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AULA VIRTUAL ESTUDIANTES

Asignatura: GERENCIA DE PRODUCCION

TAREA 3

PRODUCTIVIDAD

Apreciados estudianes:

Tenemos la tarea 3 de un total de 10 p. puntos en base al material dado

Éxitos,

Tu Profesora

La consigna tiene los siguientes pasos

1- Leer el material obligatorio N°3


2- Realiza la tarea en PDF y alza en la plataforma

Una vez leido el material obligatorio contesta las sgtes preguntas:

 EXPLICA QUE SON ESTRATEGIAS DE PRODUCCION

Las estrategias de producción son un plan de acción a largo plazo para la función
de producción, en el que se recogen los objetivos deseados así como los
necesarios cursos de acción y la designación de los recursos cuyo requisito
fundamental es contribuir al logro de los objetivos globales de la empresa en el
marco de su estrategia empresarial y corporativa, dando como resultado un patrón
consistente para el desarrollo apropiado de las decisiones tácticas y operativas del
subsistema.
Para desarrollar la estrategia es necesario tener una visión, es decir, una imagen
mental de un estado futuro y deseable de la organización que proporciona una guía
para poder distinguir entre aquello que la organización debe preservar (propósito)
y a lo que a lo largo es susceptible de cambio (misión).
Los objetivos de la estrategia de producción son:
 Costos: incluye la mano de obra de los materiales y otros costos directos e
indirectos. Deben ser comparados con los costos de la competencia.
 Calidad: Ésta define el valor de un producto, el prestigio y su utilidad para
los clientes. También debe medirse en relación a la competencia, puede ser
un elemento de diferenciación muy importante
 Flexibilidad: Mide la capacidad de adaptación de la fabricación a las
necesidades cambiantes del mercado: la habilidad para introducir nuevos
productos en el mercado, la capacidad para modificar las características de
los productos actuales, y la posibilidad de variar el volumen de producción
para atender las fluctuaciones de la demanda.
 Plazo de entrega: Tiene dos dimensiones, la velocidad, la entrega rápida se
refiere al tiempo que transcurre desde que el cliente realiza el pedido hasta
que la empresa deposita el producto en el lugar determinado y en la fecha
acordada; y la flexibilidad en la entrega evalúa la frecuencia con la cual se
cumplen las promesas de entrega del producto en el tiempo especificado.
 Medio ambiente: Se enfoca desde la perspectiva de control consistente en
la eliminación, reducción o tratamiento de los contaminantes al final del
proceso productivo.

Evaluación - Indicadores:

 Realiza en forma completa la tarea 9 puntos


 Puntualidad en la entrega 1 punto