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UNIVERSIDAD DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Creatividad e Innovación Empresarial

Trabajo Final – Plan de Empresa

Fecha de entrega: 02.abr.2021

La bibliografía de apoyo para esta presentación y para desarrollar trabajo final está en:

Varela, R. (2008). Capítulo 7 Plan de empresa. Innovación empresarial. Arte y ciencia


en la creación de empresas. (3a edición). (pp 315-428). Bogotá. Pearson Educación de
Colombia.

Instrucciones generales del trabajo:

1. Trabajo desarrollado en grupos de trabajo ya definidos


2. Previamente los grupos de trabajo deberán usar técnicas de pensamiento creativo, realizar
selección de la idea a ser desarrollada.
3. En las sesiones de marzo 20 y 27 se hará acompañamiento al desarrollo del temario, para
los grupos.
4. Se requiere documento escrito que desarrolle los puntos del temario propuesto. Éste debe
ser escrito bajo normas Icontec.
5. Se permite incluir fotografías, dibujos, bocetos, planos y demás piezas que amplíen la
explicación de la idea.
6. La presentación de la idea, por cada grupo, se hará a partir del trabajo escrito presentado
en Campus Virtual para el día 2 de abril de 2021.

Favor tener en cuenta el contenido que debe ser desarrollado en su trabajo final.
TRABAJO PLAN DE EMPRESA

1 DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE EMPRESA

1.1 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LA IDEA

1.1.1 Identifique lo creativo de su idea

1.1.2 Identifique lo innovador de su idea

1.1.3 Identifique que lo diferencia de los competidores

2 PROCESO DE ANÁLISIS DE PLAN DE EMPRESA

2.1 ANÁLISIS DEL MERCADO

2.1.1 Análisis del sector y de la compañía

2.1.1.1 Descripción de entorno de empresas y productos que son competidores a la idea.


2.1.1.2 Uso de herramienta MPC - Matriz de Perfil Competitivo – Fred David.
https://es.slideshare.net/joseluisfloresl/matriz-de-perfil-competitivo-mpc

2.1.2 Análisis del mercado propiamente dicho

2.1.2.1 Producto/servicio
2.1.2.2 Clientes
2.1.2.3 Competencia
2.1.2.4 Tamaño del mercado global
2.1.2.5 Tamaño de mi mercado

2.1.3 Plan de mercadeo

2.1.3.1 Estrategia de precio a usar


2.1.3.2 Estrategia de venta
2.1.3.3 Estrategia promocional
2.1.3.4 Estrategia de distribución
2.1.3.5 Políticas y servicios
2.1.3.6 Tácticas de ventas
2.1.3.7 Planes de contingencia

2.2 ANÁLISIS TÉCNICO

2.2.1 Análisis del producto

2.2.2 Facilidades

2.2.3 Equipos y maquinarias


2.2.4 Distribución de espacios

2.2.5 Plan de producción

2.2.6 Plan de consumo

2.2.7 Plan de compras

2.2.8 Sistemas de control

2.3 ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

2.3.1 Grupo empresarial

2.3.2 Personal ejecutivo

2.3.3 Organización

2.3.4 Empleados

2.3.5 Organizaciones de apoyo

2.4 ANÁLISIS LEGAL, AMBIENTAL Y SOCIAL

2.4.1 Aspectos legales

2.4.2 Aspectos de legislación urbana

2.4.3 Análisis ambiental

2.4.4 Análisis social

2.5 ANÁLISIS DE VALORES PERSONALES

2.6 ANÁLISIS ECONÓMICO

2.6.1 Inversión en activos fijos

2.6.2 Inversión en capital de trabajo

2.6.3 Presupuesto de ingresos

2.6.4 Presupuesto de materias primas, servicios e insumos

2.6.5 Presupuesto de personal

2.6.6 Presupuesto de otros gastos

2.6.7 Deducciones tributarias


2.6.8 Análisis de costos

“Redactar un plan empresarial nos obliga a pensar en forma disciplinada, si queremos hacer
un trabajo intelectual serio. Una idea puede parecernos brillante al concebirla, pero puede
fracasar al entrar en los detalles y las cifras.”

Tomado de McKinsey, Ventures

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