¡Hola gente! Este martes 21 rendimos Plani con Damian Gonzalez.

No fue difícil. Tomó WW y Lotes de Transferencia en pizarrón, y en la PC los módulos AP y Job

Scheduling.

En el segundo módulo (JS), te daba un ejercicio de Flow para resolver como Job Shop con
varias Reglas de Prioridad, te hacía interpretar 3 indicadores de salida, mostrarle los Gantt, y
preguntó si podía encontrar alguna solución "mejor". Yo probé con "utilizar todas las
heurísticas y elegir la mejor" y con la opción de simulación. Fijando como objetivos los criterios
que él pedía (menor tiempo de finalización, menor tiempo de espera y menor tiempo de
espera medio), no había "mejor" solución. El argumento es que algunos indicadores mejoraban
otros empeoraban.

Una complicación en este ejercicio de Flow es que la 1era de 3 operaciones podía hacerse
tanto en una máquina "A" como en otra "B".

Sobre WW, me preguntó qué valores podría no haber calculado, una vez que había
completado toda la tabla (detallista, sí).

Después, como siempre, preguntas teóricas/conceptuales mientras vas resolviendo tanto en

pizarrón como en PC, y al final una pregunta teórica a cada uno, de un tema cualquiera:
relacionar Nivelación, Kanbans y JIT le tomó a Damián y a mi me preguntó por el "Algoritmo de
Agregado y Abandono" para localizar almacenes.

Ah, también preguntó un algoritmo (¿cuál era Damian Gonzalez?) que dio en clase (remarcó
eso) y no está en el Vollman en la versión 2005 sino en la nueva, en la 2011, el cual sólo está
en inglés en la BC. Este algoritmo NO aparece en la diapositivas, ojo.

El algoritmo era Clarke and Wrigth es en el modulo Drp, yo no lo sabia, asique resolvi el
ejercicio de traslado de lotes entre la empresa y almacenes, exaustivamente.

En cuanto al que me tomo de AP, era un ejercicio bastante tipico pero la forma de darte los
datos me costo saber si programar Empleado Hora o que... finalmente Se hacia programando
Empleado-Unidad y en la parte de capacidad terminabas con unidad por unidad (ami me
resulto raro), cuando pude sacar que de esa forma se ingrasaban mejor los datos, era sencillo
resolverlo. Me pregunto por el optimo (LP) despues me hizo analizar todos los posibles y ver el
mas barato (tenia algunas restricciones de capacidad 1000 minimo por periodo lo de caza se
hacia no factible ya que habia un periodo con requerimientos de 800) . Tambien me hizo usar
la parte de "assign" uno arriba de LP jaja. habia despidos y horas extras. Me tomo tambien
solapamiento en el pizarron bastante sencillo, con el detalle que habia restricciones de
capacidad. luego una pregunta de jit "como se relacionan el nivelado y kanban en Jit".
Disculpen que no me acuerde mas pero ojala les sirva. saludos y suerte