Chi Torres

UNIVERSIDAD VERACRUZANA
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES

DE LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESPECIALIDAD
P R O Y E C T O S DE INVERSION
ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS P A R A

FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, T A B A S C O
INTEGRANTES
FLORENCIO CHI TORRES

LEONEL LOYO SANDOVAL
ROBERTO RIVERA ALQUISIRES
CARLOS MARIO ESTRADA LOPEZ
YOLANDA DEL C. BENITEZ OLIVEROS
VILLAHERMOSA, TAB. SEPTIEMBRE DE 1997

GALEANA 208 TEL: 2-31-17 CARDENAS, TAB.
A««ENDADO«A DE MUEBLES Y EQUIPOS
TARA FIESTAS ¥ EYEKTOS ESPECIALES
CARDENAS , TAB ASCO
MAXVFVfiSTA S A DE C V
«KláS ttMIHISTHTIWI
BIBLIOTECA
&!í tí sí ?4DADOÜ A DE M U E B L E S V EQUIPOS
P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A SA BE CV
ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PA R A

FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES EN L A
CIUDAD DE CARDENAS, TABASCO
Ai?K£ ND ADOK A DE MUEBLES V EQUIPOS
PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS,TABASCO
=
H A I Y F Y I S T A SA DE CV 4 *C
C O N T E N I D O
PARTE I
Introducción íí ~j¿ 8
•• • "AS"
Antecedentes 10
-
1.- Objetivos del Estudio 14
2- Planteamiento del Problema 14

3. - E l Servicio en el Mercado 15
3.1 .-El Servicio Principal. 15
3.2. -Características. 15
3.2.1 .-Composición. 15
3.2.2.-Vida Util 17
3.3. -Usos. 17
3.3.1 .-Servicios Sustitutos y Similares 18
3.3.2.-Servicios complementarios. 18
4. - Area de Mercado del Proyecto. 19

4.1 .-Factores Determinantes del Area de Mercado 19
5. - Análisis de la Demanda. 20
5.1 .-Situación Actual de la Demanda. 20
5.1.1 .-Características de los Usuarios en el Area de Mercado 20
5.1.2.-Variables de Análisis. 21
5.2.-Cuantificación de la Demanda. 29
5.2.1. -Demanda Total. 29
5.2.2. -Demanda Anual para el Proyecto. 30
A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS
P A R A FIESTAS Y EYENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO ^¿S^/)
M A X Y F Y E S T A SA DE CY lj^?L^Tf|
5.2.3.-Proyección de la Demanda Futura. 31
6. - Análisis de la Oferta. 33
6.1 .-Evolución y Características Actuales de la Oferta. 33
6.1.1 .-Evolución de las Empresas en la Localidad. 33
6.1.2. -Características de los Muebles y Equipos de la Oferta. 34
6.1.3. -Precios del Servicio 36
6.1.4. -Características de las Políticas de Operación 37
6.1.5. -Características Principales de las Instalaciones 38
6.2. -Proyectos de Expansión. 40
6.3. -Cuantiticación de la Oferta. 40
6.4. -Proyección de la Oferta Futura. 44
7. - Balance Oferta-Demanda. 45
7.1 .-Cuantificación del Déficit. 45
8. - Comercialización. 47
8.1. -Comercialización Actual. 48
8.2. -Sistemas de Venta y Distribución Propuesta. 48
8.3. -Aspectos Promocionales. 49
9- Conclusiones del Estudio de Mercado 50
P A R T E II
1. - Estudio Técnico 53
1.1 .-Objetivo General 54
1.2.-Objetivos Específicos 54
2. - Localización 55
JUtgCJUMUkO&ft DE M U E B L E S V EQUIPOS
CARDENAS, T A B ASCO
M A X Y F Y E S T A SA DE CV
ní/n
2.1. -Macrolocalización 55
2.1.1. - Aspectos Geográficos 55
2.1.1.1 .-Ubicación Geográfica 55
2.1.1.2. -Extensión Territorial 56
2.1.1.3. -Clima 56
2.1.1.4. -Mapa de Macrolocalización. 58
2.1.2. -Aspectos Sociodemográfieos 59
2.1.2.1. -Demografía 59
2.1.2.2. -Empleo 60
2.1.2.3. -Educación 61
2.1.2.4. -Seguridad Pública 61
2.1.3 .-Infraestructura 62
2.1.3.1 .-Asentamientos Humanos. 62
2.1.3.2. -Comunicaciones y Transportes. 62
2.1.3.3. -Servicios 63
2.2. -Microlocalización 64
2.2.1. -Microlocalización 64
2.2.1.1 .-Mapa de Microlocalización 66
2.2.2. -Alternativa Elegida 67
2.2.3. -Facctores Básicos de la Localización 67
2.2.3.1 .-Análisis del Mercado de Consumo 67
2.2.3.2. -Disponibilidad de Mano de Obra 68
2.2.3.3. -Disponibilidad de Mob. y Eq. de Op 69
2.2.3.4. -Disponibilidad de Edificio 73
2.2.3.5. -Croquis de Localización 75
2.2.3.6. -Croquis de Edificio 76
2.2.3.7. -Disponibilidad de Eq. de Transporte 77
2.2.3.8. -Disponibilidad de Servicios Públicos 77
2.3. -Tamaño 78
2.3.1 .-Factor Condicionante del Tamaño 78
P A R A FIESTAS Y EYESTOS ESPECIALES
C A R D E SA S , T A B A S C O
M A X Y F Y E S T A SA DE CY
2.3.1.1 .-Mercado Actual y Futuro 78

2.3.1.2.-El Tamaño Mínimo 79
2.4.-Proceso de Prestación del Servicio 79

2.4.1 .-Diagrama de Bloques 82
2.4.2.-Diagrama de Flujos 83
3. -Presupuestos 84
3.1. -Análisis de las Inversiones 85

3.1.1 .-Objetivo General 85
3.1.2.-Inversiones y Estructura de Capital 85
3.1.2.1.-Inversiones 85
3.2. -Resumen de Inversión y Estructura de Capital 86

3.3. -Resumen de Depreciaciones y Amortizaciones 88
3.4. -Presupuesto de Mobiliario y Eq. de Operación 89
3.5. -Presupuesto de Equipo de Oficina 90
3.6. -Presupuesto de Equipo de Transporte 91
3.7. -Presupuesto de Arrendamiento de F^diíicio 91
3.8. -Presupuesto de Mano de Obra 92
3.9. -Resúmen de Unidades de Servicio Requeridas 93
3.10. -Resumen de Ingresos por Prestación de Servicios 94
3.11 .-Resumen de Sueldos y Salarios 95
3.12. -Tabla de Amortizaciones Crédito Refaccionario 96
3.13. -Resumen de Gastos Anuales 97
3.14. -Composición y Precio de Unidad de Medida 98
4. -Evaluaciones 99
4.1 .-Evaluación Económica y Social 100

4.1.1.-Objetivo 100
A « K E N D A D O « A D £ M U E B L E S V EQUIPOS
P A S A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
C A R D E N A S , T A B ASCO
4.1.2. -Evaluación Económica 100

4.1.3. -Evaluación Social 101
4.2. -Estado de Resultados Proforma 102

4.3. -Flujo de Efectivo 103
4.4. -Balance General 104
4.5. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/ Eval. Social 105
4.6. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/ el proyecto 106
4.7. -Edo. de Resultado y F.de Efect. p/inversionista 107
4.8. -Flujo de Efectivo de Eval. Social 108
4.9. -Flujo de Efectivo del Proyecto 109
4.10. -Flujo de Efectivo del Inversionista 110
4.11 .-Punto de Equilibrio 111
5. -Organización 112
5.1 .-Estructura Organizacional 112

5.2. -Organigrama Funcional 113
5.3. -Funciones de Areas 114
5.4. -Puestos y Funciones 115
6. -Marco Legal 121
6.1. - Acta Con stituti va 122
7. -Conlusiones Generales 132
8. -Anexos 134
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A S A DE C Y
Introducción
La elaboración de este trabajo parte de dos objetivos
primordiales , el primero consiste en : cumplir con la Especialidad de Proyectos de
Inversión impartido por el Instituto de Investigaciones y Estudios Superiores de las
Ciencias Administrativas , dependiente de la Líniversidad Veracruzana que en
coordinación con Nacional Financiera se han propuesto la formación de cuadros
Técnicos Especialistas en la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión .
En este sentido . la Asociación de Ex-alumnos Egresados de la Universidad
Veracruzana Tabasco A . C . promovió ante las autoridades del Instituto se diera en la
Ciudad de Villahermosa . Tabasco . una extensión de la Especialidad : petición que
fué favorablemente aceptada .
Con la presentación del presente trabajo se culmina

gratamente con los objetivos trazados tanto por parte de las Instituciones
participantes como por nosotros los alumnos .
El segundo objetivo es determinar la Viabilidad

Económica y Financiera para el establecimiento de una Empresa Prestadora de
Servicio cuyo giro es el Arrendamiento de Muebles y Equipos para Fiestas y
Eventos Especiales , en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco.
Para el logro de tal fin , se utilizó la metodología

recomendada para la formulación de proyectos misma que se expresa a detalle en
los siguientes apartados :
En el primer apartado se plasman las caraterísticas en que

se encuentra el mercado en el que va a operar el proyecto . se cuántifíca la oferta y
la demanda y se mencionan las estrategias a seguir en la comercialización del
servicio.
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A S A DE CY
El segundo apartado denominado Estudio Técnico hace

referencia de la Macro y Microlocalización . se determina el Tamaño oplimo de la
Empresa y se cuántifican las necesidades de materia prima y equipos necesarios
para la puesta en marcha del proyecto . en este mismo apartado se menciona la
Organización propuesta y Estructura Funcional elegida , se describen sus funciones
y se perfilan los procedimientos a seguir. Sin descuidar el Marco Legal a que se
ajustará la operación de la nueva empresa .
En el apartado Estudio Financiero , se analizan las

Inversiones . se cuántifican los Presupuestos de Ingresos y Egresos . se efectúan los
Estados de Resultados . los Balances Generales y los Flujos de Efectivos esperados
que sirvieron de base para la evaluación.
Finalmente se analiza la Evaluación Económica y Social

de la Empresa para terminar con las conclusiones generales del estudio.
Q
A í ? « E N D A D O « A D E M U E B L E S Y EQUIPOS
CARDENAS, TAB ASCO
5K
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Af?í?ENDADQí?A D E M U E B L E S V EQUIPOS
C A R D E N A S , T A B ASCO
M A X Y F Y E S T A S A DE CV
Antecedentes.
Hasta 1950 el Estado de Tabasco permanecía aislado por
carretera del Centro y Norte del País y es hasta la década de 1960 con la
construcción de la Presa de Malpaso Chiapas cuando se terminan las inundaciones
que año con año durante casi 2 meses de manera permanente se padecía en los
principales Municipios de la Región : apoyada con ésla Infraestructura la Zona
conocida como la Chontalpa fue considerada como prioritaria por el Gobierno
Federal para propiciar un Polo de Desarrollo Agropecuario conocido como ''Plan
Chontalpa", situación que trajo diversos beneficios a la Región con la creación de
diversa Infraestructura Económica y Social para la población . mientras que en la
década de los setenta el "Boom" petrolero se hace sentir en todo Tabasco y
especialmente en los Municipios de Cárdenas. Huimanguillo. Comalcalco y
Cunduacán , la derrama económica originada por toda la Inversión Pública
generada por todos estos eventos fueron de gran atracción para la población de
otras Regiones del País , la llegada de flujos migratorios importantes fué
asentándose principalmente en la Ciudad de Cárdenas, perteneciente al Municipio
del mismo nombre por su ubicación estratégica al interior de la Región y por ser la
que contaba con mayor población y por consiguiente con mas servicios ;
presentándose un proceso acelerado de urbanización . L a población urbana . que
representó en 1970 un 33 % de la total. en 1990 rebasó el 50 % de la misma.
Tan solo en 1960 el Municipio de Cárdenas, Tabasco

contaba con 30.158 habitantes, para 1970 la habitaban 78.910 pobladores
mientras que para 1980 se tenía una población de 119.235 hasta llegar en 1990 a
un total de 172.635 habitantes . Este acelerado crecimiento de la población que se
presenta en las últimas dos décadas constituye quizá el cambio más drástico de la
historia de la configuración socioeconómica no sólo de Cárdenas sino de Tabasco ;
pues esta población fué demandando cada vez m á s toda clase de bienes y servicios
pero que ante la estrangulación de la oferta local fué necesario importar de otras
regiones los satisfactores necesarios.
A R R E N D A D O R * D E M U E B L E S V EQUIPOS
„„
T , ^ P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES _
C^¿W$M^ CARDENAS, TABASCO ^^WSkfl
QppiínS M A X Y F Y S S T A S A DE CV h*?*3£rw
nPrv
Ante éstas oportunidades del mercado muchas nuevas

empresas entraron a ofrecer y cubrir parte de las diversas necesidades, dando lugar
a que se desarrollara entre otras actividades sectoriales las correspondientes al
sector servicios de manera preponderante y acentuada en la Ciudad de Cárdenas .
Tabasco . Ciudad que fué caracterizándose como una localidad prestadora de
servicios en el ámbito regional.(Ver cuadro siguiente).
P . E . A. OCUPADA POR SECTORES ECONOMICOS DE

1970 A 1990 E N L A CIUDAD DE CARDENAS, TABASCO.
'PERIODOS' S E C T O R E S
PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO
1970 585 2950 3358
7 7
í°80 05 222 4722
1990 983 4406 10705
FUENTE : XI Censo General de Población y vivienda. 1990. BSJEGI
Sin embargo, ésta " terciarización " de su estructura

económica tendrá que adaptarse a la nueva realidad económica, bajo nuevas bases
de crecimiento y desarrollo que exige la globalización económica, en este sentido se
tiene que responder no sólo en el ámbito local y nacional sino en el internacional,
por eso las nuevas inversiones en proyectos viables y rentables estarán enfocadas
no sólo a cubrir parte de una demanda cuántificable sino brindar una oferta
competitiva capaz de satisfacer las más altas necesidades otorgando siempre la
calidad total a lo que se vaya a ofrecer.
Bajo éste contexto se trata pues, para el caso que nos

ocupa concretizar una idea de inversión para establecer en la Ciudad de Cárdenas.
Tabasco por todas las perspectivas y fortalezas que presenta, una Empresa
Arrendadora de Mobiliario y Equipo para Fiestas y Banquetes, como un servicio
funcional, eficaz y con la máxima calidad, para ello tenemos que delimitar el
tamaño y capacidad del establecimiento de acuerdo al perfil de la demanda y a las
tendencias poblacionales de la misma.
^ k M \ ñ CARDENAS . rftfíASCO
W^Prt| M A X Y F Y E S T A SA DE CY
' m r i
Mi* ¿ 3 JL Xj JLj^ A D JE IV X A i * jRLC^' a ^ l J L j ^ O

P A R A FIESTAS Y EYENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
J 9 •
A5p
1.- Objetivos del Estudio.

Generales.
Proporcionar un Servicio eficiente y de calidad de

Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos en la Ciudad de Cárdenas, con la
finalidad de que los ciudadanos y iámilias Cardenenses. disfruten sus eventos
sociales con comodidad y armonía y en consecuencia facilitar el desarrollo social de
la población. E l propósito es ofrecer a la comunidad Cardenense un servicio de
calidad adecuado y oportuno en arrendamiento de mesas, sillas, manteles, vajilla .
lonas y neveras.
Específicos.
Conocer la demanda actual y su situación futura a través

del análisis de opinión de usuarios y sus preferencias por los servicios que se
piensan ofrecer, pues se ha observado que en la localidad, actualmente no se
ofrecen estos servicios con calidad y de manera integral por lo tanto surge la
necesidad de ofertarlas a través de una empresa que se denominara "Arrendadora
de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos especiales en la Ciudad de Cárdenas.
Tabasco".
2 . - Planteamiento del Problema.

En la Ciudad de Cárdenas . Tabasco se ha evidenciado
que el sector servicios de la economía local es uno de los más dinámicos pues en el
se concentra una mayor proporción de su P.E.A. Además el comercio es la
actividad que más destaca con un sin número de establecimientos de todo tipo y
entre los que se encuentran, dos giros comerciales dedicados a cubrir parte
proporcional de la demanda en muebles y equipos para fiestas. Sin embargo ,
únicamente ofrecen mesas y sillas pero carecen de un buen servicio en términos de
14A
1
ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS
PARA FIESTAS Y E Y E N T O S ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
MAXYFYfiSTA S A DE C Y
caiidad y cantidad esto es. no existe en ia actualidad una empresa local que ofrezca
de manera integral los muebles y el equipo que permitan satisfacer plenamente al
usuario, propiciando además que parte de la demanda exigente de un buen servicio
tenga que trasladarse 50 km. hacia la Ciudad de Villahermosa. para cubrir su
necesidad Por otro lado . la demanda potencial existente es altamente significativa .
cuántificandose en cerca de 60.063 usuarios anuales . razones que fortalecen ia idea
de instalar una Empresa Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas con las
características y preferencias que los usuarios demanden. En este sentido se
reforzará la idea con los resultados de una investigación de campo y documental
necesaria que permita determinar su Viabilidad Económica-Financiera y
Socialmente justificada para que inicie sus operaciones en ia Ciudad de Cárdenas.
Tabasco con el propósito de proporcionar eficaz . eficiente y de manera integral el
servicio requerido.
3.- El Servicio en el Mercado.

3.1 El Servicio Principal
El Servicio principal consistirá en el Arrendamiento de

mesas, sillas, manteles, vajilla y cristalería, lonas y neveras, fabricados con
materiales de buena calidad, brindando siempre atención eficaz con
profesionalismo y oportunidad. Sin embargo, la visión a largo plazo como una
segunda etapa será el de ampliar los servicios tal como queda asentado en e¡ Acta
Constitutiva de la Sociedad. Motivo por el cuál esa segunda fase no será objeto de
este estudio.
3.2 Características.
3.2.1 Composición.
Las mesas serán de 3 tipos : cuadradas, redondas y rectangulares.

A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S V EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
nOn
Mesas cuadradas plegables ; tendrán una capacidad para 4 personas, con cubierta
de fibra de vidrio y estructura metálica cromatizada, de color blanco, plegables, de
68 cm, de altura, con una superficie para colocación de objetos de 72.5 cm2 y un
peso de 7.5 kg..
Mesas redondas plegables : tendrá una capacidad para 10 personas con cubierta
de fibra de vidrio con espesor de 3 mm. y estructura metálica o bastidor de acero
esmaltado en color gris, plegables, de 75 cm. de altura, con una superficie para
colocación de objetos de 1.5 mts. de diámetro y un peso de 21.6 kg.
Mesa rectangular plegable : tendrá una capacidad para 10 personas con cubierta
de fibra de vidrio con espesor de 3.2 mm. y estructura metálica o bastidor de acero
esmaltado en color gris, plegables de 75 cm. de altura, con una superficie para
colocación de objetos de 2.40 x 0.70 mts. y un peso de 22.5 kg.
Sillas apilables : Serán de tamaño estándar con respaldo giratorio de plástico con
estructura metálica cromatizada, de color azul apilables, de 76 cm. de altura y un
peso de 3.6 kg.
Los manteles serán de 3 tipos : cuadrados, redondos y rectangulares.
Manteles cuadrados : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de

1.20x1.20 mts.
Manteles redondos : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de
2.40 mis. de diámetro.
Manteles rectangulares : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de

3.00x 1.50 mts.
Cubre manteles cuadrados : serán en tela poliester paladín de color de color rojo
v medidas de 0.80 x 0.80 mts.
P A R A F I E S T A S Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S
CARDENAS, TABASCO
ñorv non
Cubre manteles cuadrados : serán en lela poliester paladín de color rojo y

medidas de 1.70 x 1.70 mts.
Accesorios de vajilla ;
El plaqué estará constituido por platos trinches o extendidos de losa, platos hondos
de losa , taza cafetera de losa , platos pasteleros/cafeteros . vasos jaiboleros de
vidrio macizos transparentes : cubiertos de acero inoxidables . cuchillos de acero
inoxidables , cucharas soperas de acero inoxidable . cucharas pasteleras de acero
inoxidable y tas hieleras de plástico.
Accesorios generales.
Lo constituyen ; las neveras de plástico de 1 0 x 8 mts. en color azul.
De estos equipos se considerará como unidad de medida

del servicio una mesa con 4 sillas montada con su mantel. cubre mantel . servilleta
y un juego de servicio plaqué.
3.2.2 Vida Util
E l Mobiliario y Equipo que se piensa ofrecer tienen una

vida útil estimada de 4 años por lo tanto, transcurrido ese lapso de tiempo, a dicho
Mobiliario y Equipo se le hará su reposición en el tiempo indicado : ya que una de
las intenciones de la nueva Empresa, será la de mantener la calidad tanto en los
materiales de los Muebles y Equipos , como en el servicio a sus clientes.
3,3 Usos
El conjunto de Muebles y Equipos en arrendamiento serán

destinados para ser utilizados de manera directa por los usuarios . en cualquier
•\ 9mjhfi 1
CARDENAS, TABASCO
^p-^rU HAXÍf V S S T A S A DE C V jj^JÉMi/
TJfitr Hfirv
reunión o evento sociai . religioso . educativo o de trabajo . etc.. en otras palabras

los usuarios o clientes del servicio que ofertará la nueva empresa arrendadora;
serán todos aquellos individuos o grupos de personas que requieran por espacios
temporales ios servicios en alquiler de mesas, sillas, manteles, losa y cristalería ,
lonas y neveras : mismos que deberán garantizar sus necesidades de comodidad y
confort.
3.3.1 Servicios Sustitutos y/o Similares
Los servicios sustitutos y/o similares para el proyecto está

constituido por la infraestructura que tienen ios salones exclusivos para tiestas . ios
restaurantes y cafés y los hoteles que cuentan con el equipamiento expreso para el
servicio. Dentro de lo primeros podemos mencionar al Centro Social Cárdcncnse y
el Jhony's.. L a Palapa Petrolera . Palapa San Juan y Palapa Bugambilias. mientras
que en los segundos citamos a los restaurantes : L a Parisina, el Polaco y el Siglo
X X I respectivamente : en relación a los cafés señalamos : al Banana Rock y
Colibrí ; por su parte el Hotel que ofrece el servicio es el Ritz ; finalmente
consideramos a los centros recreativos con otros tipos de diversión o esparcimiento
que mantienen servicios similares al proyecto.
3.3.2 Servicios Complementarios
Podemos considerar como servicios complementarios de

los muebles y equipos que se van a ofrecer por la nueva empresa : los alimentos y
bebidas . la música viva e incluso los permisos correspondientes para llevar a cabo
las fiestas o reuniones.
P A S A FIESTAS / EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS , TABASCO
M Á X Y F Y E S T A S A DE CV
4.- Area de Mercado del Proyecto.
4.1. Factores Determinantes del Area de Mercado.
Las fortalezas que presenta la Ciudad de Cárdenas .

Tabasco , para el desarrollo de las actividades económicas . su ubicación
estratégica por ser puerta de entrada ai sureste mexicano y por formar parte de las
100 Ciudades más grandes del País . representa expectativas de inversión para
nuevas empresas y empleos en beneficio de la población en general y en especial
para la Población Económicamente Activa . lo que evidentemente generará niveles
de ingresos y como consiguiente mayores consumo de bienes y servicios. En este
sentido se visualiza un amplio mercado de consumo potencial para la prestación dei
servicio que la nueva empresa pretende establecer o que se piensa ofrecer. Razones
por la que hemos elegido a la Ciudad de Cárdenas, como cí área de mercado
seleccionada para el proyecto, tanto para establecerse físicamente como para llevar
a cabo los mecanismos o herramientas para cuántificar la demanda y sus
preferencias por los servicios que se van a brindar.
CARDENAS . TABASCO
MAXYFY/ESTA S A DE C Y
1 4
HftH
í |\ /| i
5.- Análisis de la Demanda.

Este apartado tiene por objeto perfilar las principales
características de los demandantes , su comportamiento . sus preferencias y definir con
la mayor precisión posible su situación actual y la que podemos esperar en los próximos
años.
5.1 Situación Actual de la Demanda .
5.1.1 Características de los Usuarios en el Area de Mercado.
La identidad de los demandantes de estos servicios debe

definirse entre otros elementos en función de sus particulares características. Sin
embargo . debido a la carencia de información de este tipo a nivel Municipal, fué
necesario generarla mediante la aplicación de unas encuestas aplicadas de manera
directa en el área de estudio. L a técnica que se utilizó fué a través del cálculo de una
muestra aleatoria tomando como Universo la Población Económicamente Activa de la
Cabecera Municipal.
Esta técnica estadística nos permitió básicamente obtener la

fuente de datos que una vez clasificados . tabulados y analizados . constituyeron los
elementos de juicio sobre el que se sustentó el estudio. De igual manera estos datos
sirvieron de base para proyectar tanto la demanda como la oferta. Los elementos a
considerar fueron los siguientes :
a) Sexo
b) Edad
c) Ocupación.
d) Tipos de Eventos
e) Frecuencia.
f) Estacionalidad de la Demanda.
g) Servicios más Demandados.
h) Gastos.
ñ CARDENAS, TABASCO
P M A X Y F Y E S T A S A DE CY
i n—1
i) Preferencias y Características Requeridas.
5.1,2,- Variables del Análisis.
a) Sexo- Como resultado de las encuestas del total de los entrevistados se pudo
constatar el predominio del sexo masculino hasta en un 80% y solamente un 20% le
correspondió al sexo femenino . de cualquier manera al interior de sus preferencias
manifestadas no hay mayor diferencia por las necesidades y gustos de los servicios
que se van a ofrecer ya que hombre o mujer coinciden en tener por costumbre realizar
reuniones de cualquier naturaleza así como el uso de mobiliario para tal fin.
ENTREVISTADOS SEGUN SEXO
FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA.
b) Edad.- En cuanto a la edad como se puede observar en el resultado de las entrevistas

el 30 % de las personas encuestadas tienen una edad que fluctúa entre los 20 a 30
años y el nivel que le sigue en cuanto proporción 50% es el que corresponde a una
edad de 36 y 45 años, mientras que el 20% restante de entrevistados están en una
edad que va de los 46 a 55 años : por lo tanto podemos decir que el 50% se encontró
en el rango de 36 a 45 años y que es la edad que predomina entre los usuarios de los
servicios que se brindaran con ei nuevo proyecto.
P A S A FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
A 30
0%
[• 20 A 30 j
: &36A45 í
D46A55
FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA
c) Ocupación.- Las actividades a que se dedica la Población Económicamente Activa

muestreada fué la siguiente : un 55% se dedica a las actividades del sector servicios ,
un 35° o se concentra en actividades del sector industrial y un 10% manifestó realizar
actividades del sector primario. Este comportamiento nos confirma que la economía
local descansa o se basa en el desarrollo del sector servicios.
ENTREVISTADOS SEGUN SU OCUPACION POR

ACTIVIDAD ECONOMICA
AGROPECUARIO
10%
FUENTE . INVESTIGACION DIRECTA
d) Tipos de Eventos.- Con la finalidad de conocer por parte del 80% que si acostumbra
usar el servicio: los tipos de eventos . tiestas o reuniones que celebran mas y que
podrían representar fuentes importantes de demanda . estos señalaron en un 60%
como motivo principal la convivencia con familiares y amigos . mientras que un 42%
manifestó la celebración de aniversarios . seguido por los onomásticos con un 21 % y
en menores proporciones las bodas con un 6% y con un 4% los bautizos y
ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS
PARA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS.TABASCO
M A X Y F Y E S T A S A DE C V
graduaciones . así como otros eventos de tipo religioso. Demostrando con ello que en
el área de mercado seleccionado para el proyecto . el motivo principal por el que se
podrían demandar los servicios, seria por los eventos que se dan en el seno familiar .
ya sea para festejar algún aniversario u onomástico o cualquier fecha importante del
calendario. A l preguntar en que lugar los acostumbran llevar a cabo el 80% señaló
que en los domicilios particulares . ranchos o en otros espacios abiertos . mientras que
el 10° o registró hacerlo en salones para fiestas porque ofrecen mejores condiciones
para el desarrollo de sus reuniones y un 10% dijo hacerlo en restaurantes o cafés.
e> Frecuencia de los Eventos.- Derivado de la investigación en campo, se aprecia que la

periodicidad con que se llevan a cabo reuniones con familiares y amigos es los fines
de semana y con mayor frecuencia ias que concuerdan con ios pagos quincenales que
es cuando las familias tienen liquidez. En este sentido se puede inferir que los días de
mayor uso de los servicios en la semana son los viernes . sábados y domingos ,
estimándose una acentuada demanda los dos últimos días mencionados ya que
coinciden generalmente con los días de descanso tanto para los jefes de familia por su
trabajo como los hijos que se dedican al estudio. En este tenor, y con la finalidad de
precisar con más detalle cuantas veces al año acuden a arrendar los muebles y equipos
para sus fiestas ; el total de los que si manifestaron costumbre coincidieron en hacerlo
en promedio 2 veces al año.
Por otro lado el 100° o de la muestra . manifestó de

manera contundente fechas claves o con muchos motivos para reunirse o convivir y
por lo tanto se constituven en demandas potenciales para los servicios que se piensan
ofertar. Entre estos días destacan : el día de la Madres . día del Padre . día del
Compadre . día del amor y la amistad . día de la candelaria . día del niño . día del
trabajo . día de las Carmen . día de la Guadalupana . día del Maestro . los
Aniversarios de bodas y de los miembros de c/u de las familias que por costumbre
mexicana se festejan , sin dejar de mencionar el mes de Diciembre que es cuando se
multiplican los motivos para reunirse con amigos y compañeros durante las posadas y
las tradicionales fiestas de Navidad y año nuevo. Estos registros recabados nos
permitirán visualizar la estaeionalidad de la demanda para el proyecto y los factores
que condicionarán a ia demanda futura.
A R R E N D A D O R A B E M U E B L E S Y EQUIPOS
P A S A FIESTAS ¥ EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS,TABASCO
í4¡ rn M A X Y F Y E S T A S A DE CY
ni rí ntln
f) Estacionalidad de la Demanda.- En este apartado se visualiza que la demanda por ios

servicios . presenta fluctuaciones a través del año analizado. Apreciándose una
mínima del 30% en el mes de marzo y la máxima del 100% en el mes de diciembre ,
advirtiéndose una demanda promedio anual del 69%.
Los meses que arrojan una participación mavor al promedio

mensual son : enero . julio . agosto y octubre con un 70° o : mayo , junio , septiembre
y noviembre con un S O S : por su parte los que presentan una participación menor al
promedio anual son: febrero . marzo y abril con 60. 30 y 45 por ciento
respectivamente.
NIVEL DE OCUPACION PROMEDIO MENSUAL POR LOS SERVICIOS
MESES 1 ENE i FEB MAR ABR ! MAY .UN 1 J U L 1 AGO i SEP ! OCT NOV i DIC
OCUPACIO ! 70% j 60% 30% 1 45% j 80% j 80% 1 70% j 70% ! 80% 1 70%80% i 100%
N
Las causas que originan los mas altos promedios mensuales

son las siguientes :
En enero . celebración del año nuevo y día de reyes entre

otros; en marzo vacaciones de semana santa en lodos los niveles que goza la
población así como el día del compadre. En mayo la celebración del día de las
madres , del maestro , del trabajo , y de la Santa Cruz que festeja el ramo de la
construcción . como las fechas más significativas. En junio se celebra la feria anual
del municipio del 10 al 15 del mes y es cuando se llevan a cabo mas bautizos
religiosos y además se festeja el día del padre. En julio se tiene por costumbre celebrar
a las carmelitas . inician vacaciones escolares y en las empresas públicas empieza el
primer periodo vacacional del año que se prolonga hasta el mes de agosto.
En septiembre las tiestas patrias que celebran las Entidades

Públicas y la población, motivan la demanda de este tipo de servicios. Finalmente en
diciembre es cuando se da la mayor demanda originada por los eventos del 8 y 12 de
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A S A DE C Y M JK
\ i
diciembre , las posadas y las fiestas navideñas y año nuevo ; aunado que es el mes
cuando m á s se realizan enlaces matrimoniales y las tradicionales reuniones y
convivios de fin de año.
g) Servicios más Demandados.- En relación a los servicios o mobiliario más ocupado

para la realización de una fiesta o reunión independientemente de los servicios de
alimentos y bebidas , el 6 1 % de la muestra registró como número uno el uso de las
mesas y como número 2 las sillas . en tercer lugar la mantelería con un 56 % de
opinión favorable , seguido en orden de importancia por la vajilla y cristalería y como
quinto lugar el servicio de meseros al igual que el salón para fiestas y música viva y en
menor proporción fueron señalados otros equipos y servicios , como son : neveras,
asadores y edecanes.
S E R V I C I O S M A S DA
. M A N D A D O S P O R O R D E N D E I M P <O R T A N C I A
1 3 4 5
SERVICIOS MESAS SILLAS MANTELES VAJILLAS Y MESEROS, MUSICA
CRISTALERÍA VIVA Y SALON
PORCENTAJE D E
OPINION 61% 60% 56% 52% 40%
FAVORABLE
Este resultado nos indica que mayormente existe la costumbre

por celebrar fiestas en locales o domicilios particulares por lo tanto únicamente
alquilan el mobiliario y equipo indispensable para realizarlas o bien porque en la
localidad no existen empresas que ofrezcan de manera integral otros tipos de servicios
como los alimentos y bebidas , la mantelería . losa y cristalería, hieleras, asadores,
enfriadores . carpas , meseros . música viva , salón para banquetes , edecanes y
personal de seguridad ; por otra parte cuando se les preguntó a los identificados como
usuarios . el lugar en donde solicitan los servicios de arrendamiento de muebles y
equipo para sus fiestas y reuniones el 10% mencionó que en las empresas localizadas
en la Ciudad de Villahermosa porque tienen más equipo y son muebles de mejor
calidad y porque también ofrecen prontitud y seriedad en el cumplimiento de los
A R R E N D A D O R A BE M U E B L E S Y EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO r3
M «SI M A X Y F Y E S T A SA DE CY
m i "
compromisos contraídos. Mientras que el 90% lo hacen en la localidad. Sin embargo ,

éste último grupo manifestó algunas inconformidades en cuanto a que son muebles y
equipos de menor calidad y generalmente éstas empresas únicamente proporcionan el
servicio de mesas y sillas y casi siempre no cuentan con la cantidad suficiente , por lo
que se demuestra que los establecimientos locales no cuentan con la capacidad
instalada suficiente para satisfacer los gustos y preferencias exigidas por los
consumidores.
h) Gastos.- E l gasto promedio anual manifestado por cada usuario entrevistado depende
de la cantidad, el tipo de mobiliario, el equipo y el precio, en suma este dato varía
entre 50 y 400 pesos por persona ; el mínimo se debe a que este gasto se orienta
únicamente para arrendar mesas y sillas pues son los únicos equipos que ofrecen las
empresas establecidas en el área de estudio. Y el más alto recae en los que
acostumbran invertir mas en sus eventos o bien tos que los adquieren en la Ciudad de
Villahermosa . lugar que ofrece servicios más integrales.
GASTOS A N U A L E S DESTINADOS P A R A A R R E N D A M I E N T O D E M U E B L E S Y EOUIPOS P A R A

.FIESTAS Y E V E N T O S E S P E C U L E S R E S U L T A D O D E L M U E S T R E O .
0.00 0.00 50.00 50.00 150.00 180.00 150.00 150.00 150.00 260.00
0.00 0.00 75.00 400.00 100.00 180.00 350.00 200.00 150.00 250.00
0.00 0.00 SO. 00 120.00 50.00 400.00 350.00 200.00 100.00 300.00
0.00 0.00 100.00 250.00 270.00 200.00 100.00 200.00 100 00 180 00
0.00 0.00 125.00 200.00 280.00 200.00 200.00 250.00 120.00 120.00
0.00 0.00 100.00 150.00 90.00 200.00 250.00 240.00 180.00 100.00
0.00 0.00 100.00 200.00 180.00 350.00 250.00 350.00 140.00 120.00
0.00 0.00 150.00 250 00 80.00 120 00 250.00 150.00 130.00 140.00
0.00 0.00 150.00 300.00 150.00 150.00 240.00 120.00 120.00 150.00
0.00 0.00 250.00 300.00 180.00 180.00 160.00 350.00 250.00 200.00
0.00 0.00 1,180.00 2,220.00 1,530.00 2,160.00 2,300.00 2,210.00 1,440.00 1,820.00
Suma ; 14,860.00
PARA i? i ESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS,TABASCO
I MAXYFYESTA S A DE C Y t
r A /
DATOS :
1. -n= 100
2. - X Max = 400 x Min = 0
3. -a= 100
„ xMax-xMin 400-0
4.. +1 + i = 5
100 100
5.- C'= -—.a = -==100 = —100= (050X100) = 50

V» vioo 10
ó.- C = 50
TABLA DE DISTRIBUCION DE FRECUENCIAS
CATEGORIAS FRECUENCIA FRECUENCIA

RELATIVA
GASTOS F % X Fx
0 - 50 23 23 25 575
50-100 12 12 75 900
100- 150 23 29 125 2875
150-200 18 18 175 3150
200 - 250 11 12 225 2475
250 - 300 6 6 275 1650
300 - 350 5 4 325 1625
350 - 400 1 375 750
10Q 14000
— Fx 14000
X= — = = 140
f 100
PROMEDIO DE GASTOS ANUALES POR PERSONA PARA ARRENDAMIENTO DE MUEBLES Y

EQUIPOS PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES.
ARRENDADORA BE MUEBLES V EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
i) Preferencias y Características Requeridas.- Las preferencias de los usuarios varían en

función de sus gustos y necesidades , en éste sentido y respecto al agrado del servicio
que prestan los establecimientos donde adquieren en renta los muebles . el 10% que lo
hacen en Villahermosa está conforme como se lo ofrecen , sin embargo . éste mismo
porcentaje manifestó inconformidad porque tienen que trasladarse hacia la Capital del
Estado . para poder satisfacer las necesidades del servicio , al no contar en la Ciudad
de Cárdenas con el mobiliario y equipo requeridos por ellos. Cuándo se les preguntó
sí de establecerse una nueva empresa en la Cabecera Municipal de Cárdenas, estarían
dispuestos a pagar más por unos servicios de mayor calidad , el 10% que no estaban
conformes porque tienen que hacerlo hasta la Ciudad de Villahermosa pagando un
costo de traslado más , un 49% del grupo de personas que sí están adquiriendo en el
lugar de Cárdenas, contestaron y respondieron que sí . lo que implica que el 54% de
los usuarios estarían dispuestos a pagar más por servicios ofrecidos localmente de
manera integral y de mejor calidad. L o que vendría a representar la demanda efectiva
para el proyecto.
En relación a las características que deben tener los equipos y

mobiliario a ofrecerse por la nueva empresa se describen a continuación : del total de los
entrevistados que si utilizan el servicio , el 83% opinó que las mesas más usadas es la de
forma cuadrada seguida por la forma circular : en tanto que al definir el tamaño un 82%
opinó que utilizan la de 4 personas así como también la de una capacidad para 10
personas . respectivamente ; mientras que el tipo de material más indicado sería el de
plástico por ser livianos para su manejo.
Por lo que respecta a las sillas la de mayor preferencia recae en

las de forma cuadradas, con respaldo . con un 78% de opiniones favorables , el tamaño
más deseado es el mediano con un 81% de aceptación y el tipo de material más
solicitado el plástico por ligero y cómodo.
P A R A FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
ií M A X Y F Y E S T A S A DE C Y
M i
Por su parte el servicio de mantelería se pretiere hasta con un

67% de opiniones positivas . pero que sean de buena calidad confeccionados con lela
Poliester paladín. Por otro lado los colores que gustan más son : blanco y beige como
los más aceptados por el 88% de las personas entrevistadas que acostumbran a usar el
servicio , mientras que un 40% manifestó su preferencia por el uso de cubremanteles en
colores vivos ya que estos les dan mejor presentación a las mesas.
Finalmente del plaqué y cristalería se dividieron opiniones en

cuanto al tipo de material preferido observándose un 51 % que se inclinan por la losa y
un 49% estarían de acuerdo con la cerámica. Por su parte el 80% de la muestra refleja
que la cristalería debe ser de vidrio macizo y transparente.
En suma se puede expresar que las características de los

servicios y equipos ofertados por el proyecto deben ser de muy buena calidad y excelente
presentación así como una atención pronta y esmerada en la atención a clientes.
5.2 Cuántifícación de la Demanda del Servicio.
5.2.1.-Demanda Total
La P E A de la Ciudad de Cárdenas , Tabasco , fué considerada

como la ftiente principal de la demanda de los servicios que se piensan ofrecer , por ser
la fuerza de trabajo en edad productiva laboral que genera ingresos monetarios y por
consiguiente diversos consumos a la economía.
En ese sentido . y en base a datos históricos del X I Censo

General de Población y Vivienda 1990 . la P E A de la Cabecera Municipal fué
proyectada a una tasa media de crecimiento del 3.1% anual estimándose para 1997 un
total de 21,707 personas económicamente activas.
P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES ^
CARDENAS, TABASCO - J^ÉÉfe
De esta cantidad y de acuerdo a la muestra realizada . el 100%

de los entrevistados manifestó estar acostumbrada a realizar tiestas o reuniones por lo
menos alguna vez al año . lo que implica que podemos suponer que eslas 21.707
personas representan el consumo aparente del servicio que se piensa ofrecer. Sin
embargo , el 20% de los encuestados señaló que no usan los servicios de arrendamiento
en muebles y equipos para sus fiestas . mostrándose indiferentes a la nueva empresa .
mientras que el 80% de la muestra 17.366 usuarios estarían de acuerdo en alquilar
mobiliario y equipo para sus fiestas.
Sin embargo, la demanda considerada efectiva para el proyecto

en cuestión , estaría sustentada por los resultados de la investigación directa y en la que
se reflejan que únicamente el 54% de la demanda actual estaría dispuesta a pagar más
por un mejor servicio , misma que se cuántifica en términos absolutos en 9,378
demandantes.
Por otra parte durante la investigación directa efectuada a los

usuarios en el área de mercado seleccionada para el proyecto se les preguntó cuál es el
gasto promedio anual que destinan para el uso de estos servicios resultando una media
de gasto diario de 140 pesos , equivalentes a una demanda de 7 unidades de servicio
diarias , ya que el precio en el mercado es de $20.00 por unidad de servicio lo que quiere
decir que cada una de las personas estimadas como usuarios estarían dispuestas a
demandar dicha cantidad.
5.2.2.- Demanda Anual para el Proyecto.
El total de la demanda anual se estima en base a los

porcentajes de ocupación mensual que reflejaron las empresas locales en 1996 ; por lo
tanto únicamente tomaremos como referencia : el 80" o de la P.E.A. que manifestó estar
acostumbrada a utilizar este tipo de arrendamiento cuántificandose para 1997 a 17.366
CARDENAS,TABASCO
H A X Y F Y E S T A SA DE CY
TI
personas ; así como también la demanda de unidades de servicio diaria que se estimó en
7 juegos y las 2 veces al año que en promedio los usuarios requieren del servicio.
Demanda anual observada en base a los niveles de ocupación 1997.

t
1 % TOTAL DE
MESAS DE USUARIO UNIDADES D E
OCUPACION MENSUAL, • SERVICIO
ENERO 70 12156 13860
FEBRERO 60 10419 12180
MARZO 30 5200 5880
ABRIL 45 7814 9240
MAYO 80 13892 15960
JUNIO 80 13892 15960
JULIO 70 12156 13860
AGOSTO 70 12156 13860
SEPTIEMBRE 80 13890 1 5960
OCTUBRE 70 12156 13860
NOVIEMBRE 80 13892 15960
DICIEMBRE 100 17366 20160
166740
5.2.3.-Proyección de la Demanda Futura.
Para la proyección futura se considera el incremento de la

P.E.A. esperada para los próximos 8 años. Sin embargo , a efecto de castigar el proyecto
y ser conservadores en las proyecciones que evidentemente se reflejará en los flujos de
efectivos futuros únicamente se estimará en base al 54°o de la P.E.A. que estaría
dispuesta a usar los servicios que se van a ofrecer por la nueva empresa , considerando
también porcentajes de ocupación menores al mensual observado . así como los 7 juegos
diarios y la frecuencia de utilización del servicio.
PARA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO
MAXY/FYESTA S A DE C V
P R Í W F f í ' Í O N T>F T A n F A Í A N T S A FT *TT" R A P A R A F!

PRQl EGTO
AÑOS DEMANDA FUTURA DE

UNIDADES D E SER\TCIO
1998 47040
1999 47460
2000 50400
2001 52080
2002 52500
2003 54180
2004 57120
2005 57540
FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA .
mmm
CARDENAS, TABASCO
y ~\—¡i' W A X Y F Y E S T A S A DE C Y
nírr Mnrv
1
6.- A n á l i s i s d e l a O f e r t a .
Situación Actual de la Oferta.
En este apartado se presentará el panorama actual que

reviste la oferta y las características de los establecimientos dedicados a ésta
prestación del servicio en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco.
Los negocios con que cuenta la localidad son : Servi-fiesta

y Copy-ñesta.
6,1 Evoluciones y Características Actuales de la Oferta.
6.1.1 Evolución del Establecimiento de Empresas en ia Ciudad de Cárdenas ,

Tabasco.
De la oferta de muebles y equipos existentes en el

mercado . la empresa más antigua y líder en la prestación del servicio en la
localidad es Serví-fiesta . que se inicia en el año de 1989 con una capacidad de 100
mesas y 400 sillas , dos años más tarde ingresa al mercado de alquiler de mobiliario
y equipos para fiestas la empresa denominada Copy-fiesta . con una oferta inicial
de 40 mesas y 160 sillas. Para 1992 Copy-fiesta permanece con la misma cantidad
de muebles y la empresa Servi-fiesta incrementa su capacidad instalada en 10
mesas y 40 sillas. En 1993 Servi-fiesta mantiene sus inventarios y Copy-fiesta los
aumenta en 20 mesas mas con 80 sillas. Para 1994 se aumenta la oferta del servicio
ai incrementar ambas empresas sus capacidades : Servi-fiesta lo hace con 20 mesas
y 60 sillas al pasar de 110 a 130 mesas y de 440 a 520 sillas . mientras que Copy-
fiesta participa en ese año con 10 mesas y 40 sillas adicionales. De 1995 a 1996
Servi-fiesta aumenta sus inventarios en 30 mesas y 120 sillas mientras que Copy-
fiesta no modifica su capacidad en ese lapso.
PASA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO i r á feo
M A X Y F Y E S T A S A DE C Y —j i ^
n n
De lo anterior, podemos decir que la evolución de la oferta

en ia localidad . se ha incrementado de 100 mesas en 1989 a 220 mesas en 1996 .
mientras que las sillas pasaron de 400 en 1989 a 880 en 1996. Esto es . la oferta de
mesas y sillas en 7 años creció a una T . M . C . del 12.0°o anual. De lo anterior se
establece que el mercado de muebles y equipo en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco
está conformado por 2 empresas con una capacidad total de 220 mesas y 880 sillas.
C R E C I M I E N T O HISTORICO DE L A O F E R T A Y SU
C A P A C I D A D INSTALADA
SERVIFIESTA I COPYFIESTA | TOTAL CAP.

INSTALADA.
MESAS SILLAS MESAS SILLAS MESAS SILLAS
1989 100 400 100 400
1990 | 100 400 100 400
1991 100 400 40 100 140 560
1992 110 440 40 100 150 600
1.093 110 440 60 240 170 680
1994 130 520 70 280 200 800
1995 130 520 70 280 200 800
1996 150 600 70 280 220 880
r L - c N i h . INVESTIGACION DIRECTA .
6.1.2 Características de los Muebles y Equipos que Arrendan las Empresas.
Durante las entrevistas realizadas a la oferta local , se

encontró que el material más utilizado en las mesas es la de composición en fibra
de vidrio por ser un material mas resistente y fáciles de arreglar . seguido por la
madera . en tanto que los tamaños que más tienen las empresas son las de 4 y 10
personas. Por su parte en las sillas el material más común es el de plástico por ser
más ligero y fáciles de manejar. Sin embargo , quién tiene un porcentaje de sus
inventarios de sillas de madera es la empresa Copy-fiesta la competencia no las
consideran.
CARDENAS , TABASCO
M A X Y F Y E S T A SA DE CY •sai
Cuándo se les preguntó a los empresarios si tienen

colores distintivos o logotipo en sus muebles y equipos: Servi-íiesta y Copy-fiesta
demostraron que efectivamente si utilizan colores distintivos y son crema y azul
respectivamente . mientras que el logotipo únicamente lo tiene Copy-fiesta..
CARACTERISTICAS D E LOS M U E B L E S Y EQUIPOS

Q I flE A R R E N D A N L A S E M P R E S A S E S T A B L E C I D A S
EN L A CIUDAD DE CARDENAS, TABASCO.
SERVIFIESTA COPYFIESTA
MESAS DE
F.D.V,
MESAS DE -
PLASTICO
MESAS DE *
MADERA
MESAS PARA *
4 PERSONAS |
MESAS PARA * *
10 P E R S O N A S
SILLAS DE * *
PLASTICO
APILASES
SILLAS DE - *
MADERA
LOGOTIPO
*
EN LOS
EQUIPOS
COLORES
DISTIN1TVOS
FUENTE ; INVESTIGACION DIRECTA.
NO
CARDENAS,TABASCO
I A Z Y F V I S T A S A DE CY
6.1.3 Precios del Servicio.
El nivel de precios de cada uno de los servicios se muestra

a continuación.
PRECIO UNITARIO PRECIO DE PRECIO

MESAS DE SILLAS
EMPRESAS G CH
SERVTFIESTA 10.00 3.50 1.00
COPYFIESTA 10.00 3.50 1.00

FUENTE. INVESTIGACION DIRECTA
En estos servicios no existe control de precios y se observa

que son fijados en función de la competencia sin importar la cantidad del mobiliario
y equipo ofrecido . al preguntarle a los prestadores del servicio como determinaban
el precio contestaron que lo hacían en base al precio que tienen las demás empresas
del ramo , sin tomar en cuenta los gastos de la materia prima . mano de obra y
demás gastos de operación.
P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECÍALES
CARDENAS,TABASCO
nnh"
6.1.4 C a r a c t e r í s t i c a s de las Políticas de O p e r a c i ó n de las Empresas

Establecidas en la Ciudad de C á r d e n a s , Tabasco.
Con el objeto de conocer algunos elementos importantes

de operación de las Empresas arrendadoras de muebles para fiestas se entrevisto a
los propietarios acerca de los lugares donde se abastecen de su materia prima y los
2 coincidieron hacerlo en la ciudad de México o Guadaíajara . porque no existe
local ni regionalmente empresas abastecedoras de la materia prima principal.
Por otra parte se detecto que las 2 arrendadoras

acostumbran realizar semanaimente reparación a sus inventarios de muebles con la
finalidad de mantener en buen estado de uso las mesas o las sillas que son los mas
propenso a deteriorarse.
En cuanto a la transacción comercial los negocios realizan

sus ventas directamente previo anticipo que consiste en apartar el equipo con el
50% del importe total y la diferencia se liquida a la entrega del equipo en el lugar
convenido mientras que la forma de publicidad más común utilizada por las
empresas para promocionar sus servicios es a través de directorios telefónicos o
volantes y únicamente Copy-fiesta lo hace en los periódicos de mayor circulación
de la localidad.
AgfíENDABORÁ DE MUEBLES Y EQUIPOS
PAMA FIESTAS Y EVENTOS ESPECÍALES
CARDENAS, TABASCO
MAXYFYESTA S A DE C Y
CARACTERISTICAS D E LAS POLITICAS DEOPERACIÓN D E LAS

EMPRESAS ESTABLECIDAS E NL A CUIDAD DE CARDENAS, TABASCO.
CONCEPTO
SERVIFIESTA COPYFIESTA
ABAbJ fcClMlbft 1 U uh L A M . F . L O C A L
ABASTECIMIENTO DE LA M.P. REGIONAL
ABASTECIMIENTO DE L A M. P. EN OTRAS REGIONES *
DEL P A Í S
: ;
F ••• :¡ NO ••• ' \ •• ' ' ftJAL
REPARACION DE INVENTARIOS QUINCENAL
REPARACION DE INVENTARIOS SEMANAL * *
VENTAS DIRECTAS AL CONTADO
VENTAS DIRECTAS CON ANTICIPO * *
PUBLICIDAD EN RADIO
PUBLICIDAD EN TELEVISION
PUBLICIDAD EN PERIODICOS O REVISTAS *
PUBLICIDAD EN DIRECTORIOS * *
PUBLICIDAD EN VOLANTES * *
6.1.5 Características Principales de ias Instalaciones y Equipos de las

Empresas.
En relación al equipamiento y a la forma como están

distribuidas las instalaciones de las empresas establecidas en la Ciudad de
Cárdenas . Tabasco , se observó que las 2 arrendadoras cuentan con área de
reparación , bodega y sanitarios pero únicamente Servi-fiesta cuenta con
estacionamiento y patio de manejo ; mientras que el taller de servicio lo tienen
ambas , advirtiéndose también que ninguna de las 2 cuentan con áreas
administrativas ; por lo que respecta al equipo de transporte los 2 establecimientos
tienen vehículos pequeños para el reparto , además cuentan con mobiliario de
oficina como son : escritorios y archiveros.
P A R A FIESTAS V EVENTOS ESPECÍALES
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A SA DE CY 3fó
Se puede decir que estos negocios son pequeñas empresas

casi de corle familiar con 2 o 3 personas empleadas como máximos . con menores
inversiones y orientadas a cubrir el mercado local.
C.4JRACTER1STICAS P R I N C I P A L E S D E L A S I N S T A L A C ION ES Y
EQUIPOS D E L A S EMPRESAS P A R A O F R E C E R E L SERVICIO.
INSTALACIONES Y EQUIPO SERVI FIESTA COPY FIESTA

INSTALACIONES
RECEPCION * *
AREA ADMINSTRATÍVA - -
SANITARIOS *
BODEGA * *
ESTACIONAMIENTO A CLIENTES =
PATIO D E M A N E J O * -
TALLER DE MANTEO. A MOB. Y * *
EQUIPO.
EOL'IPO D E T R A N S P O R T E
VEHICULO GRANDE - -
VEHICULO CHICO * *
EOUIPO DE OFICINA
MOBILIARIO *
EQUIPO D E COMPUTO - -
FUENTE : INVESTIGACION DIRECTA .
PA«A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
fe* 9 6 CARDENAS, TABASCO
MAXYEYESTA S A DE C Y
6.2 Proyectos de Expansión.
En la ciudad de Cárdenas . Tabasco no se tiene

actualmente ningún negocio con Estas características en construcción y Jas
empresas establecidas manifestaron no tener ningún proyecto de expansión al
menos en el corto plazo.
De acuerdo a la naturaleza del proyecto que se piensa

establecer y de las características que presentan las empresas arrendadoras que
existen en la localidad; podemos decir que ninguna representa oferta competitiva
para el proyecto que ofrecerá calidad y otros servicios adicionales como la vajilla ,
cristalería y lonas.
6.3 Cuantiíieación de la Oferta.
L a oferta de muebles y equipo para fiestas en la Ciudad

de Cárdenas . Tabasco se cuántifica a partir de que aparece la primera empresa en
1989 a la techa , hasta conocer la oferta actual anual la cuál se obtiene al
multiplicar el número de unidades de servicio o juegos por 360 días.
OFERTA ACTUAL
AÑOS EXISTENCIA DE OFERTA

JUEGOS ANUAL
1989 100 •
1990 100 36000

1991 i 40 50400
1992 150 54000
1993 1.70 61200
1994 200 72000
1995 200 72000
1996 220 79200
CARDENAS, TABASCO
El comportamiento mostrado de 1989 a 1996 manifiesta

una T . M . C . alta de 12% anual al pasar en 7 años de 36000 a 79200 juegos anuales.
Este análisis muestra un crecimiento histórico continuo a través del tiempo por lo
que es posible determinar una ecuación de Regresión lineal para proyectar esa
tendencia y se hace a través de la ecuación Y = a + b(x), este método de proyección
consiste en homogeneizar los datos básicos a efecto de proyectar en forma lineal las
cantidades esperadas de oferta para los próximos años.
Con la finalidad de conocer el coeficiente de correlación que existe entre las

variables se procede a comprobarlo.
.- •
AÑOS Y X X 2
V 2
XY
1989 100 0 0 10000 0

1990 100 1 1 10000 100
1991 140 2 4 19600 280
1992 150 3 9 22500 450
1993 170 4 16 28900 680
1994 200 5 25 40000 1000
1995 220 6 36 44100 1260
1996 220 7 49 48400 1540
V V! \<i 1290 28 14 223500 5310
]
Z
Y = ^— =
1290
= 161.25
n 8 n 8
Y = a + bx
P A R A FIESTAS V EVENTOS ESPECÍALES
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F V E S T A S A DE CY
^XY~n(XF) 5310-8(3.5X16125) 5310-4515 795 t o M
o= -——t
—\2 = — =— = = 18.93
1
X" 140 3.5) 140-98 42
a — Y — bx = 161.25 - 18.93( 3.5 )= 161.25- 66.5 = 95
F = a + bX
Y=95+18.93X
X
I I 4 0 A jtfg trîr V TV Jíf e? w » Í»* A I f e
ft(^#&£J¡5 CARDENAS, TABASCO .^ágfe^

M ^ ^ r t f M A X V F Y E S T A S A DE C V W -
COEFICIENTES D E C O R R E L A C I O N
« y XY - y xy Y
r=
2
v"YJ' -\YJÍ JnYX -(YxY
8(5310)- 28(1290)
r =
J 8 Í 1 4 0 I - Í 2 8 T J8Í 2235001- Í1290T
4 2 4 8 - 3612
V 1 1 2 0 - 7 8 4 V 1 7 8 9 0 0 0 - 166410
6360 6360 6360

r - U.VI
V336vJ43900 í».^j/9„>f j o95^
-\<r<\ -1 < 0.91 < 1
Por lo tanto la condición se cumple para usar dicho método.
AMOS Y Y V
1 joyo -3 36000 y -108000

2 1991 _2 50400 -100800
4
3 1992 54000 -54000
4 1993 61200 0
5 1994 72000 72000
6 1995 72000 144000
7 1996 70100 137^00
424800 28 190800
V y 424800
60685
^ P A R A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
r^wJSfe^ CARDENAS, TABASCO
M^&lpTW M A X Y F Y E S T A S A DE cY ÍM£?W
- ÍÍS1 4
6,4 Proyección de la Oferta Futura.
f -ii — . . . . . . . ...„,_,.
AÑOS a IV
X OP'ttK I. A F U i i \<A
c UNIDADES DE SERVICIO
ó06o^ uoi4 7<k 1 JJ
1999 60685 6814 6j 101569
2000 Ó0685 6814 i
Í
2001 60685 6814 8 115197
->nfy? 60685 6814 o 122011
2003 60685 6814 10 128825
2004 60685 6814 11 135639
2005 60685 6814 12 142453
ARRENDADORA DE MUEBLES Y* EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
' H C M
7. Balance Oferta Demanda.

Independientemente que no existe oferta competitiva para
el proyecto por los servicios que se van a ofrecer hacemos dos Ejercicios de
Balances ; el primero tomando en cuenta el porcentaje del totai de la P.E.A. que
manifestó estar de acuerdo en usar mejores servicios si se ofrecieran en la localidad
contra el porcentaje de oferta que esta cubriendo la demanda : y el segundo Balance
tomando en cuenta la demanda representada por la P.E.A. total que si usa el
servicio contra la oferta global trabajando al 100% de su capacidad.
7.1 Cuántificaclón del Déficit.
Primer caso :
Este balance oferta demanda se desarrolla en función del

porcentaje de los usuarios que se definió para la nueva empresa contra el porcentaje
de oferta que esta dando cobertura al mercado local.
B A L A N C E DE L A O F E R T A - D E M A N D A
i'.ivi ¿\
1998 73090 43587 29503

1999 75350 46721 28629
2000 77694 49856 27838
2001 79871 52990 26881
2002 82578 56125 26453
2003 85140 59259 25881
2004 87779 25385
2005 90500 65528 24972
F U E N T E :IN\'TSTICTACION DIRECTA.
A»£t?ENDAI)OKA D£ MUEBLES Y «.QUITOS
P A R A FIESTAS Y* EVENTOS E S P E C I A L E S
H A X Y F V i S T A S A DE CV
S e g u n d o caso :
CuAntiíicación del Déficit: Este Balance se efectuará en función de la demanda

total contra ia oferta toral trabajando al 100% de su capacidad.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
AÍVOS DMDA TOTAL OFERTA TOTAL DEFICIT
1998 252000 94755 157245

1999 101569 155471
2000 267120 108383 158737
2001 272160 115197 156963
2002 282240 122011 160229
2003 •)0">4")n 1
1 « tOÍ
J
"T y
2004 302400 135639 166761

2005 312480 142463 170027
Posibilidades del Provecto. Del saldo deficitario del balance obtenemos oara el
primer caso la existencia de una demanda insatisfecha de 29,503 usuarios
equivalentes a 82 unidades de servicio necesarios para solventar dicha diferencia.
Sin embargo , para el segundo caso existe una demanda absoluta de 157,245
usuarios con posibilidades de arrendar ios servicios que se van a ofrecer equivalente
a 437 unidades requeridas para equilibrar el mercado.
ARRENDADORA t>£ MUEiiLES Y «QUIPOS
P A R A F I E S T A S Y* E V E H T O S E S P E C I A L E S '
'UM^3^W M A X Y F Y E S T A SA DE CV lf^3Mi''
i L ítifi -_ri L l fi i i- Jrt
w Nftrf
• I I i\/¡ n te I I A I i / 1 1 II 11\
CARDENAS, TABASCO ud*Wkf&ñ
W^^3^Xw M A X Y F Y E S T * RA IW rV y&ñy
8. Comercialización.
8.1 Comercialización Actual.
En a las 2 empresas que operan en la Ciudad de Cárdenas ,

auasw . »C v u h i j j u j u u qUv vi M a l v i n a u v vOlílvI viaHâviuii UIIÍIZAÍUU va vi u u u i v i v m a i
y que consiste en la venta directa de la empresa al usuario, sin utilizar
intermediarios.
USUARIO
OK FINAL
8,2 Sistema de Venta y Distribución Propuesta.
Estrategia .
Se propone el mismo sistema de ventas directas con

variantes en la forma de penetración al mercado consumidor , por ejemplo , los
servicios serán ofrecidos de manera personalizada con elementos distintivos y
trípticos que expliquen las bondades del servicios que vamos a ofrecer.
Además se deberá trabajar en coordinación con las

asociaciones civiles . religiosas y clubes que operan en la localidad . para que a
través de sus actividades sociales que realizan se defina un mercado cautivo para la-
nueva empresa. De igual manera se hará con el Sector Educativo del Nivel Medio y
Superior , para que consideren a la empresa como posible abastecedora de los
senecios de mobiliario y equipo en las fiestas de fin de curso . sin descuidar a las
ARRENDADORA DE MUEBLES Y* EQUIPOS
RARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS, TABASCO .^¡¡fi^f!)
Empresas Públicas y Privadas que acostumbran a realizar eventos definde año

como P E M E X . C F E . Instituciones Bancadas , Municipio , etc.
Por otro lado los muebles y equipos solicitados deberán

estar limpios y en óptimas condiciones de uso además presentarán su color
laUIlUVU lOJO v u i i u i a t l v u v c i lOgOlipO v u i í ^ o p u i i u i v l i l v .
L a entrega del equipo será de manera oportuna en el

tiempo solicitado por los clientes.
La forma de oaso oor el servicio se hará de dos maneras :

i CP i
al contado o con el 50% como anticipo al elaborar el pedido y el otro 50% al recibir
viv CODiOI midad.
8.3 Aspecto» Promocionales.
Estrategias.
*~s\JLLl\J pimiwl .
J >\
_ ' i ct viCj_lii.il Uncí ilíitis¿,wli vuipuíuuvu
con variadas ideas y formas de penetración en la mente de las gentes q u e estén en

contacto con la empresa. E l objetivo es crear algo distintivo que respalde la
integración de toda la organización para que la identifique como tal y la proyecte de
una manera conjunta ; para ello usaremos elementos como : colores , símbolos ,
logotipos . etc. ; que servirán de base para la elaboración de : papelería . tarjetas de
presentación , facturas , recibos . promociones y publicidad . sin taltal* por supuesto
los colores y logotipos impresos en el mobiliario y equipo que se va a ofrecer.
En cuanto a la publicidad durante el 1 cr. ano de
operación, será permanente y se utilizarán spots en radio . inserciones en diarios ,
volantes , peritoneos , también se harán suscripciones en publicaciones y
directorios telefónicos que lleguen directamente al usuario. Se sugiere para el 2do.
año incrementar los gastos en publicidad y a partir del 3er. año y los subsecuentes
estos gastos tenderán a bajar cuando se haya consolidado la empresa.
ft/4Pf*fcfe,A CARDENAS, TABASCO /^fcf^
^^íJprW M A X Y F Y E S T A SA DE CY Í^^JW
I i i r i l ¡ J l ^ l i l i l ü ^
,,
' í^¿r X ^ _S_J KJ> JL 1 ^ MU k - J
A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y* EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
M A X Y F Y E S T A S ADE CV
1 I r .I i • | "• .I
9.- Conclusiones deí Estudio de Mercado
Del estudio de mercado efectuado se concluye que la Ciudad de

Cárdenas . Tabasco . fué seleccionada como el área de mercado para el proyecto
por las fortalezas que presenta para el desarrollo de las actividades económicas así
como por las expectativas que ofrece para la creación de nuevas empresas que
conllevan a la generación de empleos, ingresos a la población y por consiguiente
diversos consumos a ia economía.
Por otro lado Cárdenas es la segunda Ciudad en importancia del

Estado después de ia Capital Villahermosa, con una demanda potencial de
rni i . i l ' ' '11 Ó '1 ' l l > l / l » l + i ÁA í\í^ "2 ! i (i | i I> í'l jl, il/l , ' f 1 /-»! ("' .'"iT'T '1 /'i 1 S\ <-
11 i 1 f r\ "1i .'111 .' • í i . i 41- • i /1 • 11- , v%
aprOAimctClalIieillC uu.uUJ u a u a l l u . 3 (_>ciia v i a v I V l v l O q U C avv pK/iiaa U U w v C I . o m
embargo , en la localidad no existen empresas que ofrecen de manera integral los

muebles y equipos en términos de calidad y cantidad . Por lo que se procedió a
realizar encuestas de opinión que definieran el tipo y características de los servicios
que se deseen ; trabajo que permitió conocer lo siguiente: del 100 % de los
entrevistados un 20 % se mostró indiferente al proyecto, mientras que el 80 % si
manifestó costumbre por usar ios servicios que se van a ofertar; de este segmento
un 54 % estaría dispuesto a pagar más por un mejor servicio y que es la parte del
mercado que se toma como referencia cuántifícar la demanda que se planea
atender de manera inicial.
Los servicios se ofrecerán de manera integral al usuario y

comprende mesas . sillas , manteles , vajillas . cristalería . lonas y neveras.
E l mobiliario y equipo será de buena calidad y el servicio directo

a clientes será oportuno y eficiente.
Resulta oportuno señalar la existencia de marcadas temporadas

de demanda observándose una estacionalidad que depende de fechas importantes a
través del año.
(\r^'S¡S^f) CARDENAS, TABASCO sd&!$¡S&J)
W^£JFTÍI M A X Y F Y E S T A S A DE C Y ¡N¿2?*?tf
w ffff
En cuanto a ia comercialización se hará de manera

personalizada y se llevará a cabo una intensa campaña de publicidad en radio .
periódicos y directorios . además se onecerán paquetes promocionales a empresas ,
asociaciones , clubes y centros educativos para asegurar un segmento cautivo.
Dada las características de los servicios que ofertan las dos

empresas establecidas en la Ciudad de Cárdenas, se puede afirmar que ninguna
representa oferta competitiva para el proyecto. De cualquier manera se elaboraron
dos balances Oferta-Demanda que demuestran en ambos casos déficits ; en el
primero la existencia de 29.503 usuarios y en el segundo caso una demanda
insatisfecha del orden de 157,245 usuarios potenciales.
L o anterior permite decir que existe vialidad para seguir adelante

con el proyecto.
ARRUtDADOR* DiL MUEBLES Y'fiQl¡IÍ"OS
, PARA FIESTAS V EVENTOS ESPACIALES
\ ^J ^ í á f e y O CARDENAS , T A B A S C O
wH*?L^ftf M Á A ' I F í' E S T A S A DE C V
i
B 11
1
I # 1 Vil
AKKÜNDADOK* DE MUKHL&S Y £t}ÜIFOS
MAX i'f Y E S i A S A DE cV
ñ i i
1 - I UUIU
-I- *
1.1. - Objetivo General.
Eí objetivo del Estudio Técnico es determinar la

Localización óptima , el tamaño . así como el proceso óptimo de la prestación del
servicio . es decir . aquella Localización . tamaño y proceso . que asegure la mayor
diferencia entre los costos y beneficios de la Empresa . dentro del criterio privado es
obtener la más alta Tasa de Rentabilidad y dentro del criterio social es obtener el
Costo Unitario Mínimo. Para el caso que nos ocupa "' Arrendadora de Muebles y
4
Equipos para Fiestas y Eventos Especiales es obtener ia más alta Tasa de
ivcniaouiuau
1.2. - Objetivos Específicos.
Los objetivos específicos del presente estudio . se

muestran a continuación :
• Determinar y describir todas y cada una de las características de la empresa

Arrendadora de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales .
* Describir los tactores determinantes que influyeron en la Localización , eí

Tamaño y el Proceso de Prestación del Servicio :
AHE^NOMSQRA B E M U E B L E S Y EQUIPOS
' , P A S A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
^ *tev^ CARDENAS , T A B A S C O
«jhî-r^nf MSA'I'F V E S T A S Á DE C V
| i i
* Describir en forma de Diagramas de Bloques y Diagrama de flujos . el Proceso

de Prestación del Servicio y de las actividades que se real izan en el medio
ambiente o en su naturaleza .
¿ra Ul/Vttll¿(E<til/ll •
2.1.- Macrolocaüzación .
2.1.1.- Asnectos Geográficos.
2.1.1.1.- Ubicación G e o g r á ñ c a .
La Ubicación para el Proyecto . será en la República

Mexicana , en ia Entidad Eederaíiva de Tabasco , en el Municipio de Cárdenas ,
colindante al Norte con el Golfo de México y los Municipios de Paraíso y
Comalcalco ; al Este con los Municipios de Comalcalco , Cúnduacán y el Estado de
Chiapas ; al Sur con el Estado de Chiapas y el Municipio de Huimanguillo ; al
Oeste con el Municipio de Huimanguillo . el Estado de Veracruz - Llave y el Golfo
de México.
Las Coordenadas Geográficas extremas del Municipio de
Cárdenas son : los 17 56' y 18 2 4 ' de Latitud Norte ; 93 17' y 94 0 8 ' de
Longitud Oeste y se encuentra situado en la parte Occidental de la República
Mexicana, en la Región Grijalva del Estado de Tabasco a 10 metros sobre el nivel
del mar.
AKKfójNDADOKA DE M U E B L E S Y EUU1POS
P A S A FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
f * » l W K * C TABéfifO
M A X Y¥ Y E S T A S A DE C V
r j \ /i s
Las localidades principales en orden de importancia son :

La Cabecera Municipal o Ciudad de Cárdenas . Barra de Santa A n a . Villa Benito
Juárez , Campo Magallanes , Sania Rosalía , Francisco i..Madero . Poblado C-9 .
c^•KJIC\TC\t\p\ f\rír*rir\i e\ i"\ñaf%/\***7
v_i i GlíAJlU VlOIUlC/i T xVv/lo
i c l írrrt
i c l l iri'
t ^T/m pnpn 1 rv> 111 o t i r~\ 7onntn
Poblado C-16 ; en su totalidad , el Municipio está integrado por 146 Localidades,
2.1.1.2.- Extensión Territorial.
El Municipio de Cárdenas , cuenta con una Superficie

Territorial Total de 2.112.70 K m 2 que corresponde ai 8.6 % de la Extensión
Terntonal del Estado de Tabasco . ocupando eí 3to. lugar en la escala de extensión
Municipal.
2.1.1.3.- Clima .
Tiene un Clima Cálido Húmedo con abundantes lluvias en

Verano ( A m ) , con un régimen normal de calor , con cambios térmicos en
los meses de Noviembre . Diciembre y Enero . Se tiene una temperatura media
anual de 26 C . siendo la máxima media mensual en el mes de mavo con 30.3 C .
y la mínima media en ios meses de diciembre y enero de 20 C ; a ia vez ia máxima
y la mínima absolutas alcanzan los 40 C y 10 C . respectivamente.
El régimen de precipitaciones se caracteriza por un total

de caída de agua de 2,643 milímetros con un promedio máximo mensual de 335
milímetros en el mes de septiembre y un mínimo mensual de cero milímetros en el
mes de abril .
L a humedad relativa promedio anual se estima en 83 % ,

con máxima de 86 % en los meses de enero y febrero y mínima de 77 % en el mes
de mavo.
AgB&JMDADOSA DE MUESIJíLS Y EO.U1FOK
CARDENAS , T A B A S C O
i' K S T A S A DE CV
Respecto a las mayores velocidades de los vientos . estos

se concentran en los meses de noviembre v diciembre . con 30 kilómetros por hora .
localizándose en el mes de junio las menores , siendo de 20 kilómetros por hora.
ítKK-Ztíti&DOKA B E M U E B L E S Y EQUIPOS
, PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
•yî^jj^giyi^ CAEDENAS. TABASCO
|Jr*^_Ftf M A A I F I E S T A SA DE GV ip^Jp^r
2.1.1.4.- Mapa de Macrolocalización

M Á X Y F I E S T Á , S.A DE C.V.
9
A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A FIESTAS
Y EVENTOS ESPECIALES
MACROLOCALIZACION
MUNICIPIO DE C A R D E N A S , T A B A S C O
ESTADO DE T A B A S C O
ASSEJIDAlKHtJk D E M U E B L E S Y* E Q U I P O S
CARDENAS, TAJBASCO
M A X Y*FY" E S T A SA DE CV
f ñ !\ \ f f\ i\ \
2.1.2.- Aspectos Sociodemográficos.
2.1.2.1.- Demografía.
De acuerdo a los Resultados Definitivos Tabulados

Básicos del Conteo de Población y Vivienda de 1995 . publicado por el Instituto
Nacional de Estadística , Geogratia e informática , la Población del Municipio de
Cárdenas , fue de 204,810 habitantes , de ios cuáles 102,350 corresponden a la
A
pooiaviun scxu masculino y »oz, rou coiiespoiicivn a i a pooiaeion icineiiina , io
cuál indica que la población se encuentra distribuida en un 50 % por tipo de sexo y
mantiene una edad mediana de 18 años en su población.
La densidad de población es de 96.94 habitantes por

kilómetro cuadrado y además es una población joven que va de los cuatro a los
treinta y cuatro años.
En el Municipio la población se encuentra distribuida

uniformemente ya que 59 % de la misma corresponde a la población urbana en
localidades con 2,500 y más habitantes y eí restante 41 % , corresponde a la
población rural asentadas en localidades de menos de 2.500 habitantes, así mismo
se observa que el Municipio ocupa el segundo lugar en cuanto a su población con
respecto a la del Estado.
De conformidad a las cifras , la población total del

Municipio . representa un 11.7 "o con respecto a la población total del Estado de
Tabasco , misma que a! Conteo realizado en 1995 . ascendió a 1748.769
Habitantes.
En los últimos veinte años se ha observado que la tasa de

crecimiento media anual ha disminuido considerablemente , ya que en la actualidad
el porcentaje que arroja es de 3.1 % ( 1990-95 ), sin embargo , durante las décadas
anteriores fueron superiores : 10.5 % ( 1960-70 ) 4.1 % ( 1970-80 ) y 3.9 °« de
ARBElfDADOSA DE MUEBLES Y EQUIPOS
i'AUA FIESTAS V EVENTOS ESPECIALES
CASeENAS , TABASCO
M ñ X V F Y* E S T A S A SE CV
i n—r iN
r A i i n\ /n
( 1980-90 ). así mismo . la tasa de crecimiento media anual del Municipio aún se
mantiene por encima de la tasa de crecimiento media anual del Estado de Tabasco.
2.1.2.2.- E m p l e o .
Población Económicamente Activa
L a Población Económicamente Activa { P E A ) realmente

ocupada , fué en 1990 de 42,875 habitantes . cifra que representa el 21 % de la
población total del Municipio, lo cuál indica que ia relación de dependencia es de
dos a uno . es decir . que una de cada dos personas desarrolla una actividad
productiva.
L a Población Económicamente Activa ( P E A ) realmente

ocupada se encuentra representada por un 86 % de habitantes del sexo masculino
y el restante 14 % corresponde a habitantes del sexo femenino.
L a Población Económicamente Activa ( P E A ) realmente

ocupada se encuentra distribuida de la siguiente forma : 40.6 % se dedica a las
actividades correspondientes al Sector Primario , que comprende las actividades de
Agricultura . Ganadería . Silvicultura , Caza y Pesca ; 20.1 % se dedica a las
actividades correspondientes al Sector Secundario . que comprende : Minería .
Extracción de Petróleo y Gas . Industria Manufacturera . Generación de Energía
Eléctrica y Construcción ; 35.5 % se dedica a realizar actividades correspondientes
al Sector Terciario . que comprende las actividades de Comercio y Servicios . y el
restante 3.8 % corresponde a los habitantes que realizan alguna actividad no
específica.
A K K E N D A P O K A DK M U E B L E S Y EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
H A X y F V £ S Í A S A DE C V
2.1.2.3. - Educación . Cultura y Recreación .
El Municipio cuenta con ía infraestructura

adecuada para impartir la Educación preescolar . primaria . capacitación para el
trabajo , nivel medio básico y medio superior , En el Municipio y en particular en el
Plan Chontalpa se encuentra instalado un Centro de Investigación Agropecuaria .
Existen en el Municipio un total de 396 escuelas

distribuidas en el territorio . en las cuales se imparte ía educación a 65,836
alumnos con 2,329 miembros de personal docente : Preescolar 7.837 alumnos ;
Primaria 38.888 alumnos ; Capacitación para el Trabajo 1.094 alumnos :
Secundaria 10,646 alumnos ; Profesional Medio 766 alumnos y en Bachillerato
6,605 alumnos.
En los aspectos Cultural y de Recreación , el
Municipio tiene casas de cultura . en donde se imparten diversas disciplinas
artísticas , entre las actividades culturales destaca el Premio anual " Carlos Pelíicer
Cámara " y el Ballet Foielónco . además actualmente en los Centros Integradores se
han instalado salas de lectura y bibliotecas.
L a Cabecera Municipal cuenta con plaza cívica ,

biblioteca municipal. teatro . auditorio , galerías . cines . centro social . centro de
convivencia infantil, unidad deportiva , avenidas . paseos , parques y jardines.
2.1.2.4. - Seguridad Pública .
En la Cabecera Municipal existe un Centro de

Reauaptaeión Social ( C E R E S O ) , eon eapaeidad para 210 personas y además
se cuenta con cárceles preventivas en cada uno de los ministerios públicos Federal y
Estatal, asi como casetas de policías en cada una de las localidades .
%^*|íh$ CARDEHAS, TABASCO
'ÜT^_-Pl$ M A X Y F Y" E S T A SA DE C V jN»t*Wr'W
r n / n \ / n
2.1.3.- Infraestructura .
2.1.3.1.- Asentamientos Humanos.
Durante el periodo comprendido de 1990 a 1995 en el

Municip 1U de v.arderías . xauasco . se registraron cambios substanciales en la
magnitud de la población . misma que creció de 172.635 a 204.810 habitantes .
alcanzando una tasa de crecimiento promedio de 3.1 % anual.
De conformidad al patrón de Urbanización del Municipio

de Cárdenas . este se ha venido desarrollando en función de los Centros de
población existentes ; la Cabecera Municipal o Ciudad principal , Jas Villas ,
Poblados v Ranc herías.
Con respecto al número de viviendas particulares

habitadas por el tipo de tenencia en el Municipio . corresponden a 32,047 viviendas
en su totalidad , de las cuáles 24.865 son propias , 4,848 son rentadas y 2.334
corresponden a otro tipo no especificado . L a mayor parte de las viviendas son
casas solas ( 27,861 ) , le continúan Departamentos en edificios o casas en
vecindad o azoteas f 3.480 ) y el resto no especifica su situación .
2.1.3.2.- Comunicaciones y Transportes .
El Municipio de Cárdenas . principalmente la Cabecera

Municipal o Ciudad de Cárdenas . se encuentra localizada a 30 minutos de la
Ciudad de Villahermosa , Capital del Estado de Tabasco.
t i municipio posee una amplia reu de carreteras

pavimentadas , revestidas de terracerías y caminos vecinales que hacen posible la
Üh^Jprtf M A X Y* F V E S T A S A DE C V
r A /s i
comunicación de !a Cabecera Municipal con todas y cada una de las Comunidades

rurales pertenecientes al entorno Municipal v al de los Municipios aledaños.
La transportación terrestre puede efectuarse por las

carreteras ; Federal ; Circuito del Golfo Coatzacoalcos - Cárdenas - Villahermosa ,
o por las carreteras estatales; Paraíso - Comalcalco - Cárdenas ; Malpaso -
Huimana uillo - Garueuas .
Estas carreteras en cuanto a su seguridad . se encuentran

en óptimas condiciones y proporcionan el menor nesgo de accidentes.
Actualmente se encuentra en proceso de construcción una

nueva carretera denominada " Ruta Oimeca " que dispondrá de 4 amplios carriles ,
misma que proporcionará una amplia comunicación terrestre entre el Estado y el
centro de País .
2.1.3.3.- Servicios.
El Municipio dispone para la comunicación terrestre con

varias lineas de transporte urbano , suburbano y rural , de primera , segunda y
tercera clase . que hacen el recorrido de Coatzacoalcos - Cárdenas - Villahermosa y
los Municipios y Localidades aledañas.
En cuanto a la red de agua potable . se dispone de este

sen/icio en la Cabecera Municipal y otras 44 localidades ; sin embargo el servicio
de drenaje y alcantarillado únicamente se encuentra disponible en la Ciudad de
Cárdenas y 18 de la Localidades más importantes del entorno Municipal.
E l servicio de energía eléctrica se encuentra totalmente

distribuido en todas y cada una de las Localidades que constituyen la superficie
territorial del Municipio.
AKKEJNDADOKA IM MUEBLES Y EQUIPOS
PARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES
CARDENAS , TABASCO
MaXif Y* £ S T A S A DE CV
r l \ /I 1 I' A PT\
Se tienen servicios de correos . telégrafos . telefonía

automática . así como rural y radiotelefonía . Además se captan señales de la radio .
amplitud modulada ( A . M . ) y frecuencia modulada ( F . M . ) , y frecuencia de la
televisión comercial de cobertura nacional y estatal.
En términos generales , ei Municipio dispone de los

siguientes servicios : agua potable y alcantarillado . energía eléctrica . alumbrado
público . seguridad pública y tránsito , servicio de limpia , mercados . calles .
banquetas . parques y jardines .
2.2.- Microloc altea c i ó n .
2.2.1.- Microlocaiización.
Para la instalación del proyecto en cuestión

correspondiente a una empresa arrendadora de muebles y equipos para fiestas v
eventos especiales , se eligió la Ciudad de Cárdenas . Tabasco ( Cabecera
Municipal ) , del Municipio del mismo nombre . por encontrarse en ella , el 35 %
del mercado de consumo del entorno M u n i c i p a l .
La Ciudad de Cárdenas . ocupa el segundo lugar en

importancia dentro de las ciudades del Estado de Tabasco , y es la puerta de
entrada a la Región de la Chontalpa . además es la primer Ciudad del Territorio
Tab asquciio que rcciDc a los visitantes que se desplazan hacia el Sureste .
provenientes del Centro del País.
Esta Ciudad se encuentra paríicionada en su extensión

territorial . por la carretera federal Circuito del Golfo y se encuentra localizada
ARRENDADOSA DE MUES L E S Y EUÜHTOS
U ^ P A R A FIESTAS Y'EVEHTOS E S P E C I A L E S
A¿4^S¡gt$ C A R D E SA S , T A R A S C O
wr*c£^rl M A X Y ' F Y' E S T A SA DE CV
aproximadamente an el kilómetro 120 + .500 . en el tramo carretero Coatzacoalcos

- Cárdenas - Villahermosa.
Dentro de las actividades económicas que se realizan en la

Ciudad , destacan por su importancia la pequeña industria ( fábricas de ropa ,
Talleres . transformación de productos agropecuarios ) misma que se encuentra
enfocada al consumo local . así mismo la mediana industria comprende las
fermentadoras de cacao , molino de arroz v fabricación de alimentos balanceados ;
la gran industria está integrada básicamente por los ingenios azucareros . la
industrializado! a de cacao y la industria del petróleo ( P E M E X ).
En cuanto a comercio se refiere , posee una gran variedad

de establecimientos comerciales . desde grandes centros comerciales y venta de
automóviles hasta pequeños abarrotes . alimentos , calzado . vestido , muebles para
el hogar . aparatos electrónicos , ferretería . materiales de construcción . repuestos
automotrices , libros , bebidas , gasolineras , etc.
ARRENDADORA DE M U E B L E S Y* EQUIPOS
P A R A FIESTAS Y E V E N T O S E S P E C I A L E S
v * J ¿ A A c H~AJ\S i £ ¿=-7. i- *
HÁXiF V ES T A S A DE c V
n 11
2.2.1.1.- Mapa de Microlocalización

r S A DE C.V.
ARRENDADORA D E M U E B L E S V EQUIPOS P A R A FIESTAS
V EVENTOS ESPECIALES
MICROLOCALIZACION
CD. DE C A R D E N A S , T A B A S C O .
MUNICIPIO DE C A R D E N A S
ARRENDADORA ¿Mi M U E B L E S Y* EUU1POS
P A S A FIESTAS Y E V E N T O S E S P E C I A L E S
CARDENAS, TABASCO
MAX YF Y E S T A SA DE C V
f ]\ f\ \
2.2.2. - Alternativa Elesida.
Derivado dei estudio de macroioeaiización . se determinó

que la ubicación óptima para la instalación de la empresa de arrendamiento de
muebles y equipos para fiestas y eventos especiales , deberá ser en la Ciudad de
Cárdenas , Tabasco , debido a que en la Ciudad se encuentra en su mayor parte el
mercado de c o n s u m o del servicio y además porque demuestra un dinámico
crecimiento en el desarrollo de las actividades económicas del entorno Municipal .
lo cuál equivale a una minimización de los costos y un incremento substancial en
los precios y los ingresos de la empresa en cuestión.
T,a dependencia de proveedores de muebles y equinos

para ia prestación del servicio de arrendamiento , queda totalmente descartada
como variable de opción para la ubicación de la empresa . ya que en el Estado de
Tabasco no existen empresas dedicadas a dicha producción , sin embargo existen
proveedores en el Estado de Veracruz . que es la Entidad Federativa más cercana.
A s i mismo la opción elegida fué realizada en base a que la

prestación del servicio se encuentra dirigido a un mercado ubicado geográficamente
en una zona específica del Municipio de Cárdenas . Tabasco.
2.2.3. - Factores Básicos de la Localización .
2.2.3.1.-Análisis del Mercado de Consumo .
De conformidad a los estudios previos realizados en el

capítulo del estudio de mercado . mediante la técnica de muestreo y al
levantamiento de encuestas de un gran sector representativo de la población
económicamente activa de ia Ciudad de Cárdenas ; se determinó que ía prestación
del servicio de arrendamiento de muebles y equipos para fiestas y eventos
especiales , tiene una gran aceptación por eí creciente desarrollo de las actividades
A K K E N D A O O K A D E M U E B L E S Y EQUIPOS
, LVS , P A R A FIESTAS Y EVENTOS E S P E C I A L E S
&^SgÍ$ CARDENAS, TABASCO
M A X i ' f i' I S T A S A DE CV
r n A Í
productivas que se generan en la Ciudad de Cárdenas y en consecuencia en la

totalidad del Municipio.
E l mercado de consumo real para el provecto para el año

1998 , lo constituye el 54 % de la demanda actual de la población total en edad
de trabajar . misma que se encuentra constituida por 9,668 usuarios . dispersada
en las diferentes colonias y fraccionamientos de la Ciudad de Cárdenas .
2.2.3.2.-DispombiÍidad de Mano de Obra .
E l creciente desarrollo de actividades económicas

existentes en la Ciudad de Cárdenas . Tabasco , ha demostrado que existe una gran
disponibilidad de mano de obra, tanto calificada como no calificada
Referente a la utilización de la mano de obra que será

necesaria para el proyecto , se considera la contratación de personal administrativo
y personal operativo :
i • ~ • _ - - • 1 1
- . . 1
. ". . . ; . . —! — i
v.AiNi CATEGORIA SUELDO X FINIQUITO SUELDO i

j MES ANUAL j
1 A d ministrad or Gral. 4.000.00 5.333.30 53.333.30

! Secretaria Ejecutiva 1,500.00 2,000.00 20,000.00
1 Jef. d e S e r v . G r a t e s . 3.000.00 4.000.00 40.000.00
2 Chofer 3,000.00 4,000.00 40,000.00
2 Auxiliar Operativo 2.100.00 2.800.00 7S uno oo
i intendente 1,050.00 1,400.00 (4,000.00
TOTAL 14,650,00 19,533.30 195,333.30 j
rC9
ASKENOABORA DE MUEBLES YEUUiPOS
, ,
RV PABA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
ft . ^ f t í f c (0 CARDENAS , TABASCO
ir^-J^fl' MAXVr Í I S T A SA DE CV |^¿»JT^W
* /r i n \ / n
Las características que deberán reunir

cada uno de ios miembros . se considerarán en un apartado posterior . dentro deí
Proceso de Organización.
2.2.3.3.-Disponibüidad de Mobiliario y Equipo de Operación.
Para llevar a cabo la prestación del Servicio de

Arrendamiento de Muebles y Equipos para Fiestas y Eventos Especiales en la
Ciudad de Cárdenas . Tabasco . se ha dispuesto que dichos muebles y equipos
serán adquiridos en la Ciudad de Guadalajara . Jalisco . en la cuál los proveedores
proporcionan un descuento del 40 % sobre adquisiciones al mayoreo , lo cuál
representa ía alternativa más viable . ya que significa que los costos por
adquisición se minimizan .
AKKENDADOKA DE M U E B L E S Y EUU1FOS
P A S A FIESTAS V EVENTOS E S P E C I A L E S
r*BíWH4e T A a * crfl
MAX VF Í E S T A S A DE CV
r n M i f l /| i
Cantidad y C a r a c t e r í s t i c a s Generales .
Los Muebíes y Equipos para ia operación . tendrán ias

C'irflliatltíif' iüVLVtlJUVUJ ,
i? FOT TFT?'*'* fTF-\fT-«Ti«i TVC %*r*i>it T Uímv EPJ-\T-JTÍÍ'\ n r . ..r.ivr. .U-TÍW
C.vNT CARACTERISTICAS .GENERALES
250 Mesas Cuadradas Plegables : Capacidad p 4 personas . con cubierta de íibra de

Vidrio y estructura metálica cromatizada . de color blanco ; 68 Cms. de altura con
superficie de colocación de objetos de 72.5 cm2 y peso de 7.5 Kg. marca : Rodygan .
modelo Uranus
50 Mesas Redondas Plegables : Capacidad p 10 personas , con cubierta de fibra de

Vidrio con espesor de 3 mm. v estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en
coior gris ; 75 Cms. de altura con superficie de colocación de objetos de 1.50 mts. de
diámetro y peso de 21.6 Kg. marca : Rodygan . modelo Uranus
50 Mesas Rectangulares Plegables : Capacidad p 10 personas . con cubierta de fibra de

Vidrio con espesor de 3.2 mm. y estructura metálica o bastidor de acero esmaltado en
color gris ; 75 Cms. de alnira con superficie de colocación de objetos de 2.40 x 0.70
mts. y peso de 22. o Rg. marca : Rodygan. modelo Uranus
estrucnira metaÜea cromatizada , de color azul, de 76 cms. de aitura y un peso de 3.6

Kg. marca ; Rodygan . modelo Uranus.
250 Manteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco v medidas de
50 Manteles Redondos : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco y medidas de

2.40 mts. de diámetro .
yp^Jp^rw M K A i r i e.i> i A & j* DE i>*
: CANT C A R A C T E R I S T I C A S GENTíR\I ÉS
50 Manteles Rectangulares : Serán de tela Poliester Paladín de color blanco y medidas de

3.00 x 1.50 mts.
250 Cubremanteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color rojo y medidas de
0.80x0.80 mts.
100 Cubremanteles Cuadrados : Serán de tela Poliester Paladín de color rojo y medidas de
1.70 x 1.70 mts.
500 Servilletas Cuadradas : Serán de tela Poliester Paladín de color Blanco y medidas de
45 x 45 cms.
4 Neveras ; Serán de piásiieo en color azul con capacidad para i 50 Lis.
2 Lonas : Serán de material duradero . en color azul y medidas de 10.00 x 8.0
500 Platos extendidos de losa
500 Platos hondos de losa
500 Platos pasteleros de losa
500 Tazas de losa p/' café
1000 Vasos jaiboleros de cristal
5U0 Tenedor de acero inoxidable
500 Cuchillos de acero inoxidable
500 Cucharas soperas de acero inoxidable .
500 Cucharas pasteleras o cafeteras de acero inoxidable
jQí) Ilieleras central

AKitENDADUKA DÉ MUEBLES Y EQUIPOS
, , !V PARA FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES
$JptjfeA C A R D E R A S , T A S ASCO _ '3&j§bfa
'Wh^-rr^W M A X V * F Y * E S T A SÁ DE CV ír=*y*_^TW
i' l \ i ! ¡' rt n i
ANT C A R A C T E R ISTIC £ S G * A F t t AI ,WS
500 Pinzas p/ hielo
500 Ceniceros de cristal
Con ei propósito de mantener la calidad . tanto en los

materiales de ios muebles y equipos . se considera que ia vida útil de los mismos
será de 3 años
El Mobiliario y Equipo de Oficina , tendrán las siguientes

v a l ctv LCX i o LIva-b .
H i ü
CAN'! C A R A C 1 KRISI 1CAS G E i \ U R A L E S ,1
1 Escritorio Ejecutivo Mea. P M Steeíe 2.40 x 0.94 x 0.75 col. madera

1 Eseriiurio Sriai. Mea. P M Sleeie i.20 x 0.45 x 0.66 col. madera
1 Sillón Ejecutivo Reclinahle Mea. P M Steeíe 0.61 x 0.65 x 0.90
1 Sillón Sríal. Reclinable Mea. otéele 0.47 x 0.51 x 0.83
6 Sillas p visitas de base cromada 0.41 x 0.51 x 0.79
•->
¿. Crcdcnzas de 2 pedestales Mea. Stcclc 1.80 x 0.45 x 0.75
1 Computadora Mea. Acer 586 8 Mb Ram D.D. 850 Mb
1 Impresora Mea. Epson Actión Priníer 5000 de 10 Puíg.
1 Mesa p/ computadora
I Archivero Vertical de 4 Gavetas of. Mea. Sleeie 0.47 x 0.72 x 1.32
1 Fax Mea. Panasonic Fx-250
1 Refrigerador Mea. Mabe de 8 pies
I Clima Mea. Carrier de 2 HP
2 Ventilador de techo Mea. Vcc
<
Balancín con garrafón
i
Perforadora Mea. Acmé
A«K&N»ADOKA Dfc MUEíSiüB YEQUIPOS
^ , ,
r r PARA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
{\j¿WjÍfe/} CARDENAS, TARASCO
F
'H ^T*—PT)« MÁXÍr í i S T A S A DE C V
H \ /i Í
ANT ' - C A R A C T E R I S T I C A S G'ÉJNTSRiVLES

2 Grapadoras Mea. Püoi
1 Papeleras de aerifico color humo tamaño carta de 2 charolas
2 Cesto de Basura de plástico chico
1 Bote de Basura de plástico Grande
2.2.3.4-DisponibiMdad de Edificio.
Respecto a la disponibilidad del edificio ; para la

instalación de las oficinas y ia bodega de la empresa . se tiene contemplado que
dicho edificio será arrendado a uno de los miembros integrantes de la sociedad .
Este edificio se encuentra ubicado estratégicamente en la

zona comercial del centro de la Ciudad de Cárdenas . Tabasco .
Ubicación Geográfica del edificio : Se encuentra

localizado en ia calle Hermenegildo Gaieana No. 208 . en la Colonia centro de la
Ciudad de Cárdenas . Tabasco . colindando al Norte con la calle López Velarde ; al
Sur con la calle Vicente Guerrero ; al Este con la calle Cuauhtemóc y al Oeste con
ia caile Moctezuma .
La superficie del terreno y edificio para la instalación de
la planta : consta de 200 metros cuadrados ; siendo sus medidas : 10 metros de
frente por 20 metros de fondo .
%$É^£¡ CARDEHAS, TABASCO
wr*Fí^-^l M A A Y F Y E S T A SA DE CY •f^J?^"
TjÍTl H V
REQUERIMIENTOS D E ARRENDAMIENTO-DE EDIFICIO
C O N C E P T O ~ R E Ñ Í A MENSÜATT"™"¡IBflHBH^B
BODEGA Y OFICINAS 2,000.00 24,000,00

W&fMEpfl C A S B U Í A S , T A S ASCO
'M^-i^áf M A X V F V E S T A SA m cV ftw» ilyfy
V-<M t í u U1S r
«"i «i, — I *_ * '
u c J L i \ # V « l t i í í S V IU11
MAXYFIESTA, S.A DE C.V.
A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S Y EQUIPOS P A R A FIESTAS
C R O Q U I S DE L O C A L I Z A C I O N
UBICACION: C A L L E G A L E A N A No. 2 0 8 IM
COL. CENTRO
CARDENAS, TABASCO
M . LEYVA LOPEZ VELARDE
M AXYFYESTA
c
GALEANA u
A
H
U
T
VICENTE GUERRERO E
M
O
PALACOI C
MUNC
IPIAL
ABR AHAN S AND Al A NOE DE LA FLOR
ORRICO DE LOS LLANOS

PARQUE
CENTRAL
PASAJE COMERCIAL
CALLE REYES HERNANDEZ

AKKENDftDUKA DE MUEBLES Y EQUIPOS
P&Hft FIESTAS Y'ET/EKTOS E S P E C I A L E S
CARDENAS, TARASCO
M A A Y* í í I S I A S A DE CV
•I «| 1
•• Ü U l l 1113 ¡liUIiítiO
INSTALACIONES
10 MTS.
6 MTS. 4 MTS,
200 SILLAS 17 17 16 17 17 16
POR Eí¡PACIO 17 17 16 17 17 16
MESAS REDONDAS
10
A R E A DE
MANIOBRAS Y
o ESTACIONAMIENTO
Oí
> >
o D
Io
m
71
O
hNIKADT
r'-*-— — — ' i
AKKENDADOKft DE MUEBLES Y E U ü i r o s
-
_____ ñ--] PARA FIESTAS V E V E S T O S SSFECl A L E S
CARDKKAS, TASASCO
M Á X Í F i ' í S T » S A DE C V
2.2.3.7.-Disponibüidad de Equipo de Transporte .
El provéelo contempla la adquisieón de dos vehículos .

para realizar la entrega de los equipos en los lugares convenidos con los usuarios
del sen-icio ,
Serán dos camionetas estaquitas , Marca Nissan ; Modelo

1997 , con capacidad de carga de 1 tonelada y capacidad para tres personas , con
un precio de contado de $ 94.000.00 . mismas que será adquirido a ta Empresa
Automotores de Cárdenas . S A . de C V .
ÊQtrERTMjEOT r>E T J L A N S P O R f E ^
CANT CONCEPTO PREC. UNIT TOTAL
2 Camioneta Mea. Nissan Estacas Modelo 1997 94.000.00 188,000.00
Í TOTAL ________ 94,000.00 188,000.00!
2.23.8,-Disponibilidad de Servicios Públicos .
Para la operación y manejo de los muebles y equipos en

arrendamiento . será necesario la utilización del servicio de energía eléctrica , el
servicio de agua potable . el servicio de drenaje y alcantarillado . el servicio de
leíeíbnos , entre ios más importantes.
La instalación de los equipos de ios servicios mencionados

en el párrafo anterior . estarán a la disposición para la empresa . debido a que en el
contrato de arrendamiento del edificio se considera que existirán en el momento de
la puesta en marcha del proyecto , es decir ; el dueño y miembro integrante de la
sociedad . entregará el edificio acondicionado de acuerdo a las necesidades y
requerimientos de la empresa.
AUXENDADUKA D E M U E B L E S Y EQUIPOS
PAISA FIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
ES
CARDENAS, TABASCO
MAXi'F y E S T A S A DE CV
1
K a sea *-
f f\ /i ! fL )\11.11 i\ \r' o
2.3.- Tamaño .
2.3.í.- Factor Condicionante del Tamaño .
2.3.1.1.- M e r c a d o Actual y Futuro .
Para ia determinación del tamaño físico de ia empresa , es

condición necesaria determinar ia cantidad de unidades de servicios que satisfagan
ai mercado que se pretende llegar a atender .
Actualmente en la Ciudad de Cárdenas , Tabasco , existen
únicamente 2 pequeñas empresas dedicadas a proporcionar el servicio de
arrendamiento de muebles y equipos para fiestas y eventos especiales , sin embargo
estas mismas sólo han podido satisfacer hasta en un 30 % de la demanda real del
servicio , evidenciando la incapacidad para satisfacer ia demanda cuantificada ,
debido en cierta forma y de acuerdo a la investigación deí estudio de mercado . a
que dichas empresas únicamente ofrecen mesas y sillas , careciendo de un buen
servicio en términos de calidad y cantidad . asegurando esto último , que no existe
en ía localidad una empresa que ofrezca de manera integral los muebles y el equipo
que permita satisfacer los gustos y preferencias de los usuarios .
De lo anterior se desprende que el mercado de consumo

futuro para el proyecto es altamente significativo . ya que las preferencias y gustos
de los usuarios determinan que se guiarán hacia la empresa que se pretende
instalar .
L a distribución geográfica del mercado de consumo .

únicamente estará constituido por la población de usuarios que habitan en las
Colonias de ia Ciudad de Cárdenas . Tabasco y en las localidades aledañas en un
radio aproídinadamente de 20 Kilómetros a ía redonda.
-jv. PARA FIESTAS Y EVEVTOS ESPECIALES
(%^Í^f¡ CARBgRAS, TABASCO
Wr^-Prl H A i t f YE S T A S A DE C V
.3.1.2.- E l r a m a ñ o M í n i m o .
Para !a determinación del tamaño propuesto de la

empresa . se considera una demanda real del servicio para el año 1998 de 9.668
usuanos que requerirán del servicio y además del monto de capital ha invertir por
De acuerdo a ia demanda real para ei proyecto , se

considera que el tamaño de la empresa . medida en unidades de servicio . será
constituida con un 3.88 % de la cantidad de 9,668 usuarios que realmente
requieren del servicio . por lo que la constitución cuantitativa de la empresa será de
375 unidades de servicios .
Lo anterior se realiza de una manera práctica , ya que

sería muy riesgoso mantener una mayor cantidad de unidades de servicio . ya que
además la disponibilidad de aportación de capital por parte de los socios es mínima
y por otro lado , la disponibilidad del edificio únicamente está adecuado para
mantener ia capacidad de las instalaciones necesarias para ésta cantidad de
U1I1UÜUV-5 v5VI V I V Í O .
2.4.- Proceso de Prestación del Servicio .
A continuación se enumeran cada una de las actividades que se

realizarán interna y externamente para la prestación del sen/icio de arrendamiento
de muebles y equipos para tiestas y eventos especiales :
f _> ¡_S_ ñ* « • C T < * { » * _¿Tsí
R ¡
V * K ? M A X Y F Y E S T A SA DE CV
1. Se recepciona en las oficinas administrativas de la empresa . la solicitud de

arrendamiento de muebles y equipos para tiestas y eventos . debidamente
requisiíada por eí usuario del servicio.
2. Se verifica la disponibilidad de existencia de ios muebles y equipos para la fecha

solicitada para la realización del evento requerida por el usuario elaborándose-
contrato de aceptación y recibo de pago anticipado ( 50 % o 100 % ) otorgando
el usuario un documento de garantía de responsabiliad para avalar el pago
posterior del servicio y reposición de muebles . utensilios y equipos dañados .
3. Se anota la cantidad de muebles y equipos y fecha de compromiso , en el control

de inventario de muebles y equipos en renta . en eí programa establecido en el
sistema de cómputo .
4. A l llegar la fecha de compromisos de arrendamiento de muebles y equipos , se

seleccionan los contratos de conformidad a la hora de entrega solicitada .
procediéndose a la elaboración de una orden de salida de bodega de los muebles
y equipos indicándose el lugar de entrega
5. Con la orden de salida , el personal de servicios generales , selecciona ios

muebles y equipos solicitados y los carga en el equipo de transporte .
trasladándolos posteriormente al lugar convenido , los descarga solicitando al
usuario del servicio . verifique la calidad y cantidad de los muebles y equipos .
recepcionándolos mediante un documento . verificando y firmando de
conformidad el u
6. AÍ vencimiento del contrato , se procede a la recolección de los muebles y

equipos arrendados . verificando la cantidad y el estado tísico de los mismos , en
caso de que algún mueble o equipo haga falta o haya sufrido algún desperfecto ,
II
A K K E N D A D O K A DE M U E B L E S ¥ EQUIPOS
P A R A FIESTAS V E V E N T O S E S P E C I A L E S
CARDENAS , T A B A S C O
M Á A I F i ' l S T A S A DE CV
f }\ !\ 1
1
se procede de acuerdo a las clausulas del contrato a su reposición o pago

inmediato .
7. una vez verificada la cantidad y el estado físico de los muebles y equipos . se

entrega documento de liberación de responsabilidad del usuario ( garantía ) y se
procede a cargar y acomodarlos en el medio de transporte , trasladándolos a las
instalaciones de las oficinas y bodega,
8. En las oficinas . el encargado de la administración registra en el control de

inventario de muebles y equipos en renta , para la actualización del stock
confirmando la entrada de los muebles y equipos .
9. Ei personal de servicios generales , descarga y veniica ia cautiüao v el estado

tísico de los muebles y equipos , enviandolos para su limpieza y secado ,
acomodando los muebles y equipos en sus determinados anaqueles de la bodega
, posteriormente una empresa de ser vicios recoje la mantelería y procede a su
llX V C*V+V> v j ' J ti I i V-1 i VIV* V '' .• i• ••.•
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JUSSUWADOBA OK M U E B L E S Y EQUIPOS
P A S A F I E S T A S Y EVENTOS E S P E C I A L E S
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2.4.1.- Diagrama de Bloques

M A X Y F I E S T A , S . A DE C.V.
A R R E N D A D O R A D E M U E B L E S V EQUIPOS P A R A FIESTAS
DIAGRAMA DE feLOQuEg=
E N T R E G A DE RECEPCION DE
MUEBLES Y EQUIPOS
MUEBLES Y EQUIPOS
c f c 3
RECEPC. DE SOLIC.
DIRECTA O TELEFONICA
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10 M I N .
RECOLECCION DE
r MOB. Y EQU PO
VERIFICACION DE L A
DISPONIBILIDAD
M O B . Y EQUIPO
VERIFICACION DE
MOB. Y EQUIPO
5 MINUTOS
SE
RECHAZA
C O B R O DE
FALTAN TE
ELABORACION Y
FIRMA DEL CONTRATO
5 MINUTOS
ENTREGA DOC.
LIBERACION
PROQRAM ACION
DE
ENTREGA r
C A R Q A DEL EQUIPO
25 MINUTOS
E L A B O R A C I O N
ORDEN SALIDA 1r
DESCARGA Y
VERIFICACION
S E L E C C I O N DE
EQUIPO
S MINUTOS
r
TRASLADO A BODEGA
CARGA 30 MINUTOS
DE M O B . Y E Q U I P O
20 MINUTOS
1r
r
T R A S L A D O DE LIMPIEZA DE ENVIO DE M A N T E L E S
EQUIPO SILLAS Y MESAS PARA LAVADO
30 MINUTOS 1 5 MINUTOS Y PLANCHADO
t
D E S C A R G A EN LUGAR
CONVENIDO
1 5 MINUTOS ACOMODO EN
BEDEQA
r
c
VERIFICACION Y FIRMA
DE R E C I B I D O P O R E L
USUARIO
1r
c
AKKENDABÜKA DE MUEBLES Y Et|UlPOS
PñitÁ SIESTAS Y EVENTOS ESPECIALES
CASJDENAS, TAjBASCO
fe
M A X Y* F V E S T A S A DE C V
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2.4.2,- D i a g r a m a s cié Flujos

MAXYFIESTA, S.A DE C.V.
A R R E N D A D O R A DE M U E B L E S V EQUIPOS P A R A FIESTAS
D I A G R A M A DE F L U J O S
O
INICIO RECEPCION DE D O C .
2 MIN
DE ENTREGA EN OF.
RECEPCION DE T R A S L A D O A LUGAR
10 MIN. 10 MIN.
SOLICITUD. C O N V E N I D O P/LEVANTAR
EL MOB. Y EQUIPO
VERIFICACION DE
DISPONIBILIDAD DE
2 MIN. INSPECCION DEL
MOB. Y EQUIPO EN 10 MIN.
EQUIPO.
STOCK
ELABORACION Y FIRMA J
O
3 MIN.
DEL CONTRATO. C A R G A DEL EQUIPO
25 MIN.
10 MIN. TRASLADO A BODEGA

2 MIN. COBRO DEL SERVICIO
D E S C A R G A E INSPECC.
O
ELABORACION DE
3 MIN. 10 MIN. DEL EQUIPO POR PER-
PROGRAMA DE ENTREGA
S O N A L DE B O D E G A .
SELECCION DE EQUIPO
5 MIN. PARA SUMINISTRO. LIMPIEZA DEL
30 MIN.
EQUIPO
E L A B O R A C I O N DE
ORDEN DE SALIDA
2 MIN.
DEL EQUIPO. 60 MIN. A C O M O D O EN BODEGA
CARGA DE EQUIPO
20 MIN. FIN
A MEDIO DE TRANSPORTE
T R A N S P O R T E AL
10 MIN.
LUGAR CONVENIDO.
D E S C A R G A DEL EQUIPO
15 MIN. EN LUGAR CONVENIDO
INSPECCION DEL EQUIPO

2 MIN. POR EL USUARIO.
RECEPCION Y FIRMA
1 MIN. DE CONFORMIDAD.
10 MIN. T R A S L A D O A OFICINA
ARRENDADORA D E M U E B L E S Y EQUIPOS
P A R A FIESTAS Y E V S H T O S E S P E C I A L E S
GABDERAS, TABASCO
M A X V F V E S T A SÁ DE CV
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P A R A FIESTAS Y E V E N T O S E S P E C Í A L E S
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3.j.-/\iiHiisis u r i¿ts inversiones .
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Determinar la viabilidad económica financiera del

proyecto . asi como definir las políticas financieras más idóneas y recomendables
para un mejor funcionamiento y operación de la empresa arrendadora de muebles y
equipos para fiestas y eventos especial**
Para ello se analizaron los montos de los recursos

económicos requeridos . los costos de operación y los probables ingresos esperados
a través de los 8 años del horizonte del proyecto . necesarios para el análisis de la
empresa .
3.i.2.-Inversiones y Estructura de Capital.
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La inversión inicial de la empresa , estará constituida por

ia aportación de 5 socios correspondiente a un monto de $ 562,000.00 mismo
monto que comprende un 75 % de la inversión total y eí restante 23 % , es decir $
188,000.00 será a través de un crédito refaccionario de largo plazo a 4 años y una
tasa de interés del 30 % ( C.P.P. + ó puntos ) . dicha inversión estará estructurada
de la sumiente manera :
A R R E N D A D O R A D E M L I E D L E S Y* E Q U I P O S
PARA FIESTAS Y EVEHTOS ESPECÍALES
Vî^^^/O CA8DERAS, TABASCO | ^ ¿ S j A
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inversión fija $ 581,387.00

inversión diferida $ 55.000.00
Capital de trabajo ( primeros 90 días de $ 176.613.00
operación. )
i Total de inversión $ 1<Q (>00 Oí

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Inversión Fija .
Está constituida por la adquisición de Bienes muebles que
se encuentran sujetos a depreciaciones y su recuperación se realizará a largo plazo ,
en este rubro se encuentran el Mobiliario y Equipo de Operación , eí Equipo de
Oficina y el Equipo de Transporte . cuyo monto de inversión corresponde a l a
cantidad de $ 518,387.00
Inversión Diferida.
Comprende los recursos que serán destinados para el
inicio del proyecto , como son ios Gastos de Organización , Gastos de instalación y
el Estudio de inversión , alcanzando estos conceptos . un monto de S 55,000.00
Capital de Trabajo.
Este concepto . se refiere a los recursos económicos
necesarios para la realización y operación para las primeras actividades de la
distribución y venta del servicio . calculándose un periodo de 90 días calendario y
su recuperación será a corto plazo . Este capital de trabajo considera eí pago de
ARRENDADORA D E M U E B L E S Y EQUIPOS
8*ARA F I E S T A S V E V E N T O S E S P E C I A L E S
CARDENAS, TABASCO
I A X Y F V I S T A S A DE CY
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sueldos y salarios para 8 personas y la adquisición de insumes necesarios para el

periodo . alcanzando un monto de $ 176.613.00
Presupuesto tie ingresos.

Los ingresos que se obtendrán de la venta de las unidades
de servicio estarán de acuerdo al programa de la prestación del servicio a 8 años ,
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Presupuesto de Costos y Gastos «
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realizar el proyecto y se incurre por este concepto un presupuesto de $ 296,097.00

para Mobiliario y Equipo de Operación , $ 34,290.00 para Equipo de Oficina , $
188.000.00 para Equipo de Transporte , $ 24,0000.00 para Arrendamiento de
Oficina Administrativa y Almacén y S 211.749.30 para Sueldos y Salarios del
personal y $ 125.658.00 para gastos diversos.
Por otra piarte . los gastos que implican las amortizaciones

de la inversión diferida y las depreciaciones , alcanzan un total de $ 5,500.00 del
año 1 al 10 respectivamente . mientras que las depreciaciones suman un total de $
124,453.25 del año 1 al 4 y de $ 111,807.75 del año 5 ai 8 , quedando únicamente
por depreciar $ 6.858.00 correspondiente al equipo de oficina que se considera a 10
años .
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que se distribuyen del año 1 al año 4 . cubriendo cuatro pagos del principal de
$ 47,000.00 anuales.
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3.14.-Composición y Precio de la Unidad de Medida .
Para ía composición y precio de la unidad de medida del

servicio de arrendamiento . se ha considerado eí precio existente en eí mercado .
fundamentalmente debido a que los costos de la prestación del servicio son
mínimos y ofrecen un amplio margen de utildad .
Se considera el precio de un servicio para cuatro personas
dei equipo principal y un 25 % más del equipo de vajilla y cristalería ,
Composición v Precio
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ARRENDADOR A DE MUEBLES Y EQUIPOS
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4.-Evaluaciones :
4.1.-Evaluación Económica y Social.
4.1.1. «Objetivo.
Detemiinar ia viabilidad Económica y Social deí proyecto

que sirva de base para la toma de decisiones
4.1.2. -Evaiuación Económica.
A l realizar un proyecto , se incurre en ciertos riesgos que

deben ser medidos cuidadosamente , para tales fines es necesario realizar las
evaluaciones necesarias que indiquen el criterio para la toma de decisiones . En este
caso , eí anaíísis de presupuestos y flujos de efectivos , reflejó una amplia
capacidad de pago y disponibilidad después de cubrir todas las obligaciones de la
nueva empresa . Sin embargo , para medir con m á s precisión la rentabilidad y
viabilidad del proyecto en cuestión y poder compararlo con otras alternativas de
inversión , se procede evaluarlo a través del criterio conocido como tasa interna de
rentabilidad expresada como T.I.R. , dicha tasa es aquella que iguala los beneficios
netos actualizados del proyecto con los costos actualizados deí mismo en un
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flujo de efectivo neto durante la vida útil de la empresa ( 8 años )
Para la evaluación del provee tu en SÍ , ios tiu

efectivo determinaron una tasa interna de rentabilidad de 78.15 % , mientras que
para el cálculo de ía tasa interna de rentabilidad deí inversionista arroja un 66.85 %
lo cuál demuestra que ambas tasas determinan que el proyecto es altamante
redituable y sustentable , tanto económicamente como financieramente, ya que
rebasan por amplio margen los rendimientos que
A sí II EN O ADOH A DE MUEBLES Y EQUIPOS
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Financieras de primer piso y superan las expectativas de inflación al cierre del año
1997 ( 17 % aproximadamente ) .
4.1.3.-Evaluación Social.
Esta evaluación es la que determina los beneficios sociales

que generará el proyecto y en este caso . el flujo de efectivo justifica muy
claramente el punto de vista que para la sociedad significará el empleo de los
recursos en la puesta en marcha de la nueva empresa.
Para el cálculo de la tasa interna de rentabilidad social, se

consideran no sólo los beneficios directos . sino también los indirectos , como son ;
los sueldos y salarios . el pago de impuestos generados por la prestación del
la tasa interna de rentabilidad arroja un 135.24 % que sustenta la viabilidad social

dei proyecto .
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5.-Organización.
L a empresa denominada Maxyíyesta S.A. de C V . en la
Ciudad de Cárdenas Tabasco, funcionará bajo un esquema, de Sociedad Anónima
de Capital Variable ai integrarse una asociación de individuos conocidos. Por su
parte eí capital social se formará por la aportación individual de cada uno de sus
miembros.
El proposito de este tipo de organización es buscar la

utilización óptima de los recursos así como una administración eficiente en el
desarrollo de la empresa.
Para el logr de d ichos objetivos la administración de la

sociedad estará a cargo de un Administrador único, que podrá ser accionista o
persona extraña a ia sociedad. Será electo por mayoría de votos por la Asamblea
General, y durará en su cargo 2 años, aun cuando venciera este termino, continuará
en su función hasta que tome posesión de su cargo el nuevo administrador.
En cuanto a la vigilancia de la sociedad estará a cargo de

un comisario, quien durará en su cargo 2 años y podrá ser reelecto en sus
funciones.
Finalmente los ejercicios sociales se contaran de primero

de enero de cada año al treinta y uno de diciembre del mismo año, con excepción
dei primer ejercicio que se contará a partir de la fecha de la escritura y concluirá el
treinta y uno de diciembre de la misma.
5.1.-Estructura organkacionaL
L a estructura de la empresa estará diseñada para

optimizar los medios y el logro de los objetivos planteados. Por lo tanto el
organigrama fue estructurado para hacer una administración eficiente.
ÍÚ&IBMDAIMWA OE MUEBLES ¥ EQUIPOS
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Q^mLfi CÁUBEEÁE, TABASCO Ik^^n
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ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
ALMACEN Y SERVICIOS
A T TV7T 1 APT7<Í CHOFERES

I>rTENDENTE
A*í«íiNi)ftí«>*iÁ DJt MUEBLES Y EQUIPOS
¿L PAfi A C E S T A S V EVENTOS E S P E C 1 ALES
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5*3,-Funciones de A r e a s :
AuiiiMüSiraCióji General;
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acciones que emprenda la Empresa , así como también de dictar las políticas
administrativas . de planeación y operación .
Aúrnacén y Servicios Generales :
Encargada de vigilar el cumplimiento de las políticas que

se adopten al respecto y responsable del buen funcionamiento d<3 la empresa .
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CARDERAS, TABASCO
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PUESTO : Administrador General.
Ubicación : Administración General Primer N i v e l .
Objetivo : Será el responsable del correcto funcionamiento de hi empresa asi como

también de la organización, dirección programación, evaluación y control de las
áreas que integran la estructura, así corno el encargado de la previsión material,
económica y financiera de la empresa .
Funciones : Informar ai Consejo de Administración de los resultados alcanzados ,

así como vigilar eí cumplimiento de ías disposiciones reglamentarias de la
empresa; presentar los presupuestos y las futuras inversiones al Consejo para su
aprobación ; establecer el perfil que deberán reunir los empleados que requiera la
empresa y en general cumplir todas las disposiciones acordadas por la Asamblea.
Relaciones internas : Asamblea de accionistas, Jefe de servicios generales y

secretaria ejecutiva.
Relaciones externas : Autoridades, Instituciones Públicas y Privadas, Bancos y

Empresa a fines.
Requisitos: L i c . en Administración. Economista o Contador Publico con

conocimiento en Relaciones Humanas, Contabilidad. Organización, manejo de
software. Experiencia : 1 año en puesto similar. Edad : 28 a 40 años. Ambos sexos.
Habilidades : Iniciativa y creatividad , Manejo de personal , Financieras , Don de

mando.
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PAILfe F I E S T A S Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S
C A n B E S A S , TABÁSCG
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PUESTO : Secretaria
Ubicación : Administración General
Jefe Inmediato : Administrador General.
Objetivo del puesto ¡ Apoyar las actividades y todas aquellas funciones y

responsabilidades asignadas por la Administración General.
Funciones : Es la encargada de manejar la Base de Dalos de la empresa. Loma de

dictados, elabora facturas, cartas, oficios y memorándum en computadora : archiva
documentos; atiende a clientes, a personas que deseen entrevistarse con el
administrador ; recibe llamadas telefónicas y auxilia al Jefe de Depto. De almacén y
Servicios Generales.
Relaciones internas : Administrador General.
Relaciones Externas : Clientes.
Requisitos : Computación , Aritmética elemental , Ortografía , Experiencia : 2

años , Sexo : Femenino , Estado C i v i l : Soltera.
Habilidades : Discreción , Iniciativa , Amabilidad . Dinámica . Voluntad.

CAfiBEBAS, TABASCO
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P U E S T O : Jefe de A l m a c é n y Servicios Generales.
Ubicación ; Almacén y Servicios Generales en el segundo Nivel
Jefe inmediato : Administrador General.
Objetivo ¡controlar los inventarios y coordinar las actividades en función a las

políticas establecidas manejando eficientemente los recursos materiales .
Funciones : Vigilar el cumplimiento de las normas establecidas para alcanzar los

objetivos trazados , establecer sistemas de mejoramiento continuo en el control de
1
olt>1ooán i / tf^Hnt' on?if»11oc* Ti i *i r»i o*"*^** V rY*CfVW10lF>lf f/l*ltfií*C! 1 TItafir*r>i'\ t o cu ôrrtn
Relaciones internas : Administración General Auxiliares Choferes

T í-i .'í y"V .-v /-i
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imciiucmts.
Relaciones externas : Clientes . Talleres prestadores de servicios . Proveedores.
Requisitos : Técnico. Contable Administrativo . Experiencia ; 1 año . Edad : 30 a

40 años , Sexo : Masculino.
Habilidades ; Manejo de personal. Dinámico , Con iniciativa , Responsable.

A««KNDAUO«A Dfi MUEBLES Y EQUIPOS
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M A X Y F Y E S T A S A BE C V
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r l i U S i VJ> ; v. n o i e r .
Ubicación : Almacén y Servicios Generales tercer Nivel Operativo.
Jefe inmediato : Jete de Almacén y Servicios Generales.
Objetivo : Conducir ios vehículos en la prestación del servicio .
Funciones : Será el responsable del reparto de los pedidos y encargado de regresar

el mobiliario y equipo, así como eí de mantener en buen estado ei vehículo asignado
para su actividad.
Relaciones internas ; Jefe de Almacén y Servicios Generales y auxiliares.
Relaciones Externas \ Clientes.
Requisitos : Secundaria terminada . Experiencia en manejo : 3 años . Licencia de

conducir vigente . Edad : 25 a 40 años . Sexo : Masculino.
Habilidades : Conducir vehículos , Responsable, Dinámico , Vocación de servicio

Trato ai público.
f 1\ ñ \ r ]\ / n
PUESTO : intendente.
Ubicación : Almacén y Servicios Generales tercer Nivel Operativo .
Jefe inmediato : Jefe de Almacén y Servicios Generales.
Objetivo : Mantener limpias todas las áreas de la empresa.
Funciones: Sacudir . barrer y trapear pisos . tirar basura , limpiar vidrios y

ventanales . sacudir y limpiar el mobiliario de oficina y demás funciones inherentes
al puesto .
Requisitos : Primaria terminada , Experiencia : 1 año . Edad : 20 a 25 años . Sexo :

Tví £i^s ^ vi 1 ni o.
Habilidades : Responsabilidad . Vocación de servicio.

*%H¥.Hü&m}>AA DE MI1«:8I.KK Y EQUIPOS
sPA« A F I E S T A S Y E Y E Í Í T O S E S P E C I A L E S
CAÜDENAS, TABASCO
M A X Y F Y K S T A S A DE CY
n \ /f A
¡Vi / A K1 1 1 FG A
C W R K Í L O CARDENAS, TABASCO <¿*9¡SLñ
y^JpTf M A X Y F Y E S T A SA DE CV If^J^Tij/
6.1.- Acta Constitutiva
LIC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z
N O T A R I O P U B L I C O No. 5
M O C T E Z U M A • 503 CARDENAS . TABASCO

T F T E F O N O • 91 ( 937 1 ^-221-22
V O L U M E N 16540
Escritura Pública número 503 Quinientos tres
En la ciudad de Cárdenas Tabasco siendo las doce horas del día 25 de Mayo de mil
novecientos noventa y siete. Y o el L I C . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z .
Notario Público Número cinco en ejercicio en el Estado.
H A G O C O N S T A R , la comparecencia de los Señores : Roberto Rivera Alquisires.
Florencia C h i Torres. Carlos Mario Estrada López. Leonel Loyo Sandoval y
Yolanda Benitez Oliveros ; todos por su propio derecho dijeron haber convenido
constituir una Sociedad Mercantil y al efecto solicitaron y obtuvieron de la
Secretaria de Relaciones Exteriores el permiso para constituir una unión de
personas para integrar una Sociedad Anónima de acuerdo con la Ley General de
Sociedades Mercantiles, bajo la denominación M A X I F I E S T A SOCIEDAD
A N O N I M A D E C A P I T A L V A R I A B L E . Con duración de noventa y nueve años ,
prorrogable por otro periodo igual, con domicilio en la ciudad de Cárdenas
Tabasco, cuyo objeto social será : el alquiler de Muebles para Fiestas, Reuniones y
Eventos Especiales. Así como todo lo relacionado con la actividad anterior. Con
v^ an- *p-*ii-if-ani 1 ar u- ^vî iaîl »av
A r\ jC") J>O ¿~). uf\f\Cl
u u , uOvO V' Vn/ UÎ n i ^ n + a c c""*o ^•t+o i '
IÍIVIIH.»O s v o o i n a y A n o mmi ill [ri/iortc?
Ü U J v i\Á
. í v a u a UAU' O/ /l1OO'"* v i . i N . ; \.
para insertar en la Escritura Constitutiva de la Sociedad la Cláusula especificada en

el Articulo 8 del reglamento de la Ley Orgánica de la Fracción I del articulo 27
Constitucional, por medio de la cual se conviene con el gobierno mexicano, ante la
Secretaria de Relaciones Exteriores, por los socios fundadores
ARKElfDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS
<¿W¡8*fl
^ _ P A R * FIESTAS Y EVENTOS ESTE CIALES •
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f CARBRHAS, TABASCO
P^L^Tj M A X Y F Y E S T A S A BE. CV JOT
T ÍC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
v oLumhiN IOJ4U
y los futuros que la sociedad pueda tener en que "Ninguna persona extranjera tísica
o moral podrá tener participación social alguna, o ser propietaria de una o mas
acciones de la sociedad. Si por algún motivo alguna de las personas mencionadas
anteriormente,
por cualquier evento llegaré a adquirir una participación social o ser propietaria de
una o mas acciones contraviniendo lo establecido en el párraío que antecede se
conviene desde ahora en que dicha adquisición será nula y por lo tanto cancelada y
sin ningún valor de ía participación cancelada, expuesto lo anterior, los
comparecientes otorgaron las siguientes.
C L A U S U L A S
Primera.- Los comparecientes a este acto constituyen una Sociedad Mercantil que
se denominará M A X I F I E S T A S O C I E D A D A N O N I M A D E C A P I T A L V A R I A B L E ,
o simplemente las unciales S. A . de C. V .
Segunda.- E l domicilio de la sociedad será ía ciudad de Cárdenas. Tabasco. sin
perjuicio de que pueda establecer Agencias. Sucursales u Glicinas en cualquier
parte y pactar domicilios convencionales.
Tercera.- L a duración de la sociedad será de noventa y nueve años, misma que se

podrá prorrogar por otro periodo igual que empezará a contar a partir de la
inscripción en eí registro público de ía propiedad y eí comercio, de esta escritura.
Cuarta.- El objeto social de la sociedad :

AltíiENDADOÍift DE MUÜBLIIS ¥ EQUIPOS
RT P A R A F I E S T A S Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S
fa3F$¡jj¡Lf) CAÜDEHAS, TABASCO ^¿t*jii^
ÜM^y^CÚ¡ H A X Y F Y E S T A S A DE CY ¡M^J^ñi
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TIC . VÍCTOR í A N O B R O C A H E R N A N D E Z
N O T A R I O P U B L I C O No, 5
M O C T E Z U M A • 503 CARDENAS , TABASCO

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
vULUMbN loMU
- Adquisición, arrendamiento y usufructo de sillas, mesas, manteles, losa, cubiertos,

hielera. neveras, lonas y todo articulo para fiestas, reuniones, políticas, religiosas,
escolares, deportivas, sociales, culturales y eventos especiales.
- Contratar sen/icio de meseros, cocineros, barmans, grupos musicales, payasos, luz

y sonido, y todo tipo de artistas y todo tipo de artistas y personas que amenicen
fiestas y eventos especiales.
- Prestar el servicio de alimentos bebidas y banquetes, en cualquier parte que lo

soliciten, dentro del municipio, del Estado y de la República Mexicana,
- Compra venta de muebles y equipos para fiestas, reuniones y eventos especiales.
- Adquisición, administración y arrendamiento de bienes muebles e inmuebles,

necesarios o convenientes para el desarrollo de los objetivos de la sociedad.
- Celebración de todo tipo de actos, contratos de comisión, representación y

distribución, fungiendo como intermediario, comisionista, distribuidor respecto a
productos, materiales y equipos vinculados con el objeto social de la sociedad.
- Obtención de las autorizaciones, permisos, licencias que se requieran para ía

celebración de tiestas, reuniones y eventos especiales.
AftKCNDADOtiA O E M U £ B L £ S Y EQUIPOS
CARDENAS, TABASCO
H A X Y F Y E S T A S A BE CV
LIC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
V U L U M E N 1UJ4U
- Fabricación, reparación y mantenimiento de muebles y equipos relacionados con

el objeto social.
Quinto.- Ninguna persona extranjera física o moral podrá tener participación social
alguna o se propietaria de acciones de la sociedad. Si por algún motivo alguna de
ias personas mencionadas anteriormente, por cualquier evento ilegaré a adquirir
una participación social o ser propietaria de una o mas acciones contraviniendo lo
establecido en el párrafo que antecede se conviene desde ahora en que dicha
adquisición será nula y por lo tanto cancelada y sin ningún valor. Teniéndose por
reducción eí capital social en una cantidad igual ai valor de la participación
1 J
Sexta.- E l capital social es ia cantidad de QUINIENTOS S E S E N T A Y D O S M I L

PESOS 00/100 M O N E D A N A C I O N A L . Representados por 500 acciones ai
portador con valor nominal de; S I . 124.00 M I L C I E N T O V E I N T I C U A T R O
PESOS 00/100 M . N . cada una.
Séptima.- Las acciones serán representadas por títulos que llevarán su número de
orden y el número de acciones que ampare. Serán firmados por el administrador.
Octava.- L a Sociedad será administrada, por un Administrador General, que podrá

ser socio o persona extraña a la sociedad. Durara en su cargo DOS A N O S o hasta
que su sucesor sea electo y tome posesión a su cargo, podrá ser removido, por la
Asamblea General de Accionistas y ejercerá sus funciones representando a la
sociedad.
A R R E N D A D O R A D E MUEBLES Y EQUIPOS
P A R * FIESTAS Y* E V E N T O S E S P E C I A L E S
*AZS CARDENAS, TABASCO ^^|^-kA
^ e J p ^ M A X Y F Y I S T A S A DE CV l f ^ 3 % W
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I IC . V I C T O R I A N O B R O C A HF.RNANDF.Z

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
V O L U M E N 16540
Novena.- E l administrador tendrá todas las facultades para realizar los objetos
sociales especiíicados en ia cláusula cuarta de estos estatutos, y en consecuencia
tiene facultades de los accionistas para ejercer actos de pleitos y cobranzas, para
administrar bienes y para ejercer actos de dominio. Tendrá facultad para nombrar y
contratar el personal operativo de la sociedad contratar créditos a favor de ia
sociedad.
Décima.- L a vigilancia estará a cargo de un comisario que podrá ser o no

accionista, durará en sus funciones 2 DOS A N O S o hasta que su sucesor sea elecio
y IvilllC t/vjovoiuu v¿ü oil vcti S Í , \ J . ovia GIWWIAJ L/Ui id i YotilIiiJlwcl Vjviiviui uw i LWV/1W111&Lu¡3.
Décima Primera.- Las asambleas ordinarias de Accionistas se celebrarán

anualmente, en la fecha que designe el Administrador, dentro de los tres meses
siguientes al fin de cada año social.
Décima Segunda.- Las convocatorias de las Asambleas serán publicadas por una
sola vez por 1 0 menos con ocho días de anticipación a la techa en que se celebren,
en un periódico de mayor circulación del domicilio de ía sociedad.
Décima Tercera.- Para tener derecho a asistir a ias Asambleas, ios Accionistas
deberán depositar cuando menos, con veinticuatro ñoras de anticipación sus
respectivos Títulos de Acciones en la Tesorería de la Sociedad o en una institución
Bancaria de reconocida solvencia, que designe el administrador. Los accionistas
que hayan depositado sus acciones en los términos establecidos, recibirán la
constancia por escrito que acredita su derecho a asistir a la Asamblea, a la que
podrá asistir el o un apoderado mediante Poder Notarial o Carta Poder.
A R R E N D A D O R A D E MUfiBLCS Y EQUIPOS
„ P A R A FIESTAS V «VENTOS ESPECIALES
P ¡ ^ * ¡ $ ^ C A R D E SA S , T A R A S C O 4&$frb¡)
^Mí_^rÜ/ H A x Y F V I S T A SA DE cY If^JPS/
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í IC V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
V O L U M E N 16540
Décima C u a r t a . - Las Asambleas Extraordinarias se realizarán en cuanto a las

Asambleas Ordinarias no haya Quorum por lo que se llevaran a cabo cinco días
después de la techa que aparezca la convocatoria, con cualquier numero de
acciones que se presenten.
Décima Quinta.- Las Asambleas Generales serán presididas por el Administrador

o en su defecto por la persona que designe la Asamblea y actuará como Secretario
ei accionista que designe la propia asamblea.
Décima Sexta.- De las utilidades liquidas anuales se separarán un cinco por ciento
para formar un fondo de reserva, una vez hecha esta separación el resto será
aplicado de acuerdo a lo que la Asamblea General decida.
Décima Séptima.- Cn caso de que existan perdidas estas serán distribuidas entre
ios Accionistas en proporción al número de acciones que cada uno represente.
Décima Octava.- L a sociedad se disolverá por acuerdo de los Accionistas en el

caso de que nadie quiera adquirir las Acciones en su totalidad.
Décima N ovena.- Di suelta la sociedad se pondrá cn liquidación, la cual sera

practicada por un liquidador electo por la .Asamblea en la que se acuerde tal
determinación, el liquidador puede ser o no miembro de la Sociedad y su
nombramiento será revocable.
AK«£NDAi)Oü;A DE MUEBLES Y «QUIPOS
M R * FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES
¡ ÍC V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z

I h L h r ' O N u : 91 ( 937 ) 2-22-22
V U L U iVifc,iN 1 O j 4 U
Vigésima,- Todo lo no previsto en esta escritura se decidirá por las disposiciones de

ía Ley General de Sociedades Mercantiles en vigor, y en su defecto conforme a las
leyes comunes.
CLAUSULAS TRANSITORIAS
Primera.- E l socio Roberto Rivera Alquisires. es designado como Administrador

General de ía Sociedad.
Segunda.- E l socio Carlos Mario Estrada López, es designado como Comisario de

la Sociedad,
í e r c e r a . - Los comerciantes de Ciaran que ías personas ames desis ñauas para
ocupar los puestos de que se trata, han depositado en la Tesorería de la Sociedad, la
suma de $1,000.00 U N M I L PESOS 00/100 M . N , cada una para caucionar el
manejo de sus respectivos cargos.
Cuarta.- El Capital Social ha quedado suscrito y pagado integramente en efectivo

por las personas, y en las porciones siguienres :
vwR|fi|8$ CAfi&ENAS, TABASCO
W^Jr^W M A X Y F Y E S T A S A DE C V J^^J^T'W
T ,ÍC . V I C T O R I A N O B R O C A H E R N A N D E Z
MOCTEZUMA • 503 CARDENAS . TABASCO

T E L E F O N O : 9 1 ( 9 3 7 ) 2-22-22
vULUMEN IOJ40
SOCIOS ACCIONES TOTAL

R O B E R T O R I V E R A ASQUISIRES 100 100.000.00
F L O R E N C I O CHI T O R R E S 100 112,400.00
CARLOS MARIO ESTRADA LOPEZ 100 112,400.00
LEONEL LO YO S A N D O V A L 100 112,400.00
Y O L A N D A BENITEZ OLIVEROS 100 112.400.00
TOTAL 500 S 562,000.00
Sexta,- Los comerciantes declaran que obran en poder de la Sociedad la suma de

S562.000.00 QUINIENTOS S E S E N T A Y D O S M I L PESOS M O N E D A
N A C I O N A L , importe del Capital Social.
Por sus generales los contratantes manifestaron ser mexicanos por nacimiento, eí
señor m _ y b r , k l U tviv nJKA /\i_,yuicM.rcno. urigmano ue Manila c i u z . Uaxaea.
vvnuv uuviv vi u i u \J U V V H I V I Í I L / Í V viv liiil íiv/* VVlViilUJ ViíiVUVlllW VV I Í I V U . t vvillv víw
esta ciudad con domicilio en la casa número cuatro de la calle Rosario Gutiérrez
Eskiidsen de ia colonia Carlos Peiíicer. casado. Economista.
El señor F L O R E N C I O C H I T O R R E S , originario del Campo Cuichapa. Veracruz.

donde nació el día 24 de Octubre de mil novecientos cincuenta y ocho, vecino de ía
ciudad de Villahermosa, Tabasco. con domicilio en la calle Comal número 17 de la
colonia Indeco C d . Industrial, casado. Economista.
W^LF^rW M A X YF Y E S T A SA DE CY Jr*ít3*fW
r i \ ir \
AL . VIL I O K I A J N O r3K.ix_/v n r . K N / v i N i J r v .
X l f l T A D TO PT TT3T T r o "Mn S

T E L E F O N O : 91 ( 937 ) 2-22-22
V O L U M E N 16540
El señor C A R L O S M A R I O E S T R A D A LÓPEZ, originario de la ciudad de

Cárdenas, Tabasco, donde nació el día 19 de Mavo de mil novecientos cincuenta y
cinco, vecino de ia ciudad de Villahermosa. Tabasco. con domicilio en ia calle
Nicolás Bravo número 87 de la colonia Atasta. casado. Economista.
El señor L E O N E L L O Y O S A N D O VAL,, originario de la ciudad de Tuxpan.

Veracruz. donde nació el día Ib de Mayo de mil novecientos cincuenta y cinco.
número ciento veintisiete del fraccionamiento Villa de las Flores de la ciudad

IndusTriaL casado, Economista.
L a señora Y O L A N D A BENÍTEZ O L I V E R O S , originaria de la ciudad de

Catemaco. Veracruz. donde nació el 3 de Septiembre de mil novecientos sesenta y
cuíco vecina de la ciudad de Villahermosa. Tabasco. con domicilio en el andador
Pomarosa número 212 del fraccionamiento parrilla. Casada bajo el régimen de
Sociedad Conyugal, en el señor Miguel Angel Ocampo López quien le autoriza
ejercer actos de comercio con la sociedad mencionada.
Todos ellos al corriente cn el pago del impuesto sobre la renta, sin demostrarlo cn el
acto.
iiT^Sr^rl' M A X Y F Y E S T A SA DE C V JjS*er 3 h ¥
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El aprovechamiento académico de ia especialidad en

Proyectos de inversión generó a ios participantes nuevos conoeimeintos que
sumados a la experiencia que poseía cada uno de los integrantes en las diversas
áreas del quehacer productivo contribuye a una mayor visión actual y futura de las
actividades empresariales.
La formación de recursos humanos , especialistas en el

análisis y evaluación de proyectos de inversión permiten contar con profesionistas
actualizados que puedan participar en la determinación de su viabilidad económica
. así como en la definición de políticas más idóneas y recomendables para el mejor
funcionamiento de las entidades económicas.
El Estado de Tabasco enclavado en la porción del Sureste

Mexicano es polo de atracción por sus recursos naturales . convirtiéndose en un
detonante desde eí punto de vista económico . ya que con la llegada de capitales
para invertir en sus diversas zonas . genera vía demanda derivadas , niveles de
empleo, ingresos y por consiguienie diversos consumos a ia economía .
La Ciudad de Cárdenas , Tabasco fué seleccionada para

nuestro proyecto de inversión por tener las máximas expectativas para ia creación
QC vota nu^va umpivaa . JJOI íu Cjuv u i l v ^ vil CUaUlO a qUC va ia stuiuiua v> tunan vlt
importancia después de la Capital del Estado . debido a su gran desarrollo
económico y demográfico que cada día demanda más y mejores sen-icios.
En base a encuestas realizadas a la población se pudo

constatar que existen deficiencias en el servicio que actualmente se brinda . En lo
que se refiere al total de la encuesta un 20 % se mostró indiferente al proyecto .
pero un 80 % manifestó preferencias por el uso del servicio a ofertar . de este
segmento un 54 °ó nos mostró la viabilidad para participar en el mercado debido a
la proyección que de él se hace en cuanio ai servicio integral y de calidad que se
A ¿i ti i-; HÜM iiOsí DK MUEBLES Y EQUIPOS
%pá*/)
_„ , »_ P A R A FIESTAS Y" EVENTOS ESPECIALES
(U¿S CARDENAS , TABASCO
flf^Jr%Íl ?
M A X Y F Y E S T A S A DE C V ]f^¿3^¡
ofrece . Por su parte la oferta establecida del servicio no es competitiva para el

proyecto . por lo que podemos confirmar nuestra participación exitosa en el
mercado .
A través de ia localización determinamos la ubicación

óptima y el tamaño , así como ios procesos que aseguran la mayor diferencia entre
cosió y beneficio de la empresa . es decir obtuvimos el costo mínimo y por ende ía
más alta tasa de rentabilidad para el proyecto . A l realizar el estudio de
prefactibilidad hicimos énfasis en ios riesgos que se deben de tomar en cuenta y las
medidas cuidadosas para proceder a realizar la evaluación económica y social . lo
cuál nos reflejó una amplía capacidad de pago y disponibilidad después de cubrir
obligaciones de la empresa . a fin de comprobar ío anterior procedimos a evaluar a
través del criterio de la Tasa interna de rentabilidad . en nuestro proyecto en
particular se realizó en base a los flujos de efectivo netos durante la vida útil de la
empresa ( 8 años ) , los flujos de efectivo determinaron una tasa de rentabilidad de
78.1 5 °o , mientras que para el cálculo de la tasa interna de retorno del inversionista
tile uv UU w . u J v . K» vucit uCiiiuCijua LJUC clliiUao icíocio uv lvillclUliivlílU . UvlCillllllail
que el provecto es altamente redituable y sustenta ble tanto económica como
financieramente. ya que supera ias expectativas de inflación esperadas ai cierre dei
año 1997 . que se estiman sean del 17 % aproximadamente.
AKRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS
m _ P A R A FIESTAS V EVENTOS ESPECIA LES
*^¿g^g|^ CARDENAS, TARASCO ¿&f¡¡j^
'êLJ^rV MAXYf Y f i S T á S A DE C V ÍÍ^JPT'W'
r n ni Fl
V^'^fef) C A R D E R A S , TARASCO ¿ÉÉSLA
" M A X Y F Y ' E S T A S A D E C V
C U E S T I O N A R I O D E D E M A N D A
DATOS ¡JUL USUARIO :
NOMBRE;
EDAD ;
OCUPACION:
DATOS D E L SERVICIO :
1.- ¿ QUE TIPO DE EVENTOS , FIESTAS O REUNIONES SOCIALES CELEBRA USTED ?

SEÑALE POR ORDEN DE IMPORTANCIA :
( ) BODAS ( ) X V AÑOS ( ) ONOMASTICOS

( ) BAUTIZOS ( ) RELIGIOSOS ( ) GRADUACION
( ) ANIVERSARIOS ( ) AMIGOS Y FAMILIA OTROS :
2.- ¿ EN QUE LUGAR LOS ACOSTUMBRA A FESTEJAR :
( ) SALON DE FIESTAS ( ) DOM. PARTICULAR ( ) RANCHOS

( ) RESTAURANT O CAFES ( ) OTROS
3 - ¿ CON QUE FRECUENCIA ACOSTUMBRA A REALIZAR SUS FIESTAS O REUNIONES :
( ) SEMANAL: QUE DIAS L ( ) M( ) M( ) J( ) V( ) S() D()
( ) MENSUAL : QUE MES ENE ( ) FEB ( ) MAR ( ) ABR ( ) MAY ( ) JUN ( )

JUL ( ) AGO ( ) SEP ( ) OCT ( ) NOV ( ) DIC ( )
4.- ¿ QUE CLASE DE SERVICIOS OCUPA MAS PARA CELEBRAR SUS FIESTAS :
( ) AUMENTOS Y BEB. ( ) SILLAS ( ) CRISTALERIA

( ) ASADORES ( ) MESEROS ( ) MANTELERIA
( ) SALON P/EVENTOS ( ) MUSICA VIVA ( ) MESAS
( ) VAJILLAS ( ) NEVERAS OTROS :
PARA FIESTAS Y* E.VEWTOS ESPECIALES
CARDENAS, TASASCO
p i\ ir i ir'
T \ T ~ ' T 1 T r
\ TTT T 4
DE L A v AJÍLIÂ :
TIPO . ( ) PORCELANA ( ) LOSA ( ) VIDRIO ( 1 PELTRE ( ) CERAMICA ( ) BARRO
OTROS •
11.- ¿ OTRAS CARACTERISTICAS Y TIPOS DE SERVICIOS QUE DESEEN ?
12.- ¿ OBSERVACIONES ?
ENTRE VISTADOR
CARDENAS, TABASCO, A DE DE 1997

i, 11, , .„,,

P A R A FIESTAS Y* EVENTOS ESPECIALES
CARDES A S , TABASCO
f ]\ ir \
ffiniii ii iiimii —wtmnmri- rrr.-irrrir--
. L IL> i í u Í\ A . K I I # u r . u r JL K I A
DATOS G E N E R A L E S :
1. - RAZOJN S O C I A L D E L A E M P R E S A :
2. - DOMICILIO : TELEFONO
3. - AÑO DE INICIO DE OPERACION PERSONAL ADMTVO OPERATIVO
4- NOMBRE DEL PROPIETARIO
5.- SERVICIOS PRINCIPALES QUE OFRECE L A EMPRESA :
6.- CAPACIDAD INSTALADA DE CADA UNO DE SUS SERVICIOS
/.- CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE :
MESAS ilPU TAMAÑO _

MATERIAL LOGOTIPO
SILLAS TIPO TAMAÑO _

\Wt -L¿ \ i' íiívXi \ í, ¡ T OG^TTPr-i
MANTELES : TIPO DE TELA COLORES
VAJILLA : TIPO DE MATERIAL LOGOTIPO
X.- L A REPOSICION DE INVENTARIOS CON QUE FRECUENCIA SE DA Y DE QUE EQUIPO O

MOBILIARIO SE REPONE MAS
VÛEl 1 i t ^ J O .L-Ti C VENIUÍ) OH V^boREN MAS
10.- CON QUE FRECUENCIA M DEMANDAN ESTOS SERVICIOS

ÍTT-rníl I A X Y F Y S S T A SA DE CV 2H¿-PTB
11. - EN QUE EPOCA DEL AÑO SE DEMANDA MAS EL SERVICIO Y E N QUE PORCENTAJE .
ENE _ FEB _ MAR _ ABR M A Y __ JUN _ _ J U L _ AGO _ SEP _ O C T _ NOV _ DIC
12. - QUE SERVICIOS SE DEMANDAN MAS :
13. - CUALES SON LOS PRECIOS POR UNIDAD DE LOS SERVICIOS QUE OFRECEN :
SILLAS MANTELES PLATOS VASOS
OTROS
14. - FORMA DE PAGO DE LOS CLIENTES A L A EMPRESA POR EL SERVICIO :
( ) CREDITO ( ) CONTADO
15. - QUE TIPOS DE PUBLICIDAD UTILIZA PARA PROMOCION AR EL SERVICIO :
16.- EQUIPO DE TRANSPORTE UTILIZADO PARA ENTREGAR EL SERVICIO :
17.- CON RESPECTO A LOS MSUMOS PRINCIPALES DE L A EMPRESA , DONDE LOS

D I í l b i N n rK.uui.fiivmo PARA SU ABAS i b( JM1EN i v > :
A l X j l IIHK h. i
lo.- COiviw DJirtis J_;ÍO iKibuiL^rto s^r\o JUNO i^"UjrtwiwjNlio JL^JD í^z-vo JDMJTKIÍOA .
19.- CUENTA CON TALLER DE REPARACION PROPIO

HAXÍF Y E S T A SA DE C¥
20.- TIENE ALGUN PROYECTO DE EXPANSION ( ) SI ( ) NO
21.- E N QUE CONSISTE
OBSERVACIONES
EJN i KJD v ib i ADO
NOMBRE Y CARGO NOMBRE Y FIRMA
("ARDENAS , TABASCO , A uE DE 1997

RODYGAN
S.A. DE CV.
LISTA GENERAL DE PRECIOS

DE SILLAS Y MESAS•
CLAVE MODELO DESCRIPCION PRECIO

RG-3 SILLA PLEGABLE 74 («TIZADA $ 100.00
RO-2 SILLA IKASUS PLEGABLE « T I Z A D A PLASTICA $ 113.50
RG-17 SILLA URAfSUS FIJA CROKATIZADA PLASTICA $ 113.50
RG-1 SILLA DECGRETTA C8GSSA TAPIZADA $ 240.00
RG-1H SILLA PLEGA3LE METALICA ESMALTADA $ 93.SO
RG-11-ÜT SILLA PLEGOLE | RETALICA FALTADA TAPIZADA . $145.00
R M H SILLA ESTIBA8LE METALICA ESMALTADA $ 93.50.
R0-12-ET SILLA ESTIBADLE HETALICA FALTADA TAPIZADA $ 145.00
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UNIVERSIDAD VERACRUZANA

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS SUPERIORES

ARRENDADORA DE MUEBLES V EQUIPOS P A R A

FLORENCIO CHI TORRES

VILLAHERMOSA, TAB. SEPTIEMBRE DE 1997

ARRENDADORA DE MUEBLES Y EQUIPOS PA R A

1.- Objetivos del Estudio 14

2- Planteamiento del Problema 14

4. - Area de Mercado del Proyecto. 19

5.2.3.-Proyección de la Demanda Futura. 31

2.3.1.1 .-Mercado Actual y Futuro 78

2.4.-Proceso de Prestación del Servicio 79

3.1. -Análisis de las Inversiones 85

3.2. -Resumen de Inversión y Estructura de Capital 86

4.1 .-Evaluación Económica y Social 100

4.1.2. -Evaluación Económica 100

4.2. -Estado de Resultados Proforma 102

5.1 .-Estructura Organizacional 112

6. -Marco Legal 121

6.1. - Acta Con stituti va 122

7. -Conlusiones Generales 132

Con la presentación del presente trabajo se culmina

El segundo objetivo es determinar la Viabilidad

Para el logro de tal fin , se utilizó la metodología

En el primer apartado se plasman las caraterísticas en que

El segundo apartado denominado Estudio Técnico hace

En el apartado Estudio Financiero , se analizan las

Finalmente se analiza la Evaluación Económica y Social

Tan solo en 1960 el Municipio de Cárdenas, Tabasco

Ante éstas oportunidades del mercado muchas nuevas

P . E . A. OCUPADA POR SECTORES ECONOMICOS DE

FUENTE : XI Censo General de Población y vivienda. 1990. BSJEGI

Sin embargo, ésta " terciarización " de su estructura

Bajo éste contexto se trata pues, para el caso que nos

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1.- Objetivos del Estudio.

Proporcionar un Servicio eficiente y de calidad de

Conocer la demanda actual y su situación futura a través

2 . - Planteamiento del Problema.

3.- El Servicio en el Mercado.

El Servicio principal consistirá en el Arrendamiento de

Las mesas serán de 3 tipos : cuadradas, redondas y rectangulares.

Los manteles serán de 3 tipos : cuadrados, redondos y rectangulares.

Manteles cuadrados : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de

Manteles rectangulares : serán en tela poliester paladín color blanco y medidas de

Cubre manteles cuadrados : serán en lela poliester paladín de color rojo y

Lo constituyen ; las neveras de plástico de 1 0 x 8 mts. en color azul.

De estos equipos se considerará como unidad de medida

3.2.2 Vida Util

E l Mobiliario y Equipo que se piensa ofrecer tienen una

El conjunto de Muebles y Equipos en arrendamiento serán

reunión o evento sociai . religioso . educativo o de trabajo . etc.. en otras palabras

3.3.1 Servicios Sustitutos y/o Similares

Los servicios sustitutos y/o similares para el proyecto está

3.3.2 Servicios Complementarios

Podemos considerar como servicios complementarios de

4.- Area de Mercado del Proyecto.

4.1. Factores Determinantes del Area de Mercado.

Las fortalezas que presenta la Ciudad de Cárdenas .

5.- Análisis de la Demanda.

5.1 Situación Actual de la Demanda .

5.1.1 Características de los Usuarios en el Area de Mercado.

La identidad de los demandantes de estos servicios debe