25/3/2021 METODOLOGÍA DE LAS 5S Y 9S

Actualiza a PREMIUM

Cuidar el medio ambiente

Regla para Que son?

Reducir el volumen de
residuo o basura generada

Desarrollar hábitos
de consumo responsable

Topic flotante
Concienciar a tirar menos
basura.
Tiene como fín
Topic flotante
Topic flotante Ser un consumidor más
responsable.

Ahorrar dinero

METODOLOGÍA DE LA 3R
Eliminando la cantidad
de materiales a un uso
único
Cómo? Reducir

Reduciendo pérdidas
energéticas o de recursos

Utilizando envases de
Cómo? Reciclar
material reciclable.
METODOLOGÍAS DE ORDEN Y
ASEO
Utilizando de nuevo el papel
usado
Cómo? Reutilizar

Reutilizando envases

https://youtu.be/cvakvfXj0KE

b
SEIRI- CLASIFICAR
METODOLOGÍA DE LAS 5S Y 9S
PASO 9
SEIDO- ESTANDARIZACION

PASO 2
Ayuda a
Consiste en Se
SEITON- ORDEN
Se lleva a cabo Permitir
La identificacion d eun elemento, Ventajas
Beneficios
herramienta u objeto
Lleva a cabo gracias
Mantener Separar Organizar Reducción de Y
Eliminar elementos El personal
Mediante
Tiempo de búsqueda A las
Los Normalizar
Regular
Elementos que La
Lo necesario Para tener datos
Herramientas Un codigo, numero o algo caracteristico
Elementos empleados Topic flotante
Podrá ayudar
Clasificar Afectan al funcionamiento Información innecesaria Guias
Productos de stock PASO 5 Aquellos cambios
Utilización
De acuerdo a su Para lograr PASO 8
Lo necesario e innecesario
Tiempo de búsqueda PASO 4 Sin ningún problema
Y Tiempos de cambio
Se responden las siguientes preguntas Que se Para las
Naturaleza, Seguridad, Uso y frecuencia de
Y utilización. Cambios en el menor tiempo
Devolución de materiales
Número 1 Numero de errores humanos

Eliminar lo excesivo Metodología Consideran beneficio para la empresa

¿Es posible reducir el stock de esto? Emergencias
Determinar
Número 2 Diseñar
O
Señalar
PASO 3
Un sitio de ubicación Asignar Mantenimientos
¿Esto es necesario que este en un lugar La forma de guardar cada elemento Regeneraciones
visible?
Para cada Los lugares
SHITSUKE-MEJORA CONTINUA
Número 3 Consiste en
productividad progresiva PASO 6
Elemento Para que los Una clave de identificación
¿Todos conocemos este objeto por su Ventajas Personas trabajando en
SHEISHOO- COORDINACION
nombre?
Empleados conozcan su finalidad
El Importancia
Número 4 SEIKETSU Calidad del servicio excelente
Ayuda
Consiste en
Implica
La creacion de habitos
¿Cual es el mejor lugar para cada cosa? PASO 7 Proceso
El A
Cordinacion
Mejorar el respeto
Topic flotante Para conservar el Respeto de normas estándares Se puede ilustrar por medio Realizar el trabajo mas facil

Primero Empezar por

Promover el habito Y
Área en buenas condiciones Mismo
Procedimiento
Realizar un control De la
Mantener una buena comunicación Realizar mayor énfasis
4 Y Forma operativa
1 2 3
Autocontrolar
Con todo el En las
De los demás Beneficios Labor que realiza un equipo bien integrado
Conocer los Diferencia entre Crear mecanismos
En la anormalidad O Personal Etapas menos desarrolladas

Respeto Sensibilidad
Conciste en SEISO- LIMPIEZA La Y
Mantener condiciones adecuadas de aseo Indicar las Reflexionar
Elementos a controlar La

E Para el Disciplina
Normalidad Sitio de trabajo atractivo
Anormalidad Acciones correctas
Compromisos
Higiene Cliente satisfecho
Permite moral de trabajo incrementa

Limpiar el área de trabajo 1 Metodología 5 Crear un rol

Control visual
Área de trabajo Los operarios La
4 Se Los tiempos
SHIKARI- CONSTANCIA
Siempre Para la
3
simpre 2
Identificar el desorden Significa
Después de cada turno Guardar el Mejorar Aprenden Dirección se
Limpieza Prepara De intervención
Limpia bajo responsabilidad Preservar buenos habitos
Comprobar la funcionalidad de los
materiales En cada El bienestar del
Retirar la suciedad Causa Compromete mas
Evitar dejar
Se mejoran e Capacidad para Beneficios
Conocimiento A Conocer Al
Área de trabajo
Personal Buenos habitos de trabajo
Parte de la empresa sin asignar
colocarlos en su lugar En el mantenimiento
Situación anormal Incrementan la Mantenerse firme en una linea de accion
De todos los materiales Bienestar laboral
Producido durante años Personal Motivación
A profundizar el equipo
Permanencia
Proceder a
Resoluciones propósitos SHITSUKOKU- COMPROMISO
Para asumir disminucion de tiempo perdido
Productividad
Establecer acciones

Responsabilidades Procedimiento
Actitud positiva Se simpatiza con ellos
Procedimiento
Planificar Puntualidad
Y
Y
Políticas
Y Limpieza Mantener buena Mayor
flexible Disciplina
Orden transmite
Controlar Con
Hacia los Comunicación de
El empeño Enfasis Aplicada de

cambios Seriedad
Avances
firme de hacer En la
Dirigentes

Etapa menos desarrollada

A
Para que el

Subordinados

Empleado sienta responsabilidad

+
https://www.mindomo.com/es/mindmap/d9bb06e39a2045d2d1c86cb155aeb246 1/2
25/3/2021 METODOLOGÍA DE LAS 5S Y 9S

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