algunos de los p ligros señalados en las
SI NO
preguntas anteriores durante la vida útil del pro yecto?
4-¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en suficiente
SI NO
para tomar decisiones para la formulación y evaluación del proyecto?

Ca ra c t e rís t ic a s e s p e c íf ic a s d e lo s P e lig r o s e n la z o n a d e l p ro y e c to .

S N F recue ncia ( a ) Se ve rid ad ( b ) Re su lta do

Pe lig ro s
(c
B M A S.I B M A S .I )=(a)*(b )

In un da c ió n 1 1 1
*¿ Existen zo na s con p roble ma s de inundación? X

*¿ Existen sedimentación en e l R ío o Queb rada? . X

*¿ Cambia e l flujo de l Río o acequia p rincipal que e sta á in vo lucrada con e l

pro ye cto?
X

Lluv ia s in te ns as
De rru mb e s /De s liza mie n to s
*¿ Existen procesos de e rosión? X
*¿ Existen mal drena je de sue los? X
*¿ Existe n an teced en te s de ine stabilida d o falla s geológicas en la s
laderas? X

*¿ Existen ante cedente s de de slizamientos? X

*¿ Existen ante cedente s de derru mbe s? X

Helada s X

F ria jes/Nevada s X
S ismos X
S equía s X
Hua ycos X

In ce nd ios Urbano s X

D errames Tóxico s X
O tro s X

C on clu sión : d e a cuerdo con los resultad os en la zona d nde se desarrolla e l p royecto es de bajo pelig ro

10
 An á lis is d e Rie s g o : Pro y e c to Ca n a l Zo n a n g a Alto - Ja é n

P ELI GROS VULNERABI LI DAD DAÑ OS

Llu v ia s I n t e ns a s Ex po s ic ió n , re s ilie n c ia
He la d a s Ex po s ic ió n , re s ilie n c ia
S is m o s Ex po s ic ió n , f rag ilid a d
Re s ilie nc ia
S e q u ías Ex po s ic ió n , re s ilie n c ia
D e t e rio ro de la c a pt a c ió n
P é rd id a d e c u lt ivo s
D e t e rio ro d e l c a n a l po r
r a jad ura s e n t ub e ría
P é rd id a d e c u lt ivo s

La Po b la c ió n a f e c t a d a p o r lo s p e lig ro s s o n lo s pro d uc t s que s e

e n c u e n t ra n a lo la rg o d e l c a n a l y la s v iv ie nd a s u b ic a d a s a l c o s t ad o d e l
c a n a l, y a q u e e x is t e n v iv ie n d as q u e h a n s ido c o n s t ru id as a lo la r g o d e l
ca nal

11
 Ma t riz s ín t e s is d e l Aná lis is d e Rie s g o ( Ad R) d e la Un id a d pr o d uc t iv a e x is t e nt e
PELIGROS Estructura de captación
RELEVANTES (EC)
Lluvias Intensas : E: La ECes ta en el lecho de la Quebrada.
incremento del F: La ECes ta al nivel de Qda en épocas de
caudal, estiaje y es rústica con deterioro.
desbordes R: No hay fuentes cercanas alternas de
suministro de agua. No hay planes de
emergencia.
D: La ECpuede colapsars i el nivel de las
aguas sube. Se interrumpe el servicio.
Heladas
Sismos E: La ECse encuentran expues tos a s ismos
F: La ECno cuenta con normas de
cons trucción antisísmicas
R: No hay fuentes cercanas alternas de
suministro de agua. No hay planes de
emergencia.
D: La ECpuede colapsarporrajaduras o
deterioro. Se interrumpe el servicio.
Sequías
Des lizamientos
Línea de conducción
(LC)
E: La LCse encuentran expuestos a sismos
F: La LCno cuenta con normas de construcción
antis ís micas
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de
agua. No hay planes de emergencia.
D: La LCpuede colapsarporrajaduras o deterioro. Se
interrumpe el servicio.
E: 40 m de la LC se ubican en zonas de des lizamientos
F: La LCen el tramo expues to carece de soportes que l
den más resistencia ante el impacto del des lizamiento
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de
agua. No hay planes de emergencia.
D: La LCpuede colapsar. Se interrumpe el servicio
12
Tierras Agrícolas
(TA)
E: las parcelas de los productores se encuentran expuestos a
es te cambio climático
F: los cultivos carecen de protección contra heladas
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de a a.
No hay planes de emergencia.
D: Daños a los cultivos, disminución de las cosechas
E: las parcelas de los productores se encuentran expue os a
es te cambio climático
F: los cultivos carecen de protección contra heladas
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de a a.
No hay planes de emergencia.
D: Daños a los cultivos, disminución de las cosechas
E: las parcelas de los productores se encuentran expue os a
es te cambio climático
F: los cultivos carecen de protección contra sequías
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de agua.
No hay planes de emergencia.
D: Daños a los cultivos, disminución de las cosechas
E: las parcelas de los productores se encuentran expue os a
deslizamientos
F: los cultivos carecen de protección contra deslizamientos
R: No hay fuentes cercanas alternas de suminis tro de a a.
No hay planes de emergencia.
D: Daños a los cultivos, disminución de las cosechas
2.1.3. Pob lac ión y zo na afe c tada

Para el caso de la población afectada, se ha identificado una población i directa

que estaría representada por la población de referenci y otra población directa
que correspondería a la población objetivo del proyect .
Po blac ió n de re fe re nc ia : está dada por la población total actual de la localidad
del distrito de Jaén, la misma que ha sido estimada al año 2,011; de 92,212
habitantes, teniendo en cuenta el Censo Poblacional y de Vivienda para el año
2,007; que ha sido de 86,021 habitantes, con una tasa de crecimiento de 2.3%.

CUADRO N° 0 1
POBLACIÓN BAJO ESTUDIO
POBLACIÓN
DIS TRITO
Ce ns o 200 7 Proye ctada al 2011
Jaén 86,021 92,212
FUENTE: Censo Población INEE-2007.

Po blac ió n o bje tivo: está representada por todos los beneficiarios del proyecto y
que de acuerdo al padrón de usuarios ascienden a 146 agricultores, con sus
respectivas familias y que considerando un promedio de 5 miembros por familia,
hacen un total de 730 habitantes.

a) Carac te rís tic as S oc ioe c onómic as

Ag ric ultura; la población actual se dedica al cultivo de la yuca, como cultivo

principal, seguidos del café, cacao, pastos y frutales.

Ganade ría; se dedican a la crianza del ganado vacuno y a la crianza de aves de

corral de manera extensiva.

Come rc io; se dedican a la venta de la yuca, en chacra así como en los

mercados locales.

En el as pe c to e duc ativo, Se cuenta con 02 Instituciones Educativas Públicas,

tanto en el Nivel Inicial como en el Nivel Primario, contando con un total de 50
alumnos del Nivel Inicial y 108 alumnos del Nivel Primaria. Se cuenta con un total
de 06 profesores que imparten la educación en los diferentes niveles.

Con respecto a infrae s truc tura de s alud, la población no tiene acceso a un

establecimiento de salud, por lo que para ser atendido acuden al Hospital
General Jaén. En esta zona predominan las enfermedades Respiratorias,
seguidas de las Parasitosis e infecciones Intestinales.

En lo referente a obras de s ane amie nto , el consumo de agua no clorada o

tratada, la mala eliminación de excretas así como los alos hábitos de higiene,
hace que la parasitosis, ocupe un segundo lugar en la morbil d dentro de la
zona. Las familias rurales beneficiadas tienen Agua en ubada que obtienen de
los diferentes manantiales de la zona, así mismo no cuentan con servicio de
alcantarillado.
En el s e c tor trans porte s , para llegar a la localidad de Mochenta, Balsahuayco
tomamos la movilidad que nos trasladan desde Jaén a Chamaya a través de la

13
carretera afirmada Chamaya Jaén San Ignacio, existiendo una longitud de 8 y 6
KM respectivamente, con un promedio de tiempo de ½ hora en movilidad.
En el s e rvic io e lé c tric o , las localidades de Mochenta – Balsahuayco; cuenta con
servicio eléctrico las 24 horas del día, energía proveniente de la interconexión El
Muyo-La Pelota..

b) Carac te rís tic as Culturale s de la Loc alidad.

El aspecto cultural se indica que el área del proyecto es el Distrito de Jaén, que
está esta considerada como Zona Pobre, según estratos de pobreza, tal como se
muestra a continuación:
CUADRO N° 0 2
ESTRATIFICACION POR DISTRITOS SEGÚN PORCENTAJE DE HOGARES CON AL
MENOS UNA NBI. DIRECCIÓN DE SALUD JAÉN -1 993

FUENTE: Anális is de la s ituac ión de s alud e n la DISA Jaé n-20 04

Tiene una tasa de desnutrición de 40.62% en niños de 1 de primaria, un índice

de pobreza relativo de 50%, presenta un relativo índice de analfabetismo, se
estima que este indicador alcanza un 15.10%; de la población local
correspondiente mayormente a la población adulta, según documento de trabajo
de la DISA Jaén 2004.
Con respecto al idioma que habla la población se indica que el 100% habla
castellano; en cuanto al nivel de educación promedio de la población, se
menciona que mayormente tiene primaria incompleta.
Como datos e s tadís tic os y re fe re nte s importante s que re fle jan e l nive l de
pobre za de la poblac ión, se detallan algunos indicadores socioeconómicos que
corresponden al distrito de Jaén:
CUADRO Nº 03
INDICADORES SOCIOECONÓMICOS DEL DISTRITO DE JAEN
/1
Población Total al 2007 : 92,212 hab.
Superficie/1 : 537.25 Km²
Densidad Poblacional/1 : 160.10 Hab./Km²
Tasa de analfabetismo de la población de 15 años y más : 7.50%
Niños de primaria con desnutrición crónica : 40.60 %.
Total de hogares : 13,452
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas : 24.40%.
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo : 1.10%
Hogares en vivienda con hacinamiento : 5.50%
Tasa de analfabetismo – De 15 y más años : 7.50%.
Tasa de analfabetismo – De las mujeres de 15 y más años : 10.50 %.

14
 2.1.4. Grave dad de la s ituac ión ne gativa que s e inte nta mo dific ar

a) Temporalidad: Esta situación negativa viene presentándose por más de 20

años que el canal se derrumba en partes producto de las lluvias, y esta
situación se ha venido superando como apoyo de Institu Públicas y
mano de obra de los beneficiarios, por lo que de no llevarse a cabo el
proyecto las pocas aguas que pasan por el canal agudiz no satisfacen el
riego por gravedad a los cultivos que se implantan en la zona.

b) Relevancia: Esta situación negativa refleja una circunstancia temporal en

indiferencias entre beneficiarios por la falta de agua de riego, ya que lo poco
que conducen no alcanza para satisfacer la necesidad d os cultivos.

c) Grado de avance: Con el presente proyecto esperamos atender al 100% de

la población afectada, los mismos que viene hacer 146 agricultores
asentados en el ámbito del proyecto y al mismo tiempo o grado de
avance es coberturar 140.50 Hectáreas de cultivo que representan el
46.90% de todas las áreas aptas al riego.
La situación negativa viene existiendo desde que se empezó a practicar la
agricultura en esta zona y estando el canal sin revestir, hay mucha perdidas de
agua por infiltración, por consiguiente los rendimientos de los cultivos que se
siembran en esta zona están muy por debajo de lo s rend mientos del Distrito de
Jaén; este problema se ha ido agudizando más en el sec or. De no llevarse
acabo el proyecto, esta situación negativa se mantendrá; ya que el agua es un
insumo insustituible en la agricultura.
El rendimiento registrado por los cultivos en el área de influencia del proyecto se
encuentran por debajo de los promedios distritales y provinciales, en un 97.72%
y 92.12% (en promedio), respectivamente, tal como se aprecia en el siguiente
cuadro:

2.1.5. Inte re s e s de lo s g rupo s involuc rado s

Existen diferentes sectores sociales interesados en la ejecución del proyecto, los

mismos que están dispuestos a brindar el apoyo dentro sus posibilidades; las
características de estos grupos se sintetizan en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 04

RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR INFLUENCIA DEL

PROYECTO
PROPORCION DE
RENDIMIENTOS PROMEDIOS EN LOS
CULTIVOS Kg /Ha .
RENDIMIENTOS
P ro v inc ial Dis trital Lo c al Dis trital P rov inc ial
Café 3500 3250 3200 98.46 91.43
Lima 8250 8000 7800 97.50 94.55
Yuca 13,500 13,250 13,000 98.11 96.30
Cacao 850 725 700 96.55 82.35
Pastos 25,000 24,500 24,000 97.96 96.00
Porcentaje promedio de los rendimientos 97.72 92.12
Nota : Los rendimientos locales fueron proporcionados por los agricultores de zona de influencia del
proyecto.
Fuente: Oficina de Información Agraria Jaén – MINAG para rendimiento distrital y provincial.

15
 CUADRO Nº 06
CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS SOCIALES

POS IBLES
GRUPO PROBLEMAS Y EXPECTATIVAS DIFICULTADES
¿ QUIÉNES Y COMO SON?
PARTICIPANTE NECES IDADES INTERES ES APARA TRABAJAR
CON ELLOS

Agricultores con áreas El agua es conducida La larga búsqueda de

por el canal Zonanga
cultivada, que están siendo Asegurar una dotación apoyo para el
Comité de Alto, que el 100% se
Regantes regadas con canal que se encuentra sin revestir, de agua para los cultivos mejoramiento del
encuentra a tajo abierto, e incrementar los canal desalienta a
Chamaya presentando este
presentando perdidas de agua rendimientos. muchos de sus
perdidas de agua por
por infiltración. integrantes.
infiltración.

El atraso de los Contribuir al desarrollo Recortes

Órgano desconcentrado del
integrantes del Comité de las localidades en la presupuéstales
Gobierno Regional de
Gerencia Sub de Regantes Canal cual el canal hace su podrían poner en
Regional Jaén. Cajamarca, con dependencia Zonanga Alto impide recorrido, por el distrito riesgo el
jerárquica y administrativa de la
el desarrollo del de Jaén, y de la financiamiento del
Gerencia General.
Distrito. provincia de Jaén. proyecto.

Institución Pública de derecho
publico, con ámbito Regional,
El atraso del distrito
que emana de la voluntad
Gobierno
popular, con autonomía política,
Regional de
económica y administrativa,
Cajamarca. cuya finalidad esencial es
fomentar el desarrollo regional
integral sostenible.
Fomentar el desarrollo
de la Región mediante la
promoción y ejecución Recortes
de proyectos y obras de presupuéstales y/o
de Jaén incide
irrigación, mejoramiento otras prioridades que
negativamente el
de riego, manejo pudieran desplazar el
desarrollo de la adecuado y financiamiento del
Región.
conservación de los proyecto.
recursos hídricos y de
los suelos.

A continuación, en el Formato 1, la lista de problemas identificados por los diferentes

grupos sociales del área de influencia del proyecto.

16
 Có digo
S ISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA Co rre lativo
Elabo rado
Ac tualizado 25/05/06
FORMATO 1
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
S ECTOR Ministerio de Agricultura Gobierno Regional de
FORMULADORA Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento de Infraestructura Canal de Riego Zonanga Alto

PROBLEMA
Bajos rendimientos de
cultivos en caseríos
Mochenta, Balsahuayco,
Acerial, El Limón del Distrito
de Jaén.
Este problema afecta al 90%
Deficiente conducción del
agua por el canal.
Este problema afecta al 90%
Déficit de agua para riego
en la zona del proyecto
IMPORTANCIA PARA LA
MAGNITUD GRAVEDAD
POBLACIÓN
Los rendimientos de los
Los bajos rendimientos cultivos están en promedio Los beneficiarios del proyecto
afecta al 90% de los a 97.72% y 92.12% de los consideran que este es el
agricultores del área de rendimientos distritales y principal problema que los
influencia del proyecto. provinciales aqueja.
respectivamente.
Las pérdidas de agua por
de los agricultores que
infiltración afecta al 90% del Esta situación merma el
pertenecen al Comité de
área cultivable en el área de rendimiento de los cultivos.
Regantes Canal Zonanga
influencia del proyecto..
Alto.
Disminuye el rendimiento de
de los agricultores que no El problema tiene como los cultivos y produce
efecto la pérdida del 80% de
cuentan con un sistema de enfrentamiento entre los
los cultivos
riego. usuarios.

En épocas de estiaje, el
La pérdida de los productos
Conflicto entre usuarios en problema afecta al 100% de Los beneficiarios consideran
agrícolas, en estiaje es del
las épocas de estiaje. los usuarios de agua para que es un problema grave.
75%
riego.

Aprovechamiento mínimo de El 85% de los agricultores

Mermas de hasta el 27% en
las tierras aptas para el no aprovechan al máximo Agudiza la pobreza en la zona
los rendimientos de los
cultivo en la zona del sus tierras por falta de agua del proyecto..
cultivos.
proyecto para riego.

17
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y S US CAUS AS

2.2.1. Pro ble ma Ce ntral

El problema es la situación existente que genera efect negativos en la

población afectada, y que merece un adecuado análisis para la definición de una
idea correcta de un proyecto.

En la zona del proyecto se cuenta con hectáreas cultivadas que en la actualidad

no son explotadas al máximo debido al déficit de agua riego, por lo que el
problema central identificado ha sido definido como:

BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

EN LA ZONA DE MOCHENTA, BALZAHUAYCO, ACERIAL Y EL LIMON

2.2.2. Anális is de c aus as de l pro ble ma

Para la identificación de las causas del problema prin pal se llevó a cabo una
reunión con los agricultores del área de influencia del proyecto, directivo de las
organizaciones de regantes, autoridades políticas de los centros poblados donde
el canal hace su recorrido irrigando las hectáreas de ultivo, con quienes se
obtuvo una “lluvia de ideas”, las mismas qué fueron relacionadas entre si,
agrupándoseles por niveles en relación al problema central.

El problema central identificado tiene su origen, básicamente, en una causa

directa: Déficit de agua para riego de los cultivos. Estas a su vez son motivadas
por causas indirectas, las mismas que a continuación se detallan:

a) Dé fic it de agua para rie go de los c ultivos

• De fic ie n te c onduc c ión y dis tribuc ión de l agua para rie go.- Esta
situación se da básicamente un motivo:

- De fic ie nte infrae s truc tura de rie go de c onduc c ió n y dis tribuc ión: se
mencionó en el diagnóstico del presente perfil, que la infraestructura de
conducción, del canal principal tiene una longitud de 5+000 KM,
construido a tajo abierto y sin revestir en todo su recorrido y de sección
irregular, ocasionando grandes pérdidas de agua por infiltración al 50%

• De fic ie n te mane jo adminis trativo de l Comité de Re gante s Canal

Zonanga Alto .- Esta causa viene dada por una situación negativa:

- De fic ie n te mante nimie nto de infrae s truc tura de rie go de c onduc c ión:
Se da básicamente al desconocimiento de la normatividad existente sobre
organización de regantes de la Ley General de Aguas y reglamento, lo
que lleva a una mala gestión del recurso hídrico y un nadecuado
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

2.2.3. Anális is de los e fe c tos de l proble ma

Al igual como se procedió para la identificación de las causas, también se han

identificado a partir del problema central algunos efectos, cuya presencia va ha

18
permitir visualizar la situación actual y futura de las comunidades de la localidad
si el problema central persistiera.
Los efectos directos que vienen sintiendo los usuarios de riego del canal
Zonanga Alto ubicado en la parte alta de Jaén, son los bajos ingresos
económicos que les da la actividad agrícola y la dismi ión del grado de
integración al mercado de productos agrícolas, los que a su vez propician la
presencia de los denominados efectos indirectos.

a) Bajos ingre s os e c onómic o s de los agric ultore s

Los bajos ingresos económicos de los agricultores del ea de influencia del
proyecto, esta produciendo los siguientes efectos indirectos:

• Pé rdida de l c apital de l trabajo.- Muchos agricultores se están dedicando

a otras actividades económicas diferentes a la agricul ura, debido a que en
muchas ocasiones han tenido pérdidas en sus cultivos, lo que los va
descapitalizando.

• Abandono de la ac tividad agrope c uaria.- Ante el déficit de agua de riego,

los agricultores se han visto obligados a cultivar bajo la modalidad de
secano, pero como la lluvia no aporta un caudal regular tanto en la cantidad
y oportunidad que requieren los cultivos, hace que los rendimientos estén
por debajo de los promedios registrados por el Ministerio de Agricultura,
produciendo que no genere excedentes ya que lo poco ob enido es
consumido por los propios agricultores, conllevando a un abandono de la
agricultura para dedicarse a otras actividades mas rentables.

• De s nutric ión e n la po blac ió n in fantil e n e l áre a de in ia de l

proye c to .- En el área de influencia del proyecto se viene observando
desnutrición en la población infantil, problema que en opinión de los
docentes del lugar, se vienen comportando en forma creciente.

• Mig rac ión de ag ric ultore s a la c iudad.- De persistir el problema, se

podría producir un abandono de la agricultura y una mi ración de la
población hacia las ciudades más cercanas, como es Jaén y San Ignacio,
considerando como efectos indirectos en el presente pr ecto.

b) Dis minuc ió n de l grado de inte g rac ión al me rc ado

Los bajos rendimientos de los cultivos no permiten mantener un continuo
abastecimiento a los mercados cercanos, lo que contribuye al retrazo de los
pobladores de los centros poblados afectados.

El e fe c to fina l que se viene percibiendo es el RETRASO S OCIOECONÓMICO

DE CAS ERIOS MOCHENTA-BALS AHUAYCO-ACERIAL-LIMON DEL
DISTRITO JAEN.

2.2.4. Árbo l de Caus as – Efe c tos .

Teniendo en cuenta las causas, los efectos y el problema central identificado, se

ha procedido a la elaboración del árbol que a continuación se muestra:

19
 GRAFICO N° 01
ARBOL DE CAUS AS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Retrazo Socioeconómico de caseríos Mochenta,
Balsahuayco, Acerial, Limón del Distrito Jaén.

Efe c to Efe c to Efe c to Efe c to

Indire c to Indire c to Indire c to Indire c to
Pérdida Abandono de la Desnutrición infantil Migración de
de capital actividad en el área de agricultores a
de agropecuaria influencia del la ciudad
trabajo proyecto

Efe c to Dire c to Efe c to Dire c to

Bajos ingresos económicos Disminución del grado de
de los agricultores integración al mercado

PROBLEMA CENTRAL
Bajo rendimientos de cultivos en la zona de Mochenta,
Balsahuayco, Acerial y El Limón

Caus a Dire c ta
Déficit de agua para riego.

Caus a Indire c ta Caus a Indire c ta

Deficiente Deficiente manejo
conducción y administrativo del comité de
distribución del regantes canal Zonanga alto.
agua para riego.

Deficiente Deficiente mantenimiento de

infraestructura de infraestructura de riego de
riego de conducción.
conducción y
distribución.

20
 2.2.5. Impo rtanc ia de la c aus a c ritic a

De todas las causas identificadas, las mas criticas es Déficit de agua para riego,
que constituye por estar mas del 50% del canal principal y todos los canales de
distribución que se encuentran sin revestir, en un est do de conservación malo-
irregular, permitiendo así que se tenga grandes perdidas de agua por infiltración.

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

Sobre la base del árbol causas - efectos, se construye el árbol de objetivos o árbol de
medios – fines, que mostrara la situación positiva que se produce cuando se soluciona
el problema central.

2.3.1. De finic ión de l Obje tivo Ce ntral

El objetivo central o propósito del proyecto esta asociado con la solución del
problema central, que en nuestro caso seria:
Obje tivo Ce ntral:
Proble ma Ce ntral: Incremento de los rendimientos de
Bajos rendimientos de los cultivos en los cultivos en la zona de
la zona de Mochenta, Balsahuayco, Balsahuayco, Mochenta, Acerial y
Acerial y El Limón. El Limón.

2.3.2. De te rminac ión de me dios para alc anzar e l obje tiv o c e ntral

Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de

las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que ontribuya a
solucionarlo, y para el presente perfil son los siguientes:

a) Ade c uada dis pon ibilidad de agua para rie go.

• Efic ie nte c onduc c ión y d is tribuc ión de l agua para rie go.- Esta situación
se dará básicamente por dos motivos:

- Efic ie nte infrae s truc tura de rie go : Se plantea la construcción del canal,
captación y obras de arte que permita conducir las aguas para riego a las
áreas de cultivos.

• Efic ie nte mane jo adminis trativo de l Comité de Re gante s Canal

Zonanga Alto .- Este medio se dará cuando se logre lo siguiente :

- Mante nimie nto e fic ie nte de infrae s truc tura de c onduc c ión.- Esto se
lograra cuando los directivos y lo s usuarios en general, conozcan y
apliquen el reglamento de la Ley General de Aguas. Dependiendo del
cuidado que se tenga en cuanto al manejo de la infraes ructura hidráulica
y de acuerdo al comportamiento de las lluvias, el cana demandará
mantenimientos y reparaciones. Aparte de ello, se requiere atención, por
parte de los beneficiarios, en cuanto al mejoramiento ermanente del
sistema.

21
2.3.3. De te rminac ión de c ons e c ue nc ias pos itivas (Fine s )

Los fines del objetivo central son las consecuencias p sitivas que se observaran
cuando se resuelva el problema identificado, es decir, cuando se alcance lo
primero. Por esta razón, se encuentran vinculados con efectos o
consecuencias negativas del mencionado proyecto de manera similar al caso de
los medios, los fines pueden ser expresados como “el lado positivo” de los
efectos, esto es:

a) Inc re me nto de los ingre s os e c onómic o s de los agric ultore s

Con el incremento de los ingresos económicos de los agricultores del área de

influencia del proyecto, se espera que se produzca los siguientes efectos
indirectos:

• Re c upe rac ión de c apital de trabajo.- Muchos agricultores recuperaran su

capital de trabajo al obtener mejores rendimientos de sus cultivos.

• Pe rmane nc ia e n la ac tividad agrope c uaria.- De lograr los incrementos en

los rendimientos de los cultivos, la actividad agrícola y pecuaria será más
rentable para los agricultores, quienes continuarán en esta fuente de
trabajo.

• Poblac ión in fantil c on bue na nutric ión.- Se logrará revertir la situación

negativa que viene viviendo la población infantil del rea del proyecto.

• Pe rmane nc ia de la poblac ión e n la c omunidad. - Las mejoras

introducidas en la economía de los agricultores dismin rá los flujos
poblacionales hacia las ciudades mas cercanas.

b) Inc re me nto de l grado de inte grac ión al me rc ado

Los mayores volúmenes de los productos agrícolas a comercializar permitirán un

incremento de la relación entre los productores y el mercado .

El Fin Último que se espera lograr con la implementación del proyect será el
DES ARROLLO S OCIOECONÓMICO DE CAS ERIOS MOCHENTA,
BALS AHUAYCO, ACERIAL, LIMON DEL DISTRITO JAEN.

2.3.4. Árbo l de obje tivo s o árbo l de me dio s – fine s .

La relación ente los medios y los fines se aprecian en el Árbol de Medios –

Objetivos – Fines.

22
 GRAFICO N° 02
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Desarrollo Socioeconómico de caseríos
Mochenta, Balsahuayco, Aceríal, Limón-Distrito
de Jaén.

Fin Fin Fin Fin

Indire c to Indire c to Indire c to Indire c to
Recupera Permanencia Población Permanencia
ción de en la estudiantil de los
capital de actividad con buena agricultores
trabajo agropecuaria nutrición en el sector

Fin Dire c to Fin Dire c to

Incremento de los ingresos Incremento del grado de
económicos de los agricultores integración al mercado

OBJETIVO CENTRAL
Incremento de rendimientos de cultivos en la zona

Me dio de Prime r Nive l

Adecuada disponibilidad de agua para riego.

Me dio Funda me ntal Me dio Fundame ntal

Eficiente conducción Eficiente manejo
del agua para riego administrativo del
comité de regantes
canal Zonanga alto.

Eficiente
infraestructura de Mantenimiento
riego: Construcción de eficiente de
canal, captación y infraestructura de
obras de arte. conducción y
distribución.

23
2.4. ALTERNATIVAS DE S OLUCION

2.4.1. Clas ific ac ión de los Me dios Fundame ntale s

En el árbol de Medios y Fines se han identificado 02 medios Fundamentales,

clasificándolos como Me d ios Fundam e ntale s Impres c ind ible s por que
constituyen el eje de la solución del problema identificado y es necesario que se
lleve a cabo al menos una acción destinada a alcanzarl y son: Eficiente
conducción del agua para riego y Eficiente manejo administrativo del comité de
regantes canal Zonanga Alto y están ligados con las funciones del Gobierno
Regional en materia agraria.

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Med io
Fundamental Fundamental
Eficiente Eficiente manejo
conducción del administrativo del
agua para riego comité de regantes
canal Zonanga alto.

2.4.2. Re lac ione s de me dios fundame ntale s

Una vez clasificados los Medios Fundamentales en Imprescindibles o no

imprescindibles, se determinaran las relaciones que existen entre ellos.

En el punto anterior los Medios Fundamentales planteados en el Árbol de

Medios-Objetivos-Fines, clasificados como Medios Fundamentales
Imprescindibles, se analiza la relación que existe entre ellos, clasificándolos
como Me dios Fundame ntale s Com plem e ntarios , es decir que resulta mas
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente, ya sea porque se logran mejores
resultados o porque se ahorran costos.

MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMENTARIOS

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental Medio Fundamental

Eficiente infraestructura Eficiente manejo de
de riego: Construcción infraestructura de riego de
de canal, captación y conducción y distribución.
obras de arte

24
 2.4.3. Árbo l de me dios fundame ntale s y plante amie nto de ac c ione s

Después de señalar cuales medios fundamentales son imp escindibles y cuales

no y de relacionar los medios fundamentales entre si, procede a plantear
acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Las alternativas de solución a partir de la identificación de las acciones para el
logro de la superación del déficit de agua para riego, identificados en el árbol de
Medios Fundamentales y Acciones.

GRAFICO N° 03
ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

MEDIOS FUNDAMENTALES COMPLEMENTARIOS

IMPRES CINDIBLE IMP RESCINDIBLE

Me dio Fundame ntal Me d io Fundame ntal

Eficiente conducción del agua para Eficiente manejo administrativo del comité de regantes
riego
canal Zonanga Alto.

Eficiente infraestructura de Mantenimiento eficiente de

Riego infraestructura de riego

Aplicación de la Ley General de

Acc ió n 1 a
Construcción de 01 captación, 01
desarenador, 10 cámaras de
limpieza cada 500 ml, y 12 pases
de quebrada,
Acción 1b
Aguas y su reglamento
Construcción de 01 captación,
01 desarenador, 12 pases de
quebrada y 04 pases
peatonales,

Acc ió n 4
Acc ió n 2 b Aplicación de un programa de
Ac c ió n 2 b
Construcción de canal capacitación a los usuarios de
Construcción de canal con
rectangular de concreto agua para riego del canal
Tubería corrugada HDPE WT-
armado de 5+000 KM de Zonanga Alto.
de 18 pulgadas de diámetro de
longitud con tapas de
una longitud de 5+000 KM para
limpieza para conducir un
conducir un volumen de agua
volumen de agua de130
de 130 lit/seg
lit/seg

25
2.4.4. Re lac ionar las ac c ione s .

Una vez planteada las acciones, se relacionan entre si, tal como se hizo con los
medios fundamentales.
De acuerdo con las acciones planteadas se pueden identificar las relacion entre
las acciones propuestas para cada medio fundamental.

Ac c ione s mutuame nte Exc luye nte s : Son las siguientes:

Ac c ión 1a: Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 10 cámaras de limpieza

de 1.20x1.20x1.00 mt y 12 pases de quebradas.

Ac c ión 2b: Construcción de canal con tubería corrugado HDPE WT, de diámetro
18 pulgadas, en una longitud de 5+000 KM, para conducir, agua de un
volumen de 130 litros/segundo,

Ac c ión 1b: Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 12 pases de quebrada y

04 pases peatonales.

Ac c ión 2b: Construcción de canal rectangular de 0.60x0.37mt de espesor 15 cm, de

concreto armado de 5+000 KM de longitud, para conducir un volumen de agua de
riego de 130 litros por segundo..

A su vez dada la complementariedad del medio fundamental 2, con la anterior la,

Ac c ión 4: La aplicación de un programa de capacitación a los usuarios de agua

para riego será complementaria a cualesquiera de las tres acciones anteriores, que
se decida realizar.

2.4.5. De finic ión y de s c ripc ión de los pro ye c tos alte rnativos a c ons ide rar

Del análisis de las acciones se definen los proyectos ernativos que serán
posteriormente formulados y evaluados; por lo tanto se han identificado los
siguientes proyectos:

PROYECTO ALTERNATIVO N° 01:

Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 10 cámaras de limpieza
de 1.20x1.20x1.00 cada 500 ml y 12 pases de quebrada.
Construcción de un canal con tubería corrugada HDPE WT, tapado, de 18
pulgadas de diámetro de una longitud de 5+000 KM para conducir un
volumen de agua de riego de 130 litros por segundo.
Aplicación de un programa de capacitación a los usuarios de agua de
riego del canal Zonanga Alto.

PROYECTO ALTERNATIVO N° 02:

Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 12 pases de quebrada y
04 pases peatonales.
Construcción de un canal rectangular de 0.60x0.37mt, con espesor de 15
cm, de concreto armado de 5+000 KM de longitud para conducir un
volumen de agua de riego de 130 litros por segundo.
Aplicación de un programa de capacitación a los usuarios de agua de
riego del canal Zonanga Alto.

26
2.4.5.1. Breve re s ume n

• Alte rnativa 1: Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 10

cámaras de limpieza de 1.20x1.20x1.00 mt, y 12 pases de quebradas y la
construcción de un canal con tubería corrugada HDPE WT, tapado de 18
pulgadas de diámetro de una longitud de 5+000 KM, para conducir un
volumen de agua de riego de 130 litros por segundo y la aplicación de un
programa de capacitación a los usuarios de agua de riego.
• Alte rnativa 2: Construcción de 01 captación, 01 desarenador, 12 pases
de quebrada, 04 pases peatonales y la construcción de un canal
rectangular de 0.60x0.37mt de espesor 15 cm, de concreto armado de
5+000 KM de longitud, para conducir un volumen de agua de riego de
130 litros por segundo y la aplicación de un programa de capacitación a
los usuarios de agua de riego.

2.4.5.2. Áre a ate ndida por e l pro ye c to

El área atendida por el proyecto se ubica en el Locali ad de Jaén , distrito de

Jaén, Provincia de Jaén, Región Cajamarca, a una altitud de 1600 m.s.n.m.
que es el espacio donde se realizan los cultivos, comprende una extensión
de 299.21 Has.

2.4.5.3. Me tas

Las metas planteadas para la ejecución del proyecto son los siguientes:

Área mejoradas : 36.00 Has.

Área incorporadas : 104.50 Has. (al riego)

Población atendida : 730 Habitantes

Para el perfil, las áreas “incorporadas corresponden aquellas que

actualmente son cultivadas en secano y que serán incorporados al riego, no
constituyendo áreas incorporadas a la agricultura como lo establece La Guía
Metodología para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Riego Grandes y Medianos.

2.4.5.4. Partic ipac ión de la poblac ión be ne fic iaria e n la e je c uc ión de l

proye c to

La población beneficiara participara con el aporte del 20% del presupuesto

total, en mano de obra no calificada. La población ben ciaria (Usuarios de
riego con sus respectivas familias), se comprometen en la Operación y
Mantenimiento una vez ejecutada el proyecto.

2.4.5.5. De s c ripc ión de los c ompone nte s de l pro ye c to

Los componentes serán los medios que se van ha implementar, incluyendo

las actividades por realizar y los productos esperados de cada uno, los
componentes son los siguientes:

27
a. Capac itac ió n, corresponde a la acción 4, del árbol de medios
fundamentales
El programa de capacitación buscara el adiestramiento los
beneficiarios en el manejo eficiente del agua de riego, operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, básicamente; el evento
de capacitación a realizar a los usuarios del Comité de Regantes del
Canal Zonanga Alto, ubicado en el Distrito de Jaén, específicamente
se estará dando en los siguientes temas: Legislación y manejo
eficiente del agua y Reglamento de la Organización Administr tiva
del agua; los temas anteriormente descritos estarían dadas por la
oficina de Administración Local del Agua (ALA) de Jaén..

b. Plante amie nto h idráulic o de c ada alte rnativa

Para una mejor concepción y planificación técnica en el
mejoramiento y/o ampliación de la infraestructura hidr ulica y el
funcionamiento de éstas, se analizarán en las siguient s etapas:

Ø S is te ma de c onduc c ión.- A continuación hablaremos a la

conducción con respecto a las dos alternativas presentadas:

Alte rnativa 01
Consiste en conducir aguas de riego, mediante un canal
con de Tubería corrugada HDPE WT de 18 pulgadas de
diámetro de una longitud de 5+000 KM, construcción de
01 captación, 01 desarenador, 10 cámaras de limpieza a
cada 500 ml, y 12 pases de quebrada.
Las aguas serán trasvasadas, en un volumen de 130
lit/seg, desde la Quebrada Zonanga Alto, por la margen
izquierda, hacia una quebrada seca del caserío San
Nicolás que transportará las aguas hacia el valle de l
parte baja y las repartirá a los laterales Zonanga Alto,
Acerial, Mochenta y Balsahuayco, que permitirá mejorar
e incorporar 128.50 Hectáreas.
La tubería recorrerá, falda de ladera, en una pendien e
del 1.5 por mil, y conducirá agua a presión atmosférica,
y a cada 500 metros lineales habrá una cámara de
limpieza de 1.20x1.20x1.00 mt, para realizar las
limpiezas de sedimentos.

Alte rnativa 02

Consiste en el Revestimiento de 5+000 KM de caja de

canal Rectangular, en canal principal, construcción de 01
captación, 01 desarenador, 12 pases de quebrada, y 04
pases peatonales. Las características hidráulicas que
presenta son: Base = 0.60m; Tirante de Agua = 0.28 m.,
altura de talud 0.37mt; espesor=15cm.
Las aguas serán trasvasadas en un volumen de 130
lit/seg, desde la quebrada Zonanga Alto, que
transportará las aguas hacia el valle de la parte baja y las
repartirá a los laterales Zonanga Alto, Acerial, Mochenta
y Balsahuayco y que permitirá regar 128.50 Hectáreas,

28
 El canal rectangular de concreto armado de F!C=210
kg/cm2; recorrerá, falda de ladera, en una pendiente del
1.50 por mil.

FIGURA N° 01-A
Alte rnativ a 01: Tube ría de 18” e n c anal princ ipal de c onduc c ió n.

FIGURA 0 1-B
Alte rnativa 02: Re ve s tido de c anal Re c tangular Princ ipal de c onc re to armado.

29
Ø Dis pos itivo s ad ic iona le s e n las obras hidráulic as (obras
de arte ).-

v Alte rnativa 01 y Alte rnativa 02

En ambas alternativas se proyectan el diseño y la

construcción de una captación, cámaras de limpieza,
pases de quebrada, caminos peatonales en diferentes
progresivas del canal principal de conducción,
permitiendo así un mejor control de las aguas por
filtración.

30
2.4.6. De te rminac ión de la pre -viabilidad de las alte rnativas .

Las dos alternativas son viables, tanto técnica como administr te, por las
siguientes condiciones:

2.4.6.1. Capac idad fís ic a y té c nic a de s e r lle vado a c abo

Dentro de las instituciones con posibilidades de ejecutar el proyecto y dar

solución a este problema, que se viene acentuando con el transcurrir de los
años ante el crecimiento poblacional, está la Gerencia Sub. Regional Jaén,
órgano desconcentrado del Gobierno Regional de Cajamarca, la misma que
debe priorizar dentro en sus programas de Inversiones, el Mejoramiento del
Canal de Riego Zonanga Alto, del distrito y Provincia Jaén.

2.4.6.2. Inte nto de s o luc io ne s ante riore s .

Los intentos de soluciones al problema, del canal han ante el Fondo de

Compensación y Desarrollo Social FONCODES, sin tener éxito; por tal motivo
los Usuarios de Canal de riego Zonanga Alto, organizad en Comité de
Regantes Zonanga Alto, han solicitado a la Región de Cajamarca y a la
Gerencia Sub Regional de Jaén la ejecución del Mejoramiento del Canal
arriba mencionado, para así resolver la deficiencia de conducción y
distribución del agua para riego para así tener un bue rendimientos de los
cultivos en la zona.

2.4.6.3. Line amie ntos de la unidad formuladora y e je c utora.

La ejecución del proyecto se encuentra enmarcado dentro de las funciones,

en materia agraria, de la Gerencia Sub Regional Jaén, órgano
desconcentrado del Gobierno Regional Cajamarca, tal co o lo establece el
articulo 51 inciso f) de la Ley N° 27867 Ley Orgánica Gobiernos
Regionales, que a la letra dice: “Promover y ejecutar royectos y obras de
irrigación, mejoramiento de riegos, manejo adecuado y onservación de los
recursos hídricos y de suelos”.

31
III. FORMULACION

HORIZONTE DEL PROYECTO.

Para el presente proyecto se ha determinado un horizonte de 10 anos, periodo en

el cual se estima su maduracion en la generacion de los beneficios esperados.
Asi mismo, se ha considerado las diferentes etapas de u ejecucion, desde la
preinversion e inversion que permitiran la puesta en m cha del proyecto, hasta la
etapa de operacion y mantenimiento, que garantizara su nor al funcionamiento. A
efectos de tener una vision clara de las etapas y peri de duracion de cada una
de ellas para el horizonte determinado del proyecto, se ha determinado el cuadro
siguiente: Horizonte del Proyecto : 10 Anos.
Unidades de tiempo durante la Construccion y Mantenimiento:
*Durante la construccion : 05 Meses.
*Durante la operacion y mantenimiento : 10 Anos.
En este módulo se ha recogido, organizado y procesado oda la información relacionada
con las Alternativas identificadas en el módulo anterior. Los resultados obtenidos son dos,
principalmente: las metas del proyecto en términos de olumen de agua a entregar; y la
identificación y cuantificación de los costos totales, a precios de mercado y su organización
en flujos.

3.1. ANÁLIS IS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

La oferta de agua para riego esta representada por el udal disponible en la Quebrada
zonanga Alto; la demanda estará determinada por el Uso Consuntivo de los cultivos en el
área de influencia del proyecto.

3.1.1 Cé dula de c ultivo

La cedula de cultivo y su distribución mensual, para la situación “sin proyecto” y “con

proyecto” se muestran en los siguientes cuadros; estos datos han sido
proporcionados por los propios beneficiarios, siendo validos para las dos alternativas
identificadas.
CUADRO Nº 08
CEDULA DE CULTIVO PARA LA S ITUACIÓN "SIN PROYECTO"
Cultivos Has . Sie mbra Co s e cha
Ca mpaña Princ ipal 10 4.50
Café 20.00 Permanente
Lima 1.50 Permanente
Yuca 45.00 Enero Junio
Cacao 18.00 Permanente
Pastos 20.00 Permanente
Ca mpaña de
Ro tac ió n 0.00

To tal (Has ) 10 4.50

32
 CUADRO Nº 09
Cultivos Has Ac tuale s bajo rie g o Has . "Me joradas " To tal
Campaña Princ ipal 10 4.50 36 .00 14 0.50

Café 20.00 14.00 34.00

Lima 1.50 0.00 1.50
Yuca 45.00 5.00 50.00
Cacao 18.00 15.00 33.00
Pastos 20.00 2.00 22.00
Campaña de
Ro tac ió n 0.00 0.00 0.00

Tota l (Has ) 10 4.50 36 .00 14 0.50

CUADRO Nº 10
Áre as Me ns uale s (Has )
Cu ltivo de Áre a
Re fe renc ia (Has )
Ene . Fe b. Mar. Abr. May. Ju n. Jul. Ag o . S e t. Oc t. Nov . Dic .
Café 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Lima 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Cacao 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Pastos 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Are a
Cultiv .(Ha s ) 104.50 1 04.50 1 04.50 1 04 .50 1 04 .50 1 04 .50 1 04 .50 59.5 0 59 .50 59 .5 0 5 9.50 59 .50 59.5 0

CUADRO Nº 11

COEFICIENTE DE LOS CULTIVOS Kc PARA LAS ÁREAS "MEJORADAS"

Valo res de Kc
Are a
Cultiv o s de Re fe re nc ia
(h ás )
En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun. Jul. Ago . S e t. Oc t. No v. Dic .
Café 14.00 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5
Lima 0.00 0.50 0.50 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Yuca 5.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Cacao 15.00 0.65 0.65 0.65 0.65 0.70 0.70 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Pastos 2.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.75 0.75 0.75 0.80 0.80
kc _ponde rado 36.0 0 0.71 0.71 0 .67 0 .67 0 .69 0 .69 0 .61 0 .61 0 .61 0.61 0.57 0.57

3.1.2. Anális is de la de manda de agua para rie go

El análisis de la demanda de agua para riego se hará a partir de la Cedula de Cultivo

expuesta en el ítem anterior, para lo cual se tendrá en cuenta los siguientes factores:

a. Evapotrans pirac ió n po te nc ial de l c ultivo (Eto).- Definida como la

cantidad de agua consumida, durante un determinado periodo de tiempo, en
un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, n plena actividad
vegetativa y con buen suministro de agua. Se expresa e m/mes.

33
 En el siguiente cuadro se muestran los resultados del álculo de la Eto
mediante el método de HARGREAVES, para lo cual se ha utilizado
información meteorológica de la estación de Jaén, que la más cercana a la
zona, y además por su similitud geográfica con el área del proyecto, además
de las tablas que se muestran en anexos.

CUADRO Nº 12
CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (mm/día)
MÉTODO DE HARGREAVES
ESTACIÓN: CP JAEN Lat.: 05º 40' 36'' Long.: 78º 48' 27" Alt.: 654msnm
VALORES MENSUALES
Pará me tro s
Ene . Fe b. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ag o . Se t. Oc t. No v. Dic .
TMC 26.24 25.74 25.72 25.76 25.44 25.40 25.06 25.30 26.90 26.86 26.92 26.36
TMF 79.23 78.33 78.30 78.37 77.79 77.72 77.11 77.54 80.42 80.35 80.46 79.45
HR 77.80 80.00 79.60 79.00 80.80 79.60 79.80 73.80 71.60 71.00 71.20 75.00
CH 0.78 0.74 0.75 0.76 0.73 0.75 0.75 0.85 0.88 0.89 0.89 0.83
CE 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
MF 1/ 2.432 2.197 2.363 2.126 2.000 1.837 1.968 2.115 2.230 2.417 2.358 2.425
Eto 1 52.65 1 29.43 140.53 128.37 114 .65 1 08.44 114.70 141.14 160.72 175 .84 1 71.22 1 61.97
1/
Promedio de los valores de 5º y 6º de Latitud Sur de la Tabla "FACTOR DE EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL"
Fórmulas Empleadas : ETo = MF x TMF x CH X CE; TMC (9/5)TMC + 32; CE = 1.0 + 0.04(E/2000)
CH = 0.166 x ( 100 - HR )1/2 , para HR>64%; para HR<64%, CH = 1.
Donde:
ETo = Evapotranspiración potencial (mm/día) MF = Factor mensual de latitud
TMF = Temperatura media mensual (ºF) CE = Factor de corrección para la altura del lugar
TMC = Temperatura media mensual (ºC) CH = factor de corrección para la humedad relativa
HR = Humedad relativa media mensual (%) E = Altitud o elevación del lugar (msnm)

b. Fac tore s de c ultiv o (Kc .).- Este coeficiente depende de las

características anatómicas, morfológicas y fisiológicas de cada cultivo,
expresa la capacidad que tienen las plantas para extraer agua del suelo en
las distintas etapas del periodo vegetativo. No posee idades.

En el siguiente cuadro se muestran los Kc. determinados para los cultivos del
área del proyecto.

CUADRO N° 13

COEFICIENTE DE LOS CULTIVOS Kc PARA LAS AREAS ACTUALES BAJ O RIEGO

Valo res de Kc
Cu ltivo s de Are a
Re fe re nc ia (hás )
En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun. Jul. Ago . S e t. Oc t. Nov . Dic .
Café 20.00 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5
Lima 1.50 0.50 0.50 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Yuca 45.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Cacao 18.00 0.65 0.65 0.65 0.65 0.70 0.70 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Pastos 20.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.75 0.75 0.75 0.80 0.80
kc _ponde rado 1 04.50 0.68 0.68 0.67 0 .67 0.67 0 .67 0 .67 0 .65 0 .65 0.65 0.63 0.63

34
 CUADRO Nº 14
COEFICIENTE DE LOS CULTIVOS Kc P ARA LAS AREAS MEJ ORADAS

COEFICIENTE DE LOS CULTIVOS Kc PARA LAS ÁREAS "MEJORADAS"

Valo res de Kc
Are a
Cultiv o s de Re fe re nc ia
(h ás )
En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun. Jul. Ago . S e t. Oc t. No v. Dic .
Café 14.00 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.6 0.6 0.5 0.5
Lima 0.00 0.50 0.50 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Yuca 5.00 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Cacao 15.00 0.65 0.65 0.65 0.65 0.70 0.70 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Pastos 2.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.75 0.75 0.75 0.80 0.80
kc _ponde rado 36.0 0 0.71 0.71 0 .67 0 .67 0 .69 0 .69 0 .61 0 .61 0 .61 0.61 0.57 0.57

c . Áre as parc iale s de c ultivos (A).- Conformada por las hectáreas de cada
cultivo de la zona, las mismas que se muestran en los ros Nº 10 y 11,
para las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”.

d. Fac tor Kc . ponde rado (Kc _ponde rado).- Es el promedio de los Kc. de
los cultivos del área del proyecto, y ha sido estimado mediante la siguiente
expresión:

Kc_ponderado = ∑ (AxKc)/ ∑A

Este coeficiente se calculo para cada periodo vegetativo, e incluso, en forma

mensual. Los resultados se muestran en los Cuadros Nº 13 y 14.

e . Evapotrans pirac ió n re al de l c u ltiv o o us o c ons untivo (UC).-

Considerado como el consumo real de agua por los culti os; varia de acuerdo
al estado de desarrollo de las plantas (periodo vegetativo), se expresa en mm.

La formula empleada para el calculo del UC es la siguiente:

UC = Eto x Kc_ponderado

f. Pre c ipitac ión e fe c tiva (P. Efe c ).- es la cantidad de agua que aprovecha
la planta, del total de precipitación de lluvia registrada, para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.

Para determinar la precipitación efectiva, se ha adoptado el criterio empírico

del WATER POWER RESOURCES SERVICE (WPRS-USA), que considera la
distribución de la precipitación efectiva de la siguie orma:

35
 TABLA Nº 01
PRECIPITACIÓN EFECTIVA
Incremento de la % de la precipitación
precipitación (mm) efectiva
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
mas de 155 5
FUENTE: El Riego. Absalón Vásquez Villanueva.

Para el cálculo de la precipitación efectiva se ha uti zado los registros de la estación

meteorológica de Jaén, por las razones antes expuestas; los resultados se muestran en el
siguiente cuadro.

CUADRO Nº 15
CÁLCULO DE LA PRECIPITACIÓN EFECTIVA (mm)
MÉTODO DE WATER POWER RESOURCES S ERVICE (WPRS-USA)
MESES
Estación
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Jaén 44.13 92.24 62.35 69.53 76.60 41.44 43.46 8.23 38.12 54.56 43.62 63.24
FUENTE: Elaboración propia.

g. Re que rimie nto de agua (Re q).- Considerada como la lámina adicional de
agua que se debe aplicar a un cultivo para satisfacer s necesidades.
Expresada como la diferencia entre el uso consuntivo y la precipitación
efectiva; se expresa en mm, y se calcula mediante la s guiente expresión:

Req = UC – Efectiva

h. Re que rimie nto volumé tric o de agua (Re q. Vol.).- Definido como el
volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. e expresa en m³/Ha,
y se determina de la siguiente manera:

Req.Vol = Req(mm) x 10

i. Efic ie nc ia de rie go (Ef. Rie go) .- Es el factor de eficiencia del sistema de

riego; es decir, la eficiencia de conducción, distribución, y la aplicación del
agua que la infraestructura de riego transportará, indicará el porcentaje de
agua que será realmente utilizada por los cultivos con respecto a una unidad
de agua capturada por el proyecto.

El canal en la actualidad se encuentra construido, a cielo abierto sin revestir,

por lo tanto la eficiencia de conducción va ser calculado de la siguiente
manera: se utilizarán porcentajes de conducción, distribución y aplicación de
50%, 40% y 30% respectivamente; es decir, una eficiencia de riego del
sistema de 35 %. Esta eficiencia se va a utilizar en la demanda de agua de las
actuales, debido a que el canal esta construido a tajo abierto

36
 Una vez que el canal sea mejorado, se utilizarán porce de eficiencia de
conducción, distribución, y aplicación de 80%, 70% y 60% respectivamente;
es decir, una eficiencia de riego del sistema de 70%. Esta eficiencia se va a
utilizar en la demanda de agua de las áreas mejoradas, debido a que el canal
va a ser revestido con tubería.

j. Nume ro de horas de rie go (Nº ho ras rie g o).- Viene ha ser el tiempo de
riego efectivo o en el que se usara el sistema; y que el presente perfil
será de 20 horas, considerando que el riego se dará desde las 06:00 am
hasta las 02:00 am.

k. Mo dulo de rie go (MR).- Definido como el caudal continuo de agua que

requiere una hectárea de cultivo, expresada en Lit/seg ; su calculo se
efectuará mediante la siguiente formula:

 1000  1
MR = Re q.Volx 
 3600xN°diasmesxN°horasriego Ef .Riego

Para el presente proyecto, el cálculo se efectuará para cada mes del año, del
cual se obtendrá el número de días, siendo constante el numero de horas de
riego y la eficiencia.

l. Áre a total de la parc e la (Áre a Total).- Viene a ser la cantidad de terreno

a irrigar con la ejecución del proyecto; es decir, el área ocupada por todos los
cultivos en un mismo periodo, cuya necesidad ha sido u ormizada por un Kc.
ponderado.

m. Caudal de mandado (Q.de m).- Definido como el caudal requerido por el

sistema, de tal manera que se atienda a todos los cultivos instalados, se
expresa en Lit/seg. Su calculo se hará a través de la siguiente expresión:

Q.dem = Area Total x MR

El siguiente cuadro muestra los resultados de los cálculos efectuados, teniendo en

cuenta los conceptos y formulas descritas en el ítem anterior.

CUADRO N° 16
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA P ARA RIEGO EN ÁREAS ACTU ES BAJ O RIEGO
Va ria ble Un id . En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun . Jul. Ago . Se t. Oc t. Nov . Dic .
Eto mm 152.65 129.43 140.53 128.37 114.65 108.44 114.70 141.14 160.72 175.84 171.22 161.97
Kc_ponderado s/u 0.68 0.68 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.65 0.65 0.65 0.63 0.63
UC mm 104.37 88.50 93.60 85.50 77.35 73.16 76.53 91.80 104.54 114.37 108.49 102.62
P. Efec. mm 44.13 92.24 62.35 69.53 76.60 41.44 43.46 8.23 38.12 54.56 43.62 63.24
Req. mm 60.24 -3.74 31.25 15.97 0.75 31.72 33.07 83.57 66.42 59.81 64.87 39.38
Req. Vol. m³/ha 602.43 -37.44 312.47 159.68 7.46 317.21 330.69 835.67 664.18 598.09 648.66 393.85
Ef. Riego s/u 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Nº horas riego horas 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
MR lt/seg 0.77 -0.05 0.40 0.21 0.01 0.42 0.42 1.07 0.88 0.77 0.86 0.50
Área Total ha 104.50 104.50 104.50 104.50 104.50 104.50 59.50 59.50 59.50 59.50 59.50 59.50
Qdem. lt/seg 80.59 -5.55 41.80 22.07 1.00 43.85 25.19 63.65 52.27 45.55 51.05 30.00
FUENTE: Elaboración propia

37
 CUADRO N° 17
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO P ARA LAS ÁREAS "MEJ ORADAS"
Va ria ble Un id . En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun . Jul. Ago . Se t. Oc t. Nov . Dic .
Eto mm 152.65 129.43 140.53 128.37 114.65 108.44 114.70 141.14 160.72 175.84 171.22 161.97
Kc_ponderado s/u 0.71 0.71 0.67 0.67 0.69 0.69 0.61 0.61 0.61 0.61 0.57 0.57
UC mm 108.34 91.86 94.27 86.11 79.30 75.01 70.30 86.05 97.99 107.20 97.21 91.96
P. Efec. mm 44.13 92.24 62.35 69.53 76.60 41.44 43.46 8.23 38.12 54.56 43.62 63.24
Req. mm 64.21 -0.38 31.92 16.58 2.70 33.57 26.84 77.82 59.87 52.64 53.59 28.72
Req. Vol. m³/ha 642.11 -3.80 319.22 165.84 26.98 335.68 268.38 778.17 598.70 526.44 535.88 287.16
Ef. Riego s/u 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Nº horas riego horas 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
MR lt/seg 0.41 0.00 0.20 0.11 0.02 0.22 0.17 0.50 0.40 0.34 0.35 0.18
Área Total ha 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00 31.00
Qdem. lt/seg 14.80 -0.10 7.36 3.95 0.62 7.99 5.33 15.44 12.27 10.45 10.99 5.70
FUENTE: Elaboración propia

El cuadro Nº16, se muestra la demanda de agua por el área total que beneficiará el
proyecto, notándose que en el mes de febrero no se requiere agua para los cultivos, por la
presencia de lluvias.

CUADRO Nº 18

DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO: "S ITUACIÓN "CON PROYECTO"

Áre as De manda de ag ua e n lt/s e g
Cultiv o
(Has )
Ene . Fe b . Ma r. Abr. May. Ju n. Jul. Ag o . Se t. Oc t. No v. Dic .
Ha s
Ac tuales 1 04.50 80.5 9 -5 .5 5 4 1.80 22 .0 7 1 .00 4 3.85 25 .1 9 1 11 .79 9 1.81 8 0.01 8 9.66 52 .6 8
bajo rie g o
Café 20.00 15.42 -1.06 8.00 4.22 0.19 8.39 8.47 21.39 17.57 15.31 17.16 10.08
Fruta 1.50 1.16 -0.08 0.60 0.32 0.01 0.63 0.63 1.60 1.32 1.15 1.29 0.76
Yuca 45.00 34.70 -2.39 18.00 9.50 0.43 18.88 48.14 39.53 34.45 38.61 22.69
Cacao 18.00 13.88 -0.96 7.20 3.80 0.17 7.55 7.62 19.26 15.81 13.78 15.44 9.07
Pastos 20.00 15.42 -1.06 8.00 4.22 0.19 8.39 8.47 21.39 17.57 15.31 17.16 10.08
Has
Me jo radas 3 6.00 1 4.80 -0.1 0 7.36 3.95 0.62 7.99 5 .33 17 .93 14 .25 12 .13 12 .76 6 .62
Café 14.00 5.75 -0.04 2.86 1.54 0.24 3.11 2.40 6.97 5.54 4.72 4.96 2.57
Lima 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Yuca 5.00 2.05 -0.01 1.02 0.55 0.09 1.11 2.49 1.98 1.68 1.77 0.92
Cacao 15.00 6.16 -0.04 3.06 1.65 0.26 3.33 2.58 7.47 5.94 5.05 5.32 2.76
Pastos 2.00 0.82 -0.01 0.41 0.22 0.03 0.44 0.34 1.00 0.79 0.67 0.71 0.37
To tal
De ma nda 140.50 9 5.38 -5.6 4 4 9.15 26 .0 2 1.62 5 1.84 30 .5 1 1 29 .72 106 .06 92 .14 102.42 59 .3 0
Mens ua l
(m³/me s )
m ile s 1,14 0.29 149.02 -7.9 6 7 6.80 39 .3 4 2.53 7 8.38 47 .6 7 2 02 .67 160 .37 143 .95 154.86 92 .6 5

La demanda máxima de agua para riego se da en el mes de Enero, Agosto, Setiembre,

Octubre y Noviembre.

38
 GRAFICA Nº 04

TOTAL DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO

160.00
140.00
Caudal en litros por segundo

120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
-20.00

Has Actuales bajo riego Has Mejoradas Total Demanda

3.1.3. Anális is de la o fe rta de agua para rie go ac tual

La fuente de agua utilizada actualmente por los agricultores es el canal que

actualmente se encuentra construido a tajo abierto en terreno normal de una longitud
de 5,000 metros lineales, dicho canal esta diseñado para conducir 200 Lt/seg, sin
embargo por estar en malas condiciones en la actualidad se conduce 30 Lt/seg.

Existen además deficiencias en la distribución y aplicación del agua para riego, por
gravedad, producto del desconocimiento de técnicas de plicación de agua a nivel de
parcelas y las bajas tarifas de agua que se paga en la zona.

CUADRO Nº 19
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO, SEGÚN FUENTE DE AGUA ACTUAL
Fue nte s de Agua para Caudal de a gua e n lt/s e g
Rie g o Ene . Fe b. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ag o. Se t. Oc t. Nov. Dic .
Canal Zonanga Alto
30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
To tal Caudal 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

La siguiente grafica muestra el aporte de agua que en forma mensual se tiene en el

área del proyecto.

39
 GRAFICA Nº 05

TOTAL OFERTA DE AGUA S IN PROYECTO

150
140
130
120
110
Caudal (Lt/seg) 100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Total Caudal Canal Zonanga Alto

3.1.4. De manda ins atis fe c ha de agua para rie g o

En la siguiente gráfica se muestra las curvas de la demanda de agua para riego y la

oferta de agua en la zona. De igual manera se muestra la demanda insatisfecha
actual, por cada mes, observándose que el mes crítico s Agosto, siendo el mayor
déficit de 99.72 Lt/seg.

CUADRO N° 20

Caudal de agua en lt/s eg

Fu ente s de Agua
para Rieg o
En e . Fe b. Ma r. Abr. May. Jun. Jul. Ago . Se t. Oc t. No v. Dic .
Demanda total 95.38 -5.64 49.15 26.02 1.62 51.84 30.51 129.72 106.06 92.14 102.42 59.30
Oferta neta actual 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
De ma nda
in s a tis fe cha 65 .38 -35 .64 1 9.15 -3 .98 -28 .38 2 1.84 0 .51 9 9.72 7 6.06 62 .1 4 72 .4 2 2 9.30

40
 GRAFICA Nº 06

DISPONIBILIDAD DE AGUA
140.00

120.00
100.00
Litros por segundo
80.00
60.00

40.00
20.00

0.00
-20.00 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Me s e s
Demanda total Oferta neta actual

3.1.5. Anális is de la o fe rta de agua para rie go s ituac ión “Con Proye c to”

La oferta de agua para riego, una vez ejecutado el pro ecto estará constituido por el
Canal Zonanga Alto, el mismo que conducirá un caudal de 130 Lit/seg, que serán
captadas de la Quebrada Zonanga Alto, según certificac ón de la Administración
Local del agua Jaén y que se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 21

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO EN LA S ITUACION "CON PROYECTO"

Fu ente s de Agua Caudal d e ag ua e n lt/s e g
para Rieg o
En e . Fe b. Ma r. Ab r. May. Jun. Jul. Ago . S e t. Oc t. Nov . Dic .
Canal Zonanga Alto 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00
To tal Cauda l 1 30 .00 1 30 .00 1 30 .00 130 .00 130 .00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00

41
 GRAFICA Nº 07

OFERTA DE AGUA S ITUACION "CON PROYECTO"

150.00
140.00
130.00
120.00
110.00

Litros por segundo

100.00
90.00
80.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Canal Zonanga Alto Total Caudal

3.1.6 Balanc e Hídric o de l Proye c to S ituac ión Con Proye c to

En la situación “con proyecto”, la demanda es satisfec plenamente, existiendo

además excedentes de agua para algunos meses, tal como se muestra en el cuadro
y gráfica siguiente.
CUADRO N° 22

B ALANCE D EMANDA OFE RTA PARA LA S ITU ACIÓN "CO N PROYECTO"

C au da l d e ag ua e n lt/s e g
De s c ripc ió n
En e . Fe b. Mar. Ab r. Ma y. Ju n . J u l. Ag o . Se t. Oc t. No v . D ic .

D emanda Tota l 95 .3 8 -5 .64 49.1 5 26 .02 1.62 51 .84 30.51 129 .72 106.06 92 .1 4 102.42 59.3 0

O ferta To ta l 130 .00 130.00 130.00 130 .00 130.00 130 .00 130.00 130 .00 130.00 130 .00 130.00 130.00

To ta l 34 .6 2 1 3 5 .64 8 0 .8 5 1 03 .98 12 8 .3 8 78 .1 6 9 9 .4 9 0 .2 8 2 3 .9 4 37 .8 6 2 7 .5 8 7 0 .7 0

GRAFICA Nº 08

DISPONIBILIDAD DE AGUA -SITUACION CON PROYECTO

140.00

120.00
Caudal en lit/seg

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00

-20.00
Ene. Feb. M ay. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. N
ar. Abr. M ov. Dic. Serie1
Meses
Serie2

42
3.2 PROGRAMACIÓN DE ALTERNATIVAS

3.2.1. Horizo nte de e v aluac ión

El horizonte del presente proyecto de inversión públic a sido dividido en tres fases:
Estudio de Preinversión, Inversión y Operación, y la Evaluación Ex post. El Grafico
siguiente muestra las partes del presente proyecto, para todas sus alternativas.
GRAFICO Nº 08
PARTES DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO CANAL PITAYAS”

ESTUDIOS PRE - INVERSIÓN Y EVALUACIÓN EX

INVERSION OPERACION POST

a. Horizonte de tie mpo re que rido para los e s tudios de pre -inve rs ión

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases:

la preinversión, la inversión y la post inversión.

El ciclo de proyectos de inversión pública se inicia c esta fase de

preinversión, que incluye la elaboración de los estudios de perfil,
prefactibilidad y factibilidad.

En esta paso, se deberá determinar si se considera necesaria la elaboración

de los estudios de prefactibilidad y de factibilidad posteriores al perfil tomando
en cuenta, para ello, la envergadura de los proyectos ernativos que serán
evaluados.

Para el caso del presente proyecto, ésta fase comprende la elaboración del
perfil del proyecto de inversión publica, no siendo necesario la elaboración de
estudios de pre inversión de mayor nivel, como es la prefactibilidad o
factibilidad, así como estudios de impacto ambiental más rigurosos por el
tamaño y particularidad del proyecto.

b. Horizonte de tie mpo re que rido para la e tapa de inve rs ión y ope rac ión

La fase de inversión incorpora las actividades necesar para generar la

capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta
en marcha” u operación del proyecto.

Las actividades que son consideradas en esta fase son: el desarrollo de

estudios y la elaboración del expediente técnico deberán realizarse en un
plazo de 30 días calendarios; los estudios están referidos a levantamientos
topográficos, estudio de mecánica de suelos, canteras otros necesarios para
la elaboración del expediente técnico; así mismo la ej cución del proyecto,
que incluye la adquisición de activos fijos e intangib , así como la
realización de otros gastos preoperativos, como las ad ciones de locales y
los pagos por adelantado.

En esta etapa se ejecutará los componentes de inversión en los primeros

años, así como la operación del sistema, que es el que e tomará para medir

43
 la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto. Los horizontes estimados son los
siguientes:
• Ejecución del proyecto: 150 días
• Operación del sistema: 10 años.

Las labores de operación y mantenimiento se realizarán una vez que se inicia

el funcionamiento del proyecto, y se realizará en forma anual urante toda la
vida útil del mismo.

c . Horizonte de tie mpo re que rido para la e tapa de pos t inve rs ión

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento

del proyecto, así como su evaluación ex post.

La operación y mantenimiento se dará durante todo el horizonte del proyecto,

en tanto que para la evaluación ex post se propone su ealización en el
tercero y décimo año del horizonte del proyecto.

3.2.2. Cronograma de ac c ione s

a. Horizonte de e je c uc ión

El cuadro siguiente muestra las acciones programadas para el horizonte de

evaluación del proyecto.

CUADRO Nº 23

CRONOGRAMA DE ACCIONES
TODAS LAS ALTERNATIVAS
HORIZONTE DE EVALUACION
Co mpo nente /Ac c iones Unidad de
Med ida 0 7 al
10
1 2 3 4 5 ... 1 2 3 4 5 6
Etapa de Inve rs ión y Ope rac ión
Es tud io s de finitivos
- Topografía Mes X
- Diseño de proyecto y evaluación Mes X
- Dibujo y tipeo Mes X
Ope rac ión
- Obras Preliminares Mes X
- Construcción de Captación Mes X
- Construcción de desarenador Mes X
- Construcción cajas de cámaras de limpieza Mes X X
- Construcción de pases de quebradas Mes X
- Colocado Tubería corrugada HDPE-Diámetro 18"- en Canal
Principal Mes X X X
- Capacitación X
- Mitigación Mes X
- Operación del sistema Mes X X X X X X X X
Etapa de Po s t In ve rs ió n
- Evaluación de resultados y de impactos Año X
- Mantenimiento Men./año X X X X X X X X

44
La inversión que se realizará, debe ser tal que cumpla con el mejoramiento
del canal Zonanga Alto, en toda la longitud del canal ncipal, donde se
colocará la tubería -Tubería corrugada HDPE WT U/F de 18 pulgadas de
diámetro, obras de arte; así como el fortalecimiento en la capacitación a los
usuarios.

El momento óptimo para iniciar la inversión y/o la ejecución del proyecto son
los meses de ausencia de lluvias, que inicia en el mes de Mayo hasta
Diciembre. Este periodo es el mas adecuado por no presentarse lluvias en
magnitudes regulares que impidan el normal abastecimiento de los materiales
a la obra y el caudal en la quebrada será mínimo.

b. Horizonte de e valuac ió n

Para la evaluación del proyecto se ha considerado un horizonte de 10 años,

incluyendo el de la construcción de la infraestructura.

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

Alte rnativa 01
Consiste en conducir aguas de riego, mediante un canal con
Tubería corrugada HDPE WT de 18 pulgadas de diámetro de
una longitud de 5+000 KM, construcción de 01 captación, 01
desarenador, 10 cámaras de limpieza a cada 500 ml, y 12
pases de quebrada.
Las aguas serán trasvasadas, en un volumen de 130 lit/seg,
desde la Quebrada Zonanga Alto, por la margen izquierda,
hacia una quebrada seca del caserío San Nicolás que
transportará las aguas hacia el valle de la parte baja y las
repartirá a los laterales Zonanga Alto, Acerial, Mochenta y
Balsahuayco, que permitirá mejorar e incorporar 140.50
Hectáreas.
La tubería recorrerá, falda de ladera, en una pendien e del
1.5 por mil, y conducirá agua a presión atmosférica, a cada
500 metros lineales habrá una cámara de limpieza de
1.20x1.20x1.00 mt, para realizar las limpiezas de
sedimentos.

Alte rnativa 02

Consiste en el Revestimiento de 5+000 KM de caja de canal

Rectangular, en canal principal, construcción de 01
captación, 01 desarenador, 12 pases de quebrada, y 0
pases peatonales. Las características hidráulicas que
presenta son: Base = 0.60m; Tirante de Agua = 0.28 m.,
altura de talud 0.37mt; espesor=15cm.
Las aguas serán trasvasadas en un volumen de 130 lit/seg,
desde la quebrada Zonanga Alto, que transportará las aguas
hacia el valle de la parte baja y las repartirá a los ales
Zonanga Alto, Acerial, Mochenta y Balsahuayco y que
permitirá regar 140.50 Hectáreas,
El canal rectangular de concreto armado de F’c=210 kg/cm2;
recorrerá, falda de ladera, en una pendiente del 1.50 r mil.

45
3.3 BENEFICIOS Y COSTOS

3.3.1. Conc e ptos g e ne rale s

El análisis de los costos y beneficios del proyecto se ha realizado en TÉRMINOS

INCREMENTALES; existen dos tipos de beneficios y cost a lo largo del proyecto:
Los atribuibles al proyecto y a la producción.

a. Atribu ible s al proye c to

Ingre s os de l proye c to .- Son los beneficios directamente atribuibles a la
puesta en marcha del proyecto; es decir a la venta de para riego.
Cuando se mencione a los, Ingre s os Inc re mé ntale s de l Proye c to , se esta
refiriendo a la diferencia entre lo que se ganará por la venta de estos servicios
y lo que actualmente se gana.

Cos tos de l pro ye c to .- Son los costos directamente atribuibles a la puesta en

marcha del proyecto; están referidos a la suma de inversión y operación (para
proyectos de riego, este costo esta referido a la construcción de la
infraestructura, el equipamiento, las capacitaciones, sí como la operación y
mantenimiento de la infraestructura). Cuando se mencione a los Cos tos
Inc re mé ntale s de l Proye c to , se refiere a los costos del proyecto menos los
costos en la situación sin proyecto.

b. Atribu ible s a la produc c ió n

Ingre s o por la v e nta de produc tos .- Referido al Valor Bruto de la
Producción Agropecuaria, que es el monto producto de l producción vendida.
El Valor Bruto de la Produc c ión Inc re me nta l mide el diferencial de
ingresos producto de la puesta en marcha del proyecto.

Cos tos de producc ión .- Son los costos directamente atribuibles a la

producción agrícola, objeto del proyecto de riego. Así hará referencia a los
Cos tos de Produc c ión Inc re me ntal, al monto en que se ve incrementado el
costo de producción por la puesta en marcha del proyec o.

3.3.2. Condic ione s de Vulne rabilidad.

Aná lis is de e xpos ic ión : el proyecto se encuentra ubicado en una zona con
probabilidades de producirse lluvias intensas, heladas, sismos, deslizamientos,
sequías; el cual podría afectar la ejecución del proyecto, la pérdida o deterioro de la
estructura de captación del canal, la línea de conducción del canal y los cultivos;
también se ubica en una zona con probabilidades de sismo y derrumbes los cuales
podrían ocasionar el deterioro del canal, rajaduras, e cual interrumpe el servicio que
brinda que es disponibilidad de agua para los cultivos ubicados en la zona de
Zonanga alto.

Aná lis is de frag ilidad : el diseño del canal es con tubería corrugada de 18 pulgadas
de diámetro, enterrada a 0.90mt de ancho de zanja y 0.90mt de altura.

Aná lis is de re s ilie nc ia : la población del ámbito del proyecto se encuentra organizada
en el comité de regantes Zonanga Alto, pero tienen debilidades en gestión empresarial,
liderazgo y trabajo en equipo.

46
Lis ta de Verific ac ió n s obre la ge nerac ión de vulnerabilida d por e xpos ic ió n, frag ilidad o
res ilie nc ia e n e l Proye c to

x
x

x
x

Ide ntific ac ión de l gra do de vulne rabilidad por fac tore s de expos ic ió n, fragilidad y
res ilie nc ia

x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x

47
3.3.3. Ide ntific ac ión de la me dida de re duc c ión de l rie s go.

De acuerdo a los cuadros anteriores podemos clasificar al riesgo como riesgo de tipo medio,
en consecuencia en las alternativas se planteará el mejoramiento del canal con materiales
sismo resistente, con tubería corrugada HDPE que evite las filtraciones de agua, tecnología
constructiva a usar de acuerdo a los estándares para la construcción de canales. En lugares
críticos con alta pendiente se construirá barreras anti deslizamientos, la bocatoma se
construirá previniendo las épocas de avenidas altas, s considerará el flujo mas alto de los
últimos años.

Matriz para la síntesis del análisis de vulnerabilidad

Pe lig ro s Ele me nto s o c o mpo ne nte s de l p ro ye c to

Re le vante s Es truc tura de c aptac ió n Líne a de c o nd ucc ió n Tie rra s Ag ríco las
(EC) (LC) (TA)
Lluv ias Inte ns as : La e s truc tura de Pé rdida de cultiv os
inc re me nto de l c aptac ió n p ue de
c audal, c o laps a r
de s bo rde s
He ladas Pé rdida de cultiv os
S is mo s La e s truc tura de La e s truc tu ra de
c aptac ió n p ue de c on duc c ión de 40m
c o laps a r pue de c o laps ar
S e qu ía s Pé rdida de cultiv os
De s lizamie nto s La e s truc tu ra de Pé rdida de cultiv os
c on duc c ión pue de
c o laps a r

Matriz para la síntesis de las medidas de reducción del riesgo

Pe lig ro s Ele me nto s o c o mpo ne nte s de l p ro ye c to

Re le vante s Es truc tura de c aptac ió n
(EC)
Lluv ias Inte ns as : Se re fue rza la
inc re me nto de l e s truc tura de c ap tac ió n
c audal, y s e c ons truy e un m uro
de s bo rde s de p ro te c c ión
He ladas
S is mo s La e s truc tura de
c aptac ió n s e c o ns truye
de acue rdo a las
no rmas té c nic as
an tis ís m ica s
S e qu ía s
De s lizamie nto s
Líne a de c o nd ucc ió n Tie rra s Ag ríco las
(LC) (TA)
Cap ac itac io ne s re fe ridas
al te ma
Cap ac itac io ne s re fe ridas
al te ma
La e s truc tu ra de
c on duc c ión s e
c on s truye de a cue rd o
a las no rmas té cnic as
antis ís m ica s
Cap ac itac io ne s re fe ridas
al te ma
Se co ns truye s opo rte s Cap ac itac io ne s re fe ridas
para inc re me ntar la al te ma
re s is te nc ia.
Se re c upe ra cu bie rta
de v e ge tac ión e n
la de ra

48
3.4 COSTOS DEL PROYECTO

3.4.1. Cos tos de l proye c to

a. Es tudio s .- Se esta considerando los costos del estudio definitivo

(Expediente Técnico), monto que ha sido considerado en un 2% del costo
directo de la obra y asciende a la suma de S/. 35,467.49 Nuevos Soles, como
e detalla en el cuadro de presupuesto.

No se está considerando gastos de estudios de prefactibili ad y factibilidad

por que se ha recomendado que la Fase de pre inversión deba ser
aprobada a nivel de perfil.

b. Infrae s truc tura .- Este rubro incluye los costos involucrados en la

construcción de la infraestructura propia del proyecto, cuyos montos se
muestran en los cuadros siguientes para cada una de las alternativas
seleccionadas.

49
 CUADRO Nº 24
PRESUPUESTO DE OBRA
Alte rnativa 01: Co ns truc c ió n c anal c on Tube ría c orrugada HDPE WT de 18”-Diáme tro .
METRADOS COSTOS COS TOS
PART. DESCRIPCION UNID. CANT. C.UNIT. C.P ARCIAL TOTAL

1.00 TRABAJ OS PRELIMINARES 2 7,400.00

1.01 Roce y Limpieza de vegetación M2 20,000.00 1.19 23,800.00

1.02 Trazo, Nivelación y Replanteo KM 5.00 720.00 3,600.00

2.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1 3,229.64

CAMINO DE VIGILANCIA-RAZANTE Y
TALUDES
Excavación de Conglomerado en
2.01 bocatomas y canal M2 100.00 41.54 4,154.00

2.02 Excavación de canal en tierra M3 150.00 41.54 6,231.00

2.02 Excavación de roca fija M3 20.00 41.78 835.64

2.03 Limpieza en canal de derivación M3 100.00 20.09 2,009.00

OBRAS DE ARTE

3.00 CONSTRUCCION DE CAPTACION 3 0,004.15

3.01 Excavación en suelo natural M3 96.00 41.54 3,987.84

3.02 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 19.78 481.20 9,518.14

3.03 Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 Kg 631.00 4.95 3,123.45

3.04 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 44.00 23.03 1,013.32

3.05 Encofrado y desencofrado M2 30.00 55.38 1,661.40

3.06 Compuerta de tornillo ARMCO U 3.00 1,000.00 3,000.00

3.07 Construcción de muro con gavión en Qda. ML 4.00 1,300.00 5,200.00

3.08 Control topográfico DIA 10.00 250.00 2,500.00

4.00 CONSTRUCCION 0 1 DES ARENADOR:

4.01 Excavación en suelo natural M3 60.80 41.54 2,525.63 2 2,236.44

4.02 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 13.88 481.20 6,679.06

4.03 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 60.40 23.03 1,391.01

4.04 Encofrado y desencofrado M2 83.00 55.38 4,596.54

4.05 Acero de refuerzo f'y=4,200 kg/cm2 KG 716.00 4.95 3,544.20

Compuerta de limpieza tipo tornillo de
4.06 0.8x1.90 mt U 1.00 1,000.00 1,000.00

4.07 Control topográfico DIA 10.00 250.00 2,500.00

CONSTRUCCION 10 CAMARAS DE
5.00 LIMP IEZA 1 9,796.10

5.01 Excavación en suelo natural M3 14.40 41.54 598.18

5.02 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 30.00 481.20 14,436.00

5.03 Tarrajeo mortero C-A, 1:4 M2 57.60 23.03 1,326.53

5.04 Encofrado y desencofrado de muros M2 48.00 55.38 2,658.24

5.05 Fierro corrugado fy=4200 Kg/cm2 Kg 157.00 4.95 777.15

CONSTRUCCION DE 12 PASES DE
6.00 QUEBRADA 5 4,998.22

50
6.01 Excavación de tierra M3 96.00 41.54 3,987.84

6.02 Concreto Cº 1 : 6 + 30 % P.G M3 41.58 371.23 15,435.74

6.03 Concreto f' c = 140 Kg/cm2 M3 20.16 373.17 7,523.11

6.04 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 16.20 481.20 7,795.44

Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 (Ø =
6.05 3/8) Kg 461.46 4.95 2,284.23

6.06 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 215.76 19.91 4,295.78

Encofrado y desencofrado de taludes de
6.07 canal M2 179.64 55.38 9,948.46
Encofrado y desencofrado de losas y
6.08 pantallas M2 78.00 47.79 3,727.62
CANAL CON TUBERIA CORRUGADA
7.00 HDPE WT DE 18" 1 ,296 ,066.00
Lo ng itud de c ana l 5 ,0 00 .00 ml.
Excavación de canal en terreno normal
7.01 (AL 50%) M3 2,750.00 41.54 114,235.00
Refine y nivelación de zanja en terreno
7.01 normal ML 5,000.00 2.97 14,850.00
Colocado de cama con material
7.03 seleccionado. e=4" M3 450.00 8.54 3,843.00

7.04 Suministro tubería córrug-HDPE WT - 18" ML 5,000.00 189.00 945,000.00

7.05 Suministro codos -18" 45º y 90° de 18" U 100.00 661.00 66,100.00

7.06 Colocado y habilitado tubería HDPE-18" % 10.00 94,500.00 94,500.00

7.07 Colocado y habilitado codos HDPE-18" % 10.00 6,610.00 6,610.00

Relleno y compactado de zanja c/mat.
7.08 Seleccionado M3 4,800.00 10.61 50,928.00

8.00 PRUEBA HIDRAULICA 1 0,000.00

8.01 Prueba hidráulica ML 5,000.00 2.0 10,000.00

9.00 CAPACITACION

9.01 Programa de capacitación GBL 1.00 2,000.0 2,000.00 2 ,000 .00

10 .00 MITIGACION

10.01 Reducción de riesgo BGL 1.00 2,000.0 2,000.00 2 ,000 .00

11 .00 FLETE TERRES TRE

11.01 Flete terrestre GBL 1.00 2,500.00 2,500.00 1 2,500.00

11.02 Flete rural acémila GBL 1.00 10,000.00 10,000.00

COSTO DIRECTO S /. 1 ,490 ,230.55

GASTOS GENERALES . (10 %) 1 49 ,023 .06

SUPERVIS ION Y LIQUIDACIÖN ( 3 .0 %) 4 4,706.92

UTILIDAD ( 6.0 %) 8 9,413.83

COSTO DE OBRA 1 ,773 ,374.35

IGV 18% 3 19 ,207 .38

EXPEDIENTE TECNICO 2% CD 3 5,467.49

PRESUESTO TOTAL S /. 2 ,128 ,049.23

NOTA: No s e es tá c o ns ide rando To mas Late rale s y /o c o mpue rtas de e ntre ga de ag uas , de bido a que e l c an al
prin c ipa l de 5,00 0 ml de long itu d s o la me n te va tras vas as des de la c aptac ión hac ia una que brada s ec a, que
va a c onduc ir las ag uas hac ia las parte s bajas de l va l a g ríc o la.

51
 CUADRO Nº 26
ALTERNATIVA 02: Cons truc c ión c anal rec tang ular de c onc re to armado tapado .
METRADOS COS TOS
PART. DESCRIPCION UNID. CANT. C.UNIT. C.P ARCIAL TOTAL

1.00 TRABAJOS PRELIMINARES 27 ,400 .00

1.01 Roce y Limpieza de vegetación M2 20,000.00 1.19 23,800.00

1.02 Trazo y Replanteo KM 5.00 720.00 3,600.00

2.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 13 ,229 .64

CAMINO DE VIGILANCIA-RAZANTE Y TALUDES

2.01 Excavación de Conglomerado en bocatoma y canal M2 100.00 41.54 4,154.00

2.02 Excavación para canal en tierra M3 150.00 41.54 6,231.00

2.02 Excavación de roca fija M3 20.00 41.78 835.64

2.03 Limpieza de canal de derivación y obras de arte M3 100.00 20.09 2,009.00

OBRAS DE ARTE

3.00 CONS TRUCCION DE CAPTACION 30 ,004 .15

3.01 Excavación en terreno normal M3 96.00 41.54 3,987.84

3.02 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 19.78 481.20 9,518.14

3.03 Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 Kg 631.00 4.95 3,123.45

3.04 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 44.00 23.03 1,013.32

3.05 Encofrado y desencofrado normal M2 30.00 55.38 1,661.40

3.06 Compuerta de tornillo ARMCO U 3.00 1,000.00 3,000.00

3.07 Construcción de muro con gavión en cauce Qda. ML 4.00 1,300.00 5,200.00

3.08 Control topográfico DIA 10.00 250.00 2,500.00

4.00 CONS TRUCCION DE 01 DES ARENADOR: 22 ,236 .44

4.01 Excavación en terreno normal M3 60.80 41.54 2,525.63

4.02 Concreto de 210 Kg/Cm2 M3 13.88 481.20 6,679.06

4.03 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 60.40 23.03 1,391.01

4.04 Encofrado y desencofrado norma M2 83.00 55.38 4,596.54

4.05 Acero de refuerzo f'y=4,200 kg/cm2 KG 716.00 4.95 3,544.20

4.06 Compuerta de limpieza tipo tornillo de 30x30cm U 1.00 1,000.00 1,000.00

4.07 Control topográfico GBL 10.00 250.00 2,500.00

5.00 CONS TRUCCION DE 12 PASES DE QUEBRADA 54 ,998 .22

5.01 Excavación en terreno normal M3 96.00 41.54 3,987.84

5.02 Concreto Cº 1 : 6 + 30 % P.G M3 41.58 371.23 15,435.74

5.03 Concreto f' c = 140 Kg/cm2 M3 20.16 373.17 7,523.11

5.04 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 16.20 481.20 7,795.44

5.05 Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 (Ø = 3/8) Kg 461.46 4.95 2,284.23

5.06 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 215.76 19.91 4,295.78

52
5.07 Encofrado y desencofrado de taludes de canal M2 179.64 55.38 9,948.46

5.08 Encofrado y desencofrado de losas y pantallas M2 78.00 47.79 3,727.62

6.00 CONS TRUCCION DE 04 PASES PEATONALES 3,171.98

6.01 Excavación de tierra M3 3.64 41.54 151.21

6.02 Concreto Cº 1 : 6 + 30 % P.G M3 4.86 371.23 1,804.18

6.03 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 0.52 481.20 250.22

6.04 Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 Kg 29.37 4.95 145.38

6.05 Tarrajeo mortero C:A, 1:4 M2 14.10 19.91 280.73

6.06 Encofrado y desencofrado taludes canal M2 5.76 55.38 318.99

6.07 Encofrado y desencofrado de losas y pantallas M2 4.63 47.79 221.27

REVESTIMIENTO CANAL RECTANGULAR-C°

7.00 ARMADO 1,593,893.08
Cº 210 kg /cm² Lo ng itud c anal = 5,00 0.00 ml.

7.01 Excavación en terreno natural M3 3,000.00 41.54 124,620.00

7.02 Concreto f' c = 210 Kg/cm2 M3 1,730.00 385.18 666,361.40

7.03 Encofrado y desencofrado talud de canal a 04 caras M2 10,400.00 55.38 575,952.00

Juntas dilatación con material asfáltico @ 3 m; e=
7.04 1pulg. ML 2,734.00 4.12 11,261.68
Acero corrugado f y = 4200 Kg/cm2 en caja y losa
7.05 de canal Kg 43,400.00 4.97 215,698.00
8.00 CAPACITACION

8.01 Programa de capacitación GBL 1.00 2,000.0 2,000.00 2,000.00

9.00 MITIGACION

9.01 Reducción de riesgo BGL 1.00 2,000.0 2,000.00

1 0.00 FLETE TERRESTRE 60 ,000 .00

10.01 Flete terrestre GLB 1.00 40,000.0 40,000.00

10.02 Flete Rural en Acémilas GBL 1.00 20,000.0 20,000.00

COSTO DIRECTO S /. 1,808,933.50

GASTOS GENERALES (1 0 %) 180,893.35

SUPERVIS ION Y LIQUIDACION ( 3.0 %) 54 ,268 .01

UTILIDAD ( 6.0 %) 108,536.01

COSTO DE OBRA 2,152,630.87

IGV 1 8% 387,473.56

EXPEDIENTE TECNICO (2 %) CD 43 ,052 .62

COSTO TOTAL S /. 2,583,157.04

NOTA: No s e e s tá co ns ide rando To mas Late ra le s y/o c ompue rtas de en tre g a de agu a, deb ido a que e l cana l princ ip al
de 5,000 ml de lo ng itud s o lamen te va tras vas a r las ag u de s de la c apta c ión hac ia una queb rada s ec a , q ue va a
co nduc ir las agu as hac ia la s pa rte s bajas de l va lle ag ríco la .

53
 b) Equipamie nto .- Para el presente proyecto, no se está considerando
gastos en equipamiento, dado que la infraestructura a struir se
encuentra en la parte alta, cuyo objetivo es captar agua de la quebrada
Zonanga Alto y conducirla mediante un canal hacia los terrenos de cultivo.

c ) Capac itac ión .- Los costos para la aplicación del programa de

capacitación asciende a la suma de S/. 2,000.00, tal como se aprecia en el
siguiente cuadro, este programa debe ser aplicado en 01 año.

CUADRO Nº 27
DETALLE GASTOS DE CAPACITACION
CONCEP TO UNIDAD CANTIDAD PRECIO S UB TOTAL IMPUESTOS TOTAL
UNITARIO (s in im pue s t)
Ley de Recursos
Hídricos N° 29338 Evento 1 550.00 550.00 104.50 654.50
Reglamento de
Organización
Administrativa Evento 1 550.00 550.00 104.50 654.50
del Agua
Reglamento de Tarifas
y Cuotas por el Uso Evento 1 580.67 580.67 110.33 691.00
de Agua.
TOTAL
CAPACITACIÓN 1,680.67 3 19 .33 2,000 .00

d) Ope rac ión .- Son los que necesariamente se tiene que incurrir para
lograr la continuidad del proyecto, y serán asumidos p los beneficiarios a
lo largo de la vida útil de la infraestructura de riego. Los cuadros siguientes
muestran los montos para cada una de las alternativas en evaluación.

e ) Mante nimie nto .- Son los gastos destinados al mantenimiento de la

infraestructura de riego en buen estado. Esta actividad se realizará una vez
por cada año, y en casos de emergencias, serán ejecutadas por los propios
beneficiarios después de cada periodo lluvioso.

CUADRO Nº 28
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
PRECIO COSTO A FACTOR DE COS TO A
4 UNIDAD CANTIDAD PRECIOS PRECIOS
UNITARIO CONVERS IÓN
PRIVADOS S OCIALES
Ope rac ión 1,97 4.08 1,029.97

Vigilante Mes 12 150.00 1,800.00 0.4900 882.00

Útiles de escritorio Global 1 100.00 100.00 0.8500 85.00
Pasajes y mensajera Estim. 1 74.08 74.08 0.8500 62.97
Manten imie nto 3,89 1.44 1,957.72
Limpieza de caminos Jornales 30 35.00 1,050.00 0.4900 514.50
Mantenimiento de cámaras de limpieza Manten. 10 120.00 1,200.00 0.4900 588.00
Reparaciones de Tubería Global 1 1,000.00 1,000.00 0.4900 490.00
Caseta de vigilancia Mes 1 500.00 500.00 0.4900 245.00
Herramientas Global 1 141 141.44 0.8500 120.22
TOTAL GAS TOS 5,86 5.52 2,987.69

54
 CUADRO Nº 29
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 02
COSTO A COSTO A
PRECIO FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS PRECIOS
UNITARIO CONVERS IÓN
PRIVADOS S OCIALES
Ope rac ió n 1,974.08 1 ,029 .97
Vigilante Mes 12 150.00 1,800.00 0.490000 882.00
Útiles- de escritorio Global 1 100.00 100.00 0.850000 85.00
Pasajes y mensajera Estim. 1 74.08 74.08 0.850000 62.97
Manten imie nto 4,106.55 2 ,061 .37
Limpieza de caminos Jornales 42 35.00 1,470.00 0.49 720.30
Mantenimiento de canal principal Manten. 1 1,000.00 1,000.00 0.49 490.00
Reparaciones de caja de canal Global 1 500.00 500.00 0.49 245.00
Defensa de bocatoma Estim. 1 1,000.00 1,000.00 0.49 490.00
Herramientas Estim. 1 136.55 136.55 0.85 116.07
TOTAL GAS TOS 6,080 .6320 3 ,091 .34

f) Co s to s s in proye c to .- Esta referido a los gastos que actualmente

vienen realizando los beneficiarios en la operación y ento de la
infraestructura existente, y que continuaría efectuándose de no ejecutarse el
proyecto. La mayoría de las acciones son realizadas me faenas
comunales, pero para efectos del presente perfil han sido valorados
teniendo en cuenta los jornales agrícolas utilizados.

Se ha estimado que los montos por estos conceptos es S/. 3,520.00 Nuevos
Soles, según el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 30
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S ITUACIÓN "S IN PRO ECTO"

COS TO A COSTO A
PRECIO FACTOR DE
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PRECIOS PRECIOS
UNITARIO CONVERS IÓN
PRIVADOS S OCIALES
Ope rac ió n 1,57 0.00 8 16 .10
Vigilante Mes 12 120.00 1,440.00 0.4900 705.60
Utiles de escritorio Global 1 80.00 80.00 0.8500 68.00
Pasajes y mensajera Estim. 1 50.00 50.00 0.8500 42.50
Manten imie nto 1,95 0.00 9 73 .50
Limpieza de canales Jornales 30 30.00 900.00 0.4900 441.00
Mantenimiento de caminos Jornales 20 30.00 600.00 0.4900 294.00
Reparaciones caja de canal principal Manten. 1 100.00 100.00 0.4900 49.00
Defensa de bocatoma Global 1 300.00 300.00 0.4900 147.00
Herramientas Estim. 1 50.00 50.00 0.8500 42.50
TOTAL GAS TOS 3,52 0.00 1 ,789 .60

55
 g- Valor de re c upe rac ión de la inve rs ión (Valor de re s c ate ).-
Dado a que la infraestructura hidráulica no tienen un uso
alternativo al finalizar el periodo de evaluación, el lor de
rescate es nulo, tal como lo establece el Anexo SNIP 0
Parámetros de Evaluación. Ley del Sistema Nacional de
Inversión Publica. Ley Nº 27293.

Considerando todos los costos antes presentados, para la

determinación de los costos increméntales del proyecto se
tendrá en cuenta el siguiente grafico:

GRAFICO Nº 9

COSTOS DEL PROYECTO INCREMENTALES

Estudios
COSTOS DEL

COSTOS SIN
PROYECTO

PROYECTO
Infraestructura
equipamiento COSTOS
capacitación INCREMENTALES
operación
Mantenimiento

3.4.2. Cos tos a pre c io s privados

Los costos del proyecto a precios privados son los cost s a precios de mercado o a
precios efectivamente vigentes. Los impuestos considerados en los cálculos es el
Impuesto General a las Ventas IGV de 18%, Impuesto a la Renta de 10%, no se ha
considerado otros impuestos debido a que los materiales son de origen nacional.

Los costos del proyecto han sido actualizados al años ero (año 2,011) teniendo en
cuenta el factor de actualización FA, los que han sido calculados con la fórmula:

1
FA n =
(1 + TPD )n
donde:

n = Año
TPD = Tasa Privada de Descuento: 10%

Los cuadros siguientes muestran el valor actual de los os increméntales de cada

alternativa en evaluación, a precios privados.

56
57
S ISTEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PÚBLICA Ac tua liz ado
+
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
(ALTERNATIVA 1)
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
SECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO-JAEN

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN AÑOS

RUBRO TOTAL
2011 2 012 2 013 2014 2015 2 016 2 017 2018 2019 2 020 2021
I. INVERS IÓN 2,12 8,049.23 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 2,12 8,049.23
Estudios 35,467.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35,467.49
Infraestructura 2,088,581.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,088,581.74
Capacitación 2,000.00
2,000.00
Mitigación 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 5,865.52 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,865.52 5,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,86 5.52 5 8,655.15
Operación 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 19,740.80
Mantenimiento 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 38,914.35
TOTAL COS TOS DEL PROYECTO 2,12 8,049.23 5,865.52 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,865.52 5,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,86 5.52 2,18 6,704.38

(-) Costos sin proyecto 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 35,200.00

TOTAL COS TOS INCREMENTALES DEL 2,12 8,049.23 2,345.52 2 ,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 2,345.52 2,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 2,34 5.52 2,34 5.52 2,15 1,504.38
PROYECTO

Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

VALOR ACTUAL DE LOS COS TOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 2,12 8,049.23 2,132.29 1 ,938 .44 1 ,762 .22 1,60 2.02 1,456.38 1,323 .98 1 ,203 .62 1,09 4.20 994.73 904.30 2,14 2,461.40

58
S IS TEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PUBLICA Ac tualizado
FORMATO 2
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS
(ALTERNATIVA 2)
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
S ECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO-JAEN

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN AÑOS

RUBRO TOTAL
2011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2020 2021
I. INVERS IÓN 2 ,583 ,157 .04 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 2,583 ,157 .04
Estudios 43,052.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,052.62
Infraestructura 2,536,104.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,536,104.43
Capacitación 2000.00 2,000.00
Mitigación 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
II. OP ERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 .00 6,08 0.63 6,08 0.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6,08 0.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 60 ,8 06 .32
Operación 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 19,740.80
Mantenimiento 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 41,065.52
TOTAL COS TOS DEL PROYECTO 2 ,583 ,157 .04 6,08 0.63 6,08 0.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6,08 0.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 2,643 ,963 .36
(-) Costos sin proyecto 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 35,200.00

TOTAL COS TOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 2 ,583 ,157 .04 2,56 0.63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,608 ,763 .36

Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
INCREMENTALES DEL PROYECTO 2 ,583 ,157 .04 2,32 7.85 2,11 6.22 1,923.84 1 ,748 .95 1 ,589 .95 1,44 5.41 1,314.01 1 ,194 .55 1 ,085 .96 9 87 .23 2,598 ,891 .02

59
3.4.3Cos tos a pre c ios s o c ia le s
Debido a que los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes, estos
se convierten a precio social, debido a que este precio social es el precio que existiría
si no hubiese distorsiones en los mercados, por lo que representa el costo asumido
por el país en su conjunto.
Como en el ítem 3.4.1. se determinaron los costos con sin impuestos, estos valores
han sido tomados para establecer los costo a precios s ciales, por lo que no se han
utilizado factores de conversión para determinar los costos sociales.
Los costos a precios sociales han sido actualizados al año cero (año 2011) aplicando
los Factores de Actualización FA, los mismos que han sido determinados mediante la
siguiente Fórmula:

1
FA n =
(1 + TSD )n
donde:

n = Año
TPD = Tasa Social de Descuento: 10%

Los cuadros siguientes muestran el valor actual de los costos increméntales de cada
alternativa en evaluación, a precios sociales.

CUADRO Nº 31

PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIO S OCIAL

ALTERNATIVA-1 -CANAL CON TUBERIA PVC DE 18"
OBRA : MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ALTO ZONANGA-J AEN

PRESUPUESTO DE OBRA A P RECIO S OCIAL - ALTERNATIVA 1

% MONTO F.C P.SOCIAL

MATERIALES E INSUMOS 0.73 1,084,948.30 0.8500 922206.0563

MANO DE OBRA 0

CALIFICADA 0.10 148,623.06 0.91 135246.9801

NO CALIFICADA 0.15 222,934.58 0.49 109237.9454

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.02 29,724.61 0.8500 25265.91935

COSTO DIRECTO 1.00 1486230.55 1 1919 56 .901

GASTOS GENERALES . (10 %) 119,195.69

SUPERVIS ION ( 3 .0 %) 35 ,758 .71
UTILIDAD ( 6.0 %) 71 ,517 .41
COSTO DE OBRA 1 ,418 ,428 .71
IGV 18% 2 55 ,317 .17
EXPEDIENTE TECNICO 2% CD 23 ,839 .14

COSTO TOTAL PRECIO S OCIAL 1 ,697 ,585 .02

60
 CUADRO N° 32
PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIO S OCIAL
ALTERNATIVA II - CANAL REVES TIDO DE CONCRETO A P RECIOS
S OCIALES
OBRA : MEJ ORAMIENTO CANAL DE RIEGO ALTO ZONANGA-
J AEN

% MONTO F.C P.SOCIAL

MATERIALES E INSUMOS 0.73 1,317,601.46 0.8500 1119961.24

MANO DE OBRA - 0

CALIFICADA 0.1 180,493.35 0.91 164248.95

NO CALIFICADA 0.15 270,740.03 0.49 132662.61

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.02 36,098.67 0.8500 30683.87

COSTO DIRECTO 1.00 1804933.50 14475 56 .67

GASTOS GENERALES (10 %) 1 44,755.67

S UPERVIS ION ( 3.0 %) 4 3,426.70

UTILIDAD ( 6.0 %) 8 6,853.40

COSTO DE OBRA 1 ,722 ,592 .44

IGV 1 8% 3 10,066.64

EXPEDIENTE TECNICO (2 %) CD 2 8,951.13

COSTO TOTAL PRECIO S OCIAL 2 ,061 ,610 .21

61
S ISTEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PÚBLICA Ac tualizado
FORMATO 3
COSTOS TOTALES A PRECIOS S OCIALES
(ALTERNATIVA 1)
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
SECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ALTO ZONANGA-JAEN

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS S OCIALES

HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN AÑOS

RUBRO TOTAL
2011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2 020 2021
I. INVERS IÓN 1 ,697 ,585 .02 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 1,69 7,585.02
Estudios 23,839.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23,839.14
Infraestructura 1,670,356.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,670,356.05
Capacitación 1,694.92 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,694.92
Mitigación 1,694.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,694.92
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 .00 2 ,987 .69 2,98 7.69 2,987.69 2 ,987 .69 2 ,987 .69 2,98 7.69 2,98 7.69 2,987.69 2,987 .69 2 ,987 .69 2 9,876.88
Operación 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 10,299.68
Mantenimiento 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 1,957.72 19,577.20
TOTAL COS TOS DEL PROYECTO 1 ,697 ,585 .02 2 ,987 .69 2,98 7.69 2,987.69 2 ,987 .69 2 ,987 .69 2,98 7.69 2,98 7.69 2,987.69 2,987 .69 2 ,987 .69 1,72 7,461.90
(-) Costos sin proyecto 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 17,896.00

TOTAL COS TOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1 ,697 ,585 .02 1 ,198 .09 1,19 8.09 1,198.09 1 ,198 .09 1 ,198 .09 1,19 8.09 1,19 8.09 1,198.09 1,198 .09 1 ,198 .09 1,70 9,565.90

Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS COS TOS
INCREMENTALES DEL PROYECTO 1 ,697 ,585 .02 1 ,089 .17 990.16 900.14 8 18 .31 743 .92 676.29 614.81 5 58.92 5 08.11 4 61 .91 1,70 4,946.75

62
S ISTEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PÚBLICA Ac tualizado
FORMATO 3
COSTOS TOTALES A PRECIOS S OCIALES
(ALTERNATIVA 2)
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
SECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO-JAEN

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS S OCIALES

HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN AÑOS

RUBRO TOTAL
2011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2 020 2021
I. INVERS IÓN 2 ,061 ,610 .21 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 2,06 1,610.21
Estudios 28,951.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28,951.13
Infraestructura 2,029,297.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,029,297.73
Capacitación 1,680.67 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,680.67
Mitigación 1,680.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,680.67
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 .00 3 ,091 .34 3,09 1.34 3,091.34 3 ,091 .34 3 ,091 .34 3,09 1.34 3,09 1.34 3,091.34 3,091 .34 3 ,091 .34 3 0,913.37
Operación 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 1,029.97 10,299.68
Mantenimiento 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 2,061.37 20,613.69
TOTAL COS TOS DEL PROYECTO 2 ,061 ,610 .21 3 ,091 .34 3,09 1.34 3,091.34 3 ,091 .34 3 ,091 .34 3,09 1.34 3,09 1.34 3,091.34 3,091 .34 3 ,091 .34 2,09 2,523.58
(-) Costos sin proyecto 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 1,789.60 17,896.00

TOTAL COS TOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 2 ,061 ,610 .21 1 ,301 .74 1,30 1.74 1,301.74 1 ,301 .74 1 ,301 .74 1,30 1.74 1,30 1.74 1,301.74 1,301 .74 1 ,301 .74 2,07 4,627.58

Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS COS TOS
INCREMENTALES DEL PROYECTO 2 ,061 ,610 .21 1 ,183 .40 1,07 5.82 978.01 8 89 .10 808 .28 734.80 668.00 6 07.27 5 52.06 5 01 .88 2,06 9,106.95

63
 3.5 APORTES
A continuación se analiza las entidades que aportarán, con financiamiento para la
ejecución del proyecto.
3.5.1. Aporte s de l e s tado
El aporte del Estado, a través de la Gerencia Sub Regional Jaén, para cada una de
las alternativas estarán destinados a costear las acti idades de elaboración de
estudios, infraestructura (85% del costo) y capacitación, tal como se detalla en los
siguientes cuadros:
CUADRO Nº 34

APORTES POR CAMP AÑA DE LA ENTIDAD "GERENCIA S UB REGIONAL J AÉN" : Alte rna tiv a 1
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
RUBRO
ACTUAL
2 011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2 021
I. INVERS IÓN 1,807 ,141 .84 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,807,141 .84
Estudios 30,147.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,147.36
Infraestructura 1/ 1,775,294.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,775,294.48
Capacitación 1,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,700.00
II. OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL APORTES
: "GERENCIA
S UB REGIONAL
J AÉN" 1,807 ,141 .84 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,807,141 .84
Factor de
Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL
DE LOS
APORTES :
"GERENCIA S UB
REGIONAL
J AÉN" 1,807 ,141 .84 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,807,141 .84

CUADRO Nº 35
APORTES POR CAMP AÑA DE LA ENTIDAD "GERENCIA S UB REGIONAL J AÉN" : Alte rna tiv a 2
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
RUBRO
ACTUAL
2 011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2 021
I. INVERS IÓN 2,193 ,983 .49 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,193,983 .49
Estudios 36,594.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,594.72
Infraestructura 1/ 2,155,688.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,155,688.76
Capacitación 1,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,700.00
II. OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL APORTES
: "GERENCIA
S UB REGIONAL
J AÉN" 2,193 ,983 .49 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,193,983 .49
Factor de
Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL
DE LOS
APORTES :
"GERENCIA S UB
REGIONAL
J AÉN" 2,193 ,983 .49 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,193,983 .49
3.5.2. Aporte de lo s be ne fic iarios

Este aporte será realizado por los usuarios de agua para Riego, agrupados en
Comité de Regantes Canal Zonanga Alto, quienes aportarán el 20%, según
Resolución Ministerial Nº 0448-2005-AG, Artículo 2º; del costo total de la obra.
Además serán los responsables de los costos de la operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego.

Los cuadros siguientes muestran las valorizaciones de os aportes que harán los
beneficiarios directos, por cada una de las alternativas evaluadas.

65
 CUADRO Nº 36

AP ORTES POR CAMPAÑA DE LA ENTIDAD "USUARIOS DE AGUA PARA RIEGO" : Alte rn ativ a 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2020 2021
I. INVERS IÓN 4 25 ,209 .85 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 425,209.85
Estudios 7,093.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,093.50
Infraestructura1/ 417,716.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 417,716.35
Capacitación 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.00

II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

0 .00 2,34 5.52 2,34 5.52 2,345.52 2 ,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 2,345.52 2 ,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 1 3,813.28
Operación (33.65% del incremental) 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 789.27 4,648.17
Mantenimiento (66.35% del incremental) 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 1,556.25 9,165.11
TOTAL AP ORTES : "USUARIOS DE AGUA P ARA
RIEGO"
4 25 ,209 .85 2,34 5.52 2,34 5.52 2,345.52 2 ,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 2,345.52 2 ,345 .52 2 ,345 .52 2,34 5.52 439,023.13
Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855

VALOR ACTUAL DE LOS APORTES : "USUARIOS DE

AGUA P ARA RIEGO"
4 25 ,209 .85 2,13 2.29 1,93 8.44 1,762.22 1 ,602 .02 1 ,456 .38 1,32 3.98 1,203.62 1 ,094 .20 994 .73 904.30 439,622.02
 CUADRO Nº 37

AP ORTES POR CAMPAÑA DE LA ENTIDAD "USUARIOS DE AGUA PARA RIEGO" : Alte rn ativ a 2
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2020 2021
I. INVERS IÓN 5 16 ,231 .41 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 516,231.41
Estudios 8,610.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,610.52
Infraestructura1/ 507,220.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 507,220.89
Capacitación 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 400.00

II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

0 .00 2,56 0.63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 1 5,080.16
Operación (32.65% del incremental) 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 836.05 4,923.67
Mantenimiento (67.35% del incremental) 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 1,724.59 10,156.49
TOTAL AP ORTES : "USUARIOS DE AGUA P ARA
RIEGO"
5 16 ,231 .41 2,56 0.63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 531,311.56
Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS APORTES : "USUARIOS DE
AGUA P ARA RIEGO"
5 16 ,231 .41 2,32 7.85 2,11 6.22 1,923.84 1 ,748 .95 1 ,589 .95 1,44 5.41 1,314.01 1 ,194 .55 1 ,085 .96 987.23 531,965.38

67
 APORTES DE LAS ENTIDADES

S IS TEMA NACIONAL DE INVERS ION PUBLICA Ac tua liz ado

FORMATO 4
APORTES DE LAS ENTIDADES : ALTERNATIVA 1
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
S ECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO-JAEN
DEL PROYECTO

AP ORTES
VALOR
TOTAL
ACTUAL

ESTADO: Gerencia Sub Regional Jaén 1,807,141.84 1,807,141.84

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua para riego 439,622.02 448,665.00
TOTAL 2 ,246 ,763 .86 2,25 5,806.84

S IS TEMA NACIONAL DE INVERS ION PUBLICA Ac tua liz ado

FORMATO 4
APORTES DE LAS ENTIDADES : ALTERNATIVA 2
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
S ECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ZONAGA ALTO – JAEN
DEL PROYECTO

AP ORTES
VALOR
TOTAL
ACTUAL

ESTADO: Gerencia Sub Regional Jaén 2,193,983.49 2,193,983.49

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua para riego 531,965.38 541,837.73
TOTAL 2 ,725 ,948 .87 2,73 5,821.22
3.5 INGRES OS GENERADOS POR EL P ROYECTO

3.6.1. De te rminac ión de los ingre s os de l proye c to

La fuente de ingreso definido para el presente proyect será la ve nta de agua para riego,
para la cual será necesario el cálculo de la tarifa de agua.

No se esta considerando como fuente de ingresos la venta de tierras por que ello no
sucederá, toda ves que los terrenos son de propiedad de cada o de los agricultores que
riegan con el canal Zonanga Alto.

3.6.2. Prime ra c ond ic ión de s os te n ibilidad

Según el Decreto Supremo Nº 003-90-AG, la tarifa de agua de ser tal que permita cubrir lo
gastos de operación, mantenimiento, gastos generales y el reembol o de la inversión al
estado a lo largo de la vida útil del proyecto, según el siguientes esquema:

1 JUNTA DE 2 CANON DE AGUA 3 AMORTIZACIÓN

USUARIOS DE (CA) DE LA
RIEGO (JUR) INVERSION (AI)
10% de la tarifa de
Gastos de agua de riego que se Es la parte de la
mantenimiento, destina a financiar el tarifa de agua que
seguros, reposición presupuesto de la se destina para
y administrativos de Autoridad Autónoma recuperar las
la Junta de Usuarios de la Cuenca inversiones del
y Comisiones de Hidrográfica. Estado realizadas
Regantes. en el proyecto.

Para el presente caso, el tercer componente se ha considerado nulo.

La siguiente fórmula permite el cálculo del costo total de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, mas el servicio de deuda de posible financiamiento, durante el
horizonte de evaluación del proyecto.

∑ (C.Operac + C.Mantenim + Servicio Deuda )

t =1
t t t

Donde:
t = periodo anual
N = Horizonte de evaluación del proyecto
C.Operac t = Costo de Operación en el periodo t
C.Mantenimt = Costo de Mantenimiento en el periodo t
Servicio Deuda = Costo de Mantenimiento en el periodo t

Además:
Servicio Deudat = Interesest + Amortizaciónt

Como en el presente caso no existe deuda alguna, el servicio de deuda es nulo; sin embargo
se deberá calcular los otros componentes antes mencionados a precios privados.
Dado a que la tarifa de agua se puede expresar en dos des distintas, el ingreso por la
venta de agua se puede calcular mediante las siguientes expresi nes:

69
 N

∑ (X
t =1
x V .)t
Donde:
t = periodo anual
N = Numero de años que dura el proyecto
X = Tarifa de agua para riego (expresado en S/. por me o cúbico)
V = Volumen vendido de agua para riego (m³)

∑ (X
t =1
x Has.)t
Donde:
t = periodo anual
N = Numero de años que dura el proyecto
X = Tarifa de agua para riego (expresado en S/. por he tárea)
Has = Numero de Has beneficiadas con agua

En el presente perfil, se utilizará la primera ecuación, es decir que el costo de agua para
riego se calcula en soles por metro cúbico.

La Tarifa de Agua de Equilibrio debe cumplir con la si uiente condición:

N
(X x V )t N (C .Operact + C .Mantenim t + Servicio Deudat )
VAN = ∑ −∑
t =1 (1 + TPD ) (1 + TPD )t
t
t =1

donde VAN = 0

Con ayuda el programa EXCEL se ha procedido a calcular la tarifa por metro cúbico, para
cada una de las alternativas en evaluación, cuyos resu tados se muestran en los siguientes
cuadros, sin embargo tenemos que ser mención que actua mente los usuarios vienen
pagando tarifa de agua.

70
 CUADRO Nº 38

CALCU LO D E LA TAR IF A DE AGU A DE R IEGO : Alte rna tiv a 1

Rub ro s AÑO AÑO AÑO AÑO AÑ O AÑ O AÑO AÑO AÑ O AÑO AÑO

2 01 1 20 12 20 13 2 01 4 2 01 5 20 16 20 17 2 01 8 20 1 9 20 20 2 02 1
Va lo r d e la Ta rifa d e
Ag u a
0 .0051
In g re s o p o r v en ta de
agua

Metros cúbico s
1/
ve ndidos (e n mile s)
0.00 1,140.29 1 ,14 0.29 1 ,140 .29 1,140 .29 1,14 0.29 1 ,14 0.29 1,140 .29 1,140.29 1 ,14 0.29 1 ,140 .29

Tarifa por metro cúb ico

0.00 0.0051 0.00 51 0 .00 51 0 .0051 0.0051 0.00 51 0 .0051 0.0051 0.0051 0 .00 51

TOTAL 0 .00 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52
E g re s o s de la Ju n ta
d e Us u ario s

C osto de operación
0 1,974.08 1 ,97 4.08 1 ,974 .08 1,974 .08 1,97 4.08 1 ,97 4.08 1,974 .08 1,974.08 1 ,97 4.08 1 ,974 .08
C osto de
man tenimie nto 0 3,891.44 3 ,89 1.44 3 ,891 .44 3,891 .44 3,89 1.44 3 ,89 1.44 3,891 .44 3,891.44 3 ,89 1.44 3 ,891 .44

TOTAL 0 .00 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52

F lu jo n e to 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00

Factor de Actualizació n
(10%) 1.00 00 0.9091 0.82 64 0 .75 13 0 .6830 0.62 09 0.56 45 0 .5132 0.4665 0.4241 0 .38 55

Va lo r Ac tua l 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0 .00
1/
To mado del Cuad ro Nº .

CALCU LO D E LA TAR IF A DE AGU A DE R IEGO : Alte rna tiv a 2

Rub ro s AÑO AÑO AÑO AÑO AÑ O AÑ O AÑO AÑO AÑ O AÑO AÑO

2 01 1 20 12 20 13 2 01 4 2 01 5 20 16 20 17 2 01 8 20 1 9 20 20 2 02 1
Va lo r d e la Ta rifa d e
Ag u a 0 .0053
In g re s o p o r v en ta de
agua

Metros cúbico s
1/
ve ndidos (e n mile s) 0.00 1,140.29 1 ,14 0.29 1 ,140 .29 1,140 .29 1,14 0.29 1 ,14 0.29 1,140 .29 1,140.29 1 ,14 0.29 1 ,140 .29

Tarifa por metro cúb ico

0.00 0.0053 0.00 53 0 .00 53 0 .0053 0.0053 0.00 53 0 .0053 0.0053 0.0053 0 .00 53

TOTAL 0 .00 6 ,0 8 0 .63 23 4 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63
E g re s o s de la Ju n ta
d e Us u ario s

C osto de operación
0 1,974.08 1 ,97 4.08 1 ,974 .08 1,974 .08 1,97 4.08 1 ,97 4.08 1,974 .08 1,974.08 1 ,97 4.08 1 ,974 .08
C osto de
man tenimie nto 0 4,106.55 4 ,10 6.55 4 ,106 .55 4,106 .55 4,10 6.55 4 ,10 6.55 4,106 .55 4,106.55 4 ,10 6.55 4 ,106 .55

TOTAL 0 .00 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63

F lu jo n e to 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00

Factor de Actualizació n
(10%) 1.00 00 0.9091 0.82 64 0 .75 13 0 .6830 0.6209 0.56 45 0 .5132 0.4665 0.4241 0 .38 55

Va lo r Ac tua l 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0 .00

71
3.6.3. S e gunda c ondic ió n de s os te nibilidad

La segunda condición de sostenibilidad parte de reconocer que existe un costo de

incorporación que al menos debería ser cubierto con la venta de las tierras.

El costo de incorporación se estima con la siguiente expresión:

C. I . Ha. =
(C. I . T .)
N º Ha I .
Donde:
C. I. Ha = Costo de Incorporación de una Hectárea
C. I. T. = Costo de Incorporación Total
Nº Ha I. = Numero de Hectáreas Incorporadas

El costo total por incorporación de tierras del proyecto se calcula con la siguiente ecuación:

 Has. I 
C . I .T . = (C . E. + C . I . C .)x  
 Has. T . 
Donde:
C. I. T. = Coso de Incorporación Total
C. E. = Costos de Estudios
C. I. C. = Costos de Infraestructura Común
Has. I. = Hectáreas Incorporadas
Has. T. = Hectáreas Totales atendidas por el proyecto

Para cumplir con la segunda condición de sostenibilidad se debe cumplir lo siguiente:

PRECIO DE RESERVA DE UNA COSTO DE INCORPORACIÓN DE

HECTÁREA INCORPORADA UNA HECTAREA

Como se ha dicho anteriormente, no se realizara venta na de tierras por ser de

propiedad de los agricultores que son usuarios del Canal Zonanga alto, por lo que no se
tomara en cuenta esta segunda condición de sostenibilidad.

3.6.4. Ingre s os inc re mé ntale s

Los ingresos increméntales del proyecto estarán dados por la venta de agua para riego en la
situación “con proyecto” menos la venta de agua en la situación “sin proyecto”.

Los siguientes cuadros muestran los ingresos incremént por concepto de la venta de
agua para riego, para cada una de la alternativas en evaluación.

72
 CUADRO Nº 39

INGRES O INCREMENTAL DEL PROYECTO : Alte rn ativa 1

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2 011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2020 2021
INGRES OS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52
1/
Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 2,34 5.51 2,345.51 2 ,345 .51 2 ,345 .51 2,34 5.51 2,34 5.51 2 ,345 .51 2 ,345 .51 2,34 5.51 2,34 5.51
Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES OS
INCREMENTALES 0.00 2,13 2.28 1,938.44 1 ,762 .22 1 ,602 .02 1,45 6.38 1,32 3.98 1 ,203 .62 1 ,094 .20 994.73 904.30 9,43 2.31

INGRES O INCREMENTAL DEL PROYECTO : Alte rn ativa 2

PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2 011 2012 2013 2 014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2020 2021
INGRES OS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63
Venta de Agua para Riego sin Proyecto1/ 0.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 2,56 0.63 2,560.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 2,56 0.63 2 ,560 .63 2 ,560 .63 2,56 0.63 2,56 0.63
Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES OS
INCREMENTALES 0.00 2,32 7.84 2,116.22 1 ,923 .84 1 ,748 .94 1,58 9.95 1,44 5.41 1 ,314 .01 1 ,194 .55 1,08 5.96 987.23 11 ,114.77
3.6 PLAN DE NEGOCIOS

3.7.1. Anális is de me rc ado

El proyecto de Mejoramiento de Infraestructura Canal de Riego Zonanga Alto; cuenta

con 299.21 Hectáreas aptas para la agricultura tal como se muestra en el padrón de
usuarios, de las cuales 236.71 Has. se están cultivando ya sean en secano o bajo
riego y con el proyecto se están reincorporando 62.50 Hectáreas.
Los Agricultores de este canal se beneficiaran con un caudal de 130 Lit/Seg, cuyo
propósito es asegurar el riego de las 140.50 Hás.
La principal actividad, como fuente de trabajo es la agricultura y por ende la base
principal de sus economías. Los cultivos que predominan son: Café, Yuca, Cacao,
Lima y Pastos, los mismos que son comercializados en la ciudad de Jaén.

Des tino de la Pro ducc ión Ag ríco la

Casi un 67.13 % de la producción agrícola se dirige a la ciudad de Jaén en los
mercados 28 de Julio y Central1 /

CUADRO N° 40
DESTINO DE LA PRODUCCION AGRICOLA
% VENTA
PRODUCTOS AUTOCONSUMO AL MERCADO
Yuca 75.09% 24.91%
Café 7.65% 92.35%
Lima 22.81% 77.19%
Cacao 8.82% 91.18%

Pastos 50.00% 50.00%

Pro me dio Porc e ntual 32.87% 67.13%

GRAFICA Nº 10

74
Los productos exclusivamente comerciales, son: el Café con 92.35 %, Cacao con
91.18% y Yuca con 24.91% y la Lima con 77.19%. Estos cultivos, son una fuente de
ingresos bastante representativa para muchas familias, y su mercado es la ciudad de
Jaén.

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

La proyección de la demanda durante el horizonte de evaluación, para las situaciones

“sin proyecto” y “con proyecto” se muestran en los sig dros:

CUADRO N° 41
NUMERO DE HECTAREAS S IN PROYECTO
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTOS
2010 2 011 2 012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Café 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Cacao 0.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Pastos 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

Nume ro de
He c tá re as
0.00 104.50 104.50 104.50 104.50 104.50 1 04.50 1 04.50 1 04.50 1 04 .50 1 04 .50

CUADRO N° 43
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTOS
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Café 0.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Cacao 0.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Pastos 0.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Nume ro de
He c tá re as 0.00 140.50 140.50 140.50 1 40.50 1 40.50 1 40 .50 1 40 .50 1 40 .50 1 40 .50 1 40 .50

En el Cuadro N°43, se observa que el número de hectáreas en el horizonte del

proyecto es de 140.50 Has.
El rendimiento de los cultivos será el mismo para las os alternativas en evaluación,
dado que se busca satisfacer la demanda de agua de riego en su totalidad.
A continuación, los rendimientos para las situaciones “sin proyecto” y “con proyecto”.

CUADRO N° 44
RENDIMIENTO DE LOS PRODUCTOS POR HECTAREA SIN PROYECTO .
RENDIMIENTOS DE LOS PRODUCTOS POR HECTAREA S IN PROYECTO
Re nd imie nto
po r He c táre a 2011 2 012 2 013 2 014 2 015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Café 0.00 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
Lima 0.00 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800
Yuca 0.00 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000
Cacao 0.00 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
Pastos 0.00 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000 24,000

75
 CUADRO N° 45
RENDIMIENTOS DE LOS PRODUCTOS POR HECTAREA CON PROYECTO
Re nd im ie n to
po r
He c táre a 2011 2012 201 3 2 014 2015 2016 2 01 7 2018 2019 2 02 0 2021
Café 0.00 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250 3,250
Lima 0.00 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
Yuca 0.00 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250 13,250
Cacao 0.00 725 725 725 725 725 725 725 725 725 725
Pastos 0.00 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500 24,500

El cuadro N° 45, los rendimientos de los productos son menores, porque actualmente el
canal de irrigación no conduce el volumen necesario de agua, por lo que en el recorrido
que hace el agua hay filtraciones y como consecuencia e estas filtraciones es que los
beneficiarios no cuentan con la suficiente agua para regar sus cultivos.

Mientras que en el cuadro Nº 46 con el Mejoramiento del Canal aumentan los

rendimientos de los productos por hectáreas. Los benef ciarios van hacer capacitados
para un mejor uso de las aguas y uso de técnicas adecu para los cultivos. Los
rendimientos van hacer mayores por lo antes mencionado.
En los cuadros N° 47 y 48, es el resultado de multiplicar la cantidad de hectáreas por
los rendimientos de los productos por hectárea, esto se hace tanto sin proyecto como
con proyecto; mediante esta operación se encuentra la producción otal anual de los
rendimientos de los cultivos.
En el cuadro N° 47 con respecto al Cuadro N° 48 se aprecia, que el número de
producción de los cultivos aumentan después de un año que el Canal de Irrigación ha
sido mejorado, ya que se tendrá una mayor eficiencia d conducción del agua; el
cultivo con mayor representatividad es el arroz.

CUADRO N° 46
PROYECCION DE LA DEMANDA DE RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS XHA.
S ITUACION "S IN PROYECTO"

CULTIVOS PROYECCION DE LA DEMANDA DE LOS RENDIMIENTOS PROMEDIOS EN Kg /Ha .

2 010 2011 2 012 2013 2 014 2015 2 016 2017 2 018 2019 2 020
Café 0.00 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000 64,000
Lima 0.00 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700
Yuca 0.00 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000 585,000
Cacao 0.00 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600 12,600
Pastos 0.00 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000 480,000

CUADRO N° 47
PROYECCION DE LA DEMANDA DE LOS RENDIMIENTOS PROMEDIOS EN Kg /Ha .
CULTIVOS
2 011 2012 2 013 2014 2 015 2016 2 017 2018 2 019 2020 2 021
Café 0.00 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500 110,500
Lima 0.00 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000
Yuca 0.00 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500 662,500
Cacao 0.00 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925 23,925
Pastos 0.00 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000 539,000

76
 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS EN CHACRA

En el cuadro N° 49, nos indica los precios que cada pr cto, son precios de chacra,
el producto que tiene el precio mas alto es el cacao, éste producto se utiliza para la
industria de chocolates cuyo precio es 3.06 nuevos soles el Kg., así mismo sigue el
café con 3.15 el Kg.
CUADRO N° 48
PRECIOS DE LOS P RODUCTOS EN CHACRA EN KILOS
CULTIVOS
2011 2 012 2 013 2014 2015 2 016 2017 2018 2019 2 020 2 021
Café 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lima 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Yuca 0.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cacao 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pastos 0.00 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003

3.7.2. Es trate gia de c ome rc ializac ió n

Los productos que se van a comercializar son:

Industrial : Cacao, Café. Lima.

Alimenticio : Yuca.
Pastos

Los productos que más se comercializan son: el Cacao, seguido del café, la yuca y la
lima. El cacao y el café, presenta la mayor actividad agrícola en el sector bajo
estudio, por el volumen productivo y por precio.

Canale s de c ome rc ializac ió n de los Pro duc tos

Me rc ado
Mayo ris ta Cons um ido re s
Pro duc to r Mayo ris ta Mino ris ta
Rural Urban o

Otro s Me rc ado s
Mayo ris tas
Fe rias

En el canal de comercialización, la cadena comienza con el productor o agricultor

luego pasa por el mayorista rural, el mayorista urbano, la cadena culmina en el
comerciante minorista que trata directamente con el consumidor final.

77
 El 67.13 % de la producción total se comercializa a los merca os de Jaén, a través
de los intermediarios.

Otra de las formas donde se puede comercializar los pr ctos son las ferias donde
expenden los agricultores sus productos, que es la for más popular del comercio
de productos agrícolas. También se puede observar otro mercados como Chiclayo,
Piura.

El objetivo de la comercialización, es mejorar el ingr so y empleo de los productores,

a través de capacitaciones de asistencia técnica, mejorar el manejo tecnológico, para
elevar la productividad y articulación con el mercado nacional.

3.7 VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

3.8.1. Anális is de l valor ne to de la produc c ión

El cálculo del valor actual del cambio en el valor net de la producción agropecuaria,
busca determinar si el proyecto genera un incremento de la rentabilidad de la
actividad agropecuaria en el Sector bajo estudio que es son las localidades de
Mochenta, Chamaya, Balsahuayco, Acerial y El Limón.

El análisis se realiza a partir de la comparación entre la situación con proyecto y la

situación optimizada.

3.8.2. S ituac ió n s in pro ye c to

En el análisis se ha tenido en cuenta lo siguiente:

a. Cé dula de los c ultivos s in pro ye c to .- La cedula de cultivo en la

situación “sin proyecto” se muestra en el Cuadros Nº 08, y su distribución
mensual en el Cuadro Nº 10.

b. Cos to de produc c ió n unitaria .- Se ha estimado los costos de producción

de los cultivos del área del proyecto, para lo cual se ha tenido la participación
de los propios beneficiarios. En su análisis debe tenerse en cuenta lo
siguiente:

1. Monto expresado en soles.

2. Fuente: Agencia Agraria Jaén - MINAG. - Beneficiarios

Los cuadros siguientes muestran la estructura de los c stos de producción, a

precios privados y precios sociales, para las situaciones “sin” y “con” proyecto.

78
 CUADRO Nº 49
COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS PRIVADOS
Cultivo: Café
RUBRO Unid. Cos to s in proye c to Cos to c on proye c to
Cantid. Un it. Mo n to Cantid. Un it. Mo n to
A. Mano de obra 320.00 500.00

- Control de malezas Jornal 2.00 20.00 40.00 3.00 25.00 75.00

- Fertilización Jornal 2.00 20.00 40.00 3.00 25.00 75.00
- Control fitosanitario Jornal 2.00 20.00 40.00 3.00 25.00 75.00
- Poda Jornal 2.00 20.00 40.00 3.00 25.00 75.00
- Cosecha de café. Jornal 8.00 20.00 160.00 8.00 25.00 200.00
B. Maquinaria y
e quipo 160.00 190.00

- Lampa Unid. 2.00 60.00 120.00 2.00 75.00 150.00

- Machete Unid. 2.00 20.00 40.00 2.00 20.00 40.00
C. Ins umo s 8 30.00 458 .00
- Guano de Isla Saco 8.00 50.00 400.00 8.00 30.00 240.00
- Cloruro de potasio Bolsa 3.00 80.00 240.00 3.00 40.00 120.00
- Insecticidas Lit 1.00 70.00 70.00 1.00 42.00 42.00
- Fungisida Lit 2.00 60.00 120.00 2.00 28.00 56.00
TOTAL 1,310.00 1,148 .00

CUADRO Nº 50
Cac ao
RUBRO Unid. Cos to s in proye c to Cos to c o n pro ye c to
Cantid . Unit. Mo nto Cantid . Unit. Mo nto
A. Mano de obra 420.0 0 525.0 0
- Control de malezas Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00
- Fertilización Jornal 5.00 20.00 100.00 5.00 25.00 125.00
- Control fitosanitario Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00
- Poda Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00
- Cosecha de cacao. Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00

B. Maquinaria y
e quipo 0 .0 0 0.0 0
C. Ins umos 0 .0 0 0.0 0
TOTAL 420.0 0 525.0 0

79
 CUADRO Nº 51
Cultivo : Yuc a
RUBRO Unid. Cos to s in proye c to Co s to c o n pro ye c to
Cantid . Unit. Mo nto Cantid . Unit. Mo nto
A. Mano de o bra 180.0 0 225.0 0

* Siembra Jornal 3.00 20.00 60.00 3.00 25.00 75.00

* Deshierbo y aporque Jornal 6.00 20.00 120.00 6.00 25.00 150.00
B. Maquinaria y
e quipo 330.0 0 350.0 0

* Aradura h-m 2.00 60.00 120.00 2.00 70.00 140.00

* Surcada h-m 3.00 70.00 210.00 3.00 70.00 210.00
C. Ins umos 64 .00 64.00
* Semilla Kg 8.00 8.00 64.00 8.00 8.00 64.00
TOTAL 574.0 0 6 39.00

CUADRO 52
Cultivo: Lima
RUBRO Unid. Cos to s in proye c to Co s to c on pro ye c to
Cantid. Un it. Mo nto Can tid. Unit. Mo n to
A. Mano de o bra 500.00 625 .00

- Control de malezas Jornal 6.00 20.00 120.00 6.00 25.00 150.00

- Fertilizacion Jornal 5.00 20.00 100.00 5.00 25.00 125.00
- Control fitosanitario Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00
- Poda Jornal 4.00 20.00 80.00 4.00 25.00 100.00
- Cosecha de limas. Jornal 6.00 20.00 120.00 6.00 25.00 150.00
B. Maquinaria y
e quipo 80.00 80 .00
- Ganchos de media
luna Unid. 8.00 10.00 8 0.00 8.00 10.00 80.00
C. Ins umo s 1,130.00 6 38.00
- Guano de Isla Saco 14.00 50.00 700.00 14.00 30.00 420.00
- Cloruro de pòtasio Bolsa 3.00 80.00 240.00 3.00 40.00 120.00
- Insecticidas Lit 1.00 70.00 70.00 1.00 42.00 42.00
- Fungisida Lit 2.00 60.00 120.00 2.00 28.00 56.00
TOTAL 1,710.00 1 ,3 43.00

80
 CUADRO 53
Cultivo : Pas tos
RUBRO Unid. Cos to s in proye c to Cos to c o n pro ye c to
Cantid. Un it. Mo nto Can tid. Un it. Mo nto
A. Mano de o bra 520.00 650.00
- Deshierbo Manual Jornal 12.00 20.00 240.00 12.00 25.00 300.00
- Corte de pastos
matratados Jornal 6.00 20.00 120.00 6.00 25.00 150.00
- Riego a manto Jornal 6.00 20.00 120.00 6.00 25.00 150.00
- Mantenimiento de cercos Jornal 1.00 20.00 20.00 1.00 25.00 25.00
- Quema de pastos secos Jornal 1.00 20.00 20.00 1.00 25.00 25.00
B. Maquinaria y e quipo 80.00 95.00
- Lampas Jornal 1.00 60.00 60.00 1.00 75.00 75.00
- Machet Jornal 1.00 20.00 20.00 1.00 20.00 20.00
C. Ins umo s 0.00 0.00
TOTAL 600.00 745.00

CUADRO 54
COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES
Cultivo: Café
Cos to c o n
RUBRO Co s to s in pro ye c to proye c to
Pre c . Fac t Pre c . Pre c . Fac t Pre c .
Priv . Co nv S oc . Priv . Conv S oc .
A. Mano de obra 320.00 156.8 0 500.00 245 .00
- Control de malezas 40.00 0.49 19.60 75.00 0.49 36.75
- Fertilizacion 40.00 0.49 19.60 75.00 0.49 36.75
- Control fitosanitario 40.00 0.49 19.60 75.00 0.49 36.75
- Poda 40.00 0.49 19.60 75.00 0.49 36.75
- Cosecha de cafe. 160.00 0.49 78.40 200.00 0.49 98.00
B. Maquinaria y
e quipo 1 60.00 1 45.44 1 90.00 1 72.71
- Lampa 120.00 0.9090 109.08 150.00 0.9090 136.35
- Machete 40.00 0.9090 36.36 40.00 0.9090 36.36
C. Ins umo s 8 30.00 6 97.45 5 18.00 4 35.28
- Guanod de Isla 400.00 0.8403 336.12 300.00 0.8403 252.09
- Cloruro de pòtasio 240.00 0.8403 201.67 120.00 0.8403 100.84
- Insecticidas 70.00 0.8403 58.82 42.00 0.8403 35.29
- Fungisida 120.00 0.8403 100.84 56.00 0.8403 47.06
TOTAL 1,310.00 999.6 9 1,208.00 8 52.99

81
82
 CUADRO Nº 55
Cultivo: Cac ao
Cos to c on
RUBRO Co s to s in pro ye c to proyec to
Pre c . Fac t Pre c . Pre c . Fac t Pre c .
Priv . Conv S oc . Priv . Co nv S oc .
A. Mano de obra 420.0 0 205.8 0 525.00 257.2 5
- Control de malezas 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
- Fertilizacion 100.00 0.49 49.00 125.00 0.49 61.25
- Control fitosanitario 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
- Poda 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
- Cosecha de cacao. 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
B. Maquinaria y
e quipo 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
C. Ins umo s 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0
TOTAL 420.0 0 205.8 0 525.00 2 57 .25

CUADRO Nº 56
COS TOS UNITARIOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCI ES
Cultiv o: Yuc a
RUBRO Unid. Cos to s in pro ye c to Co s to c on pro ye c to
Pre c . Fac t Pre c . P re c . Fac t P re c .
Priv . Conv S oc . Priv . Conv Soc.
A. Mano de o bra 180.00 88.20 225.00 110.25

* Siembra Jornal 60.00 0.490 29.40 75.00 0.490 36.75

* Deshierbo y aporque Jornal 120.00 0.490 58.80 150.00 0.490 73.50
B. Maquinaria y
e quipo 330 .00 299.97 350.00 318.15

* Aradura h-m 120.00 0.909 109.08 140.00 0.909 127.26

* Surcada h-m 210.00 0.909 190.89 210.00 0.909 190.89
C. Ins umo s 64 .00 53 .78 6 4.00 5 3.78
* Semilla Kg 64.00 0.840 53.78 64.00 0.840 53.78
0.00
TOTAL 574 .00 441.95 639.00 482.18

83
 CUADRO Nº 57
Cultivo : Lima
RUBRO Cos to s in pro ye c to Cos to c o n pro ye c to
Pre c . Fac t Pre c . Pre c . Fac t Pre c .
Priv . Conv S oc . Priv . Conv S oc .
A. Mano de obra 500.00 245 .0 0 625.00 306.25
- Control de malezas 120.00 0.49 58.80 150.00 0.49 73.50
- Fertilizacion 100.00 0.49 49.00 125.00 0.49 61.25
- Control fitosanitario 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
- Poda 80.00 0.49 39.20 100.00 0.49 49.00
- Cosecha de limas. 120.00 0.49 58.80 150.00 0.49 73.50
B. Maquinaria y
e quipo 80 .00 72.72 80 .00 72 .72
- Ganchos de media
luna 80.00 0.909 72.72 80.00 0.909 72.72

C. Ins umo s 1,130 .00 9 49.54 638 .00 536 .11

- Guanod de Isla 700.00 0.8403 588.21 420.00 0.8403 352.93
- Cloruro de pòtasio 240.00 0.8403 201.67 120.00 0.8403 100.84
- Insecticidas 70.00 0.8403 58.82 42.00 0.8403 35.29
- Fungisida 120.00 0.8403 100.84 56.00 0.8403 47.06
TOTAL 1,710.00 1,267 .26 1,343.00 915.08

CUADRO 58
Cultivo: Pas tos
Co s to c on
RUBRO Cos to s in pro ye c to proyec to
P re c . Fac t P re c . Pre c . Fac t Pre c .
P riv . Conv Soc. P riv . Conv S oc .
A. Mano de obra 520.00 254.80 650.00 318.50
- Deshierbo Manual 240.00 0.49 117.60 300.00 0.49 147.00
- Corte de pastos
matratados 120.00 0.49 58.80 150.00 0.49 73.50
- Riego a manto 120.00 0.49 58.80 150.00 0.49 73.50
- Mantenimiento de cercos 20.00 0.49 9.80 25.00 0.49 12.25
- Quema de pastos secos 20.00 0.49 9.80 25.00 0.49 12.25
B. Maquinaria y e quipo 80.00 6 7.22 9 5.00 7 9.83
- Lampa 60.00 0.8403 50.42 75.00 0.8403 63.02
- Machet 20.00 0.8403 16.81 20.00 0.8403 16.81
C. Ins umo s 0.00 0.00 0.00
TOTAL 600.00 322.02 745.00 398.33

84
 c. Re ndimie n tos por c ultivos .- Los rendimientos de los cultivos, para la
situación “sin proyecto” están dados por los rendimientos locales del Cuadro
Nº 45

d. Cos to s tota le s de producc ión .- El cálculo de los costos totales de

producción, para cada uno de los cultivos, esta dado por la siguiente
expresión:

Costo Número de Costo Total de

x =
Unitario Hectáreas Producción

e. Pre c io de ve nta .- Los precios de venta en chacra de los productos

agrícolas han sido detallados en el Cuadro Nº 49, con los cuales se realizaran
los cálculos para determinar los ingresos increméntales.

f. Porc e ntaje de des tino al me rc ado .- Referido a la cantidad de la

producción que se dedica a la comercialización, y ha s do obtenido del II
CENAGRO, y se muestran en los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 59

Destino de la Mayor Parte de la

Total Producción
Superficie % del Producto
Cultivos 1/ Venta Venta
con Cultivo Venta en el Consumo Comercializado
en la para
Transitorio U.A.
Mercado en la U.A.
Semilla

Yuca 2,546.34 41.37 592.85 1,912.12 24.91

Total 2,546.34 41.37 592.85 1,912.12 0.00
FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario - Departamento Cajamarca, Tomo II
1/
Solo se ha considerado los cultivos que se practican en la zona del proyecto

Destino de la Mayor Parte de la

Total Producción
Superficie
Cultivos 1/ Venta
con Cultivo
en la Venta en el Consumo % Venta
Permanente U.A. Mercado en la U.A.

Café 14707.39 420.5 13161.32 1125.58 92.35

Lima 14.25 1 10 3.25 77.19
Cacao 873.49 7.75 788.74 77.00 91.18
Total 873.49 7.75 788.74 77.00
FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario - Departamento Cajamarca, Tomo II
1/
Solo se ha considerado los cultivos que se practican en la zona del proyecto

85
 g. Valo r bruto de la produc c ió n .- El VBP se obtiene de la multiplicación del
número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y
por el precio de venta, tal como se ilustra a continuación.

Rendimiento por Número de Precio del % al

x x x = VBP
Hectárea Hectárea Cultivo Mercado

h. Valo r ne to de la pro duc c ión (VNP).- El cálculo para obtener el Valor

Neto de la Producción es el siguiente:

Valor Neto
Valor Bruto de Costo
- = de
Producción Total
Producción

Los cuadros 61 y 62 muestran el valor neto de la producción agropecuaria

para la situación “sin proyecto”, a precios privados y sociales,
respectivamente.

3.8.3. S ituac ió n optimiz ada

Se define la situación actual optimizada, como aquella situación mejor que se puede
alcanzar en un futuro cercano, a partir de una serie de cambios que modifiquen la
situación actual, sin que se solucione la causa principal identificada. En otras
palabras, lo que se plantea en este punto es que se de rrollen los medios
fundamentales (VER ARBOL DE MEDIOS- FINES) que no estaban relacionados a la
solución del déficit de agua para riego.

Dada la naturaleza de la causa principal identificada, no es posible obtener una

situación mejor, por lo que para esta condición se uti n muchos de los datos de
la situación “sin proyecto”

a. Cé dula de c ultivo .- Es la misma que ha sido considerada para la

situación “sin proyecto”.

b. Cos to s de produc c ión por he c táre a por c ultiv o .- Serán los mismos que
han sido calculados para la situación “sin proyecto”.

c. Re ndimie n tos por c ultivo .- Serán los mismos que han sido calculados
para la situación “sin proyecto”.

d. Cos to s totale s de produc c ión .- Para obtener los costos totales de

producción ANUALES proyectados a precios privados debe efectuarse la
multiplicación de los costos por hectárea por el número de hectáreas.

e. Pre c io de ve nta .- Serán lo que se muestran en el Cuadro Nº 49.

f. Porc e ntaje de de s tino al me rc ado .- Esta referido a cuánta parte de la

producción es dedicada a la comercialización. La cantidad restante se
entiende que responden a mermas o autoconsumo.

86
 g. Valo r bruto de la produc c ió n (VBP ).- Como se recordará el VBP se
obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo
por el rendimiento por hectárea, por el precio de venta y por el porcentaje de
destino al mercado.

h. Valo r ne to de la produc c ión (VNP).- El Valor Neto de la Producción

ANUAL proyectado a precios privados se calculará de similar anera como
se hizo en la situación sin proyecto, es decir restando al Valor Bruto de la
Producción Agropecuaria los Costos Totales de Producción.

Como se puede afirmar, que la situación “optimizada” es la misma que para la situación
“sin proyecto”, por lo tanto, el valor actual neto del valor neto de la producción
agropecuaria es de S/. 4’578,629.28 Nuevos Soles, a precios privados, y a precios sociales
asciende a la suma de S/. 4’715,209.11 nuevos soles.

A continuación se muestran los cuadros con los cálculos respectivos, tanto para precios
privados como sociales.

87
 CUADRO Nº 60
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA S IN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS )
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
CONCEPTO
2 011 2 012 2013 2014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2 020 2 021 ACTUAL

Núme ro de
He c tá re as 0.00 104.50 104.50 104.50 1 04.50 1 04 .50 1 04 .50 104 .50 104.50 104.50 104.50
Café 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Cacao 0.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Pastos 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Cos to s po r
He c tá re a
Café 0.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00
Lima 0.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00 1,710.00
Yuca 0.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00 574.00
Cacao 0.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00 420.00
Pastos 0.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00
Rend im ie ntos
po r Hec tá re a
Café 0.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Lima 0.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00
Yuca 0.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00
Cacao 0.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
Pastos 0.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
P re c io de
Ve nta
Café 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lima 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Yuca 0.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cacao 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pastos 0.00 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003
% de Des tin o
a l me rc ado
Café 0.00 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35
Lima 0.00 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19
Yuca 0.00 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91

88
Cacao 0.00 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18
Pastos 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Valo r Bru to
de la
P ro duc c ión 0.00 819,305.83 819,305.83 819,305.83 8 19,305.83 8 19 ,305 .83 8 19 ,305 .83 819 ,305 .83 819,305.83 819,305.83 819,305.83
Café 0.00 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78
Lima 0.00 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79
Yuca 0.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00
Cacao 0.00 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27
Pastos 0.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00
Cos to To tal 0.00 7 4,155.00 7 4,155.00 7 4,155.00 74,1 55.00 74 ,1 55 .00 74 ,1 55 .00 74 ,155 .00 74 ,155.00 7 4,155.00 7 4,155.00
Café 0.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00 26,200.00
Lima 0.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00 2,565.00
Yuca 0.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00 25,830.00
Cacao 0.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00 7,560.00
Pastos 0.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Valo r Ne to de
la Pro duc c ión 0.00 745,150.83 745,150.83 745,150.83 7 45,150.83 7 45 ,150 .83 7 45 ,150 .83 745 ,150 .83 745,150.83 745,150.83 745,150.83
Café 0.00 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78 564,819.78
Lima 0.00 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79 1,950.79
Yuca 0.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00 105,306.00
Cacao 0.00 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27 84,354.27
Pastos 0.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00 -11,280.00
Fac to r de
Ac tualizac ión 1.00 00 0.90 91 0.8264 0.7513 0 .6830 0 .6209 0 .5645 0.51 32 0.46 65 0.42 41 0.3855
Valo r Ac tua l
Ne to de l VNP 0.00 677,409.85 615,827.13 559,842.85 5 08,948.04 4 62 ,680 .04 4 20 ,618 .22 382 ,380 .20 347,618.36 316,016.69 287,287.90 4,578,629.28

89
 CUADRO Nº 61
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA S IN PROYECTO (PRECIOS S OCIALES )
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
CONCEPTO ACTUAL
2 011 2 012 2013 2014 2015 2016 2017 2 018 2 019 2 020 2 021
Nume ro de
He c tá re as
0.00 104.50 104.50 1 04.50 1 04 .50 1 04 .50 1 04 .50 104 .50 104.50 104.50 104.50
Café 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00
Cacao 0.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Pastos 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Cos to s po r
He c tá re a
Café 0.00 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69 999.69
Lima 0.00 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26
Yuca 0.00 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95 441.95
Cacao 0.00 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80 205.80
Pastos 0.00 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02 322.02
Rend im ie ntos
po r Hec tá re a
Café 0.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00 3,200.00
Lima 0.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00 7,800.00
Yuca 0.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00 13,000.00
Cacao 0.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
Pastos 0.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
P re c io de
Ve nta
Café 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lima 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Yuca 0.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cacao 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pastos 0.00 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030 0.0030

90
% de Des tin o
a l me rc ado
Café 0.00 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35
Lima 0.00 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19
Yuca 0.00 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91
Cacao 0.00 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18
Pastos 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Valo r Bru to
de la
P ro duc c ión 0.00 819,305.83 819,305.83 819,305.83 8 19,305 .83 8 19 ,305 .83 8 19 ,305 .83 819 ,305 .83 819,305.83 819,305.83 819,305.83
Café 0.00 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78 591,019.78
Lima 0.00 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79 4,515.79
Yuca 0.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00 131,136.00
Cacao 0.00 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27 91,914.27
Pastos 0.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00 720.00
Cos to To tal 0.00 3 0,032.59 3 0,032.59 30,0 32.59 30,0 32 .59 30 ,0 32 .59 30 ,0 32 .59 30 ,032 .59 30 ,032.59 3 0,032.59 3 0,032.59
Café 0.00 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78 19,993.78
Lima 0.00 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89
Yuca 0.00 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71 19,887.71
Cacao 0.00 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40 3,704.40
Pastos 0.00 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48 6,440.48
Valo r Ne to de
la Pro duc c ión 0.00 767,378.57 767,378.57 767,378.57 7 67,378 .57 7 67 ,378 .57 7 67 ,378 .57 767 ,378 .57 767,378.57 767,378.57 767,378.57
Café 0.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00 571,026.00
Lima 0.00 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90 2,614.90
Yuca 0.00 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28 111,248.28
Cacao 0.00 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87 88,209.87
Pastos 0.00 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48 -5,720.48
Fac to r de
Ac tualizac ión 1.00 00 0.9091 0.8264 0 .7513 0 .6830 0 .6209 0 .5645 0.51 32 0.46 65 0.42 41 0.3855
Valo r Ac tua l
Ne to de l VNP 0.00 697,616.88 634,197.16 576,542.88 5 24,129 .89 4 76 ,481 .72 4 33 ,165 .20 393 ,786 .54 357,987.77 325,443.42 295,857.66 4,715,209.11

91
3.8.4. S ituac ió n c on proye c to

a. Cé dula de c ultivos be ne fic iados .- La cedula de cultivo, situación “con

proyecto”, se muestran en los Cuadro Nº 09 y 11, aclarándose que no se
tratan de áreas incorporadas a la actividad agrícola sino de áreas que ya
vienen siendo cultivadas al secano.

b. Cos tos de pro duc c ión por he c táre a por c ultivo .- Estos costos se
muestran en los cuadros Nº 49 al 53 para los precios privados, y del 54 al 58
a precios sociales.

c. Re ndimie ntos po r c ultivo .- Para la situación “con proyecto” se ha tomado

los rendimientos provinciales del Cuadro Nº 59; sin embargo, es posible que
los productores obtengan rendimientos mayores.

d. Cos tos tota le s de produc c ión .- Para obtener los costos totales de
producción ANUALES proyectados a precios privados debe efectuarse la
multiplicación de los costos por hectárea por el número de hectáreas.

e. Pre c io de ve nta .- Serán los mismos de la situación “sin proyecto”, ya que

la ejecución del proyecto no tendrá incidencia en los os de ventas de los
productos. Estos precios han sido mostrados en el Cuadro Nº 48.

f. Porc e ntaje de de s tino al me rc ado .- Serán los mismos considerados en

la situación “sin proyecto”, ya que el incremento de la producción no es muy
significativa, y además por que la zona es muy pobre, esperándose un mayor
consumo por parte de los beneficiarios. Estos porcentajes se muestran en el
Cuadro N° 59.

g. Valo r bruto de la produc c ión (VBP)

Como se recordará el VBP se obtiene de la multiplicación del número de

hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea, por el precio
de venta y por el porcentaje de destino al mercado.

h. Valor ne to de la produc c ión (VNP).- El Valor Neto de la Producción

ANUAL proyectado a precios privados se ha calculado de similar manera
como se hizo en la situación sin proyecto, es decir restando al Valor Bruto de
la Producción Agropecuaria los Costos Totales de Producción.

El valor actual neto del valor neto de la producción a opecuaria, para la situación
“con proyecto”, a precios privados es de S/. 7’598,922.01 nuevos soles, tal como se
muestra en el Cuadro Nº 62.

El valor actual neto del valor neto de la producción agropecuaria, para la situación
“con proyecto”, a precios sociales es de S/. 7’844,432.31 Nuevos Soles, tal como se
muestra en el Cuadro Nº 63.

92
 CUADRO Nº 62
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS )
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
CONCEP TO
2011 2 012 2 013 2014 2015 2 016 2017 2018 2 019 2 020 2021 ACTUAL
Nume ro de
He c tá re as 0.00 1 40.50 140 .50 140.50 140.50 1 40 .50 140.50 140.50 1 40 .50 140 .50 140.50
Café 0.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Cacao 0.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Pastos 0.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Cos to s po r
He c tá re a
Café 0.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00 1,310.00
Lima 0.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00 1,343.00
Yuca 0.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00 639.00
Cacao 0.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
Pastos 0.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00 745.00
Ren dimientos
po r Hec tá re a
Café 0.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00
Lima 0.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Yuca 0.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00
Cacao 0.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00
Pastos 0.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00
P re c io de
Ve n ta
Café 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lima 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Yuca 0.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cacao 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pastos 0.00 0.0030 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003
% de De s tin o
a l me rc ado
Café 0.00 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35
Lima 0.00 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19
Yuca 0.00 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91
Cacao 0.00 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18
Pastos 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

93
Valo r Bruto
de la
P ro duc c ió n 0.00 1,348,909.06 1 ,348 ,909 .06 1,34 8,909.06 1,34 8,909.06 1,348 ,909 .06 1 ,348 ,909.06 1,34 8,909.06 1,348,909 .06 1 ,348 ,909 .06 1,34 8,909.06
Café 0.00 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59
Lima 0.00 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58
Yuca 0.00 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71
Cacao 0.00 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68
Pastos 0.00 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50
Cos to To tal 0.00 1 12,219.50 1 12 ,219 .50 112,219.50 112,219.50 1 12 ,219 .50 112 ,219 .50 112,219.50 1 12,219.50 1 12 ,219 .50 112,219.50
Café 0.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00 44,540.00
Lima 0.00 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50 2,014.50
Yuca 0.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00 31,950.00
Cacao 0.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00 17,325.00
Pastos 0.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00 16,390.00
Valo r Ne to de
la P ro duc c ión 0.00 1,236,689.56 1 ,236 ,689 .56 1,23 6,689.56 1,23 6,689.56 1,236 ,689 .56 1 ,236 ,689.56 1,23 6,689.56 1,236,689 .56 1 ,236 ,689 .56 1,23 6,689.56
Café 0.00 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59 975,892.59
Lima 0.00 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08 2,617.08
Yuca 0.00 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71 116,558.71
Cacao 0.00 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68 157,202.68
Pastos 0.00 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50 -15,581.50
Fac to r d e
Ac tua liz ac ió n 1.0000 0 .9091 0.82 64 0.75 13 0.6830 0 .6209 0.56 45 0.5132 0 .4665 0.42 41 0.38 55
Valo r Ac tua l
Ne to de l VNP
0.00 1,124,263.24 1 ,022 ,057 .49 929,143.17 844,675.61 7 67 ,886 .92 698 ,079 .02 634,617.29 5 76,924.81 5 24 ,477 .10 476,797.36 7,598,922.01

94
 CUADRO Nº 63

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO RECIOS S OCIALES )

PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
CONCEP TO
2011 2 012 2 013 2014 2015 2 016 2017 2018 2 019 2 020 2021 ACTUAL
Nume ro de
He c tá re as 1 40.50 1 41 1 41 141 141 1 41 141 141 1 41 1 41
Café 0.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00 34.00
Lima 0.00 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Yuca 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Cacao 0.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00 33.00
Pastos 0.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Cos to s po r
He c tá re a 3,258 .00 3 ,258 .00 3,25 8.00 3,258.00 3 ,258 .00 3 ,258 .00 3,25 8.00 3,258 .00 3 ,258 .00 3,25 8.00
Café 0.00 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99 852.99
Lima 0.00 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26 1,267.26
Yuca 0.00 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18 482.18
Cacao 0.00 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25 257.25
Pastos 0.00 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33 398.33
Ren dimientos
po r Hec tá re a 49,7 25.00 49 ,725 .00 4 9,725.00 4 9,725.00 49 ,7 25 .00 49 ,725 .00 4 9,725.00 49,7 25 .00 49 ,725 .00 4 9,725.00
Café 0.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00 3,250.00
Lima 0.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Yuca 0.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00 13,250.00
Cacao 0.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00 725.00
Pastos 0.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00 24,500.00
P re c io de
Ve n ta
Café 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lima 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Yuca 0.00 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cacao 0.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Pastos 0.00 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003 0.003
% de De s tin o
a l me rc ado

95
Café 0.00 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35 92.35
Lima 0.00 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19 77.19
Yuca 0.00 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91 24.91
Cacao 0.00 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18 91.18
Pastos 0.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Valo r Bruto
de la
P ro duc c ió n 0.00 1,348,909.06 1 ,348 ,909 .06 1,34 8,909.06 1,34 8,909.06 1,348 ,909 .06 1 ,348 ,909.06 1,34 8,909.06 1,348,909 .06 1 ,348 ,909 .06 1,34 8,909.06
Café 0.00 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59 1,020,432.59
Lima 0.00 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58 4,631.58
Yuca 0.00 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71 148,508.71
Cacao 0.00 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68 174,527.68
Pastos 0.00 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50 808.50
Cos to To tal 0.00 41,3 61.44 41 ,361 .44 4 1,361.44 4 1,361.44 41 ,3 61 .44 41 ,361.44 4 1,361.44 41,3 61 .44 41 ,361 .44 4 1,361.44
Café 0.00 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50 29,001.50
Lima 0.00 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89 1,900.89
Yuca 0.00 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96 24,108.96
Cacao 0.00 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25 8,489.25
Pastos 0.00 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23 8,763.23
Valo r Ne to de
la P ro duc c ión 0.00 1,276,645.23 1 ,276 ,645 .23 1,27 6,645.23 1,27 6,645.23 1,276 ,645 .23 1 ,276 ,645.23 1,27 6,645.23 1,276,645 .23 1 ,276 ,645 .23 1,27 6,645.23
Café 0.00 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09 991,431.09
Lima 0.00 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69 2,730.69
Yuca 0.00 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75 124,399.75
Cacao 0.00 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43 166,038.43
Pastos 0.00 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73 -7,954.73
Fac to r d e
Ac tua liz ac ió n 1.0000 0 .9091 0.82 64 0.75 13 0.6830 0 .6209 0.56 45 0.5132 0 .4665 0.42 41 0.38 55
Valo r Ac tua l
Ne to de l VNP
0.00 1,160,586.58 1 ,055 ,078 .71 959,162.46 871,965.87 7 92 ,696 .25 720 ,632 .95 655,120.87 5 95,564.42 5 41 ,422 .20 492,202.00 7,84 4,432.31

96
3.8.5. Valor ne to de la produc c ió n inc re me ntal

El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que

obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto.

Los formatos 5 y 6 muestran el valor actual del valor de la producción

incremental, a precios privados y sociales, siendo los montos de S/. 3’020,292.73 y
S/. 3’184,571.77 respectivamente.

Dado que las dos alternativas en evaluación buscan satisfacer el déficit de agua, los
valores antes encontrados son validos para todas las alternativas de solución.

97
S IS TEMA NAC IONAL DE INVER S IÓN P ÚB LICA Ac tu a lizad o

FO RMATO 5
IN CREME NTO DEL VALOR NE TO DE LA PRO DUC CIÓN A PRE CIOS PRIVADOS
( TODAS LAS ALTER NATIVAS )
UN ID AD Ge re ncia Sub Reg io na l Jaén
S E CTO R Min isterio de Agricultura
FO RMULAD ORA Go bierno Regiona l de Ca jamarca
NOMBRE DEL PROYEC TO Mejora mien to Infrae structura cana l de R iego Zonang a Alto

VALO R ACTUAL NE TO D EL VNP INC REMENTAL (PREC IOS P RIVADOS )

P ROGRAMAC IÓN ANU AL VALOR
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Va lo r B ru to de la
Pro d uc c ió n In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0 .00 1,348 ,909.06 1 ,34 8,909 .06 1,348 ,909 .06 1 ,34 8,909.06 1,348 ,909 .06 1 ,348 ,909.06 1,348,909 .06 1 ,348 ,909.06 1 ,34 8,909 .06 1,348 ,909 .06 7,944 ,038 .44
(-) Situa ción Op timizad a 0 .00 819 ,305.83 819,305.83 819 ,305.83 819,305.83 819 ,305 .83 819,305.83 819,305 .83 819 ,305.83 819,305 .83 819 ,305 .83 4,825 ,082 .12
To ta l 0 .0 0 5 29 ,60 3 .23 52 9 ,60 3 .2 3 5 29 ,6 0 3 .23 52 9 ,60 3 .2 3 5 29 ,6 03 .23 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,6 03 .23 5 29 ,60 3 .2 3 52 9 ,6 03 .2 3 5 29 ,6 03 .23 3 ,1 1 8 ,9 56 .31
Fa ctor de Actualización 1 .0000 0.90 91 0.8264 0.75 13 0.6830 0 .62 09 0.5645 0 .51 32 0.4665 0 .4241 0 .38 55
Va lo r Ac tua l d e l VB P
In c re me n ta l 0 .0 0 4 81 ,45 7 .48 43 7 ,68 8 .6 2 3 97 ,8 9 8 .75 36 1 ,72 6 .1 3 3 28 ,8 41 .94 29 8 ,94 7 .2 2 27 1 ,7 70 .20 2 47 ,06 3 .8 2 22 4 ,6 03 .4 7 2 04 ,1 84 .97 3 ,2 5 4 ,1 82 .60
Co s to To ta l In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0 .00 112 ,219.50 112,219.50 112 ,219.50 112,219.50 112 ,219 .50 112,219.50 112,219 .50 112 ,219.50 112,219 .50 112 ,219 .50 660 ,886 .67
(-) Situa ción Op timizad a 0 .00 74 ,155.00 74,1 55 .00 74 ,155 .00 74,155.00 74 ,1 55 .00 74,155.00 74,1 55 .00 74 ,155.00 74,1 55 .00 74 ,155 .00 436 ,716 .00
To ta l 0 .0 0 38 ,0 6 4 .50 3 8 ,0 64 .5 0 38 ,0 64 .50 3 8 ,0 6 4 .5 0 38 ,0 64 .50 3 8 ,0 6 4 .5 0 3 8 ,0 64 .50 38 ,0 6 4 .5 0 3 8 ,0 64 .5 0 38 ,0 64 .50 2 24 ,1 7 0 .67

Fa ctor de Actualización 1 .0000 0.90 91 0.8264 0.75 13 0.6830 0 .62 09 0.5645 0 .51 32 0.4665 0 .4241 0 .38 55
Va lo r Ac tua l d e Co s to
To ta l In c re me nta l 0 .0 0 34 ,6 0 4 .09 3 1 ,4 58 .2 6 28 ,5 98 .42 2 5 ,9 9 8 .5 7 23 ,6 35 .06 2 1 ,4 8 6 .4 2 1 9 ,5 33 .11 17 ,7 5 7 .3 7 1 6 ,1 43 .0 6 14 ,6 75 .51 2 33 ,8 89 .87
Va lo r Ne to de la
Pro d uc c ió n In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0 .00 1,236 ,689.56 1 ,23 6,689 .56 1,236 ,689 .56 1 ,23 6,689.56 1,236 ,689 .56 1 ,236 ,689.56 1,236,689 .56 1 ,236 ,689.56 1 ,23 6,689 .56 1,236 ,689 .56 7,283 ,151 .76
(-) Situa ción Op timizad a 0 .00 745 ,150.83 745,150.83 745 ,150.83 745,150.83 745 ,150 .83 745,150.83 745,150 .83 745 ,150.83 745,150 .83 745 ,150 .83 4,388 ,366 .12
To ta l 0 .0 0 4 91 ,53 8 .73 49 1 ,53 8 .7 3 4 91 ,5 3 8 .73 49 1 ,53 8 .7 3 4 91 ,5 38 .73 49 1 ,53 8 .7 3 49 1 ,5 38 .73 4 91 ,53 8 .7 3 49 1 ,5 38 .7 3 4 91 ,5 38 .73 2 ,8 9 4 ,7 85 .64

Fa ctor de Actualización 1 .0000 0.90 91 0.8264 0.75 13 0.6830 0 .62 09 0.5645 0 .51 32 0.4665 0 .4241 0 .38 55
Va lo r Ac tua l Ne to d e l
VNP In c re me n ta l 0 .0 0 4 46 ,85 3 .39 40 6 ,23 0 .3 6 3 69 ,3 0 0 .33 33 5 ,72 7 .5 7 3 05 ,2 06 .88 27 7 ,46 0 .8 0 25 2 ,2 37 .09 2 29 ,30 6 .4 5 20 8 ,4 60 .4 1 1 89 ,5 09 .46 3 ,0 2 0 ,2 92 .73

98
 FO RMATO 6
IN CREME NTO DEL VALOR NE TO DE LA PRO DUC CIÓN A PRE CIOS S OCIALES
(TOD AS LAS ALTERNATIVAS )
U NIDAD Geren cia Sub Regiona l Jaé n
S E CTO R Min iste rio de A gricu ltura
FORMULADORA Gob ierno Reg ional de Ca ja ma rca
NOMBRE DEL PROYE CTO ME JORA MIENT O CA NAL DE R IE GO ZONA NGA -ALTO-JAEN

VALO R ACTUAL NE TO D EL VNP INC REMENTAL (PREC IOS S OCIALES )

PROGRAMAC IÓN AN UAL VALO R

C ONC EPTO
2 01 1 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21 ACTUAL

Va lo r B ru to de la Pro du cc ió n
In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0.00 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909.06 1 ,34 8,909 .06 1 ,34 8,909 .06 1 ,34 8,909 .06 7,944 ,038 .44
(-) Situa ción Op timizad a 0.00 819,305.83 819,305.83 819,305.83 819,305.83 819,305.83 819,305.83 819,305.83 819,305 .83 819,305 .83 819,305 .83 4,825 ,082 .12
To ta l 0 .0 0 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,60 3 .2 3 52 9 ,6 03 .2 3 52 9 ,6 03 .2 3 52 9 ,6 03 .2 3 3 ,1 1 8 ,9 56 .31

Fa ctor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0 .4665 0 .4241 0 .3855
Va lo r Ac tua l d e l VB P Inc re me n ta l 0 .0 0 48 1 ,45 7 .4 8 43 7 ,68 8 .6 2 39 7 ,89 8 .7 5 36 1 ,72 6 .1 3 32 8 ,84 1 .9 4 29 8 ,94 7 .2 2 27 1 ,77 0 .2 0 24 7 ,0 63 .8 2 22 4 ,6 03 .4 7 20 4 ,1 84 .9 7 3 ,2 5 4 ,1 82 .60
Co s to To ta l In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0.00 41,361.44 41,361.44 41,361.44 41,361.44 41,361.44 41,361.44 41,361.44 41,3 61 .44 41,3 61 .44 41,3 61 .44 243 ,587 .10
(-) Situa ción Op timizad a 0.00 30,032.59 30,032.59 30,032.59 30,032.59 30,032.59 30,032.59 30,032.59 30,0 32 .59 30,0 32 .59 30,0 32 .59 176 ,868 .91
To ta l 0 .0 0 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 2 8 .8 4 1 1 ,3 28 .8 4 1 1 ,3 28 .8 4 1 1 ,3 28 .8 4 66 ,7 18 .18
Fa ctor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0 .4665 0 .4241 0 .3855
Va lo r Ac tua l d e Co s to To ta l
In c re me n ta l 0 .0 0 1 0 ,2 9 8 .9 5 9 ,3 6 2 .6 8 8 ,5 1 1 .5 3 7 ,7 3 7 .7 5 7 ,0 3 4 .3 2 6 ,3 9 4 .8 4 5 ,8 1 3 .4 9 5 ,2 8 4 .9 9 4 ,8 0 4 .5 4 4 ,3 6 7 .7 6 69 ,6 10 .84
Va lo r Ne to d e la Pro d uc c ió n
In c re me n ta l
Situa ción con Pro ye cto 0.00 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547.63 1 ,30 7,547 .63 1 ,30 7,547 .63 1 ,30 7,547 .63 7,700 ,451 .34

(-) Situa ción Op timizad a 0.00 789,273.24 789,273.24 789,273.24 789,273.24 789,273.24 789,273.24 789,273.24 789,273 .24 789,273 .24 789,273 .24 4,648 ,213 .21
To ta l 0 .0 0 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 51 8 ,2 74 .3 9 51 8 ,2 74 .3 9 51 8 ,2 74 .3 9 3 ,0 5 2 ,2 38 .13

Fa ctor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0 .4665 0 .4241 0 .3855
Va lo r Ac tua l Ne to d e l VNP
In c re me n ta l 0 .0 0 47 1 ,15 8 .5 4 42 8 ,32 5 .9 4 38 9 ,38 7 .2 2 35 3 ,98 8 .3 8 32 1 ,80 7 .6 2 29 2 ,55 2 .3 8 26 5 ,95 6 .7 1 24 1 ,7 78 .8 3 21 9 ,7 98 .9 3 19 9 ,8 17 .2 1 3 ,1 8 4 ,5 71 .77

99
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

4.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

La evaluación del proyecto se hará según el siguiente esquema:

EVALUACIÓN EVALUACIÓN
PRIVADA DE LAS SOCIAL DE LAS ANÁLISIS DE
ENT IDADES ALTERNATIVAS DEL SENSIBILIDAD
PARTICIPANT ES PROYECTO

COMPARACIÓN DE
MARCO LOGICO ANÁLISIS DE
ALT ERNAT IVAS DE
SOSTENIBILIDAD
INVERSION

4.1.1. Evaluac ión privada

L a evaluación privada consiste en el análisis de las y desventajas de llevar

a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en él. En esta
evaluación se ha utilizado la metodología COSTO – BENEFICIO.

METODOLOGÍA COSTO - BENEFICIO

Se utiliza para comparar los beneficios versus los cos os por poner en marcha el
proyecto. Sólo es posible utilizarla cuando los beneficios se pueden expresar en
términos monetarios. Esta metodología trabaja a través de la construcción de un
FLUJO DE CAJA, y sus indicadores son:

a. Valor ac tual ne to (VAN)

Es el valor presente de los beneficios netos que gener un proyecto a lo largo de su

vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de oportunidad del capital). El
VAN mide, en moneda de hoy, cuánto más rico serán los nversionistas si realiza el
proyecto en vez de colocar su dinero en actividades qu le brinden como
rentabilidad la tasa de descuento. La regla de decisión es que e rentable un
proyecto cuando el VAN es mayor que cero.

N
Flujot
VAN = ∑ f0
t =0 (1 + TPD )t

b. Tas a inte rna de re torno (TIR)

La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio an que genera el capital

que permanece invertido en él. La regla de decisión es que es rentable un proyecto
si su TIR es mayor al costo de oportunidad del capital. La TIR es la tasa de
descuento que hace cero el VAN.

100
 N
Flujo t
VAN = ∑ =0
t =0 (1 + r )t

c . El ratio be ne fic io / c os to (B/C)

El B/C es un indicador que relaciona el valor actual de los bene icios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisión es que es
rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.

N
VAB Beneficiost
B/C= f1 VAB = ∑
t =0 (1 + TPD )
t
VAC
N
Costos del proyecto t
VAC = ∑
t =0 (1 + TPD )t

En los siguientes cuadros se presentan el flujo de caja; de cada una de las

entidades involucradas en la ejecución del proyecto, para cada una de las
alternativas.

CUADRO N° 64

FLUJ O DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "GERENCIA S UB REGIONAL J AÉN" : Alte rna va 1
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
RUBRO
2 011 2 012 2 013 2 014 ... ... ... ... 2019 2020 2021 ACTUAL
1 . INGRES OS INCREMENTALES
DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00
2 . INCREMENTO EN EL VALOR
NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00

3 . COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
1,80 7,141.84 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 1,807,141 .84
Cos tos de Inve rs ión 1,80 7,141.84 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Estudios 30,147.36
Infraestructura 1,775,294.48
Equipamiento 0.00
Capacitación 1,700.00
Cos tos de Ope rac ió n y
Mante nimie nto 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Operación 0.00
Mantenimiento 0.00
P ago de Po s ible Cré dito 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Co mpra d e Ag ua pa ra Rie go
c o n P ro ye c to 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
-
4 . FLUJ O NETO (1 +2 -3 )
1,80 7,141.84 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 -1,8 07 ,141 .84
5. Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.4665 0.4241 0.3855

6 . VALOR ACTUAL DEL FLUJO

NETO (VAN) (4x5) -
1,80 7,141.84 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 -1,8 07 ,141 .84
7 . TAS A INTERNA DE RETORNO
(TIR) ND
8 . RATIO B/C 0.00

101
 CUADRO N° 65

FLUJ O DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "GERENCIA S UB REGIONAL J AÉN" : Alte rna tiva 2
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR
RUBRO
ACTUAL
2 011 2 012 2 013 2 014 ... ... ... ... 2019 2020 2021
1 . INGRES OS INCREMENTALES
DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00
2 . INCREMENTO EN EL VALOR
NETO DE LA PRODUCCIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00

3 . COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO
2,19 3,983.49 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 2,193,983 .49
Cos tos de Inve rs ión 2,19 3,983.49 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Estudios 36,594.72 0.00
Infraestructura 2,155,688.76 0.00
Equipamiento
Capacitación 1,700.00 0.00 0.00
Cos tos de Ope rac ió n y
Mante nimie nto 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Operación 0.00
Mantenimiento 0.00
P ago de Po s ible Cré dito 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00
Co mpra d e Ag ua pa ra Rie go
c o n P ro ye c to 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00

4 . FLUJ O NETO (1 +2 -3 ) -
2,19 3,983.49 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 -2,1 93 ,983 .49
5. Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.4665 0.4241 0.3855
6 . VALOR ACTUAL DEL FLUJO -
NETO (VAN) (4x5) 2,19 3,983.49 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 -2,1 93 ,983 .49
7 . TAS A INTERNA DE RETORNO
(TIR) ND
8 . RATIO B/C 0.00

102
 CUADRO N° 66
FLUJO DE CAJ A A P RECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "US UARIOS DE AGUA PARA RIEGO" : Alte rnativa 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2 011 2012 2013 2014 2015 2016 2 017 2 018 2 019 2 020 2021
1. INGRES OS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 0.00 2 ,345 .51 2 ,345 .51 2 ,345 .51 2,34 5.51 2,34 5.51 2,34 5.51 2,345.51 2,345.51 2 ,345 .51 2 ,345 .51 13 ,8 13 .27
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52 5,865.52
Venta de Agua para Riego sin Proyecto (-) 0.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00 3,520.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE
LA PRODUCCIÓN 0.00 4 91 ,538 .73 4 91 ,538 .73 491 ,538 .73 491,538.73 491,538.73 491,538.73 491,538.73 4 91,538.73 4 91 ,538 .73 4 91 ,538 .73 2 ,894 ,785 .64
3. COS TOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 4 25,209.85 4 ,691 .03 4 ,691 .03 4 ,691 .03 4,69 1.03 4,69 1.03 4,69 1.03 4,691.03 4,691.03 4 ,691 .03 4 ,691 .03 4 52 ,836 .40
Co s tos de Inve rs ión 4 25,209.85 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00
Estudios 7,093.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura 417,716.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Co s tos de Ope rac ión y Man te nimie n to 0.00 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,865.52 5,865.52 5 ,865 .52 5 ,865 .52
Operación 0.00 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08
Mantenimiento 0.00 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44 3,891.44
Pago de Po s ible Créd ito 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00
Co mpra de Ag ua para Rie go c on
Proye c to 0.00 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,86 5.52 5,865.52 5,865.52 5 ,865 .52 5 ,865 .52
(-) Co mp ra de Ag ua para Rieg o s in
Proye c to 0.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,520.00 3,520.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00
(-) Cos to s s in Pro yec to 0.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,520.00 3,520.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00
-
4. FLUJO NETO (1+2-3)
4 25,209.85 4 89 ,193 .22 4 89 ,193 .22 489 ,193 .22 489,193.22 489,193.22 489,193.22 489,193.22 4 89,193.22 4 89 ,193 .22 4 89 ,193 .22 2 ,455 ,762 .51
5. Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -
(4x5) 4 25,209.85 4 44 ,721 .11 4 04 ,291 .92 367 ,538 .11 334,125.55 303,750.50 276,136.82 251,033.47 2 28,212.25 2 07 ,465 .68 1 88 ,605 .16 2 ,580 ,670 .71
7. TAS A INTERNA DE RETORNO (TIR) 1 .15
8. RATIO B/C 6 .42

103
 CUADRO N° 67
FLUJO DE CAJ A A P RECIOS PRIVADOS DE LA ENTIDAD "US UARIOS DE AGUA PARA RIEGO" : Alte rnativa 2
PROGRAMACIÓN ANUAL
RUBRO VALOR ACTUAL
2 011 2012 2013 2014 2015 2016 2 017 2 018 2 019 2 020 2021
1. INGRES OS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 0.00 2 ,560 .63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,080.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 32 ,6 39 .08
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63 6,080.63
Venta de Agua para Riego sin Proyecto (-) 0.00 3,520.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE
LA PRODUCCIÓN 0.00 4 91 ,538 .73 4 91 ,538 .73 491 ,538 .73 491,538.73 491,538.73 491,538.73 491,538.73 4 91,538.73 4 91 ,538 .73 4 91 ,538 .73 2 ,894 ,785 .64
3. COS TOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO 5 16,231.41 5 ,121 .26 5 ,121 .26 5 ,121 .26 5,12 1.26 5,12 1.26 5,12 1.26 5,121.26 5,121.26 5 ,121 .26 5 ,122 .26 5 46 ,392 .05
Co s tos de Inve rs ión 5 16,231.41 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 1 .00
Estudios 8,610.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
Infraestructura 507,220.89
Equipamiento 0.00
Capacitación 400.00
Co s tos de Ope rac ión y Man te nimie n to 0.00 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,080.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63
Operación 0.00 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08 1,974.08
Mantenimiento 0.00 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55 4,106.55
Pago de Po s ible Créd ito 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00
Co mpra de Ag ua para Rie go c on
Proye c to 0.00 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6 ,080 .63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,08 0.63 6,080.63 6,080.63 6 ,080 .63 6 ,080 .63
(-) Co mp ra de Ag ua para Rieg o s in
Proye c to 0.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,520.00 3,520.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00
(-) Cos to s s in P ro yec to 0.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3 ,520 .00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,52 0.00 3,520.00 3,520.00 3 ,520 .00 3 ,520 .00
-
4. FLUJO NETO (1+2-3) 5 16,231.41 4 88 ,978 .10 4 92 ,498 .10 492 ,498 .10 492,498.10 492,498.10 492,498.10 492,498.10 4 92,498.10 4 92 ,498 .10 4 92 ,497 .10 2 ,381 ,032 .67
5. Factor de Actualización 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -
(4x5) 5 16,231.41 4 44 ,525 .55 4 07 ,023 .23 370 ,021 .12 336,382.83 305,802.57 278,002.34 252,729.40 2 29,754.00 2 08 ,867 .27 1 89 ,878 .95 2 ,506 ,755 .86
7. TAS A INTERNA DE RETORNO (TIR) 0 .95
8. RATIO B/C 5 .36

104
En los siguientes formatos se presenta la información de los indicadores de evaluación
privada para cada una de las alternativas seleccionadas.
S ISTEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PÚBLICA Ac tua liz ad o
FORMATO 7
EVALUACIÓN PRIVADA
(ALTERNATIVA 1 )
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
SECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca
NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento Canal Zonanga Alto

VAN TIR B/C

ESTADO: Gerencia Sub Regional Jaén -1,807,141.84 ND 0.00

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua 2,580,670.71 1.15 6.42
TOTAL 773 ,528.87

S IS TEMA NACIONAL DE INVERS IÓN PÚBLICA Ac tua liz ad o

FORMATO 7
EVALUACIÓN PRIVADA
(ALTERNATIVA 2 )
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
SECTOR Ministerio de Agricultura
FORMULADORA Gobierno Regional de Cajamarca

NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento Canal Canal Zonanga Alto

VAN TIR B/C

ESTADO: Gerencia Sub Regional Jaén -2,193,983.49 ND 0.00

BENEFICIARIOS DIRECTOS: Usuarios de agua 2,506,755.86 0.95 5.36
TOTAL 312 ,772.37

105
4.1.2. Evaluac ión s oc ial

La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo bjetivo es cuantificar la

contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país.

Desde un punto de vista metodológico, únicamente difiere de la evaluación privada

en que LA EVALUACIÓN S OCIAL SE REALIZA CONS IDERANDO PRECIOS
S OCIALES , para aquellos productos en que el MEF tiene un factor de ajuste, para
los que no, se utilizan precios privados.

A diferencia de la evaluación privada donde se analiza por separado a las entidades

participantes del proyecto, en la evaluación social no tiene sentido hacer una
evaluación separada, sino que se busca medir el aporte conjunto de todas las
entidades participantes involucradas en el proyecto hacia la sociedad en general.

Para realizar la evaluación social es posible utilizar dos metodolo gías:

METODOLOGÍA COSTO BENEFICIO
METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD

En los casos de proyectos de infraestructura de riego medianos grandes, siempre

se deberá utilizar la metodología de costo – beneficio.

Los formatos siguientes muestran los indicadores de evaluación, a precios sociales, de las
dos alternativas analizadas.

106
S IS TEMA NAC IONAL DE INVERS ION P UB LIC A Ac tu a lizad o
FO RMATO 8
EVALUAC IÓN S OCIAL
(ALTER NATIVA 1 )

S EC TO R Min isterio de Agricultura UN ID AD Gere ncia Sub Regiona l Jaé n

FO RMULADOR A Gob ierno Regional de Ca ja ma rca
NOMBRE DEL PROYEC TO MEJOR AMIENTO C ANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO -JAE N
F LUJ O D E CAJ A A P REC IOS PR IVAD OS D EL P ROY ECTO
P ROGRAMACIÓN ANU AL
C ONC EPTO VALOR ACTUAL
20 11 20 12 2 01 3 2 01 4 20 15 20 16 2 01 7 2 01 8 20 19 2 02 0 20 21
1 . INGRE SOS INCREMENTALE S DE L PR OYE CTO 0 .00 2 ,3 4 5 .51 2 ,3 4 5 .5 1 2 ,34 5 .5 1 2 ,34 5 .51 2 ,3 4 5 .51 2 ,3 4 5 .5 1 2 ,34 5 .5 1 2 ,3 4 5 .51 2 ,34 5 .5 1 2 ,34 5 .51 12 ,2 3 4 .47
Venta de Agua pa ra R iego con Proyecto 0.00 5 ,865 .52 5,865 .52 5,86 5.52 5 ,86 5.52 5 ,865 .52 5,865 .52 5,86 5.52 5 ,865 .52 5,86 5.52 5 ,86 5.52
(-) V en ta de Agua para R iego sin P royecto 0.00 3 ,520 .00 3,520 .00 3,52 0.00 3 ,52 0.00 3 ,520 .00 3,520 .00 3,52 0.00 3 ,520 .00 3,52 0.00 3 ,52 0.00
2 . INCREMEN TO E N EL VALOR N ETO DE LA
PRODUC CIÓN 0 .00 5 18 ,2 74 .39 51 8 ,2 74 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,27 4 .39 5 18 ,2 74 .39 51 8 ,2 74 .3 9 51 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,2 74 .39 51 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,27 4 .39 3 ,0 5 2 ,23 8 .13
3 . COS TOS IN CREME NTALES DE L PROYECTO 1 ,6 9 7 ,58 5 .02 3 ,5 4 3 .60 3 ,5 4 3 .6 0 3 ,54 3 .6 0 3 ,54 3 .60 3 ,5 4 3 .60 3 ,5 4 3 .6 0 3 ,54 3 .6 0 3 ,5 4 3 .60 3 ,54 3 .6 0 3 ,54 3 .60 1 ,7 1 8 ,45 4 .11
Co s to s d e Inv e rs ió n 1 ,6 9 7 ,58 5 .02 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .00
Estu dio s 23 ,839.14 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0 .00 0.00 0.00
In fraestru ctu ra 1,670 ,356.05 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0 .00 0.00 0.00
Capacitación 1 ,69 4.92 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0 .00 0.00 0.00
Mitig ación 1 ,69 4.92 0 .00 0 .00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0.00 0 .00 0.00 0.00
Co s to s d e Op e ra c ió n y Ma n te n im ie nto 0 .00 2 ,9 8 7 .69 2 ,9 8 7 .6 9 2 ,98 7 .6 9 2 ,98 7 .69 2 ,9 8 7 .69 2 ,9 8 7 .6 9 2 ,98 7 .6 9 2 ,9 8 7 .69 2 ,98 7 .6 9 2 ,98 7 .69
Ope ración 0.00 1 ,029 .97 1,029 .97 1,02 9.97 1 ,02 9.97 1 ,029 .97 1,029 .97 1,02 9.97 1 ,029 .97 1,02 9.97 1 ,02 9.97
Man ten imien to 0.00 1 ,957 .72 1,957 .72 1,95 7.72 1 ,95 7.72 1 ,957 .72 1,957 .72 1,95 7.72 1 ,957 .72 1,95 7.72 1 ,95 7.72
Pa g o d e un po s ib le Cré d ito 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .00
Co mpra d e Ag ua p a ra R ie g o co n Pro ye c to 0 .00 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .5 2 5 ,86 5 .52 5 ,8 6 5 .52 5 ,8 6 5 .5 2 5 ,86 5 .5 2 5 ,8 6 5 .52 5 ,86 5 .5 2 5 ,86 5 .52
(-) Co mp ra de Ag u a p ara Rie g o s in Pro ye c to 0 .00 3 ,5 2 0 .00 3 ,5 2 0 .0 0 3 ,52 0 .0 0 3 ,52 0 .00 3 ,5 2 0 .00 3 ,5 2 0 .0 0 3 ,52 0 .0 0 3 ,5 2 0 .00 3 ,52 0 .0 0 3 ,52 0 .00
(-) Co s to s s in Pro ye c to 0 .00 1 ,7 8 9 .60 1 ,7 8 9 .6 0 1 ,78 9 .6 0 1 ,78 9 .60 1 ,7 8 9 .60 1 ,7 8 9 .6 0 1 ,78 9 .6 0 1 ,7 8 9 .60 1 ,78 9 .6 0 1 ,78 9 .60
-
4 . FLUJO NETO DEL PR OYECTO (1 +2 -3 ) 1 ,6 9 7 ,58 5 .02 5 17 ,0 76 .30 51 7 ,0 76 .3 0 51 7 ,07 6 .3 0 5 17 ,07 6 .30 5 17 ,0 76 .30 51 7 ,0 76 .3 0 51 7 ,07 6 .3 0 5 17 ,0 76 .30 51 7 ,07 6 .3 0 5 17 ,07 6 .30 1 ,3 4 7 ,59 7 .29

5 . Fa c to r de Actua liza c ió n 1.00 00 0 .90 91 0 .8264 0.7513 0.68 30 0 .62 09 0 .5645 0.5132 0 .46 65 0.4241 0.38 55

-
6 . VALOR ACTU AL D EL FLUJO N ETO (VAN) (4x 5 ) 1 ,6 9 7 ,58 5 .02 4 70 ,0 69 .37 42 7 ,3 35 .7 9 38 8 ,48 7 .0 8 3 53 ,17 0 .07 3 21 ,0 63 .70 29 1 ,8 76 .0 9 26 5 ,34 1 .9 0 2 41 ,2 19 .91 21 9 ,29 0 .8 3 1 99 ,35 5 .30 1 ,4 7 9 ,62 5 .02

Tasa Inte rna de Re torno (T IR) = 27 .85% R atio B/C = 1 .78

107
S IS TEMA NAC IONAL DE INVER S ION P UB LICA Ac tu a liza do
FO RMATO 8
EVALUAC IÓN S OCIAL
(ALTER NATIVA 2 )
U NIDAD Ge re ncia Sub Regiona l Jaén
S E CTO R Min isterio de Agricu ltura
FORMULADORA Go bierno Regiona l de Ca jama rca
NOMBRE DEL PROYEC TO MEJOR AMIENTO C ANAL DE RIEG O ZONANGA ALTO -JA EN
F LUJ O DE CAJ A A P REC IO S SO CIALES D EL PROYECTO
P ROGRAMAC IÓN ANU AL VALO R
C ONC EP TO
2 01 1 20 12 20 13 2 01 4 2 01 5 20 16 20 17 2 01 8 20 19 2 02 0 20 21 ACTU AL
1 . INGRE SOS INCREMENTALE S DE L PR OYE CTO 0 .0 0 2 ,56 0 .63 2 ,5 6 0 .63 2 ,5 6 0 .6 3 2 ,56 0 .6 3 2 ,56 0 .63 2 ,5 6 0 .63 2 ,5 6 0 .6 3 2 ,56 0 .63 2 ,5 6 0 .6 3 2 ,5 6 0 .63 15 ,0 8 0 .14
Venta de Agua pa ra Riego con Proyecto 0.00 6 ,08 0.63 6,080 .63 6,080 .63 6,08 0.63 6 ,08 0.63 6,080 .63 6,080.63 6 ,08 0.63 6,080 .63 6 ,080 .63
(-) V en ta de Agua para R iego sin P royecto 0.00 3 ,52 0.00 3,520 .00 3,520 .00 3,52 0.00 3 ,52 0.00 3,520 .00 3,520.00 3 ,52 0.00 3,520.00 3 ,520 .00
2 . INCREMEN TO E N EL VALOR N ETO DE LA
PRODUC CIÓN 0 .0 0 5 18 ,27 4 .39 51 8 ,2 74 .39 51 8 ,2 74 .3 9 5 1 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,27 4 .39 51 8 ,2 74 .39 51 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,2 7 4 .39 51 8 ,27 4 .3 9 5 18 ,2 7 4 .39 3 ,0 5 2 ,23 8 .13
3 . COS TOS IN CREME NTALES DE L PROYECTO 2 ,05 9 ,92 9 .5 4 3 ,86 2 .37 3 ,8 6 2 .37 3 ,8 6 2 .3 7 3 ,86 2 .3 7 3 ,86 2 .37 3 ,8 6 2 .37 3 ,8 6 2 .3 7 3 ,86 2 .37 3 ,8 6 2 .3 7 3 ,8 6 2 .37 2 ,0 8 2 ,67 5 .91
Co s to s d e Inv e rs ió n 2 ,05 9 ,92 9 .5 4 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .00
Estu dio s 28,951.13 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00
In fraestru ctu ra 2 ,02 9,297.73 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00
Capacitación 1,68 0.67 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00
Capacitación 1,68 0.67 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0.00 0.00 0.00 0 .00
Co s to s d e Op e ra c ió n y Ma n te n im ie nto 0 .0 0 3 ,09 1 .34 3 ,0 9 1 .34 3 ,0 9 1 .3 4 3 ,09 1 .3 4 3 ,09 1 .34 3 ,0 9 1 .34 3 ,0 9 1 .3 4 3 ,09 1 .34 3 ,0 9 1 .3 4 3 ,0 9 1 .34
Ope ración 0.00 1 ,02 9.97 1,029 .97 1,029 .97 1,02 9.97 1 ,02 9.97 1,029 .97 1,029.97 1 ,02 9.97 1,029 .97 1 ,029 .97
Man ten imien to 0.00 2 ,06 1.37 2,061 .37 2,061 .37 2,06 1.37 2 ,06 1.37 2,061 .37 2,061.37 2 ,06 1.37 2,061 .37 2 ,061 .37
Pa g o d e un po s ib le Cré d ito 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .0 0 0 .00 0 .0 0 0 .00
Co mpra d e Ag ua p a ra R ie g o co n Pro ye c to 0 .0 0 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,08 0 .63 6 ,0 8 0 .6 3 6 ,0 8 0 .63
(-) Co mp ra de Ag u a p ara Rie g o s in Pro ye c to 0 .0 0 3 ,52 0 .00 3 ,5 2 0 .00 3 ,5 2 0 .0 0 3 ,52 0 .0 0 3 ,52 0 .00 3 ,5 2 0 .00 3 ,5 2 0 .0 0 3 ,52 0 .00 3 ,5 2 0 .0 0 3 ,5 2 0 .00
(-) Co s to s s in Pro ye c to 0 .0 0 1 ,78 9 .60 1 ,7 8 9 .60 1 ,7 8 9 .6 0 1 ,78 9 .6 0 1 ,78 9 .60 1 ,7 8 9 .60 1 ,7 8 9 .6 0 1 ,78 9 .60 1 ,7 8 9 .6 0 1 ,7 8 9 .60
-
4 . FLUJO NETO DEL PR OYECTO (1 +2 -3 ) 2 ,05 9 ,92 9 .5 4 5 16 ,97 2 .65 51 6 ,9 72 .65 51 6 ,9 72 .6 5 5 1 6 ,97 2 .6 5 5 16 ,97 2 .65 51 6 ,9 72 .65 51 6 ,97 2 .6 5 5 16 ,9 7 2 .65 51 6 ,97 2 .6 5 5 16 ,9 7 2 .65 9 84 ,64 2 .36
5 . Fa c to r de Actua liza c ió n 1.0000 0.90 91 0 .82 64 0 .7513 0.6830 0.62 09 0 .56 45 0.5132 0.46 65 0.4241 0.38 55
-
6 . VALOR ACTU AL D EL FLUJO N ETO (VAN) (4x 5 ) 2 ,05 9 ,92 9 .5 4 4 69 ,97 5 .14 42 7 ,2 50 .13 38 8 ,4 09 .2 1 3 5 3 ,09 9 .2 8 3 20 ,99 9 .34 29 1 ,8 17 .59 26 5 ,28 8 .7 1 2 41 ,1 7 1 .56 21 9 ,24 6 .8 7 1 99 ,3 1 5 .34 1 ,1 1 6 ,64 3 .62

Ta sa In te rna de Retorno (TIR) = 21.52% Ratio B /C = 1.47

108
4.1.3 Aná lis is de s e ns ibilidad

Todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente

controlables por los ejecutores u operadores del proye o, que afectan su
funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemp ado.

El propósito de esta tarea es determinar cuánto podría afectarse el Valor Actual Neto
a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los r bros más importantes de
ingresos y costos. Específicamente se requiere encontrar los valores límites que
ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.

Las variables que se han considerado para el análisis on: Precio de los productos
agrícolas, los costos de inversión, y los rendimientos de los cultivos del proyecto. El
cuadro siguiente muestra los valores con que se han reestimado los indicadores de
evaluación.

CUADRO Nº 68

VALORES DE VARIABLES PARA LA REESTIMACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD S OCIAL

VARIACIONES P ORCENTUALES
VARIABLE
+30% +20% +10% 0% -10% -2 0% -30%
Prec io s de ven ta de los p ro duc tos a g ríc o las (En So le s )
Café 13.0000 12.0000 11.0000 10.0000 9.0000 8.0000 7.0000
Lima 0.6500 0.6000 0.5500 0.5000 0.4500 0.4000 0.3500
Yuca 1.1700 1.0800 0.9900 0.9000 0.8100 0.7200 0.6300
Cacao 10.4000 9.6000 8.8000 8.0000 7.2000 6.4000 5.6000
Pastos 0.0039 0.0036 0.0033 0.0030 0.0027 0.0024 0.0021
Cos to s to ta le s de in ve rs ió n po r c ada a lte rnativa
Alternativa
1 2,206,860.52 2,037,102.02 1,867,343.52 1,697,585.02 1,527,826.52 1,358,068.01 1,188,309.51
Alternativa
2 2,680,093.27 2,473,932.25 2,267,771.23 2,061,610.21 1,855,449.19 1,649,288.17 1,443,127.15
Re ndimien to de lo s c ultiv os e n Kg /Ha.
Café 4,225 3,900 3,575 3,250 2,925 2,600 2275
Lima 10,400 9,600 8,800 8,000 7,200 6,400 5600
Yuca 17,225 15,900 14,575 13,250 11,925 10,600 9275
Cacao 943 870 798 725 653 580 508
Pastos 31,850 29,400 26,950 24,500 22,050 19,600 17150

El cuadro siguiente nos muestra el resultado de las variaciones de las variables

sensibilizadas, para un rango de +30% a –30%.

110
 CUADRO Nº 69
ANÁLIS IS DE SENS IBILIDAD
(Dive rs as Alte rn ativ as )
REES TIMACIÓN REES TIMACIÓN REES TIMACIÓN
VARIACIONES DEL VAN S OCIAL* DE LA TIR DEL RATIO B/C
PORCENTUALES Alte rna t. Alte rna t. Alte rna t. Alte rna t. Alte rna t. Alte rn at.
1 2 1 2 1 2
Variac io ne s de los prec io s de lo s produc tos ag ríc o las
30% 1,923.51 1,541.64 36.20% 27.98% 2.32 1.91
20% 1,775.55 1,339.97 33.42% 25.83% 2.14 1.77
10% 1,627.59 1,228.31 30.63% 23.68% 1.96 1.62
0% 1,479.63 1,116.64 27.85% 21.52% 1.78 1.47
-10% 1,331.66 1,004.98 25.06% 19.37% 1.60 1.33
-20% 1,163.70 893.31 22.28% 17.22% 1.43 1.18
-30% 1,035.74 781.65 19.49% 15.07% 1.25 1.03
Va ria c ione s de lo s co s tos de inve rs ió n
30% 1,923.51 1,451.64 36.20% 27.98% 2.32 1.91
20% 1,775.55 1,339.97 33.42% 25.83% 2.14 1.77
10% 1,627.59 1,228.31 30.63% 23.68% 1.96 1.62
0% 1,479.63 1,116.64 27.85% 21.52% 1.78 1.47
-10% 1,331.66 1,004.98 25.06% 19.37% 1.60 1.33
-20% 1,183.70 893.31 22.28% 17.22% 1.43 1.18
-30% 1,035.74 781.65 19.49% 15.07% 1.25 1.03
Varia c ione s d e los Re nd im ie ntos de lo s Cu ltivo s
30% 1,923.51 1,541.64 36.20% 27.98% 2.32 1.91
20% 1,775.55 1,339.97 33.42% 25.83% 2.14 1.77
10% 1,627.59 1,228.31 30.63% 23.68% 1.96 1.62
0% 1,479.63 1,116.64 27.85% 21.52% 1.78 1.47
-10% 1,331.66 1,004.98 25.06% 19.37% 1.60 1.33
-20% 1,163.70 893.31 22.28% 17.22% 1.43 1.18
-30% 1,035.74 781.65 19.49% 15.07% 1.25 1.03

111
Las siguientes grafican dan una mejor ilustración del omportamiento de las variables ante
cambios en sus valores:

GRAFICA Nº 11

ANALIS IS DE S ENSIBILIDAD
2,500.00

2,000.00
de
nuevos soles)
VAN(en millones

1,500.00

1,000.00

500.00

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variacio ne s p o rc e ntale s Pre c io s d e lo s Pro duc to s Ag ric o las
Alternat. 1 Alternat. 2

GRAFICA Nº 12

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

2,500.00

2,000.00
VAN(en millones de
nuevos soles)

1,500.00

1,000.00

500.00

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io n e s po rc e ntuale s e n lo s Co s to s d e Inve rs io n
Alternat. 1 Alternat. 2

112
 GRAFICA Nº 13

ANALISIS DE S ENS IBILIDAD

2,500.00

VAN(en millones de
2,000.00

nuevos soles)
1,500.00

1,000.00

500.00

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io ne s po rc e ntuale s e n lo s Re nd im ie nto s de lo s c ultivo s
Alternat. 1 Alternat. 2

GRAFICA N° 14

ANALIS IS DE S ENSIBILIDAD
40.00%
Tasa Interna de Retorno TIR

0.00%
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io n e s po rc e ntuale s Pre c io s de lo s Pro d uc to s Ag ric o las
Alternat. 1 Alternat. 2

113
 GRAFICA Nº 15

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

80.00%

Tasa Interna de
Retorno TIR
40.00%

0.00%
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io n e s po rc e ntuale s e n lo s Co s to s d e Inve rs ió n
Alternat. 1 Alternat. 2

GRAFICA Nº 16

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

40.00%
Tasa Interna de
Retorno TIR

0.00%
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io ne s p o rc e ntu ale s e n lo s Re n dim ie nto s de lo s Cultivo s
Alternat. 1 Alternat. 2

114
 GRAFICA Nº 17

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

2.50

2.00

Ratio B/C
1.50

1.00

0.50

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io ne s po rce ntuale s Pre c io s d e lo s Pro d uc to s Ag ric o las
Alternat. 1 Alternat. 2

GRAFICA Nº 18

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

2.50

2.00
Ratio B/C

1.50

1.00

0.50

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%
Variac io n e s po rce ntuale s e n lo s Co s to s de Inve rs io n
Alternat. 1 Alternat. 2

115
 GRAFICA Nº 19

ANALIS IS DE S ENS IBILIDAD

2.50

Ratio B/C 2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
30% 20% 10% 0% -10% -20% -30%

Variac ione s porc e ntua le s e n lo s Re ndimie ntos de lo s Cu vos

Alternat. 1 Alternat. 2

El VAN resulta positivo ante cambios en las tres variables analizadas dentro de los
rangos de variación; sin embargo debe mencionarse que alternativas solo
tolerarían hasta un 18% de baja en los niveles de rendimientos y precio de venta de
los cultivos. Para los montos de inversión, el proyecto sigue siendo rentable dentro
del rango analizado.

El resultado de la TIR en la sensibilización sólo es favorable para las alternativas

hasta una baja del 18% del rendimiento de los cultivos, mas no así para la variable
costos de inversión.

La relación B/C se mantiene por encima de 1 ante cambios en los precios de los
productos agrícolas y en los rendimientos hasta una disminución del 18%.

116
 4.1.4. Anális is de s os te nib ilidad

Sostenibilidad es la habilidad de un proyecto para mantener un nivel aceptable de

flujo de beneficios a través de su vida económica la c se puede expresar en
términos cuantitativos y cualitativos.

Existe el compromiso de parte de los beneficiarios para asumir los gastos de

operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.

Cada una de las participaciones de las entidades han s do valorizadas, para las
diferentes alternativas analizadas, las mismas que se uestran en los siguientes
cuadros.
CUADRO Nº 70
COMPR OMIS O DE INVERS IÓN DE LOS B ENEF IC IARIOS PAR A LA A ERN ATIVA 1

PROGRAMAC IÓN AN UAL

R UBRO TO TAL
2 01 1 2 01 2 2 01 3 2 01 4 20 1 5 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21
COS TOS DEL PROYECTO AS UMIDOS 42 5 .2 1 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 42 5 .2 1

Estud ios 7.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 7.09

Infrae structura 417.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 417.72
Equip amie nto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00

Capa cita ción 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.40

COS TOS DE MANTENIMIE NTO DE

EQU IP OS D E RIEGO PARCE LARIOS
0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .0 0
PAG O DE LA TARIFA D E AGUA
IN CREME NTAL 0 .0 0 2 .3 5 2 .3 5 2 .3 5 2 .3 5 2 .35 2 .35 2 .35 2 .35 2 .35 2 .35 2 3 .4 6

Co mp ra de agua para rieg o con p royecto 0.00 5.87 5.87 5.87 5.87 5.87 5.87 5 .87 5 .87 5 .87 5 .87 58.6 6

Co mp ra de agua para rieg o sin proye cto 0.00 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3 .52 3 .52 3 .52 3 .52 35.2 0
COS TOS DE PROD UCC IÓN
IN CREME NTALE S 0 .0 0 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 20 .2 8 20 .2 8 20 .2 8 20 2 .7 5

TOTAL 42 5 .2 1 2 2 .6 2 2 2 .6 2 2 2 .6 2 2 2 .6 2 2 2 .6 2 2 2 .6 2 2 2 .6 2 22 .6 2 22 .6 2 22 .6 2 65 1 .4 1
Nota: Mo nto s expresados en M iles de N uevo s so les.
CUADRO Nº 71

COMPR OMIS O DE INVERS IÓN DE LOS B ENEF IC IARIOS PAR A LA A ERN ATIVA 2

PROGRAMAC IÓN AN UAL

R UBRO TO TAL
2 01 1 2 01 2 2 01 3 2 01 4 20 1 5 20 16 20 17 20 18 20 19 20 20 20 21
COS TOS DEL PROYECTO AS UMIDOS 51 6 .2 3 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 51 6 .2 3

Estud ios 8.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 8.61

Infrae structura 507.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 507.22

Equip amie nto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.00

Capa cita ción 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0.40
COS TOS DE MANTENIMIE NTO DE
EQU IP OS D E RIEGO PARCE LARIOS 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .0 0 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .00 0 .0 0
PAG O DE LA TARIFA D E AGUA
IN CREME NTAL 0 .0 0 2 .5 6 2 .5 6 2 .5 6 2 .5 6 2 .56 2 .56 2 .56 2 .56 2 .56 2 .56 5 7 .2 9

Co mp ra de agua para rieg o con p royecto 0.00 6.08 6.08 6.08 6.08 6.08 6.08 6 .08 6 .08 6 .08 6 .08 60.8 1
Co mp ra de agua para rieg o sin proye cto 0.00 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3.52 3 .52 3 .52 3 .52 3 .52 3.52
COS TOS DE PROD UCC IÓN
IN CREME NTALE S 0 .0 0 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 2 0 .2 8 20 .2 8 20 .2 8 20 .2 8 20 2 .7 5

TOTAL 51 6 .2 3 2 2 .8 4 2 2 .8 4 2 2 .8 4 2 2 .8 4 2 2 .8 4 2 2 .8 4 2 2 .8 4 22 .8 4 22 .8 4 22 .8 4 77 6 .2 7
Nota. Montos expresados en miles de Nuevos Soles.

117
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

4.1.5 INTRODUCCIÓN

En el país se vienen realizando proyecto de inversión on la finalidad de elevar la

producción y productividad. El propósito primordial ha sido el de obtener beneficios
económicos y sociales sin mayores consideraciones respecto a la magnitud de los
perjuicios que pudiera ocasionarse al ambiente físico, biológicos y humano en el área de
influencia del proyecto.

En el Perú a partir de 1990 con la dación del Código de Medio Amb ente se ha acentuado
la tarea de crear conciencia sobre el medio ambiente y su protección, llevándose a cabo
acciones con el fin de evaluar los posibles impactos n os y positivos que los
proyectos de inversión generan sobre los recursos naturales y aspectos socio culturales y
estéticos.

Por los antecedentes mencionados se tiene que realizar investigaciones orientadas a la

evaluación de impactos ambientales en proyectos de desarrollo rural, adaptar
metodologías que permitan estudiar con anticipación su posibles consecuencias, desde la
concepción de la idea del proyecto hasta su funcionamiento mismo, afín de que las
alteraciones negativas sean mitigadas para obtener un funcionamiento sostenido.

4.1.6METODOLOGÍA

La metodología para realizar el Estudio de Impacto Ambiental se puede apreciar en el

diagrama de flujo, en el que se detallan las actividades a realizarse secuencial mente:

Diagrama de Flujo para e l De s arrollo de Un Es tudio de

Evaluac ión de Impac tos Ambie ntale s .

Factore s Ambientales Acciones Humanas

del Medio del Pro yecto

Matriz de Interac c ió n

Identificación de lo s
Impacto s Ambientales

De s cripción d e lo s
Impacto s Ambientales
Identific ado s

Propues tas de Medidas

de Co ntro l

118
4.1.7 Fac to re s ambie ntale s

Afín de caracterizar ambientalmente al proyecto, los f ctores a describirse en el área

de influencia del proyecto de riego son: ubicación, clima, geología, suelos, hidrología,
flora y fauna.

a. Ubicac ió n.-
Políticamente el área del proyecto se ubica en las loc s de Mochenta,
Balsahuayco, Acerial, Limón, Distrito de Jaén, Provincia de Jaén, Región de
Cajamarca, y se localiza entre altitudes de 500 y 1,600 metros sobre el nivel
del mar. ; espacio donde se desarrollan los cultivos.

b. Clima.-
Según fuentes auxiliares el Valle presenta un clima cá ido. La temperatura
promedio es de 20° C. La velocidad del viento es media y varía de 6.65 Km/hr
a 8.50 Km/hr. El clima es favorable para el desarrollo de una gama de
cultivos, entre ellos Café, Cacao, Yuca, durante todo l año.

c . S ue los .-
Según inspecciones oculares, presenta suelos de textur finos a gruesa, con
un horizonte superficial franco a franco arenosos que scansa sobre un
sustrato de medio a fino.
De acuerdo a sus características texturales verificadas en campo, estos
suelos son apropiados para cultivos tales como el café, cacao y otros, siendo
necesario, establecer un plan de fertilización que inc aplicaciones de
materia orgánica y abonos fosfatados de acuerdo a las necesidades del
cultivo para obtener cosechas productivas. No se descarta la posibilidad de
que estos suelos sean apropiados para otros cultivos, obteniendo favorables y
rentables.

d. Hidro log ía.-

La fuente principal es la Quebrada Zonanga Alto, el cual trae agua todo el
año, con las variantes propias de caudal según las épo s de lluvia o sequía,
éste en su margen izquierda, entrega agua al Canal “Zo a Alto”, siendo su
capacidad máxima de hasta 130 Lt/seg en la actualidad, por lo que con el
presente perfil se busca el diseño del canal para un caudal de 130 Lt/seg,
dicho caudal será distribuido a los canales secundarios.

e . Flo ra.-
La flora presente en la zona donde se construirá el canal está constituida por
especies arbustivas predominantemente, y pajonales. En la zona de
explotación se cuenta con árboles de mediana altura, típicas de la región
natural Yunga.

f. Fauna.-
Desde el punto de vista de la macro diversidad, el área de estudio
corresponde a zonas de escasa composiciones fáunisticas.

De acuerdo a la visita de campo, este factor ambiental esta representado por

aves como son: palomas, garzas, chiscos, guardacaballo pava de monte;
entre los reptiles cuentan las culebras, lagartijas y pos. Entre los mamíferos
se hallan los zorros y otros de mayor tamaño.

119
 e . As pe c tos S oc io – Agro e c onómic os .-

La población atendida por el proyecto es de 730 Habita ubicadas en el

área rural, la agricultura y la ganadería son las principales fuentes de
ocupación.

En cuanto a la estructura agraria predomina el minifundio. Normalmente los

agricultores conducen fincas de 1.28 Hectáreas, la mayor parte de ellos bajo
la condición de secano.

En cuanto a los servicios básicos, cuentan con servici co, el servicio de

agua es deficiente, sin ningún tipo de tratamiento. Los servicios de educación
y salud son deficientes por falta de infraestructura adecuada; el grado de
analfabetismo es alto en la zona.

4.1.8 Ac c ione s humanas de l proye c to

El proyecto contempla la captación y conducción del recurso hídrico de la que ada

Chorro Blanco hasta los terrenos de cultivos.

a. Es truc turas de Co nduc c ión.-

Se proyecta el Mejoramiento de 5+000 Km. de la caja del canal de
conducción principal, mediante colocado de tubería de 18 pulgadas de
diámetro, para así evitar grandes perdidas de agua por iltración.

b. Obras de Arte .-
A lo largo del Mejoramiento del Canal Principal de Conducción, se instalarán
10 cámaras de limpieza, evitando así la colmatación en la tubería y también
se construirá una captación y otras obras de arte como pases de quebrada y
pases peatonales.

c . Labore s Culturale s .-
Las actividades agrícolas se inician con el uso de la para la preparación
del terreno, introducción de semillas mejoradas entre y durante la
conducción de los cultivos se aplicarán láminas de riego, fertilizantes y
pesticidas.

4.1.9 MATRIZ DE IMP ACTOS AMBIENTALES

Realizado el diagnostico de los factores ambientales y las acciones humanas, se procede

a la construcción de la Matriz de Interacción y la Calificación Cualitativa.

4.1.10 Matriz de Inte rac c ión.

La Matriz de Interacción para el proyecto es el siguie te:

a) Una columna donde aparecen las acciones del proyect en la fase de construcción y
operación.
b) Una fila donde se ubican los factores ambientales.
c) Para la identificación de los impactos ambientales se confrontan las columnas y filas. La
Matriz de Interacción se puede apreciar en el Cuadro Nº 74

120
De acuerdo a lo descrito anteriormente, se han identif o los siguientes impactos
ambientales:

-I1 : Pérdida de suelos

-I2 : Erosión
-I3 : Pérdida del recurso forestal
-I4 : Contaminación del suelo
-I5 : Alteración de la calidad del agua
-I6 : Problemas de salud pública
-I7 : Alteración del medio paisajístico
-I8 : Anegamientos
-I9 : Problemas de grupo
+I10 : Incremento de la mano de obra
+I11 : Elevación de la calidad de vida
+I12 : Mejoramiento del microclima
+I13 : Incremento de flora y fauna
+I14 : Incremento de la producción agropecuaria
+I15 : Incremento del uso del suelo
+I16 : Incremento de la eficiencia de riego
+I17 : Incremento de la economía regional
+I18 : Fortalecimiento de la organización de usuarios
+I19 : Mejoramiento del entorno paisajístico

4.1.11 Calific ac ión Cualitativa.

La matriz cualitativa (Cuadro Nº 74), esta conformado por los factores ambientales clima,
suelo, agua, flora, fauna, aspectos socio económicos por actividades del proyecto
durante la fase de construcción y operación. Los impactos ambientales identificados en
total suman 16 seguidamente se analizará la incidencia d las acciones antrópicas sobre
los factores ambientales y la cantidad de impactos que generan las acciones antrópicas
sobre los factores ambientales.

a. Fac tore s Ambie ntale s .-

Los factores ambientales impactados por las acciones del proyecto durante las
fases de construcción y operación en orden decreciente se muestran en el
Cuadro Nº 75. El factor ambiental sobre el cual incide el mayor números de
impactos positivos que negativos es el socioeconómico con +16 puntos, le
siguen los recursos agua y fauna con +2 puntos, el cli con +1 punto, flora
con 0 puntos, y el suelo con –5 puntos. La diferencia de la sumatoria de
impactos positivos y negativos es de 16 puntos positiv a favor del entorno
ambiental.

121
 CUADRO Nº 74
MATRIZ DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE CANAL ZONANGA ALTO

FACTORES AMBIENTALES
FASES Y ACTIVIDADES
S OCIO IMP ACTOS
SUELOS CLIMA AGUA FLORA FAUNA ECONOMICO Po s itiv o Neg ativo å
C Apertura de vías de acceso -I1, -I2 +I10, +I11 2 -2 0
O
N Construcción de campamento -I3 +I10, -I9 1 -2 -1
S Colocado de tubería en caja de +I10 1 0 1
T canal principal.
R Construcción de obras de arte +I10 1 0 1
U
C -I2, +I12 +I13 +I10, +I11 7 -1 6
C +I15 +I14, +I17
I Ampliación de frontera agrícola
O
N
Operación de bocatoma +I18 1 0 1

O Operación de conducción hídrica +I16 +I18 2 0 2

P +I16 +I18 2 0 2
Operación de distribución a nivel
E canales laterales
R
A Aplicación de riego en parcelas -I8, -I2 +I16 +I18 2 -2 0
C Operación de preparación tierras +I19 +I19 +I10 3 0 3
I
O Operación de siembra, abonado -I4 -I5 +I10, -I6 1 -3 -2
control de plagas
N
Operación de cosechas y +I10, +I11 3 0 3
comercialización de productos +I17
Po s . 1 1 3 1 2 18 26
IMPACTOS Ne g. -6 -1 -1 -2 -10
å -5 1 2 0 2 16 16

b. Ac c ione s antrópic as .-

Las actividades del proyecto que provocan impactos amb entales durante la
fase de construcción y operación sobre los factores ambientales en orden
decreciente se enumeran en el Cuadro Nº 75.

La actividad que provoca mayor impacto positivo es la ampliación de la frontera

agrícola con 6 puntos, luego le sigue la preparación de tierras las de siembra
abonado control de plagas con 3 puntos; seguidamente la operación de
conducción y distribución hídrica con 2 puntos. Luego sigue colocado de
tubería de conducción en caja de canal, construcción de obras de arte y
construcción de bocatoma con 1 puntos.

Las actividades antrópicas neutras son: apertura de vías de acceso y la

aplicación de riego en parcelas.

Las actividades que generaran impactos ambientales neg ivos son:

construcción de campamento y abonado y control de plagas.

122
 En conclusión, las actividades que realizará el ser humano en el ámbito del
proyecto durante las fases de construcción y operación serán más positivos
(+26) que negativos (-10), el puntaje ponderado a favor de la conservación d
los factores ambientales será de +16 puntos.
CUADRO Nº 75
ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE CANAL ZONANGA TO
IMPACTOS
ACCIONES ANTROPICAS FASE
Pos itivo Ne gativo To tal
Ampliación de frontera agrícola Construcción 7 -1 6
Operación de preparación tierras Operación 3 0 3
Operación de cosechas y comercialización de productos Operación 3 0 3
Operación de conducción hídrica Operación 2 0 2
Operación de distribución a nivel canales laterales Operación 2 0 2
Colocado de tubería en caja de canal principal. Construcción 1 0 1
Construcción de obras de arte Construcción 1 0 1
Construcción de bocatoma Construcción 1 0 1
Apertura de vías de acceso Construcción 2 -2 0
Aplicación de riego en parcelas Operación 2 -2 0
Construcción de campamento Construcción 1 -2 -1
Operación de siembra, abonado control de plagas Operación 1 -3 -2
Pos itivo 26
-10
IMPACTOS Ne g ativo
16
Total

CUADRO Nº 76
ACTIVIDADES DEL PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL ZOANGA ALTO.
Nº DE IMPACTOS
FACTORES AMBIENTALES Positivo Negativo Total
Socio económico 18 -2 16
Fauna 2 0 2
Agua 3 -1 2
Clima 1 0 1
Flora 1 -1 0
Suelo 1 -6 -5
TOTAL 26 -10 16

4.1.12 IMPACTOS AMB IENTALES .

Con la matriz indicada anteriormente se han identificado 19 impactos ambientales, diez

(10) son positivos y nueve (9) negativos.

Según la matriz indicada globalmente, existen más impactos positivos que negativos. En
total la sumatoria de impactos positivos son 26 y negativos -10 en total será 16 puntos
positivos a favor del grado de desarrollo de actividades de Mejoramiento Canal Zonanga
alto.

123
El factor ambiental preservado en forma decreciente son: el aspecto socioeconómico (16),
fauna y agua (2), clima (1), flora (-0), y suelo con (-5).
La actividad que más genera conservación en el ámbito proyecto será la ampliación de
la frontera agrícola, y las que se tienen que tener en consideración para prevenir impactos
negativos son: la construcción de campamento y abonami to y control de plagas.

4.1.12.1 De s c ripc ión de Impac tos Ambie ntale s .

Los impactos ambientales, de acuerdo a la identificación de la matriz, se pueden

clasificar en positivos y negativos, de acuerdo al contexto en que se presenta la
intensidad, naturaleza del impacto y la severidad. En el caso de impactos
ambientales negativos se presentan las medidas alternativas de control o llamado
también potencial de mitigación. Los nueve (9) impacto ambientales negativos son
reversibles en su mayoría, de acuerdo a las medidas de control que se proponen.

Los diecinueves (19) impactos ambientales anteriorment identificados se

clasificaran en positivos y negativos:

Pos itivos :
+I10 : Incremento de la mano de obra
+I11 : Elevación de la calidad de vida
+I12 : Mejoramiento del microclima
+I13 : Incremento de flora y fauna
+I14 : Incremento de la producción agropecuaria
+I15 : Incremento del uso del suelo
+I16 : Incremento de la eficiencia de riego
+I17 : Incremento de la economía regional
+I18 : Fortalecimiento de la organización de usuarios
+I19 : Mejoramiento del entorno paisajístico

Ne gativos :
-I1 : Pérdida de suelos
-I2 : Erosión
-I3 : Pérdida del recurso forestal
-I4 : Contaminación del suelo
-I5 : Alteración de la calidad del agua
-I6 : Problemas de salud publica
-I7 : Alteración del medio paisajístico
-I8 : Anegamientos
-I9 : Problemas de grupo

A continuación se describen los impactos ambientales positivos, negativos y sus

medidas de control.

4.1.12.2 Impac to s Ambie ntale s Pos itivo s .

+I10 : Inc re me nto de la mano de obra

La apertura de vías de acceso, construcción de campamento, colocado de tubería
pvc en canal principal, construcción de Bocatoma y obras de arte, ampliación de
frontera agrícola, operación de preparación de tierras operación de siembra
abonado y control de plagas y operación de cosechas y comercialización de
productos, generaran impactos ambientales positivos de gran magnitud e
intensidad sobre el factor ambiental socio económico.

124
+I11 : Ele vac ión de la c alidad de v ida
El incremento del ingreso bruto, a partir del año 1 del proyecto, permitirá elevar as
condiciones de vida de los beneficiarios del proyecto (salud, alimentación, etc).

+I12 : Me joramie nto de l mic roc lima

El cambio micro climático en el ámbito del proyecto será de lo deseado por las
actividades ampliación de la frontera agrícola.

+I13 : Inc re me nto de flora y fauna

La flora y fauna del ámbito del proyecto se incrementarán por las actividades de
ampliación de la frontera agrícola.

+I14 : Inc re me nto de la produc c ión agrope c uaria

La ampliación de la frontera agrícola, incrementarán la produ agropecuaria de
la zona.

+I15 : Inc re me nto de l us o de l s ue lo

La disponibilidad del agua de riego permitirá incremen ar el área cosechada
mediante el uso intensivo de la tierra en 299.21 He c táre as . Así mismo se espera
un incremento en la productividad debido al mejoramiento del canal de conducción
del agua y los canales de distribución.

+I16 : Inc re me nto de la e fic ie nc ia de rie go

El mejoramiento del canal y la construcción de obras de arte permitirá disponer de
mayor volumen de agua a nivel de parcela, consecuentemente se estar logrando un
incremento en la eficiencia de riego.

+I17 : Inc re me nto de la e c onomía re g ional

El mejoramiento del Canal Zonanga Alto proporcionara s guridad en el riego,
permitiendo un incremento importante en la producción de a zona de acuerdo a la
cédula de cultivo planteada. Este aumento de la producción traerá mayores
beneficios a los agricultores, provocando un increment de la demanda de mano
de obra temporal en la región.

El proyecto permitirá de esta forma una consolidación e la economía agraria y un

dinamismo en sus actividades productivas, por el incre to de los ingresos de los
agricultores, así como un mayor aporte tributario al g local y regional, lo cual
en conjunto constituirá impactos positivos.

+I18 : Fortale c imie nto organizac ión de us uarios

El grado de organización de los beneficiarios del proy cto han permitido realizar
acciones y actividades conjuntas, las mismas que están plasmadas en la obras de
captación de las aguas de la quebrada Jaén.

+I19 : Me joramie nto de l e ntorno pais ajís tic o

El incremento de la frontera agrícola a través del riego causará un impacto positivo,
creando un mejor hábitat para la flora y fauna, cambiando positivamente el paisaje.

4.1.13 Impac to s Ambie ntale s Ne gativos y Me didas de Contro l.

-I1 : Pé rdida de s ue los

Este impacto se refiere a la posibilidad de que la con ucción de las vías de
acceso, traiga como consecuencia la pérdida de suelos, sin embargo estas
actividades generarán impactos reversibles en magnitud e intensidad bajos.

125
Me didas :
- Concertación entre los constructores de las vías de accesos así como con los
dueños de las parcelas aledañas.
- Realizar estudios de capacidad de uso de suelos para q en el futuro no se
produzca pérdida de suelos.

-I2 : Eros ión

La erosión se define como el desprendimiento, arrastre y acumulación del suelo
y/o fragmentos de roca por acción del agua, viento, hielo o la gravedad. En el
ámbito del proyecto se ha identificado grados de erosión ligera, moderada y de
moderada a severa.

Me didas :
- Rotación de cultivos.
- Establecimiento de áreas de protección por debajo del anal.
- Promoción y capacitación en conservación de suelos.

-I3 : Pé rdida de l re c urs o fore s tal

La deforestación es más que todo una actividad que generan impacto indirectos.
La actividad causante es la construcción de campamento; tendrá repercusiones
sobre el factor ambiental suelo, que a largo plazo provocará la erosión de los
suelos, la sedimentación de cauces naturales y pérdida de la capa arable.

Me didas .-
- Incentivo de los sistemas agroforestales para el desarrollo sostenible de la
producción forestal con la agricultura y la ganadería.
- Reforestación en los taludes de la plataforma del canal.

-I4 : Contaminac ión de l s ue lo

La operación de siembra, abonado y control de plagas generara actividades de
aplicación de agroquímicos, donde se incluye a los biocida y fertilizantes los cuales
se extenderán sobre los cultivos, el suelo y la escorrentía superficial, provocando
impactos negativos en la alimentación y consumo de agua poblacional la alteración
de las características físicas y químicas de lo suelos tendrá incidencias negativa en
la producción según el grado de aplicabilidad de agroquímicos.

Me didas .-
- Aplicación de dosis adecuada según clima, suelo y recursos hídricos.
- Monitores de residuos tóxicos en el suelo y venta en casas comerciales.
- Cumplir con las recomendaciones emitidas por los agroquímicos para disminuir
los problemas de salud poblacional.
- Para combatir nematodos y parásitos de plantas agrícolas se eberá instalar
variedades resistentes, rotación de cultivos y las practicas culturales.
- Implementar un programa de manejo integrado de plagas, donde se incluya un
control biológico, físico y químico selectivo de agroquímicos.

-I5 : Alte rac ión de la c alidad de l agua

Los resultados de los análisis físico – químicos efectuados indican que las aguas
del área de estudio presenta una calidad adecuada para so agrícola y poblacional,
sin embargo la operación de siembra, abonado y control de plagas generará un
incremento de la variación de la calidad del agua en i tensidad y magnitud baja en
la quebrada Zonanga Alto.

126
 Me didas .-
- Instrumentación de un programa de capacitación a la población, trabajadores y
juventud.
- Formulación y cumplimiento de instrumentos legales contenidos en ordenanzas y
reglamento de la ley de aguas de riego, vías de acceso y reforestación, sobre
todo en el área de influencia del proyecto, se darán por los cortes, desmontes,
residuos dejados durante las obras y la ampliación de la frontera agrícola.
Me didas .-
- Realizar un control ambiental por la empresa supervisora de la construcción de
las obras de infraestructura para evitar dejar montícu ierra.
- Escoger derecho de vías de tal manera que se eviten las áreas frágiles
incluyendo los sitios turísticos y panorámicos.
Entierro de los desperdicios que se encuentran
-I6 : Pro ble mas de s alud públic a
Las enfermedades transmisibles del ámbito del proyecto en estudio son: el aparto
respiratorio, parasitosis, desnutrición y anemia. Los factores condicionantes del
bajo nivel de salud son básicamente los siguientes: bajo nivel de ingresos de la
población, bajo nivel educativo y escasa conciencia de salubridad, carencia de
agua potable y de sistema de desagüe, condiciones insatisfactorias de vivienda.

Me didas .-
- Participación del Ministerio de Salud, Ministerio de Educación y el instituto
Peruano de Seguridad Social (Es Salud) en las localidades de Mochenta,
Balsahuayco, Acerial y Limón.
- Vigilancia de infecciones en la mano de obra foránea y local, vacunación,
tratamiento de la población local, eliminación de excretas y educación sanitaria.
- Construcción de una red de drenaje de parcelas; informes periódicos y especiales
de enfermedades con propósito de difusión.

-I7 : Alte rac ión de l me d io pais ajís tic o

El paisaje esta formado por la flora, fauna, suelo, ag clima, geomorfología y las
acciones humanas del ámbito de la zona del proyecto.

- La alteración del paisaje por las obras de infraestruc ura en la superficie y

limpieza de lo ensuciado en el terreno.
- Ubicación de carteles indicando la conservación de la diversidad y la visión del
paisaje.

-I8 : Ane gamie ntos

La aplicación de láminas de agua por encima de la nece d de los cultivos,
provocaran un impacto negativo sobre el factor suelo, de magnitud baja en
intensidad.

Me didas .-
- Capacitación a los agricultores sobre laminas y métodos de riego por cultivos, con
participación del Ministerio de Agricultura.
- Construcción de un sistema de drenaje de parcelas.

-I9 : Pro ble mas de g rupo

La convivencia de grupos humanos de diferentes latitudes del Perú durante la
construcción de la infraestructura de riego, provocara alteraciones de carácter de
comportamiento, que generara impactos ambientales negativos de índole social,
cuyuntural y regional.

127
 Estas situaciones de conflictos son normales cuando ex sten gran cantidad de
trabajadores que se asientan en campamentos o poblaciones. Los impactos a
provocarse no serán de gran magnitud e intensidad.

Me didas :
- Incentivar el compañerismo a través de los ingenieros de obras.
- Participación de la asistencia social si existiera, para resolver las necesidades
que estén provocando los conflictos.
- Construcción de compartimientos adecuados de los trabajadores.

4.1.13 PLAN DE MITIGACION

El plan de mitigación será ejecutado durante las etapas de construcción, así como de
operación, en el cual participaran las instituciones involucradas con la preservación de los
recursos naturales comprometidos, tal como se detalla en el cuadro Nº 77

128
 CUADRO Nº 77
PLAN DE MITIGACION DEL MEJORAMIENTO CANAL ZONANGA ALTO.
COSTO
IMPACTO ENTIDAD FUENTE DE
ACCION DE MITIGACION APROX.
FASE NEGATIVO RES PONS ABLE FINANCIAMIENTO OBSERVACIONES
S /.
Pérdida de Concertación entre los Gerencia Sub Gastos Generales Impacto negativo
suelo constructores de vías de Regional Jaén, del proyecto. durante la apertura de
50
acceso, canal, así como con como entidad vías de acceso.
los propietarios de parcelas constructora
Erosión Rotación de cultivos. Agencia Agraria Beneficiarios Impacto negativo
Establecimiento de áreas de Jaén. durante la ampliación
protección por debajo del Beneficiarios. de frontera agrícola,
canal. construcción de
100
Promoción y capacitación en bocatoma tendido de
CONSTRUCCIÓN

conservación de suelos. tubería y

descolmatación de
caja de canal.
Pérdida del Incentivo de los sistemas Gerencia Sub Proyecto Impacto negativo
recurso agroforestales. Regional Jaén. reforestación durante la
forestal Reforestación en los taludes Agencia Agraria 500 2005 de la GSRJ. construcción de
de la plataforma del canal Jaén. Beneficiarios. campamento.
Beneficiarios.
Alteración del Control ambiental por la Gerencia Sub Gastos generales No hay ningún
medio empresa supervisora. Regional Jaén del Proyecto impacto negativo
paisajístico Evitar áreas frágiles, sitios 150
turísticos y panorámicos.
Entierro de desperdicios
Problemas de Incentivo del compañerismo. Gerencia Sub Obras Impacto negativo
grupo Construcción de Regional Jaén provisionalesdel durante la
200
Compartimentos adecuados proyecto construcción de
campamento.
Erosión Capacitación en manejo de Administración Beneficiarios. Impacto negativo
agua de riego. Local del Agua ADTR Jaén durante la ampliación
100
Jaén Componente de frontera agrícola
capacitación
Contaminació Monitoreos de residuos Agencia Agraria SENASA. Impacto negativo
n del suelo tóxicos. Jaén. Beneficiarios. durante las
Cumplimiento de SENASA. operaciones de
recomendaciones de los 500 Siembra, abonos y
agroquímicos. control de plagas
OPERACIÓN

Instalación de variedades
resistentes a plagas.
Alteración de Capacitación a los SENASA. Junta de Impacto negativo
la calidad del agricultores en el uso de los Administración Usuarios. durante las
agua residuos tóxicos. Local del Agua 400 Beneficiarios. operaciones control de
Cumplimiento de la Ley de Jaén. plagas
recursos hídricos.
Problemas de Vigilancia de infecciones. Dirección Sub Impacto negativo
salud publica Construcción de red de regional de Salud. durante las
drenaje de agua de riego. Beneficiarios. operaciones de control
de plagas
Anegamiento Capacitación en aplicación de Administración Junta de Impacto negativo
láminas de riego. Local del Agua Usuarios. durante la aplicación
Sistema de drenaje de Jaén. Beneficiarios de riego a los cultivos
parcelas. Beneficiarios.

129
4.1.14 S e le c c ió n de a lte rnativas .

Los criterios de evaluación son:

• Se seleccionará como óptima aquella alternativa de inversión que tenga el mayor

valor ac tual ne to a pre c ios s o c iale s , entre todas las que hayan obtenido un van
a precios sociales positivo.

• Siempre que una alternativa tenga un VAN a precios sociales positivo se tendrá
una tasa interna de retorno mayor a la tasa social de cuento. e s to e quivale a
de c ir que e l proye c to ge ne rará una re ntabilidad prome dio mayor a c os to de
opo rtunidad de los re c urs os públic os .

El siguiente cuadro muestra algunos valores considerados en la selección de la mejor

alternativa.

CUADRO Nº 72
COSTOS INCREMENTALES Y AP ORTES DEL PROYECTO
RUBRO ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 2,361,939.10 2,817,046.92

Costos incrementales del proyecto 2,128,049.23 2,583,157.04
Costos incrementales de producción 233,889.87 233,889.87
NUMERO DE HAS TOTALES 140.50 140.50
APORTES DE LOS BENEFICIARIOS 439,622.02 531,965.38
APORTES DEL ESTADO 1,807,141.84 2,193,983.49

130
 La comparación de los indicadores de rentabilidad de las alternativas se muestra en el
siguiente formato:

S IS TEMA NACIONAL DE INVERS ION PUBLICA Ac tualiz ad o

FORMATO 9
COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS DE INVERS IÓN
UNIDAD Gerencia Sub Regional Jaén
S ECTOR Ministerio de Agricultura Gobierno Regional de
FORMULADORA Cajamarca

NOMBRE DEL PROYECTO Mejoramiento Canal de Riego Zonanga Alto

COMPARACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN

INDICADORES DE RENTABILIDAD
S OCIAL ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Valor Actual Neto (Precios Sociales) 1,479,625.02 1,116,643.62

Tasa Interna de Retorno (Precios Sociales) 27.85% 21.52%
Ratio B / C 1.78 1.47
Costo por Hectárea Total 16,810.95 20,050.16
Costo por Hectárea por Beneficiarios 4,793.68 5,450.93
Costo por Hectárea aporte Estado 12,862.22 15,615.54

Se observa, que la alternativa 01, es la que presenta mejores indicadores de

rentabilidad del proyecto; con un VAN de S/. 1’479,625.02 Nuevos Soles. TIR de 27.85
%, y una relación B/C de 1.78.

En lo que concierne al costo por hectárea, la cifra también incluye los gastos que
demandan las actividades de operación y mantenimiento .

4.1.15 Plan de imple me n tac ión.

*Cronograma de ejecución.
El cronograma de ejecución del proyecto, ha sido elaborado en base a la
experiencia en proyectos similares.
Debido a que el cronograma ha sido elaborado en base a proyectos similares,
se plantea que la duración de la obra sea 5 meses, periodo suficiente para
que se ejecute la obra en forma satisfactoria.

*Recursos necesarios para la instalación.

Disponibilidad de materiales y equipos; la mayoría de los materiales a usarse
en la construcción del canal principal, son de fabrica cional y no se hará
uso de materiales importados.

*Transporte.
El transporte de materiales y equipos desde el lugar d fabricación hasta la
zona del proyecto no representará mayores problemas, debido a la existencia
de vías carrozables en buen estado de conservación. Pa a el transporte de
materiales nacionales se tiene carretera asfaltada.

131
 *Responsable de la fabricación del proyecto:
La Gerencia Sub Regional Jaén, es la Unidad Formuladora y Ejecutora del
proyecto. Las etapas de inversión y ejecución de obra, estará a cargo del
Gobierno Regional Cajamarca, mediante la Gerencia Sub onal Jaén y la
supervisión a cargo de un Ingeniero Agrícola, para coordinación de aspectos
técnicos, económicos y contractuales.

*Financiamiento
El financiamiento debe ser solicitado en las instituciones públicas, com el
Gobierno Regional de Cajamarca, Programas nacionales d peruano,
así como organismos del exterior. Así mismo los beneficiarios se
comprometen en aportar en la ejecución del proyecto ha a el 20%, según
Resolución Ministerial Nº 0448-2005-AG, Artículo 2º, del costo total de obra,
con mano de obra no calificada.

C RONOGR AMA D E ME TAS FIS ICAS

M e s e s
SUB
ME TAS Un id a d C an tid ad
TOTAL
1 2 3 4 5

EXPE DIENTE T ÉCNICO EXPE .T EC . 1 .00 1 1

OB RAS PRELIMINARE S-LIMP IEZA Y TR AZO KM 5 .00 1 1

CA MINO D E VIGILA NC IA U 1 .00 1.00 1

CO NST RUCCION DE 01 CA PTA CION U 1 .00 1 1

CO NST RUCCION DE 01 DE SAR ENADOR U 1 .00 1 1

CO NST RUCCION DE 10 CA MAR AS DE
LIMP IEZA U 10 .00 4.00 3 .00 3 10
CO NST RUCCION DE 12 PA SES DE QUBE ADA U 12 .00 4.00 4 .00 4 12
CO NST RUCCION CANAL C ON T UBE RIA
CORRUGAD A HD PE D E 18 " KM 5 .00 1 .5 1.50 1 .00 1 5

PR UEB A HID RAULICA KM 5 .00 5 5

PR OGR AMA DE MIT IG ACIÓ N GBL 1 .00 1 1

PR OGR AMA DE CAPA CITA CIÓN GBL 1 .00 1 1

FL ETE TE RR ESTRE 0 .5 0.40 0 .1 1

T O TAL 40

132
 CRO NOGRAMA DE IN VER S IÓN S EGÚN ME TAS

M e s e s
SUB
METAS Un id ad Ca ntida d
1 2 3 4 5 TOTAL

EXPE DIENT E TÉ CNIC O EXP E.TEC. 1 .00 35,4 67 .49 35467

OB RAS PRELIMINA RE S-
LIMP IEZA Y TRAZO KM 5 .00 35 ,6 20 .00 35620
CA MINO DE VIGILA NC IA U 1 .00 17198 .53 17199
CONST RUCCION D E 01
CA PTACION U 1 .00 39 ,0 05 .40 39005
CONST RUCCION D E 01
DE SAR ENADO R U 1 .00 28 ,9 07 .37 28907
CONST RUCCION D E 10
CA MARAS DE LIMP IEZA U 10.0 0 8578.31 8578.31 8578.31 25735
CONST RUCCION D E 12 PA SES
DE Q UBEAD A U 12.0 0 23832 .56 23832 .56 23832 .56 71498
CONST RUCCION C ANAL C ON
TUBERIA CORRUGAD A HD P DE
18 " KM 5 .00 459,342.26 459342.26 459342.26 459342.26 1837 369

PR UEB A HID RAULICA ML 5000 .00 14,5 00 .00 14500

PR OGR AMA DE MIT IG ACIÓN GBL 1 .00 2 ,900 .00 2900

PR OGR AMA DE CAPA CITA CIÓN GBL 1 .00 2 ,348 .79 2349

FL ETE TE RRE STRE 5 ,83 3.33 5833.33 5833.33 17500

TO TAL 2128049 .23

4.1.16 Organizac ión y Ge s tión.

Dentro de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores
que participan en la implantación, así como en la oper ción del proyecto se
analiza las capacidades técnicas, administrativas y fi ancieras y se describen
principalmente los siguientes aspectos:
• La organización, gestión y dirección durante la fase de pre inversión
estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico, institución
que se encargará de la elaboración de los estudios mediante
procesos de normas administrativas a ingenieros consultores.
• La organización, gestión y dirección durante la ejecución y puesta en
marcha del proyecto, estará a cargo de las Institucion del Estado
Gobierno Regional de Cajamarca, mediante procesos de L citación a
empresas contratistas.
• La organización, gestión y dirección durante la operación y
mantenimiento de la puesta en marcha del proyecto, estará cargo de
la Agencia Agraria Jaén, mediante la oficina de Admini tración Local
de Aguas de Jaén, en coordinación con la Junta de Usua ios Jaén y
los propios beneficiarios.
• Para la fase de supervisión de la organización, gestió y dirección
durante la operación el encargado será la Agencia Agraria Jaén.

133
 P L A N DE T R A B A J O

año 1 año 1

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Metas Respon sab le Recursos

FASE DE INVERSIÓN
Elaboración del Exp. Téco.
1 Expediente TÉcnico aprobado
Elaboración de los Terminos de Sub Gerencia Equipo 3
1 Términos de referencia referencia Operaciones-gsrj profesionales
Sub Gerencia de
Firma contratada
1 Proceso de Contratación Administracion 1 profesional
Desarrollo del
Expediente técnico
1 Expediente Técnico Firma contratada 1 profesional
Supervisión del Informe de Sub Gerencia
1 desarrollo del Expediente conformidad Operaciones-gsrj

Gerencia de
Operaciones/Sub 1 profesional
Firma contratada
Gerencia de 1 profesional
Licitación y contratación Administracion(g srj)
2 de la obra
Firma Contratada/
Nuevo sistema
Construcción del nuevo Sub Gerencia de
operando
3 sistema Operaciones-gsrj
Informe de
Sub Gerencia de
liquidación de
Operaciones-gsrj
4 Liquidación de la obra obras aprobado
Junta de usuarios
Fortalecimiento de la operando con
5 Junta de Usuarios eficiencia
Términos de Gerencia de
Elaboración de los referencia Desarrollo
5 Términos de referencia aprobados Económico
Sub Gerencia de
Firma contratada
5 Proceso de Contratación Administracion-g srj
Elaboración de los Instrumentos de
5 Instrumentos de Gestión gestión aprobados Firma contratada
Integrantes de
Entrenamiento en Junta de Usarios
5 manejo de instrumentos entrenados Firma contratada
Asistencia Técnica de Usuarios Gerencia R egional 3
6 Usuarios entrenados de Agricultura profesionales
Informe de
Unidad Ejecutora-
Informe de Evaluación y culminación PIP
gsrj
7 Culminación del PIP aprobado

134
 MARCO LÓGICO

La matriz de marco lógico ha sido elaborada para la alternativa seleccionada, es decir para la
alternativa 01.

CUADRO Nº 73

RES UMEN DE INDICADORES MEDIOS DE

OBJETIVOS VERIFICACIÓN S UPUES TOS

1. Aumentar el nivel de • Realización de • Los beneficiarios

ingreso como sigue: encuestas. encuentran
• 10% 3 años después mercado para los
del inicio del • Visitas a productos
funcionamiento del hogares. cultivados no
proyecto. destinados al
• 25% 5 años después • Organización autoconsumo.
del inicio del de usuarios del
funcionamiento del agua de riego. • Los beneficiarios se
proyecto. mantienen
2. Reducir la tasa de • Evaluación de organizados a lo
migración de los impacto. largo del tiempo y
Desarrollo caseríos del ámbito del maneja
proyecto como sigue: adecuadamente la
socioeconómico
• 1 punto porcentual 3 infraestructura
FIN

en los caseríos años después del

Mochenta, construida.
inicio del
Balsahauyco, funcionamiento del
Acerial, Limón. proyecto. • Los beneficiarios
• 2 puntos porcentuales son capaces de
innovar su
5 años después del
inicio del producción no
funcionamiento del dedicada al
proyecto. autoconsumo ante
cambios en la
Co mple me nta rio s
demanda de
• Reducción de
productos
conflictos entre
usuarios por la agrícolas.
distribución del agua.
• Mejora de los niveles
de vida de los
beneficiarios.

136
 1. Incremento del área • Estadísticas de • Los agricultores se
cultivada bajo riego y la Agencia mantienen de la
cosechas exitosas Agraria Jaén actividad agraria y
como sigue: • Administración permanecen en sus
• 14% 1 año después Local del Agua caseríos a lo largo
del inicio del de Riego Jaén. del tiempo
funcionamiento del • Junta de • Ante la
proyecto. Usuarios de disponibilidad del
• 84% 2 años después agua de riego agua, los
del inicio del de la beneficiarios
funcionamiento del Administración habilitan sus tierras.
Incremento de proyecto. Local del agua • Los beneficiarios se
PROPÓSITO

los rendimientos Jaén. encuentran

de los cultivos en 2. Demanda del Plan de capacitados para
los caseríos Cultivo y riego. lograr los
Mochenta, rendimientos
Balsahuayco, planteados.
Acerial, Limón • Los beneficiarios
cuentan con
financiamiento para
aprovechar sus
tierras.
• Los agricultores
implementan la
Cédula de cultivo
planteada para el
proyecto.

1. Aumento en la • T rabajo de • La falta de agua es,

seguridad del riego en al campo para realmente, el
menos 70% de las determinar principal problema
1. Eficiente tierras sin seguridad del aumento de que no permite
conducción del Sector. seguridad de obtener buenos
agua para riego. riego. rendimientos de los
2. Construcción de 01
• Informes cultivos en el Sector
2. Eficiente manejo captación, 01
mensuales del por lo que su mayor
administrativo del desarenado, 10
residente de disponibilidad tiene
comité de cámaras de limpieza y
obra. gran impacto sobre
regantes canal 12 pases de quebrada
Zonanga Alto. • Estadísticas de el propósito.
3. Construcción de un la Agencia
canal con tubería Agraria Jaén. • Disponibilidad de
corrugada HDPE WT de • Oficina de agua en la quebrada
COMPONENTES

diámetro 18 pulgadas Administración Zonanga Alto.

de una longitud de Local del Agua
5,000 metros lineales, Jaén.
para conducir 130 • Junta se
Lt/seg. Usuarios de
5. Aplicación de un Agua de Riego
programa de capacitación Jaén.
y mitigación a los usuarios • Acta de
de agua para riego del empadronamie
canal Zonanga alto. nto como
comisión de
regantes ante
la Oficina
Administración
Local del Agua.
• Cédula de
Cultivo:
Identificación
de áreas
irrigadas.

137
 1.Obras 1.Costo Expediente • Valorizaciones • No ocurren
preliminares. Técnico S/.35,467.49 de obra por el desastres
Nuevos Soles. Ingeniero climatológicos que
2.Construcción residente. retrazan la
camino de 2.Costo total de la Obra S/. ejecución de las
vigilancia. 2’092,581.8 Nuevos • Facturas y obras o incrementen
Soles. boletas de los el costo del
3.Cosntrucción de gastos proyecto.
01 captación realizados • Los beneficiarios
4.Construcción de del proyecto
• Rendiciones de cumplen con el
01 desarenador. cuentas de la aporte de al menos
5.Construcción de Gerencia de el 20% de la mano
Desarrollo de obra no
10 cámaras de
Económico. calificada durante la
limpieza.
ejecución del
6.Construcción de proyecto.
ACTIVIDADES

12 pases de • No se producen
quebrada. daños en la
infraestructura por
7.Colocado de 5 desastres naturales.
KM Tubería • Los miembros del
corrugada HDPE comité de regantes
De 18 pulgadas canal Zonanga Alto
de diámetro en mantienen
conducción de representatividad.
canal principal.

8.Prueba
Hidráulica.

9.Capacitación y
mitigación

10.Aplicación de un
programa de
capacitación a
los usuarios de
agua para riego.

138
 5.0 CONCLUS IONES Y RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMB IENTAL.

- La metodología desarrollada en el presente trabajo define una serie de pasos que se

deben seguir para evaluar los impactos ambientales en ctos de Irrigación.

- Los principales impactos ambientales detectados en el resente estudio son

diecinueve (19), de los cuales nueve (9) son positivos y diez (10) negativos.

- El factor ambiental sobre el cual incide el mayor numero de impactos ambientales

positivos que negativos es sobre los aspectos socio e onómicos, con un puntaje de
+16, luego le siguen los recursos agua y fauna con +2 , clima con +1;en el
caso del recurso flora con (0) puntos. El recurso suelo es el mas afectado por las
acciones humanas con un puntaje de –5 puntos.

- Contaminación por agroquímicos; debido al uso constante de estas sustancias en los

cultivos se generaría contaminación a las aguas, la flora y la fauna, las cuales tienen
como destino final el hombre. Se recomienda el manejo integrado de plagas para el
tratamiento de problemas fitosanitarios y el humus de ombriz para la fertilización de
los suelos.

- Las actividades que realizará el ser humano en el ámbito del proyecto Mejoramiento
del canal Zonanga Alto, serán mas positivos (+26) que negativos (-10), el puntaje
ponderado a favor de la conservación de los factores ambientales será de +16
puntos.

- Se recomienda implementar las medidas de control descritas en cada impacto

ambiental negativo.

- Por los resultados obtenidos en la evaluación de los impactos ambientales, se

recomienda la ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE INFRAES TRUCTURA
CANAL DE RIEGO ZONANGA ALTO.

140
VI. CONCLUS IONES

6.1. El problema central identificado es: Bajos rendimientos de los cultivos en la

zona.

6.2. El proyecto, para la alternativa recomendada, es rentable económica y

socialmente puesto que arroja un TIR de 27.85 % y un Valor Actual Neto de
S/. 1’479,625.02 a una tasa social de descuento del 10%, por lo que se puede
concluir que el proyecto es viable económicamente y socialmente e inclusive
desde el punto de vista ambiental. Esta rentabilidad s sostiene durante el
análisis de sensibilidad.

6.3. La alternativa 01 es la recomendada; la misma que propone la Construcción de

canal tapado con de Tubería corrugada HDPE WT de 18 pulgadas de diámetro
en el canal Principal de 5+000 KM de longitud, construcción de 01 captación, 01
desarenador, 10 cámaras de limpieza y 12 pases de quebrada.

6.4. La ejecución del proyecto significa una inversión social de S/.1’697,585.02

Nuevos Soles y a precios de mercado de S/. 2’128,049.23 Nuevos Soles..

6.5. Las familias que van a incrementar sus ingresos son ag icultores que conducen
parcelas menores de 1.28 Hectáreas.

6.6. Aun cuando el precio de los productos agropecuarios de cendiera en un 18% el

proyecto resulta con indicadores de rentabilidad posit o para las alternativas.

6.7. El impacto ambiental que genera la presencia del proyecto de Mejoramiento de

Infraestructura Canal de Riego Zonanga Alto es mínimo, siendo mitigable en el
tiempo y de poco costo.

6.8. Se cuenta con la dotación del agua, otorgada por la Administración Local del
Agua (ALA) de Jaén; la misma que se encuentra disponible en la Quebrada
Zonanga Alto.

6.9. El proyecto cuenta con un periodo de ejecución de 120 días, y cuenta con el
compromiso de los beneficiarios de asumir el 100% de los Costos de operación
y mantenimiento y el 20% del costo total de la obra.

6.10. El costo por hectárea por beneficiario es de S/. 4,793.68 Nuevos Soles;
equivalente a $ 1,712.02 dólares americanos, para la alternativa seleccionada.

6.11. Las localidades de Mochenta, Balsahuayco, Acerial y Limón, del distrito de

Jaén, están consideradas como un distrito muy pobre en el mapa de pobreza
de FONCODES, por lo que se recomienda su aprobación del presente perfil.

6.12. Se debe declarar la viabilidad del presente perfil.

141
ANEXOS

142
 REGIONES DEL PERU: CAJAMARCA

LA PROVINCIA DE JAEN - EN LA REGION DE CAJAMARCA.

ECUADOR

Piura

Amazonas
Lambayeque

143
UBICACION DEL DISTRITO DE JAEN

144