Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

LICENCIATURA EN ADMINISTARCIÓN DE EMPRESAS

NOMBRE: PATRICIO EDUARDO VASQUEZ VASQUEZ

CATEDRA INTEGRADORA: ORGANIZACIONES

NRC: 6423

TRABAJO

Actividad de aprendizaje 2. Parcial 2.

SANGOLQUI 20 DE JULIO DEL 2020


1.A usted como especialista de administrativo le han encargado que realice el estudio de distribución del espacio físico en la empresa

donde usted trabaja o conoce. En un mapa mental presente los principales aspectos organizacionales que debería considerar para dicho

estudio.
2. ¿Qué objetivos se esperan alcanzar con una distribución adecuada del espacio físico

en una organización?

“El objetivo es aumentar la eficiencia en los procesos, proporcionando a los

empleados un espacio acorde a sus cualidades y tarea”[ CITATION Ano18 \l 12298 ].

• Incrementar la eficiencia y eficacia en la forma de trabajo de una organización.

• Desarrollar los criterios necesarios para planear e implementar una distribución del

espacio que facilite la circulación de las personas, la realización, supervisión y flujo

racional del trabajo, así como el uso de sus elementos materiales para reducir el

tiempo y costo necesarios para llevarlo a cabo.

• Ayudar a crear condiciones laborales que permitan al personal de una organización

realizar su trabajo en un ambiente favorable.

• Contribuir a que una organización genere productos y servicios de calidad.

• Promover una interacción ordenada entre las funciones y procesos y las

instalaciones para llevarlas a cabo.

• Contribuir a que la gestión de una organización sea más competitiva.

3.Para mantener un ambiente físico adecuado, ¿qué factores nomás se deben tomar en

cuenta? Descríbalos en forma resumida.

El entorno de trabajo adecuado y tiene influencia sobre la mejora de la

productividad y la cuenta de resultados, la mejora de las condiciones de trabajo del cliente

interno, la mejora en nuestras relaciones con los clientes y la manera de aproximarse al

mercado. Sin embargo, cada empresa es diferente y por lo tanto, el diseño debe ser
adaptado a sus necesidades concretas pero siempre dotando al proyecto de coherencia con

la cultura corporativa de cada compañía.[ CITATION Ser04 \l 12298 ]

 Establecimiento de nuevos objetivos y programas.

 Reformas en la estructura de la organización.

 Modificación de los sistemas y procedimientos de trabajo.

 Estrategia de marketing.

 Implementación de una dinámica de trabajo basada en procesos.

 Como respuesta a las propuestas del personal.

 Incremento del volumen de trabajo.

 Aumento o disminución de personal.

 Reubicación o remodelación de las instalaciones de trabajo.

 Renovación del mobiliario y equipo.

 Atención de las necesidades del servicio a clientes.

 Aprovechamiento óptimo de recursos.

 Reformas al marco legal ambiental.

 Observancia de normas de higiene, seguridad y calidad ambiental.

 Cambios en disposiciones oficiales en materia económica.

4. Con un ejemplo, explique la relación que existe entre la distribución del espacio y el

desempeño de una organización

Ejemplo:
La empresa KFC tiene bien claro la relación de la distribución del espacio y el

desempeño de una organización, esta industria de la comida rápida para maximizar tiempos

de producción de la comida en los puesto de cocina los organizo teniendo en cuenta la

maquinaria y el espacio que ocupan y el espacio para que los cocineros se muevan

entonces la idea principal es poner las cocinas y los hornos pegados a las paredes dejando el

centro libre para el que el cocinero pueda moverse libre menta incluyendo un cuarto

pequeño de suministros que se utilizaran en la hora de cocinar , con esto la producción es

más eficiente a la hora de entregar los pedidos los cocineros trabajan a gusto ya que están

bien equipados.
Bibliografía
Anonimo. (15 de 12 de 2018). aristaint. Obtenido de mportancia de la adecuada
distribución de los empleados en los espacios de trabajo:
https://www.aristaint.com/inspire/importancia-de-la-adecuada-distribucion-de-los-
empleados-en-los-espacios-de-trabajo
Franklin Fincowsky, E. B. (2009). administracion de empresas. Mexicio: Mc Graw Hill.
Serrano, Á. (2004). EL ENTORNO FISICO DEL TRABAJO. Gestion de Practicas de
Riesgo Laborales, 18-21.