UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

BAJA CALIFORNIA
Facultad de Ciencias Administrativas

Docente: Ruiz Velázquez Roberto

Alumno: Rodríguez Ochoa Paola

Matricula: 1166913

Grupo: 042

Materia: Control

Actividad 2: Controlaría y Control Interno.

Fecha de entrega: 8 de febrero del 2021, Mexicali, Baja California

 1. ¿Cuáles son los objetivos de la contraloría?

1.1 CONTRALORÍA

CONCEPTO: Contraloría es la actividad encargada de la planeación para el control,

información financiera, valuación y deliberación, administración de impuestos, informes al
gobierno coordinación de la auditoría externa, protección de los activos de la empresa y la
valuación económica.

OBJETIVO:
1. Mantener la solidez financiera, la integridad patrimonial a través de un control que
garantice la protección de las propiedades de las organizaciones,

2. Obtener rendimientos que vayan de acuerdo con la inversión, promoviendo la

máxima

3. eficiencia posible

4. El objetivo principal es el de alcanzar el crecimiento sano y continuo de la empresa,

basado esto en una buena planeación a largo plazo y en decisiones acedadas sobre
proyectos alternativos de inversión

IMPORTANCIA: Actualmente la contraloría se está colocando dentro de un primer plano de

trascendencia, en razón de que las presiones económico-sociales de nuestra época, las
empresas se ven obligadas a ejercer un mayor cuidado en la obtención de recursos y
canalización de los mismos, y a enfatizar en mantener mayores y mejores controles sobre
las operaciones

2. ¿Cuáles son sus funciones y responsabilidades?

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
La más conocida y autorizada compilación de funciones de contraloría es la emitida
por el Comité de Ética y Normas de Elegibilidad del Instituto Ejecutivo de Finanzas
de los Estados Unidos y aprobada por su junta Nacional de Directores en
septiembre de 1949, la cual señala:
a) Establecer, coordinar y mantener por medio de la gerencia autorizada, un plan
integrado para el control de las operaciones, dicho plan debe proveer hasta el grado
requerido en los negocios, los costos estándar, presupuesto de gastos, pronóstico
de ventas, planeación de utilidades y programas para la inversión de capital y
financiamiento, junto con los procedimientos necesarios para efectuar un plan.
b) Medir la realización comparándola con los planes de operación estándar
aprobados, e informar e interpretar los resultados de las operaciones a todos los
niveles de la gerencia Esta función incluye el diseño, instalación y mantenimiento
de los sistemas de costos. contabilidad y registros, la determinación de la política
contable y la compilación de los registros estadísticos según se requieran
c) Evaluar e informar sobre la validez de los objetivos de la empresa y de la
efectividad de sus más, la estructura de la organización y los procedimientos para
alcanzar esos objetivos. Esto incluye la consulta con todos los segmentos de la
gerencia responsable de la política o acción concerniente a cualquier fase de la
operación de negocio, según se relacione con el desarrollo de esta función
d) Informar a las autoridades gubernamentales según se requiera y supervisar todos
los asuntos concernientes a impuestos
e) Interpretar e informar sobre el efecto de las influencias externas en la
consecución de los objetivos del negocio. Esta función incluye la interpretación
continua de las fuerzas
f) Proveer la adecuada protección de los activos del negocio. Esta función incluye
el establecimiento y el mantenimiento de un adecuado control interno y auditoria;
así como la efectiva protección por medio de seguros y fianzas.

3. ¿Cuál es la relación entre contraloría, contabilidad y control interno?

PERFIL DEL CONTADOR

El profesional que sea seleccionado para ocupar el puesto de contralor debe reunir los
siguientes requisitos:

 Personales: Iniciativa, creatividad, liderazgo y don de mando, sentido común,

diplomacia y cortesía

 Habilidad para dirigir un grupo de trabajo, hablar en grupo, tomar decisiones en

grupo, en forma individual, en condiciones presionantes o de emergencia.

 Motivar. automotivarse, persuadir y/o convencer (no vencer), desarrollar

adecuadas relaciones humanas

 Comunicarse: lo cual implica saber escuchar, hablar en público y redactar.

 Madurez emocional la cual implica autocontrol, auto seguridad, autodisciplina,

autoevaluación y autocrítica. En una palabra, empatía.
Profesionales

 Ética y profesionalismo

 Titulo (podría o debiera ser Contador Público)

 Independencia profesional

 Cuidado y diligencia

 Responsabilidad individual Obli de el secreto profesional

 Lealtad hacia el patrocinador del servicio Respeto hacia los colegas y hacia la
profesión

 Dignificación de la imagen profesional

 Cumplimiento con la norma de educación continua

 Especialización y experiencia

 Amplio dominio de conocimientos en relación a principios de contabilidad, finanzas,

administración, aspectos fiscales básicos y presupuestos Conocimientos de
economía, estadística y matemáticas aplicadas y, en su caso de un idioma y/ o
experiencias requeridas específicamente para ocupar el puesto en una empresa
determinada

El logro de los objetivos de una empresa depende de múltiples factores. Alcanzar las metas
fijadas en el plan de negocios de una compañía requiere del trabajo conjunto y orquestado
de los distintos departamentos que integran la organización. La ejecución de las actividades
de cada área de la empresa debe seguir un plan de operaciones establecido, el cual debe
ser regularmente supervisado. Son los gerentes de cada área quienes deben supervisar el
trabajo de cada uno de sus departamentos y es justamente allí que entra en juego otra área
que está muy relacionada con la supervisión, el control interno

Tal como indican las Normas y procedimientos de Auditoria del instituto mexicano de
contadores públicos en su boletín 3050, “control interno consiste en las políticas y
procedimientos establecidos para proporcionar seguridad razonable de poder lograr los
objetivos específicos de la entidad”. El control interno cumple su función mediante la
aplicación de un conjunto de procedimientos y políticas establecidos por la empresa con la
finalidad de evaluar la eficiencia y eficacia de las operaciones, la confiabilidad de los reportes
financieros y el cumplimiento de las normas y regulaciones establecidas por la
administración de la empresa.
Las actividades de contraloría de una empresa, y por ende las del contralor,
dependen en gran medida del lugar dentro de la organización en la cual la
administración lo sitúe. Regularmente las organizaciones ubican a la contraloría
inmediatamente debajo de la dirección general y por encima de la gerencia general.
Lo anterior le otorga la independencia necesaria para realizar el análisis, evaluación
y control del desempeño de los departamentos según el plan de operaciones
establecido.
 Bibliografía:

• Articulo: “El Contralor, responsabilidad y funciones”

Dr. Alfonso García Martínez
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
www.ur.mx
 FCA-CONTAD UNAM. (2019). Contralor. 5 de agosto del 2019, de UNAM
Sitio web:
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/8/contraloria.pdf
 CP Samuel Fernández Chávez. Posición del contralor dentro de la
organización en un curso de la contraloría práctica, Instituto Mexicano de
Ejecutivos de Finanzas. México 1971
 Información tomada de "La contraloría y sus funciones" C. Alcántara
González, Editorial E CASA pág. 124 – 125. Datos tomados de "El Contralor,
sus responsabilidades y funciones" Víctor Paniagua/ Miriam Paniagua.
Pintado. Pag 92