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CONTABILIDAD DE COSTOS II

UNIDAD I – Presupuesto Maestro


UNIDAD II – Costo Estándar I
UNIDAD III – Costo Estándar II
UNIDAD IV – Costo Estándar III
UNIDAD V – Costos Directos y por Absorción
UNIDAD VI – Costo – Volumen – Utilidad

UNIDAD I
PRESUPUESTO MAESTRO

Definición.- El Presupuesto es una expresión cuantitativa de los objetivos


gerenciales y un medio para controlar el progreso hacia el logro de tales objetivos.

El presupuesto maestro es una estimación económica que ayuda a pronosticar y


proyectar el futuro de la empresa y a establecer el proceso administrativo que se
debe seguir para obtener las ganancias y utilidades esperadas. En este se deben
incluir todos los ingresos y gastos por los que está compuesta la empresa: ventas,
compras, producción, etcétera, que permitan conocer el panorama global de la
organización.

Componentes del Presupuesto Maestro (general):

• Presupuestos de Operación
• Ventas
• Producción
• Compras de materiales directos
• Consumo de materiales directos
• Mano de obra directa
• Costos indirectos de fabricación
• Costo de los artículos vendidos
• Gastos de ventas
• Gastos administrativos
• Estado de ingresos presupuestados

• Presupuestos de caja
• Pronósticos de entradas de caja
• Pronósticos de salidas de caja
• Presupuesto de caja
• Estado de flujos de caja presupuestados

• Presupuestos del balance general


• Presupuesto de inventario final
• Balance general presupuestado
PRESUPUESTO DE VENTAS
Información
Unidades a venderse
Precio unitario

Presupuesto de ventas = Unidades a venderse x Precio unitario

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Información
Presupuesto de ventas
Inventario final deseado
Inventario inicial

Presupuesto de producción = Presupuesto de ventas + Inventario final deseado –


Inventario inicial

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS


Información
Presupuesto de producción
Inventarios: final e inicial
Precio de compra

Compra de material directo (cantidad) = (Presupuesto de producción (cantidad) x


Requerimiento de material por unidad) + Inventario final –Inventario inicial

Costo de compra de material Directo =Compras requeridas x Precio de compra


por unidad

PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS


Información:
Presupuesto de materiales directos (requeridos)
Precio de compra por unidad

Presupuesto de consumo de materiales directos =Materiales directos requeridos


x Precio unitario de compra

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA


Información:
Presupuesto de producción (unidades)
Requerimiento de mano de obra por unidad producida
Tasa de pago por hora de mano de obra directa

Presupuesto de mano de obra directa = Producción requerida x requerimiento de


mano de obra por unidad producida x tarifa hora

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


Información:
Presupuesto de horas de mano de obra directa
Costos fijos
Costos variables
Presupuesto de costos indirectos de fabricación = Costos indirectos de
fabricación fijos + (tasa de distribución x horas presupuestadas de mano de obra)

PRESUPUESTO DE INVENTARIOS FINALES


Costo De inventario final =Inventario final (unidades) x Costo estándar por unidad

PRESUPUESTO DE COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS


Información:
Presupuesto de consumo de materiales directos
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de costos indirectos de fabricación
 Inventario inicial de productos terminados
Inventario final de productos terminados

Costo de artículos vendidos =Consumo de materiales directos + Costo de mano


de obra directa + Costos indirectos de fabricación + Inventario inicial de artículos
terminados –Inventario final de artículos terminados

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA


Información:
Ventas (dólares)
Gastos fijos
Gastos variables

Gastos de venta =Gastos de venta fijos + (Ventas x tasa de gastos variables)

PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS


Información:
Gastos fijos

Gastos administrativos: Sumatoria de gastos fijos

ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS


Estado de Resultados presupuestado
Presupuesto de Flujo de caja

EJERCICIO (Enunciado)

La empresa CCK fabrica y vende el producto X empleando un solo canal de


distribución compuesto por 4 puntos de venta. Según información del departamento
de ventas, se espera que, para el primer trimestre del próximo periodo, se vendan
las unidades descritas en el cuadro que sigue, a un precio unitario promedio de $
33,00, el cual no cambiará durante el periodo.

VENTAS (Unidades)
almacen enero febrero marzo
1 1.000 1.125 1.210
2 600 650 675
3 925 900 960
4 430 450 475
total 2.955 3.125 3.320
La empresa desea que estén disponibles en inventario el siguiente número de
unidades en las fechas programadas:

01/ene 2140
31/ene 2050
28/feb 2175
31/mar 2215

También es política de la empresa que los inventarios de materiales directos se


establezcan a un nivel del 60% de las necesidades del mes siguiente. Se estima que
la producción para el mes de abril será de 3500 unidades. Para cada unidad de
producto terminado se requiere 1 unidad de material directo. El precio acordado para
materiales directos es $8,50 por unidad hasta el 1 de marzo en que se incrementará
a $ 9,00

Según datos de costos estándar, se requieren 2 horas de mano de obra directa por
unidad de producto, estableciendo una tarifa estándar por hora de $ 3,00 al 1 de
enero y se espera que la misma aumente a $3,50 a partir del 1 de febrero.

Los costos indirectos mensuales se han separado en fijos y variables asignándole a


éstos tasas de distribución en relación con las horas de mano de obra directa
trabajadas.

COSTOS INDIRECTOS
Concepto fijos(dol) tasa (dol/h)
Materiales indirectos 1.200,00
Mano de obra indirecta 1.500,00 0,50
Supervisión 1.250,00
Impuestos sobre nomina 0,30
Mantenimiento 500 0,20
Calefacción y luz 600 0,10
Energia eléctrica 450 0,12
Seguros 650
Impuestos 1.000,00
Depreciación 3.000,00
Varios 0,15

El inventario inicial de productos terminados fue de 2140 unidades con un costo


unitario de $ 20,11. Los gastos de venta se desglosaron mensualmente en fijos y
variables, estos últimos dependerán de una tasa basada en las ventas y se estiman
para un mes:

GASTOS DE VENTA
Concepto Fijos tasa
Salarios 3.000,00
Comisiones 3,00%
Transporte 2,00%
Publicidad 1,00%
Depreciación 1.000,00
Cuentas incobrables 2,00%
Varios 800
Los gastos administrativos por mes se detallan a continuación:
GASTOS ADMINISTRATIVOS Valor mes
Salarios 2.800,00
Gastos de oficina 500
Seguros 400
Impuestos 200
Depreciación 800
Varios 500

Con los datos mencionados se requiere implementar un presupuesto maestro con


su correspondiente Estado pro forma de Resultados

DESARROLLO:

PRESUPUESTO DE VENTAS
Ventas (unidades)
almacen enero febrero marzo trimestre
1 1.000 1.125 1.210 3.335
2 600 650 675 1.925
3 925 900 960 2.785
4 430 450 475 1.355
total 2.955 3.125 3.320 9.400
Precio unit. 33,00 33,00 33,00 33,00
Ventas 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
enero febrero marzo trimestre
Ventas (unid) 2.955 3.125 3.320 9.400
Inv. Final 2050 2175 2215 2215
Inv. Inicial 2140 2050 2175 2140
a producir 2865 3250 3360 9475

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIAL DIRECTO


enero febrero marzo trimestre
A producir (unid) 2865 3250 3360 9475
Req. Unitario 1 1 1 1
Req. Total 2865 3250 3360 9475
Inv. Final 1950 2016 2100 2100
Inv. Inicial 1719 1950 2016 1719
Cant. A comprar 3096 3316 3444 9856
Precio de compra 8,50 8,50 9,00 8,67
costo de compras 26.316,00 28.186,00 30.996,00 85.498,00
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIAL DIRECTO
enero febrero marzo trimestre
Req. Total 2865 3250 3360 9475
Precio de compra 8,50 8,50 9,00 8,68
Consumo 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA


enero febrero marzo trimestre
A Producir 2865 3250 3360 9475
Req. Unitario 2 2 2 2
Req. Total 5730 6500 6720 18950
Tarifa hora 3,00 3,50 3,50 3,35
Costo M. Ob. Dir. 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00

PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN


FIJOS enero febrero marzo trimestre tasa
Materiales indirectos 1.200,00 1.200,00 1.200,00 3.600,00
Mano de obra indirecta 1.500,00 1.500,00 1.500,00 4.500,00 0,50
Supervisión 1.250,00 1.250,00 1.250,00 3.750,00
Impuestos sobre nomina 0,00 0,30
Mantenimiento 500 500 500 1.500,00 0,20
Calefacción y luz 600 600 600 1.800,00 0,10
Energia eléctrica 450 450 450 1.350,00 0,12
Seguros 650 650 650 1.950,00
Impuestos 1.000,00 1.000,00 1.000,00 3.000,00
Depreciación 3.000,00 3.000,00 3.000,00 9.000,00
Varios 0,00 0,15
TOTAL FIJOS 10.150,00 10.150,00 10.150,00 30.450,00
VARIABLES enero febrero marzo trimestre
horas M. Ob. Directa 5730 6500 6720
Materiales indirectos - - - -
Mano de obra indirecta 2.865,00 3.250,00 3.360,00 9.475,00
Supervisión - - - -
Impuestos sobre nomina 1.719,00 1.950,00 2.016,00 5.685,00
Mantenimiento 1.146,00 1.300,00 1.344,00 3.790,00
Calefacción y luz 573,00 650,00 672,00 1.895,00
Energia eléctrica 687,60 780,00 806,40 2.274,00
Seguros - - - -
Impuestos - - - -
Depreciación - - - -
Varios 859,50 975,00 1.008,00 2.842,50
TOTAL VARIABLES 7.850,10 8.905,00 9.206,40 25.961,50
TOTAL COST. IND. FAB. 18.000,10 19.055,00 19.356,40 56.411,50
PRESUPUESTO DE COSTO DE MANUFACTURA
enero febrero marzo trimestre
Materiales Directos 24.352,50 27.625,00 30.240,00 82.217,50
Mano de obra directa 17.190,00 22.750,00 23.520,00 63.460,00
Costos ind. De fab. 18.000,10 19.055,00 19.356,40 56.411,50
Costo total de produccion 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00
unidades producidas 2865 3250 3360 9475
costo unitario de produccion 20,78 21,36 21,76 21,33

INVENTARIOS de PRODUCTOS TERMINADOS


Finales
enero febrero marzo
Cantidad 2050 2175 2215
Costo unitario 20,78 21,36 21,76
Costo del inventario (dol) 42.604,65 46.464,69 48.200,25
Inicial
Cantidad 2140
Costo unitario 20,11
Costo de inventario inicial 43.035,40

COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS


enero febrero marzo trimestre
Costo de manufactura 59.542,60 69.430,00 73.116,40 202.089,00
Inventario Inicial 43.035,40 42.604,65 46.464,69 43.035,40
Inventario Final 42.604,65 46.464,69 48.200,25 48.200,25
costo de Articulos vendidos 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15

PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA


FIJOS enero febrero marzo trimestre tasa
Salarios 3.000,00 3.000,00 3.000,00 9.000,00
Comisiones - 3,00%
Transporte - 2,00%
Publicidad - 1,00%
Depreciación 1.000,00 1.000,00 1.000,00 3.000,00
Cuentas incobrables - 2,00%
Varios 800,00 800,00 800,00 2.400,00
TOTAL FIJOS 4.800,00 4.800,00 4.800,00 14.400,00
VARIABLES enero febrero marzo trimestre
Ventas (dolares) 97.515,00 103.125,00 109.560,00
Salarios - - - -
Comisiones 2.925,45 3.093,75 3.286,80 9.306,00
Transporte 1.950,30 2.062,50 2.191,20 6.204,00
Publicidad 975,15 1.031,25 1.095,60 3.102,00
Depreciación - - - -
Cuentas incobrables 1.950,30 2.062,50 2.191,20 6.204,00
Varios - - - -
TOTAL VARIABLES 7.801,20 8.250,00 8.764,80 24.816,00
TOTAL GASTOS DE VENTA 12.601,20 13.050,00 13.564,80 39.216,00
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
enero febrero marzo trimestre
Salarios 2.800,00 2.800,00 2.800,00 8.400,00
Gastos de oficina 500,00 500,00 500,00 1.500,00
Seguros 400,00 400,00 400,00 1.200,00
Impuestos 200,00 200,00 200,00 600,00
Depreciación 800,00 800,00 800,00 2.400,00
Varios 500,00 500,00 500,00 1.500,00
TOTAL GAST. ADMINISTR. 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00

ESTADO PROFORMA DE PERDIDAS Y GANANCIAS


enero febrero marzo trimestre
VENTAS 97.515,00 103.125,00 109.560,00 310.200,00
COSTO DE ART. VENDIDOS 59.973,35 65.569,96 71.380,85 196.924,15
UTILIDAD BRUTA 37.541,65 37.555,04 38.179,15 113.275,85
GASTOS DE VENTA 12.601,20 13.050,00 13.564,80 39.216,00
GASTOS ADMINISTRATIVOS 5.200,00 5.200,00 5.200,00 15.600,00
UTILIDAD NETA 19.740,45 19.305,04 19.414,35 58.459,85
UNIDAD II-III-IV
COSTO ESTÁNDAR
 Definición.- Son aquellos costos que esperan lograrse en determinados procesos de
producción en condiciones normales. Cumplen básicamente el mismo propósito que un
presupuesto, pero cuantificando en términos de costos por unidad.

 Es un costo presupuestado basado en niveles de eficiencia normal (sin desperdicios, sin


tiempos ociosos) y está compuesto por los costos de los componentes requeridos para
elaborar un producto.

 Se conocen también como:

– Costos planeados -Costos programados

– Costos pronosticados -Costos de especificaciones

Tipos de estándares:

 Fijo o básico: Una vez establecido es inalterable, rara vez se utilizan en empresas
manufactureras

 Ideal: Se calcula usando condiciones utópicas, en el caso de empresas manufactureras


se lo hace en un escenario del 100% de su capacidad (capacidad teórica). No pueden
satisfacerse y generan variaciones desfavorables.

 Alcanzable: Se basan en alto grado de eficiencia, pero pueden ser satisfechos y


excedidos mediante el uso de operaciones eficientes (eficiencia normal). Este tipo de
estándares consideran que:

– La mano de obra no es 100% eficiente


– Existe deterioro normal de material directo
– La fábrica no produce al 100% de su capacidad.

PROCESO PARA LA DETERMINACIÓN DEL COSTO ESTÁNDAR

En la elaboración de los costos estándar se requiere conocimiento de una serie de datos que
permitan fijar el estándar en todos sus aspectos entre ellos:

• Estandarización de los productos

• Estandarización de las rutinas de producción

• Estandarización de las rutinas de operación:

• Manejo de materiales
• Manejo de equipo y herramientas
• Manejo de productos elaborados

• Formulación de instructivos de trabajo

Uso del costo estándar:


Los costos estándares pueden emplearse para:

 Análisis y Control de costos: Comparar costos reales con estándares para medir
desempeño y corregir ineficiencias
 Medición de inventarios: Pueden establecerse los inventarios a partir de costos
estándares, y los costos de la ineficiencia cargarse a costos del periodo
 Plantación presupuestaria: Conforman los elementos con los que se establece el costo
total de un presupuesto
 Fijación de precios de productos: Dado que los costos unitarios varían según las ventas,
con los costos estándares se puede tomar decisiones proyectando estos para varios
niveles de actividad.
 Mantenimiento de registros: Los costos estándares se usan en conjunto con los costos
reales.

Establecimiento de estándares

 Estándares de materiales directos


 De precio
 De uso (de cantidad)

 Estándares de mano de obra


 De precio
 De Eficiencia (normal)

 Estándares de costos indirectos de fabricación (a capacidad de producción en


condiciones normales)
 Fijos
 Variables

Varianzas (Desviaciones)

 Definición: Son las diferencias que surgen entre los resultados reales (costos actuales)
y los valores estándares o planeados como consecuencia de las comparaciones entre
ambos.

 Los costos actuales pueden diferir de los costos estándar debido a diferencias en el
precio, diferencias en cantidad, errores, u otras condiciones poco ideales.

Razones de Varianzas Acción correctiva

Cálculo de varianzas

 De materiales directos
– Varianza de precios = (Precio unitario real – Precio unitario estándar) x Cantidad
real utilizada
– Varianza de uso = (Cantidad real utilizada – Cantidad estándar permitida) x Precio
unitario estándar
 De la mano de obra directa
– Varianza de precios = (Tarifa real por hora – Tarifa estándar por hora) x Cantidad
real de horas
– Varianza de eficiencia = (Horas reales trabajadas – Horas estándares
permitidas) x Tarifa estándar

 De los costos indirectos de fabricación


– Varianza = Costos indirectos de fabricación Reales – Costos indirectos de fabricación
aplicados

Ejemplo 1:

Manufacturas Alfa tiene la siguiente hoja de costos estándar para uno de sus productos:

Cantidad
Elementos de costo unidad Precio Unitario
requerida
Materiales Directos 6 pies 5,00
Mano de obra directa 1,5 horas 10,00
Costos ind. de Fabricación
Fijos 1,5 horas 2,00
Variables 1,5 horas 4,00

La tasa ha sido calculada para una actividad esperada de 17.000 horas. Los datos reales para el
presente año se detallan a continuación:

Concepto Cantidad unidades Costo (dol)


Producción 12000 unidades
CIF Fijos 33.000,00
CIF Variables 69.000,00
Mat. Directos comprados y
71750 pies 361.620,00
usados
Mano obra directa 17900 horas 182.580,00

Calcular el costo unitario de producción estándar y las varianzas de materiales, mano de obra y
costos indirectos de fabricación.

DESARROLLO
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN ESTÁNDAR

Elementos de Costo Valor (dol/u)


MATERIALES DIRECTOS 30,00
MANO DE OBRA DIRECTA 15,00
COSTOS IND. DE FABRICACIÓN 9,00
COSTO UNIT DE PROD. STD. 54,00

VARIANZA DE MATERIALES DIRECTOS VARIANZA DE MANO DE OBRA DIRECTA


VARIANZA DE PRECIOS VARIANZA DE PRECIOS
PRECIO UNITARIO REAL 5,04 TARIFA REAL POR HORA 10,20
PRECIO UNITARIO ESTANDAR 5,00 TARIFA ESTANDAR POR HORA 10,00
CANTIDAD REAL UTILIZADA 71750 CANTIDAD REAL DE HORAS 17900
2.870,00 3.580,00
VARIANZA DE USO VARIANZA DE EFICIENCIA
CANTIDAD REAL UTILIZADA 71750 HORAS REALES TRABAJADAS 17900
CANTIDAD STD PERMITIDA 72000 HORAS STD PERMITIDAS 18000
PRECIO UNITARIO ESTANDAR 5,00 TARIFA ESTANDAR POR HORA 10,00
(1.250,00) (1.000,00)
VARIANZA DE COSTOS INDIRECTOS DE FABR.
COSTOS IND. FAB. REALES 102.000,00
COSTOS IND. FAB. APLICADOS 108.000,00
(6.000,00)

Ejemplo 2:

La empresa SC provee la siguiente información la misma que será usada para el establecimiento
de sus costos estándares además de datos de costos reales obtenidos al finalizar el periodo.
Calcular sus costos estándares y sus varianzas.

DATOS ESTÁNDARES
Precio materiales directos 5,30 dol/m
Eficiencia de los materiales 2 m/u
Precio de mano de obra directa 8,47 dol/hora
Eficiencia de la mano de obra 3 horas/u
Producción esperada a capacidad normal 2000 u
Horas de mano de obra esperadas a capacidad normal 6000 horas
Tasa de aplicación Costos indirectos variables 1,50 dol/hora
Tasa de aplicación Costos indirectos fijos 6,50 dol/hora

DATOS DE COSTOS REALES


Precio de compra de mat. Directos (prom. Ponderado) 4,8 dol/m
Cantidad de materiales directos comprados 4500 m
Materiales directos usados 4200 m
Nomina de la mano de obra directa 49725 dol
Horas trabajadas de mano de obra directa\ 5850 horas
Total costos indirectos de fabricacion variables 6195 dol
total costos indirectos de fabricacion fijos 36300 dol
Unidades comenzadas y terminadas 1800 u
Unidades en proceso (100% materiales y 60% costos
de conversión) 100 u
Unidades vendidas 1650 u
Precio de venta unitario 100.00 dol/u
Gastos administrativos y de mercadeo 45,000.00 dol

DESARROLLO:
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN ESTÁNDAR
Elementos de Costo Valor (dol/u)
MATERIALES DIRECTOS 10,60
MANO DE OBRA DIRECTA 25,41
COSTOS IND. DE FABRICACIÓN 24,00
COSTO UNIT. PROD. STD. 60,01
VARIANZA DE MATERIALES DIRECTOS VARIANZA DE MANO DE OBRA DIRECTA
VARIANZA DE PRECIOS VARIANZA DE PRECIOS
PRECIO UNITARIO REAL 4,80 dol/m TARIFA REAL POR HORA 8,50 dol/h
PRECIO UNITARIO ESTANDAR 5,30 dol/m
TARIFA STD POR HORA 8,47 dol/h
CANTIDAD REAL UTILIZADA 4.200,00 m
CANTIDAD REAL DE HORAS 5.850 h
(2.100,00) dol
175,50 dol
VARIANZA DE USO
VARIANZA DE EFICIENCIA
CANTIDAD REAL UTILIZADA 4.200 m HORAS REALES TRABAJADAS 5.850 h
CANTIDAD STD PERMITIDA 3.800 m HORAS STD. PERMITIDAS 5.580 h
PRECIO UNITARIO ESTANDAR 5,30 dol/m TARIFA HORA ESTANDAR 8,47 dol/h
2.120,00 dol 2.286,90 dol

VARIANZAS DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


COSTOS INDIRECTOS DE FAB. REALES 42.495,00
COSTOS INDIRECTOS DE FAB. APLICADOS 44.640,00
(2.145,00)

Registro de Consumo de Materiales

Cuando la empresa consume los materiales para iniciar el proceso de producción, debe realizar
el traslado correspondiente del inventario de Material Directo al inventario de productos en
proceso. En ese momento aparecen las variaciones de cantidades y de precios por las
desviaciones de las tarifas estándar.
• Variación positiva, es desfavorable para la entidad
• Variación negativa, es favorable para la entidad

Una vez evaluadas las variaciones de precio y consumo, el inventario de producto en proceso se
registra utilizando las tarifas estándar y el inventario de Material Directo, empleando las tarifas
reales; las diferencias se llevan a las cuentas de las variaciones como un crédito o débito,
dependiendo de la evaluación realizada. Un ejemplo del registro (asiento) se muestra a
continuación:

Registro de Mano de Obra

Este elemento debe cargarse al costo del producto utilizando la tarifa del costo estándar
unitario, calculada previamente con base en los salarios, prestaciones y demás pagos laborales
que deba realizar la entidad, así como los tiempos de los movimientos y procesos que se realizan
en el proceso de producción.
Registro de Costos Indirectos de Fabricación

Los CIF se clasifican en fijos y variables, dependiendo de si cambian con el nivel de producción.
Por este motivo la entidad debe presupuestar, con base en su comportamiento y la capacidad
normal de producción, los CIF fijos totales y la tasa de CIF fijos variable.

Ejercicios:

La compañía ALFA, fabricante de tubería metálica, tiene la siguiente información para el 2019.
Dicha información será usada para el establecimiento de un sistema de costos estándares.
Además, se incluye un registro de consumos y producción con datos reales para el periodo. Se
pide calcular las varianzas que se presentan en el periodo relacionados con los estándares y
realizar el registro correspondiente en libro diario.

DATOS ESTANDARES
Precio Materiales directos 2,50 dol/m
Requerimiento de Materiales 6 m/u
Tarifa de mano de obra directa 4,50 dol/h
Eficiencia de mano de obra directa 4 h/u
Tasa de aplicación Costos Ind. Fab. Variables 6,00 dol/h
Tasa de aplicación Costos Ind. Fab. Fijos 2,00 dol/h

DATOS REALES
Precio de compra de mat. Directo (ponderado) 2,40 dol/m
Material directo comprado 100000 m
Material directo usado 95000 m
Nómina de la mano de obra directa 265.980,00 dol
Horas trabajadas de Mano obra directa 60450 h
Total Costos Ind. De Fab. Variables 355.600,00 dol
Total Costos Ind. De Fab. Fijos 117.400,00 dol
Unidades comenzadas y terminadas 15000 u
Resolución:

VARIANZA DE MATERIALES DIRECTOS

De precio De uso
Precio Unitario Real 2,40 dol/m Cantidad Real Utilizada 95000 m
Precio Unitario Std 2,50 dol/m Cantidad Std. Permitida 90000 m
Cantidad real Utilizada 95000 m Precio Unitario Std. 2,50 dol/m
Varianza de precios (9.500,00) dol Varianza de uso 12.500,00 dol

VARIANZA DE MANO DE OBRA DIRECTA

De precio de Eficiencia
Tarifa hora real 4,40 dol/h Cantidad real horas 60450 h
Tarifa hora std 4,50 dol/h Cantidad std permitida 60000 h
Cantidad real horas 60450 h Tarifa hora std 4,50 dol/h
Varianza de precios (6.045,00) dol Varianza de eficiencia 2.025,00 dol

VARIANZA DE CIF
Costos ind. Fab Reales 473.000,00 dol
Costos ind. Fab. Aplicados 480.000,00 dol
Varianza de CIF -7.000,00 dol

COMPRA DE MATERIALES DEBE HABER


Inventario de Materiales 240.000,00
Banco 240.000,00
REGISTRO DE CONSUMO DE MATERIALES
Inventario de Productos en Proceso 225.000,00
Variación de precios 9.500,00
Variación de Uso 12.500,00
Inventario de Materiales 228.000,00
REGISTRO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Inventario de Productos en Proceso 270.000,00
Variación de precios 6.045,00
Variación de eficiencia 2.025,00
Sueldos 265.980,00
REGISTRO DE COSTOS IND. DE FABRICACION
Costos ind. De fabricación aplicados 480.000,00
Varianza 7.000,00
Control de CIF 473.000,00
1.229.525,00 1.229.525,00

UNIDAD V
COSTEO DIRECTO Y POR ABSORCIÓN

Costeo por Absorción


Es un método de costeo de inventarios, en que todos los costos directos de producción y todos
los costos indirectos de fabricación tanto fijos como variables se consideran como costos
inventariables, considerando de esta manera a los costos indirectos de fabricación fijos como
costo del producto.
Costo de producción:
• Materiales Directos
• Mano de Obra Directa
• Costos indirectos de Fabricación
• Fijos
• Variables

Sistema de costeo por órdenes de fabricación


 Uso.- Cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de
materiales y sistema de fabricación. El cliente dá las especificaciones que requiere del
producto. El costo incurrido en la elaboración de una orden de trabajo específica se
asigna a los artículos producidos.

 Ejemplos: Empresas que utilizan sistemas de costeo por órdenes de fabricación como
imprentas, astilleros, construcción, etc.

 Flujo de costos:

Información Requerida

Orden de Producción.- Documento en el que se da la autorización para que el departamento de


producción inicie la elaboración de un producto
Requisición de Materiales.- A través de un formato que registre la inserción de materiales
en el inventario de productos en proceso

COMPAÑÍA "LA EMPRESA"

REQUISICIÓN DE MATERIALES Nº

Fecha Orden Nº
Departamento

Cantidad Artículo V/unitario V/total


-
-
-
-
-
Total -

 Boletas de trabajo y tarjetas de tiempo.- Para registrar el tiempo trabajado y la


distribución de la mano de obra entre las distintas órdenes de fabricación. Es fuente
para el cálculo de la nómina.

 Costos Indirectos de Fabricación.- Obtenidos a través de la elaboración de una hoja de


costos indirectos o dato del sistema contable distribuidos a través de las tasas
respectivas.

COMPAÑÍA "LA EMPRESA"

BOLETA DE TIEMPO Nº.

Empleado Departamento

Fecha Hora inicio Hora fin Tiempo tarifa Valor total Orden trabajo Nº

Totales

 Hoja de costos.- Documento básico para registrar los costos en los que se incurre
durante el proceso de producción

COMPAÑÍA "LA EMPRESA"


HOJA DE COSTOS Orden de trabajo Nº

Cliente:
Artículo: Cantidad:
Fecha inicio Fecha termino

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos


Fecha Requisición Nº Importe Fecha Boleta Nº Importe Fecha Dpto. Tasa Importe

TOTAL - TOTAL - TOTAL -

RESUMEN
Concepto Real Estimado Difer.
Materiales Directos - -
Mano de obra Directa - -
Costos Indirectos - -
Costo total de producción - - -
Unidades producidas
Costo unitario de producción
APLICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Para registrar el valor de los Costos Indirectos de Fabricación aplicados a un trabajo u orden en
particular, se recurre al siguiente asiento:

Inventario de productos en proceso (Orden N°x) xxxx


Inventario de costos Indirectos de Fab. (aplicados ) xxxx

CONTABILIZACION DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS

Todas las órdenes de fabricación se han ido cargando a la cuenta “Inventario de Productos en
Proceso”. Al terminarse una orden, ésta se deberá cargar a la cuenta “Inventario de Productos
Terminados” con el siguiente asiento:

Ejercicio:

1.- El cliente ALFA Y COMPAÑÍA ha solicitado la fabricación de 5 artículos según plano que
adjuntó, para ello la compañía “la empresa”, emite la orden de fabricación Nº 101 habiéndose
generado Boleta de tiempo Nº 10687 donde se incluye fabricación de la referida orden y una
requisición de materiales Nº 1006 para la misma orden. Se estima que los costos a incurrirse
serán los siguientes:
Materiales directos 104,00
Mano de obra directa 32,00
Para los costos indirectos de fabricación se estima que para el departamento de ensamble se
trabajará con una tasa de 125% sobre el costo de la mano de obra. Calcular el costo de la orden
101 y establecer las diferencias entre el costo real y el estimado.
COMPAÑÍA "LA EMPRESA"
HOJA DE COSTOS Orden de trabajo Nº 101

Cliente: ALFA Y COMPAÑÍA


Artículo: SEGÚN PLANO Cantidad: 5
Fecha inicio Fecha termino

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos


Fecha Requisición Nº Importe Fecha Boleta Nº Importe Fecha Dpto. Tasa Importe
04/oct 1006 106,50 04/oct 10687 15,75 04/oct ensamble 125% 19,69
05/oct 10687 14,00 05/oct ensamble 125% 17,50

TOTAL 106,50 TOTAL 29,75 TOTAL 37,19

RESUMEN
Concepto Real Estimado Difer.
Materiales Directos 106,50 104,00 2,50
Mano de obra Directa 29,75 32,00 (2,25)
Costos Indirectos 37,19 40,00 (2,81)
Costo total de producción 173,44 176,00 (2,56)
Unidades producidas 5 5
Costo unitario de producción 34,69 35,20 (0,51)

2.- La empresa ALFA Company es una empresa manufacturera especializada en fabricación de


mobiliario de oficina realizados bajo pedido. Para el 17 de Junio del 2016 se emite la orden de
producción N° 85 para la fabricación de 2 mobiliarios para sala de conferencias solicitado por la
empresa BETA para la que se tiene la siguiente información:

a) Con fecha 3 de julio se reciben los siguientes materiales comprados a crédito con un total de
$ 2000.00:
20 planchas de plywood 50,00 1.000,00
100 gal tintura 5,00 500.00
15 cajas pegante 20,00 300.00
5 cajas de clavos 40,00 200.00

b) El 3 de julio hay salida de materiales para trabajar la orden 85, se solicita con orden de
requisición N° 430 lo siguiente:
Material directo: 5 planchas de plywood
Material indirecto: 10 gal tintura, 1 caja de pegante, 1 caja de clavos.

c) Entre el 3 y el 7 de julio se ejecutan trabajos en las órdenes de fabricación N° 73 y 85,


cancelándose mano de obra durante ese periodo en los siguientes montos
Mano de obra directa (orden 73) 300,00
Mano de obra directa (orden 85) 3,500.00 (5 días a $ 700,00 diario)
Mano de obra indirecta 1,000.00

d) El departamento de producción, durante la semana de producción (3 al 7 de julio) incurrió en


los siguientes costos indirectos además de la mano de obra indirecta y materiales indirectos:
Depreciación de maquinaria 220.00
Depreciación de fábrica 290.00
Servicios generales 490.00
varios 1,000.00
Los costos indirectos de fabricación para la orden 85 se aplican a una tasa del 75% del costo de
la mano de obra directa

e) La orden de trabajo N° 85 se terminó de fabricar el 7 de julio en que se envió a la bodega de


productos terminados.

Registrar los costos y elaborar la hoja de costos correspondiente para la orden 85

Resolución:
COMPAÑÍA "LA EMPRESA"
HOJA DE COSTOS N° 101 Orden de trabajo Nº 85

Cliente: BETA
Artículo: MOBILIARIO Cantidad: 2
Fecha inicio Fecha termino

Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos


Fecha Requisición Nº Importe Fecha Boleta Nº Importe Fecha Dpto. Tasa Importe
03/jul 430 250,00 03/jul 700,00 03/jul PROD 75% 525,00
04/jul 700,00 04/jul PROD 75% 525,00
05/jul 700,00 05/jul PROD 75% 525,00
06/jul 700,00 06/jul PROD 75% 525,00
07/jul 700,00 07/jul PROD 75% 525,00
TOTAL 250,00 TOTAL 3.500,00 TOTAL 2.625,00

RESUMEN
Concepto Real Estimado Difer.
Materiales Directos 250,00 (250,00)
Mano de obra Directa 3.500,00 (3.500,00)
Costos Indirectos 2.625,00 - (2.625,00)
Costo total de producción 6.375,00 - (6.375,00)
Unidades producidas 2 (2,00)
Costo unitario de producción 3.187,50 (3.187,50)

FECHA DEBE HABER


Registro de compra de materiales
03/jul INVENTARIO DE MATERIALES 2.000,00
CUENTAS POR PAGAR 2.000,00

Registro de consumo de materiales (O-85)


03/jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (O-85) 250,00
INV. COSTOS INDIRECTOS DE FABRIC. 110,00
INVENTARIO DE MATERIALES 360,00

Registro de mano de obra


07/jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (O-73) 300,00
INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (O-85) 3.500,00
INV. COSTOS INDIRECTOS DE FABRIC. 1.000,00
NOMINA POR PAGAR 4.800,00

Registro de costos indirectos de fabr.


07/jul INV. COSTOS INDIRECTOS DE FABRIC. 2.000,00
DEPRECIACION DE MAQUINARIA 220,00
DEPRECIACION DE FABRICA 290,00
SERVICIOS GENERALES 490,00
VARIOS 1.000,00

Registro de costos ind. De fab. (o-85)


07/jul INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO (O-85) 2.625,00
INV. COSTOS INDIRECTOS DE FABRIC. 2.625,00

Registro de productos terminados


07/jul INV. DE PRODUCTOS TERMINADOS (O-85) 6.375,00
INVENTARIO DE PROD. EN PROCESO 6.375,00

18.160,00 18.160,00
Sistema de Contabilidad de Costos por Procesos

 Definición: Sistema de acumulación de costos utilizado en empresas que tienen


producción continua o en serie. Los costos se acumulan por procesos o etapas de
producción (centros de costos) durante un periodo contable (tiempo)

Costeo en producción continua:

PROCESO 1

Materiales Directos.
Mano de ob. Directa. PROCESO 2
Costos Ind. Fabric.

PROCESO 3 Producto Terminado

Costo de las Ventas


PROCEDIMIENTO PARA CÁLCULO DE COSTO UNITARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
 Cálculo de Cantidades Equivalentes
 Calculo de Valores unitarios
 Cálculo de Valores totales de productos terminados
 Cálculo de Valores de productos en proceso.

Características del sistema de costos por procesos

● Los costos se acumulan y se registran por departamentos, procesos o centros de


costos
● Cada centro de costo tiene su propia cuenta de trabajos en proceso en el libro mayor
cargada con los costos incurridos en ese departamento
● Se utiliza la figura de las unidades equivalentes para determinar el costo de los
productos o trabajos en procesos en términos de unidades terminadas.
● Los costos unitarios se determinan por departamento en cada periodo.
● Las unidades terminadas y su costo se transfieren al siguiente departamento.

Ejercicio:

1.- Hallar el costo unitario de los productos terminados en una empresa que fabrica el artículo
X el mismo que pasa a través de 3 procesos diferentes ingresando materiales solo en el primero
de ellos. Los informes presentados para el mes de Marzo del 2018 son los siguientes:

INFORMES DE ÁREAS DE PRODUCCIÓN - Periodo Marzo 1 - 31 de 2018

INFORME PROCESO A INFORME PROCESO B INFORME PROCESO C


Costos Valor ($) Costos Valor ($) Costos Valor ($)
Materiales 2.500,00 Materiales Materiales
Mano de Obra 2.550,00 Mano de Obra 1.500,00 Mano de Obra 2.000,00
Indirectos 1.528,00 Indirectos 1.200,00 Indirectos 1.200,00

Producción Cantidad (u) Producción Cantidad (u) Producción Cantidad (u)


Transferida 100 Transferida 80 Transferida 75
No transferida 10 No transferida 15 No transferida
En proceso 10 En proceso 5 En proceso 5
Avance Avance
Avance Proceso % Proceso % Proceso %
Materiales 100% Materiales Materiales
Mano de obra 60% Mano de obra 70% Mano de obra 80%
Indirectos 60% Indirectos 70% Indirectos 80%
Resolución:

PROCESO A PROCESO B PROCESO C Total


Concepto v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total cantidad v/unitario v/total v/unitario
Vienen 5.598,85 100 55,99 6.671,97 80 83,40
Materiales directos 2.500,00 120 20,83 2.500,00 20,83
Mano de obra directa 2.550,00 116 21,98 1.500,00 98,5 15,23 2.000,00 79 25,32 6.050,00 62,53
Costos Ind. De Fab. 1.528,00 116 13,17 1.200,00 98,5 12,18 1.200,00 79 15,19 3.928,00 40,55
Costo en el Proceso 6.578,00 55,99 2.700,00 27,41 3.200,00 40,51 12.478,00 123,91
Costo Acumulado 6.578,00 55,99 8.298,85 83,40 9.871,97 123,91
Prod. Term. Transferidos 5.598,85 100 55,99 6.671,97 80 83,40 9.292,95 75 123,91
Prod. Term. No transferidos 559,89 10 55,99 1.251,00 15 83,40 0,00 0 123,91
Prod. En Proceso 419,26 375,88 579,02
Prueba 6.578,00 8.298,85 9.871,97

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

Definiciones y Diferencias:
Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de
las ventas a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como
aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.

En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable, se le llama
contribución o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos variables de
producción y los costos variables de operación. Todos los costos fijos, tanto de producción como
de operación, se contabilizan como costos del periodo que afectan los resultados del mismo.

Ventajas y desventajas entre los sistemas de costeo

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO


§ No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
§ Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación de
utilidades a corto plazo.
§ Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE


§ La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es
superior al de costeo directo
§ La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación
fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.
§ Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO


o Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.
o La evaluación de lo inventarios es inferior a la tradicional
o Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE


o Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
o Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento
de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.
o Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
Análisis comparativo de los Sistemas de Costeo Directo y Absorvente

Volumen de ventas es igual al volumen de producción, en el periodo de los costos, las utilidades
en ambos métodos son iguales.
§ Cuando el volumen de producción es mayor que el volumen de ventas en el periodo de costos,
la utilidad el costeo absorbente será mayor
§ Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos
la utilidad en el costeo absorbente será menor.
§ Las utilidades conforme al costeo directo, dependerán del volumen de ventas no del volumen
de producción.
§ Las utilidades conforme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el
volumen de producción.

Costo Variable – Estado de Resultados de Contribución

Margen de Contribución = Utilidad Marginal = Contribución marginal = (Volumen de ventas –


Costos Variables

Contribución marginal: Es lo que aporta cada unidad producida para cubrir los costos fijos.

Ejercicios:

A partir de los siguientes datos:


Producción 210000 u
Unidades vendidas 200000 u
Precio de venta 14,00 dol/u

Concepto Fijos variables


Materiales directos 210.000,00
Mano de obra directa 165.000,00
Costos Ind. Fabricación 210.000,00 129.150,00
Gastos de venta 14.000,00 25.000,00
Gastos administrativos 28.000,00 12.500,00

Calcular:
a) El costo unitario de producción por costeo directo y absorvente
b) El costo del inventario final por costeo directo y absorvente
c) La utilidad neta por ambos metodos

Resolución:
ABSORVENTE DIRECTO/variable
MATERIALES DIRECTOS 210.000,00 210.000,00
MANO DE OBRA DIRECTA 165.000,00 165.000,00
COSTOS IND. DE FABRICACIÓN
FIJOS 210.000,00
VARIABLES 129.150,00 129.150,00
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 714.150,00 504.150,00
UNIDADES PRODUCIDAS 210.000,00 210.000,00
a) COSTO UNIT. DE PRODUCCIÓN 3,40 2,40
CANTIDAD FINAL 10.000 10.000
b) INVENTARIO FINAL 34.007,14 24.007,14

ESTADO DE RESULTADOS
ABSORVENTE DIRECTO
VENTAS 2.800.000,00 2.800.000,00
COSTO DE PRODUCCION VARIABLE 680.142,86 480.142,86
MARGEN BRUTO DE CONTRIBUCIÓN 2.119.857,14 2.319.857,14
Costos de operación Variable
DE VENTA 25.000,00 25.000,00
DE ADMINISTRACIÓN 12.500,00 12.500,00
Total de Costos de operación variable 37.500,00 37.500,00
MARGEN TOTAL DE CONTRIBUCIÓN 2.082.357,14 2.282.357,14
Costos Fijos
COSTOS IND. DE FABRICACION 210.000,00
DE VENTA 14.000,00 14.000,00
DE ADMINISTRACIÓN 28.000,00 28.000,00
Total Costos Fijos 42.000,00 252.000,00
UTILIDAD NETA EN OPERACIÓN 2.040.357,14 2.030.357,14

UNIDAD VI
TOMA DE DECISIONES- PUNTO DE EQUILIBRIO

 DEFINICIÓN: Es el punto donde terminan las pérdidas y empiezan las ganancias. Donde
los ingresos y egresos se igualan o donde el resultado (ingresos – egresos) es cero.

 ELEMENTOS PARA CALCULO.- Son los costos que se clasifican en Fijos y Variables
– Costos Fijos.- Son aquellos cuyo comportamiento no va a la par con la
producción o actividad de la empresa. El costo total permanece constante
aunque varíe el nivel de producción mientras que unitariamente cambia.
Costo Fijo Total Producción
(dol)
Costo Unitario
(u)
100.000,00 10 10.000,00
100.000,00 100 1.000,00
100.000,00 1 100.000,00

– Costos variables.- Son los que fluctúan directamente de acuerdo con la


producción, ventas o actividad de la empresa.

Materia prima unit Producción


(dol/u)
Costo Total
(u)
10,00 10 100,00
10,00 100 1.000,00
10,00 1 10,00

Contribución Marginal
 Definición: Se denomina así a la diferencia entre el precio de venta y los costos variables
(incluidos los de venta y administración). Es el punto desde el cual un producto
contribuye o aporta al financiamiento de los Costos Fijos Totales de la empresa

M = Pv - Cv
Precio de venta 100,00
Costos variables 60,00
CONTRIBUCION
MARGINAL 40,00

Cálculo del Punto de Equilibrio

– En unidades
COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO = PUNTO DE EQUILIBRIO =
CONTRIBUCION UNITARIA PRECIO DE VENTA - COSTOS VARIABLES

– En dólares:
COSTOS FIJOS x VENTAS
PUNTO DE EQUILIBRIO =
VENTAS - COSTOS VARIABLES

Gráfico de Punto de Equilibrio


Costo – volumen - Utilidad

Sirve para el cálculo de una utilidad objetivo o el cálculo de las ventas para lograr esa utilidad
objetivo.

UTILIDAD OBJETIVO = (CONTRIBUCION MARGINAL x VENTAS OBJETIVO) - COSTOS FIJOS TOTALES


Ejemplo:

EN UNIDADES
Costos fijos totales Cf 30.000,00 dólares
Precio de venta unitario Pv 9,00 dol/unidad
Costo variable unitario Cv 1,00 dol/unidad
Contribución Marginal Cm Pv - Cv 8,00 dol/unidad
Punto de equilibrio Pe Cf/Cm 3.750 unidades
33.750,00 dolares

VALORES TOTALES
Costos fijos anuales CF 12.000,00 dolares
Costos variables anuales CV 42.000,00 dolares
Ventas anuales V 78.000,00 dolares
PUNTO DE EQUILIBRIO PE (CF x V)/(V - CV) 26.000,00 dolares

COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD


Precio de venta Pv 9,00 dol/u
Costos variables Cv 1,00 dol/u
Costos fijos totales Cf 30.000,00 dol.
Ventas objetivo V 7.000 unidades
Contribucion unitaria Cu ? (Pv-Cv) 8,00 dol/u
Utilidad objetivo U ? (CuxV)-Cf 26.000,00 dol

Ejercicios:

1.- Calcular el punto de equilibrio en una empresa que produce 2 artículos para su venta en el
mercado local obteniendo costos fijos anuales por un monto de $ 10.000,00, mientras que en el
cuadro adjunto se indican los datos referentes a cada producto:

Producto A Producto B
Precio de venta (dol/u) 100,00 150,00
Costos variables (dol/u) 40,00 60,00
Ventas esperadas (u) 1000 2000
Resolución:

Producto A Producto B
Precio de venta (dol/u) 100,00 150,00 (Cf x V)
PE =
Costos variables (dol/u) 40,00 60,00 (V - Cv)
Ventas esperadas (u) 1000 2000
Ventas totales (dol) 100.000,00 300.000,00 400.000,00
Costos variables totales (dol) 40.000,00 120.000,00 160.000,00
Costos fijos totales (dol) 10.000,00
PUNTO DE EQUILIBRIO 16.666,67 DOLARES

2.- Los datos que otorga la empresa ACME, fabricante del artículo denominado AXZ sobre su
movimiento en el año 2017, indica que sus ventas ascendieron a 2'456.550 unidades, cantidad
que fue inferior con 1'543.450 unidades al punto de equilibrio que se había previamente
estimado. Las ventas brutas sumaban 4’913.100 dolares y los costos fijos para el mismo periodo
se fijaron en 2’800.000 dolares. Para el 2018 la empresa requiere obtener una utilidad que le
permita cubrir la cantidad perdida en el 2017 y obtener además una utilidad extra de 500.000
dólares a sabiendas que los costos fijos aumentaran en 3% y los variables en 2% debiendo
mantenerse el mismo precio de venta.
1.- ¿Cuál es el precio de venta del producto AXZ y el costo variable unitario en 2017?
2.- ¿Cuántas unidades deberá vender la empresa para obtener la utilidad requerida en el 2018?

Resolución:

DATOS 2017 (1)


VENTAS V1 2456550 unidades
PART. MERCADO %P1 25%
PUNTO EQUILIBRIO Pe1 V1+1543450 4.000.000 unidades
VENTAS BRUTAS Vb1 4.913.100,00 dol
COSTOS FIJOS Cf1 2.800.000,00 dol
CONT. MARGINAL Cm1 Cf1/Pe 0,70 dol/u
UTILIDAD O PERDIDA U1 (Cm1xV1)-Cf1 (1.080.415,00) dol pe= Cf/(pv-cv)
PRECIO DE VENTA Pv Vb1/V1 2,00 dol/u cv = pv - (Cf/Pe)
COSTOS VARIABLES Cv1 Pv - Cm1 1,30 dol/u Cv= 2 dol/u - (2800000/4000000)
Cv= 1,30 dol/u
DATOS 2018 (2)
UTILIDAD OBJETIVO U2 U1+500000 1.580.415,00 dol
INC. COSTOS FIJOS 3%
INC. COSTOS VAR. 2%
COSTOS FIJOS Cf2 2.884.000 dol
COSTOS VARIABLES Cv2 1,33 dol/u
CONT. MARGINAL Cm2 Pv - Cv2 0,67 dol/u

VENTAS 2018 V2 (U2+CF2)/Cu2 6.623.761 unidades