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a) Una panadería de Pierre hornea y vende pan francés. Cada mañana, la panadería
satisface la demanda del día con pan recién horneado. Pierre puede hornear el pan
sólo en lotes de una docena de hogazas cada uno. El costo por hogaza es de $15
pesos. Para simplificar, se supone que la demanda diaria total de pan también ocurre
en múltiplos de 12. En los registros se observa que esta demanda varía de 36 a 96
piezas por día. Una hogaza se vende $25 pesos y cualquier pan sobrante al final del
día se vende a una cocina de caridad a un precio de salvamento de $8 pesos/pieza.
Si la demanda excede a la oferta, se supone que hay un costo de pérdida de $12
pesos (debido a la pérdida de clientes). En los registros de la panadería se observa
que la demanda diaria se puede clasificar en tres tipos: alta media y baja, estas
demandas ocurren con probabilidades de 0.30, 0.45 y 0.25 respectivamente. La
distribución de la demanda por categorías se observa en la siguiente tabla, a Pierre
le gustaría determinar la ganancia diaria promedio (ingreso + ingreso de
salvamento-costo del pan-costo de pérdida) y además, la panadería oferta 60 piezas
diarias y quiere evaluar si le conviene seguir trabajar como hasta ahora o cambiar la
política y ofertar mayor numero de panes. Construya un modelo de simulación para
15 días.
Tipo de demanda
probabilidad
Demanda Alta Media Baja
(diaria)
36 0.05 0.10 0.15
48 0.10 0.20 0.25
60 0.25 0.30 0.35
72 0.30 0.25 0.15
84 0.20 0.10 0.05
96 0.10 0.05 0.05
Tipo de Probabilidad
demanda
Alta 0.30
Media 0.45
Baja 0.25
Considere: a=27 Xn=63 Módulo=256
Números aleatorios
No. aXn (aXn) / m Xn+1 RND
1 1701 6.64453125 165 165 0.6445
2 4455 17.40234375 103 103 0.4023
3 2781 10.86328125 221 221 0.8633
4 5967 23.30859375 79 79 0.3086
5 2133 8.33203125 85 85 0.3320
6 2295 8.96484375 247 247 0.9648
7 6669 26.05078125 13 13 0.0508
8 351 1.37109375 95 95 0.3711
9 2565 10.01953125 5 5 0.0195
10 135 0.52734375 135 135 0.5273
11 3645 14.23828125 61 61 0.2383
12 1647 6.43359375 111 111 0.4336
13 2997 11.70703125 181 181 0.7070
14 4887 19.08984375 23 23 0.0898
15 621 2.42578125 109 109 0.4258
16 2943 11.49609375 127 127 0.4961
17 3429 13.39453125 101 101 0.3945
18 2727 10.65234375 167 167 0.6523
19 4509 17.61328125 157 157 0.6133
20 4239 16.55859375 143 143 0.5586
21 3861 15.08203125 21 21 0.0820
22 567 2.21484375 55 55 0.2148
23 1485 5.80078125 205 205 0.8008
24 5535 21.62109375 159 159 0.6211
25 4293 16.76953125 197 197 0.7695
26 5319 20.77734375 199 199 0.7773
27 5373 20.98828125 253 253 0.9883
28 6831 26.68359375 175 175 0.6836
29 4725 18.45703125 117 117 0.4570
30 3159 12.33984375 87 87 0.3398
Tipo de demanda
Tipo de demanda Probabilidad PROB ACUMULADA INTERVALOS
Alta 0.30 0.30 0.00≤RND≤0.30
Media 0.45 0.75 0.30≤RND≤0.75
Baja 0.25 1.0 0.75≤RND≤1.0
25 costo
Salvamento 8
12 por perdida
Problema 2.
b) Una empresa distribuidora de automóviles, emplea a cinco vendedores. Los
vendedores trabajan por comisión; se les paga un porcentaje de las ganancias de los
automóviles que vendan. El distribuidor tiene tres tipos de automóviles: de lujo,
medianos y subcompactos. Los datos de años anteriores muestran que las ventas de
automóviles por semana por vendedor tienen la distribución de la siguiente tabla. Si
un automóvil vendido es subcompacto, el vendedor recibe una comisión de $2500
pesos, para un automóvil mediano la comisión es de $4000 o $5000 pesos,
dependiendo del modelo vendido. En los automóviles medianos se paga una
comisión de $4000 pesos 40% de las veces y una comisión de $5000 el otro 60% de
las veces. Para un automóvil de lujo, se paga una comisión de acuerdo con tres tasas
separadas: $6000 con una probabilidad de 35%, $7000 con una probabilidad de
40% y $8000 con una probabilidad de 25%. Si la distribución de tipo de automóvil
es como se muestra en la tabla. ¿Cuál es la comisión promedio para un vendedor en
una semana?.
Comisiones:
Subcompacto: $2,500
Mediano
Comisión Probabilidad Prob Acumulada Intervalos
$4000 0.40 0.40 0.00≤RND≤0.40
$5000 0.60 1.0 0.40≤RND≤1.0
Modelo de simulación