1.

2 CARACTERIZACIÓN Y GENERALIDADES

La logística es una actividad interdisciplinaria que vincula las diferentes áreas de la compañía, desde la programación de compras hasta el servicio
postventa;

1.2.5. Paradigmas internos empresariales:

son relagas que dictan un procedimiento
1.2.4. Causas y alcance:
1.2.1. Definiciones:
La logística es el
proceso de planear, 1.2.2. Componentes de ·Se requieren sistemas muy poderosos para
implementar y la logística: Es un 1.2.3. Objetivos de la Causas: obtener mejor información.
controlar el flujo y conjunto de actividades logística: Busca Entre las causas más importantes que
almacenamiento que son repetidas satisfacer la demanda motivan a las compañías a tecnificarse y a
eficiente y a un costo muchas veces a lo largo de las mejores desarrollar intensamente su cadena ·El pronóstico se hace mensualmente, de
efectivo de las de la cadena de condiciones de logística se destacan: acuerdo con lo pactado en el presupuesto
materias primas, abastecimiento, desde servicios, calidad y
inventarios en que las materias primas coste. Garantizar, por
proceso, de producto son convertidas en ·Competencia creciente a nivel mundial
un lado, la calidad del
terminado e productos terminados y producto y/o servicio, Paradigmas externos:
información se agrega valor para los lo que aportará una ·Desarrollo tecnológico de los sistemas y
relacionada, desde consumidores. las ventaja competitiva y la comunicaciones.
los puntos de origen acciones logísticas se reducción de costes,
hasta los de ·Compartir información con proveedores
repiten también cuando que permitirá aumentar
consumo; con el los bienes son usados y el beneficio de la ·Aumento en el nivel de servicio al cliente. compromete la postura de negociación
propósito de reciclados en el canal empresa. del cliente.
satisfacer las logístico
necesidades de los
clientes Alcance de la logística: Aquí surge Supply El costo de una mala planificación, en el caso
Chain Management el cual establece las de lanzamientos y promociones, es muy alto
metas que han sido fijadas a los responsables para toda la cadena. El problema principal: la
logísticos tradicionales de las empresas. e
confianza.
supply chain deben eliminar aquellos
procesos que no otorgan valor agregado.