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Guia 3.
su administración.
Recursos físicos y materiales. Son necesarios para las operaciones básicas de la organización.
Estos están constituidos por los espacios físicos, procesos productivos, procesos de trabajos,
entre otros.
Recursos financieros. El dinero en forma de capital, del cual se puede disponer de manera
inmediata para hacer frente a los compromisos de la empresa. Los recursos financieros
garantizan los medios para la adquisición u obtención de los demás recursos que requiere la
organización.
Recursos Humanos. Personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual
sea su nivel jerárquico o su tarea. Este recurso está dividido por niveles, los cuales son:
institucional, intermedio y operacional. Las personas aportan a las organizaciones sus
habilidades, conocimientos, actitudes, conducta, percepciones, etc.
Recursos mercadológicos. Medio por el cual la organización, entre en contacto e influye en sus
clientes y usuarios. Los recursos mercadológicos integran todas las actividades de investigación y
análisis de mercado.
Recursos administrativos. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, además del
proceso de toma de decisiones y distribución de información necesaria.
McGregor:
En la teoría X, el hombre es perezoso por naturaleza, no tiene ambiciones, no sabe vincularse con las
necesidades de la organización, se resiste a los cambios, además que las emociones no deben de
interferir en el interés propio del individuo.
En a la teoría Y, nos dice que una persona es positiva, participación y administración consultiva, además
se evalúa el desempeño de los trabajadores, las personas tienen motivación básica, además de que sus
comportamientos son adecuados.
ARH? Explique.
Explique.
es situacional por que depende de la situación organizacional del ambiente, la tecnología empleada en
la organización, las políticas, y la filosofía administrativa.
Al administrar al personal se debe poner un jefe o gerente que se haga responsable de un área
especifico. El jefe toma decisiones en su equipo de trabajo, para que se puedan cumplir los planes y
expectativas de la empresa.
varios subsistemas.
A decir verdad área de Recursos Humanos es la que se encarga del trato con el personal, desde
seleccionarlo, integrarlas y orientarlas para que así se desenvuelvan más fácilmente en el entorno del
trabajo, para esto la administración de los recursos humanos consta de cinco procesos básicos:
integración, retención, desarrollo y auditorias de personas.
su contenido.
· Retención. Conserva a las personas que laboran en la empresa, así mismo que trabajen con las
actividades que mantengan la higiene y la seguridad integral.
· Desarrollo. Prepara y desarrolla al personal, así mismo sus actividades para su capacitación
personal.
Son la manera en que las organizaciones desean tratar a sus miembros para lograr por medio de ellos los
objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.
2018-1362
· Trata con recursos vivos, complejos, diversos y variables que son personas.