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DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO

Plan de Desarrollo Institucional 2007-2015

Orientaciones Institucionales del Programa Operativo Anual (POA) 2011

… HACIA UN RENOVADO HORIZONTE

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Presentación

El presente documento contiene las Orientaciones Institucionales a partir de las cuales se plantearán las metas que conformarán el
Programa Operativo Anual correspondiente al año 2011 en cada una de las áreas académicas y administrativas..

Las Orientaciones parten de una asociación directa a los componentes operativos del Plan de Desarrollo Institucional 2007-2015:
Eje Estratégico, Objetivo y Estrategia Institucionales.

El Eje Estratégico 1: Desarrollo Educativo y Generación del Conocimiento de Calidad incluye en sus 21 Objetivos Institucionales un
total de 100 Orientaciones; el Eje 2: Vinculación Efectiva con el Entorno, con sus 9 Objetivos integra 23 Orientaciones y el Eje 3:
Gestión de Calidad, con 5 Objetivos comprende 20 Orientaciones.

La finalidad de estas Orientaciones, es facilitar la ubicación de los compromisos que dirigirán el desarrollo general de la Institución
durante el año 2011 con respecto a la Visión y Objetivos de la misma al año 2015.

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ORIENTACIONES INSTITUCIONALES DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2011

EJE ESTRATÉGICO 1. "DESARROLLO EDUCATIVO Y GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO DE CALIDAD"

OBJETIVO INSTITUCIONAL 1. Contar con una oferta educativa de calidad en bachillerato, pregrado y posgrado.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 5. Procesos Educativos Integrados, Centrados en el Aprendizaje y el Estudiante.

RUTA ORIENTACIÓN

1.1.5.1 Fortalecer los procesos educativos en los diferentes niveles de la institución para favorecer la eficiencia terminal.

1.1.5.4 Ofertar Programas Educativos de licenciatura y posgrado que incorporan elementos de enfoque centrados en el estudiante o en el aprendizaje.

1.1.5.5 Ofertar PE de licenciatura que apliquen examen de egreso.

1.1.5.6 Desarrollar vinculación continua con los egresados.

1.1.5.9 Ofertar PE que incorporan flexibilidad curricular en su Plan de Estudios.

1.1.5.206 Realizar actividades de auditoria interna en beneficio a la calidad de los Programas Educativos.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 2. Acreditar los programas educativos evaluables de bachillerato y pregrado por organismos nacionales reconocidos y buscar a acreditación por organismos
internacionales.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 4. Programas Educativos de Calidad Nacional e Internacional.

RUTA ORIENTACIÓN

1.2.4.10 Acreditar el Programa Educativo de licenciatura por organismos nacionales reconocidos por el COPAES.

1.2.4.11 Reacreditar el Programa Educativo de licenciatura por organismos nacionales reconocidos por el COPAES.

1.2.4.12 Acreditar el Programa Educativo de licenciatura por organismos internacionales.

1.2.4.13 Reacreditar el Programa Educativo de licenciatura por organismos internacionales.

1.2.4.14 Mantener la acreditación en el programa de educación media.

1.2.4.15 Evaluar el Programa Educativo de licenciatura por los CIEES.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 3. Incrementar la cobertura estatal en el nivel de pregrado considerando todas las modalidades educativas que ofrezca la institución.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 4. Programas Educativos de Calidad Nacional e Internacional.

RUTA ORIENTACIÓN

1.3.4.16 Incrementar la oferta educativa a nivel de licenciatura en modalidad presencial.

1.3.4.17 Incrementar la oferta educativa a nivel de licenciatura en modalidad no presencial.

1.3.4.18 Incrementar la oferta educativa a nivel de licenciatura en modalidad semi presencial.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 4. Actualizar los planes de estudio de todos los niveles y modalidades de acuerdo a las orientaciones del Modelo Educativo Institucional y Modelo Curricular.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 4. Programas Educativos de Calidad Nacional e Internacional.

RUTA ORIENTACIÓN

1.4.4.207 Crear un Programa Educativo de licenciatura en modalidad presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.208 Actualizar el Programa Educativo de licenciatura en modalidad presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.209 Crear un Programa Educativo de licenciatura en modalidad semi presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.210 Actualizar el Programa Educativo de licenciatura en modalidad semi presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.211 Crear un Programa Educativo de licenciatura en modalidad no presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.212 Actualizar el Programa Educativo de licenciatura en modalidad no presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.213 Crear un Programa Educativo de posgrado en modalidad presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.214 Actualizar el Programa Educativo de posgrado en modalidad presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.215 Crear un Programa Educativo de posgrado en modalidad semi presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.216 Actualizar el Programa Educativo de posgrado en modalidad semi presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.217 Crear un Programa Educativo de posgrado en modalidad no presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.218 Actualizar el Programa Educativo de posgrado en modalidad no presencial conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

1.4.4.219 Actualizar los Programas Educativos de educación media conforme al nuevo Modelo Educativo Institucional y al nuevo Modelo Curricular.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 5. Impulsar la movilidad académica y estudiantil en beneficio de la calidad educativa de la Institución.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 1. Formación Integral y Humanista del Estudiante.

RUTA ORIENTACIÓN

1.5.1.32 Impulsar la movilidad estudiantil a nivel nacional.

1.5.1.33 Impulsar la movilidad estudiantil a nivel internacional.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.5.2.38 Impulsar la movilidad académica a nivel nacional.

1.5.2.39 Impulsar la movilidad académica a nivel internacional.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

1.5.7.40 Realizar convenios de movilidad estudiantil con instituciones nacionales e internacionales.

1.5.7.42 Realizar convenios de movilidad académica con instituciones nacionales e internacionales.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 6. Lograr el reconocimiento de todos los programas educativos de posgrado orientados a la investigación por el Padrón Nacional de Posgrado o un padrón de
excelencia similar.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 4. Programas Educativos de Calidad Nacional e Internacional.

RUTA ORIENTACIÓN

1.6.4.220 Evaluar el PE de posgrado por organismos reconocidos.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 7. Ofertar programas de posgrado profesionalizantes pertinentes, de calidad reconocida y generadores de recursos financieros para la Institución.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 4. Programas Educativos de Calidad Nacional e Internacional.

RUTA ORIENTACIÓN

1.7.4.45 Ofertar Programas de posgrado profesionalizantes de calidad.

1.7.4.46 Ofertar Programas de posgrado orientados a la investigación de calidad.

1.7.4.221 Ofertar Programas de posgrado por convenio.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 8. Incrementar la habilitación a nivel maestría y doctorado del personal académico.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.8.2.47 Habilitar al PTC a nivel de doctorado.

1.8.2.48 Habilitar al PTC a nivel de maestría.

1.8.2.49 Incorporar al PTC en actividades de posdoctorado.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 9. Implementar un plan estratégico para la renovación de la plantilla del personal académico.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.9.2.50 Incorporar PTC con nivel de posgrado de acuerdo a su área de disciplina.

1.9.2.51 Incorporar profesores de medio tiempo con nivel de posgrado de acuerdo a su área de disciplina.

1.9.2.52 Incorporar profesores de asignatura con nivel de posgrado de acuerdo a su área de disciplina.

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ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y consolidación institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

1.9.8.53 Renovar la plantilla del personal académico.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 10. Lograr que el personal académico se forme y actualice atendiendo las orientaciones establecidas en el Modelo Educativo Institucional y el Modelo
Curricular.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.10.2.54 Actualizar al personal docente conforme al Modelo Educativo Institucional y Modelo Curricular (Formación de Profesores).

1.10.2.55 Desarrollar proyectos de innovación educativa.

1.10.2.56 Apoyar al PTC en la acreditación de una lengua extranjera.

1.10.2.179 Llevar a cabo el proceso de evaluación de profesores.

1.10.2.195 Coordinar la formación y actualización de los profesores.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 11. Consolidar el trabajo colegiado, intra, interdepartamental e interinstitucional en todas las áreas y niveles de la Institución.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.11.2.57 Implementar actividades colegiadas intradepartamentales.

1.11.2.58 Implementar actividades colegiadas interdepartamentales.

1.11.2.59 Implementar actividades colegiadas interinstitucionales.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 12. Fortalecer la generación, gestión y aplicación del conocimiento en las diferentes áreas académicas a través del desarrollo de la investigación.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.12.6.60 Incorporar al PTC a que participe en proyectos de investigación.

1.12.6.222 Impulsar la participación del PTC en LGAC.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 13. Consolidar los cuerpos académicos mediante redes de colaboración a nivel nacional e internacional.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.13.6.62 Incorporar Cuerpos Académicos a redes de colaboración a nivel nacional.

1.13.6.63 Incorporar Cuerpos Académicos a redes de colaboración a nivel internacional.

1.13.6.64 Construir redes de colaboración a nivel nacional.

1.13.6.65 Construir redes de colaboración a nivel internacional.

1.13.6.66 Incorporar proyectos de investigación en redes de colaboración a nivel nacional.

1.13.6.67 Incorporar proyectos de investigación en redes de colaboración a nivel internacional.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 14. Impulsar el desarrollo de los cuerpos académicos en consolidación y en formación.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.14.6.68 Contar con Cuerpos Académicos consolidados.

1.14.6.69 Promover los Cuerpos Académicos en procesos de consolidación.

1.14.6.70 Promover el desarrollo de los Cuerpos Académicos en formación.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 15. Incorporar al Sistema Nacional de Investigadores u organismos semejantes, profesores con perfil PROMEP.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.15.6.71 Contar con PTC adscritos al Sistema Nacional de Investigadores (SNI).

1.15.6.73 Contar con PTC adscritos al PROMEP.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 16. Vincular todas las líneas de generación y aplicación del conocimiento con programas educativos a nivel posgrado y pregrado, involucrando a los
estudiantes en actividades de investigación.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.16.6.77 Ligar el PE de licenciatura a las LGAC.

1.16.6.78 Ligar el PE de licenciatura a las LGAC.

1.16.6.79 Integrar estudiantes de licenciatura en proyectos de investigación.

1.16.6.80 Integrar estudiantes de posgrado en proyectos de investigación.

1.16.6.202 Contar con sistemas de información que favorezcan el desarrollo de las LGAC.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 17. Diseñar e implementar un programa de talentos estudiantiles en investigación a nivel de bachillerato.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

1.17.6.81 Elaborar Programa de talentos estudiantiles en investigación para educación media.

1.17.6.82 Promover estudiantes de educación media en actividades de investigación.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 18. Implementar las actividades de difusión y extensión como parte de las estrategias institucionales para la formación integral de los estudiantes.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 1. Formación Integral y Humanista del Estudiante

RUTA ORIENTACIÓN

1.18.1.83 Apoyar al estudiante en la realización del servicio social.

1.18.1.84 Ofrecer tutoría a estudiantes.

1.18.1.85 Apoyar al estudiante en la realización de prácticas profesionales.

1.18.1.86 Apoyar proyectos emprendedores.

1.18.1.87 Ofrecer al estudiante cursos de desarrollo de habilidades intelectuales.

1.18.1.88 Apoyar al estudiante en la acreditación de un segundo idioma y/o de una lengua extranjera.

1.18.1.89 Ofrecer al estudiante servicios de orientación educativa.

1.18.1.90 Ofertar cursos de formación humanista a estudiantes.

1.18.1.93 Llevar a cabo actividades académicas y culturales dirigidas al estudiante.

1.18.1.199 Ofrecer al estudiante servicios concesionados e institucionales para su bienestar.

1.18.1.223 Llevar a cabo actividades deportivas dirigidas al estudiante.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

1.18.7.96 Realizar convenios de servicio social.

1.18.7.97 Realizar convenios de prácticas profesionales.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 19. Certificar todos los servicios de apoyo académico para la atención de la formación integral de los estudiantes y las necesidades del personal académico.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 1. Formación Integral y Humanista del Estudiante.

RUTA ORIENTACIÓN

1.19.1.98 Certificar los procesos de apoyo a la formación integral del estudiante.

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ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

1.19.2.99 Certificar los procesos de apoyo académico.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 20. Desarrollar acciones para mejorar el nivel de implementación de la carrera administrativa e incentivar el desarrollo del personal administrativo.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 3. Formación y Actualización Integral de los Administrativos.

RUTA ORIENTACIÓN

1.20.3.100 Implementar el proyecto de competencias laborales.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

1.20.8.101 Fortalecer la carrera administrativa.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 21. Contar con instalaciones e infraestructura tecnológica que den respuesta efectiva y eficiente a las necesidades académicas, culturales y administrativas.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 5. Procesos Educativos Integrados, Centrados en el Aprendizaje y el Estudiante.

RUTA ORIENTACIÓN

1.21.5.224 Desarrollar actividades académicas mediante el uso de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC's).

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 9. Infraestructura Pertinente y de Vanguardia.

RUTA ORIENTACIÓN

1.21.9.107 Adquirir acervo bibliográfico.

1.21.9.108 Adquirir o actualizar software y/o hardware.

1.21.9.109 Renovar licencias para uso de software.

1.21.9.110 Desarrollar nuevas aplicaciones de software.

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1.21.9.113 Dar mantenimiento a la planta física.

1.21.9.180 Mantener, adquirir o renovar mobiliario, equipo e infraestructura para el desarrollo de las funciones, áreas y servicios institucionales.

1.21.9.196 Coordinar el uso y distribución de los espacios físicos de la Institución.

1.21.9.225 Construir nuevos espacios para la institución.

1.21.9.226
Realizar actividades para favorecer el desarrollo del medio ambiente.

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EJE ESTRATÉGICO 2. "VINCULACIÓN EFECTIVA CON EL ENTORNO"

OBJETIVO INSTITUCIONAL 1. Generar, gestionar y aplicar conocimiento a través de la investigación, atendiendo de manera efectiva las necesidades del entorno.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 6. Generación, Gestión y Aplicación del Conocimiento de Calidad.

RUTA ORIENTACIÓN

2.1.6.118 Desarrollar productos registrados generados por la aplicación de la investigación.

2.1.6.227 Desarrollar proyectos de investigación.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.1.7.119 Divulgar y difundir los resultados de la investigación.

2.1.7.120 Realizar convenios de investigación con organismos, instituciones y sectores locales, nacionales e internacionales.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 2. Lograr reconocimiento nacional e internacional en áreas distintivas del conocimiento por su relevancia e impacto científico y/o social.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 2. Formación y Actualización Académica de los Profesores.

RUTA ORIENTACIÓN

2.2.2.121 Impulsar el reconocimiento del personal académico que contribuye al área científica y/o social.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.2.7.122 Contar con reconocimientos por su relevancia e impacto científico y/o social para la institución.

2.2.7.197 Consolidar la imagen de la universidad a través de eventos institucionales.

2.2.7.200 Informar a la comunidad universitaria y a la sociedad en general de las actividades institucionales.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 3. Consolidar la vinculación con la participación efectiva de todas las áreas académicas y de apoyo de la Universidad con el propósito de atender necesidades
de distintos sectores y fortalecer la presencia institucional en el entorno.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.3.7.123 Brindar servicios sociales-asistenciales.

Consolidar la vinculación a través de actividades y/o servicios de asesoria a


2.3.7.187
instituciones educativas.
Consolidar la vinculación con organismos locales, nacionales e
2.3.7.201
internacionales para el desarrollo de la institución.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 4. Lograr que los servicios y productos generados en la Institución beneficien e impacten a la comunidad en general.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.4.7.129 Brindar servicios de imprenta.

2.4.7.130 Brindar servicios de transportes.

2.4.7.131 Brindar servicios de asesoría y vinculación empresarial.

2.4.7.132 Brindar servicios de agencia de viajes.

2.4.7.133 Brindar servicios de renta de espacios físicos.

2.4.7.134 Brindar servicios de laboratorios de especialización.

2.4.7.194 Realizar actividades para el desarrollo de las publicaciones universitarias.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 5. Ampliar la cobertura de educación continua mediante la modalidad a distancia, buscando actualización profesional de alta calidad en todas las disciplinas
para beneficio de los profesionales, los sectores productivos y de la sociedad.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.5.7.135 Ofrecer cursos de educación continua en diferentes modalidades.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 6. Ampliar la cobertura de los cursos de extensión de manera efectiva, relevante y con impacto, beneficiando a todos los sectores de la sociedad.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.6.7.136 Ofrecer cursos de extensión a todos los sectores de la sociedad.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 7. Consolidar el liderazgo local y regional de la Universidad en las actividades de difusión cultural, tendiendo a un reconocimiento nacional e internacional.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.7.7.137 Realizar actividades de difusión cultural propias de la Institución, así como en conjunto con otras instituciones.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 8. Aprovechar la infraestructura tecnológica y su desarrollo para difundir y vincular el quehacer universitario.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.8.7.228 Difundir y vincular el quehacer universitario a través de los medios institucionales de comunicación.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 9. Contar con estrategias institucionales de vinculación para incrementar los ingresos propios.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 7. Extensión, Vinculación y Difusión con el Entorno.

RUTA ORIENTACIÓN

2.9.7.143 Generar proyectos de vinculación y de otros servicios a la comunidad para el incremento de los ingresos propios.

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EJE ESTRATÉGICO 3. "GESTIÓN DE CALIDAD"

OBJETIVO INSTITUCIONAL 1. Reformar la normativa institucional para que atienda eficazmente el desarrollo y los problemas estructurales de la Universidad.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

3.1.8.144 Actualizar Ley Orgánica y Estatuto.

3.1.8.145 Actualizar Ideario Institucional.

3.1.8.146 Actualizar Modelo Educativo Institucional.

3.1.8.147 Elaborar Reglamentos.

3.1.8.148 Actualizar Reglamentos.

3.1.8.149 Elaborar Políticas.

3.1.8.150 Actualizar Políticas.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 2. Consolidar el sistema de gestión de la calidad para atender y apoyar eficientemente los ejes estratégicos de la Institución bajo una exigencia de mejora
continua.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

3.2.8.188 Mantener las condiciones de seguridad y servicios generales que hagan propicio un ambiente de trabajo y un adecuado funcionamiento de los espacios físicos.

3.2.8.229 Implementar procesos de seguimiento, medición y análisis para la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad.

3.2.8.230 Conocer el grado de satisfacción de los usuarios en relación a los servicios institucionales a través del Sistema de Gestión de la Calidad.

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OBJETIVO INSTITUCIONAL 3. Lograr que el Plan de Desarrollo Institucional sea un instrumento útil y efectivo para el seguimiento y evaluación de los propósitos de la UAA a corto,
mediano y largo plazos.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

3.3.8.158 Contar con los POA´s departamentales ligados a presupuesto.

3.3.8.182 Realizar los estudios que en materia de planeación sean de interés institucional.

3.3.8.231 Contar con los informes de evaluación de los POA´s.

3.3.8.232 Dar seguimiento al Plan de Desarrollo Institucional en relación a los alcances al 2015.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 4. Lograr la estabilidad financiera de la Institución, mediante la implementación de estrategias efectivas, eficientes y transparentes.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

3.4.8.162 Realizar auditorias financieras internas y/o externas.

3.4.8.183 Gestionar recursos necesarios para el desarrollo de la institución.

3.4.8.203 Manejar y controlar de manera adecuada los recursos así como los aspectos contables y financieros de la institución.

OBJETIVO INSTITUCIONAL 5. Lograr profesionalizar los puestos administrativos y los tiempos de duración de los mismos por concurso a competencia profesional.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL 8. Fortalecimiento y Consolidación Institucional del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC).

RUTA ORIENTACIÓN

3.5.8.163 Llevar a cabo concursos de oposición.

3.5.8.164 Profesionalizar los puestos administrativos.

3.5.8.165 Realizar capacitación administrativa.

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