Reglas:

Las reglas establecen acciones específicas necesarias, o falta de acción, las

cuales no permitirán que existan desviaciones. Por lo común son el tipo de plan
más simple. "No fumar" es una regla que no permite la desviación de un curso
de acción establecido. La finalidad de una regla es reflejar una decisión
gerencial de que cierta acción debe o no seguirse. Las reglas son diferentes a
las políticas en que estas últimas tienen el propósito de guiar la toma de
decisiones al marcar áreas donde los gerentes pueden usar su discreción, en
tanto que las reglas no permiten discreción en su aplicación.

Programas:
Con un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de
tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para
realizar un curso de acción determinado; por lo común cuentan con el apoyo de
un presupuesto designado a ello.
Presupuesto:
Es un informe de los resultados esperados, lo cual expresa en términos
numéricos, se le puede llamar plan “cuantificado”.
Este puede expresarse en términos financieros; en términos de horas
laborales, unidades de producto, u horas máquina, o en cualquier término
numéricamente conmensurable