FUNDAMENTOS DE MERCADEO

PROFESOR
JONATHAN RIVERA BLANDON

ESTUDIANTE
JUAN SEBASTIAN MUÑOZ CLAVIJO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2019
 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción

2. Objetivo General

3. Enunciado caso practico

4. Pregunta caso practico

5. Referencias Bibliografías
 1. INTRODUCCION

¿Como saber si una empresa tendrá tendencia de crecimiento?, con el siguiente caso
práctico aprenderemos la importancia de analizar el mercado y el entorno para poder crear una
empresa con curva de crecimiento y estable económicamente.

2. OBJETIVO GENERAL

Analizaremos la importancia del propósito de realizar un análisis del entorno para nuestra
empresa.

3. ENUNCIADO CASO PRACTICO

MacDonalds en China

McDonald’s, la marca de fama mundial que define la comida rápida estadounidense, ha

estado en la televisión de los EE. UU. Desde la década de 1960. La compañía ha operado en China
continental desde 1990, cuando la ley de franquicia china ni siquiera existía. Como una compañía
extranjera en China, que solo abrió su mercado a los inversores extranjeros en 1978, McDonald’s
tuvo que adaptarse a un entorno desconocido y entorno rápidamente cambiante. La cultura
alimentaria y los estilos de vida en China son muy diferentes a los de Occidente, especialmente
como resultado del acelerado crecimiento económico y urbanización masiva. Así mismo la
competencia también se ha intensificado para los restaurantes locales y los restaurantes extranjeros
han tratado de capitalizar la afluencia creciente de China.

Por otro lado, en china se puede evidenciar fácilmente el crecimiento de la clase media, la
cual exige estándares más altos por parte de compañías locales y extranjeras. Las prácticas
comerciales de McDonald’s en términos de salubridad de los alimentos, bienestar de los empleados
y cuestiones socioambientales han sido objeto de un estrecho escrutinio en China. Más de 800
restaurantes McDonald’s se han abierto en toda China. Mientras el auge de la economía
proporciona las condiciones ambientales apropiadas para la cultura de la comida rápida, el medio
ambiente también plantea desafíos para la supervivencia de los proveedores de comida rápida en
el país.

4. PREGUNTA CASO PRACTICO

¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno?

El propósito de realizar un análisis del entorno es que mediante este propósito una empresa
sea capaz de identificar los factores estratégicos del entorno ya que son los factores externos que
influyen en el modelo de la empresa, logran diferenciar entre oportunidades y amenazas y
determinan parte de su éxito y la curva de crecimiento.

Lo que queremos lograr con este análisis es averiguar el impacto que tendrán sobre el sector
en el que nos encontremos y no estamos hablando de nuestra empresa, estamos hablando de nuestro
entorno en general; para esto realizaremos un análisis de marketing y sus dos tipologías: el
Macroentorno: entorno demográfico, entorno político, entorno económico, entorno sociológico,
entorno tecnológico y entorno medioambiental. El Microentorno: el mercado, los proveedores, los
intermediarios y la competencia.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

www.papelesdeinteligencia.com/la-complejidad-del-analisis-del-entorno-en-una-empresa/

www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf2.pdf