666 1°.

INTEGRAL 1/6
Versión # O1
Lapso 2014-1

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

MODELO DE RESPUESTA

ASIGNATURA: ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS II

CÓDIGO: (666)

MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 31/ 05 /2014

LAPSO: 2014-1 SEMANA: 22

OBJETIVOS (1,2,4 y 5 )

Item: 1,2, 3 y 4

Respuesta: 1,2,3 y 4

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

 666 1°. INTEGRAL 2/6
Versión # O1
Lapso 2014-1
M: I , U: 1, O: 1, C/D: 1/1
Respuesta N° 1:

A.- RAZON DEL ACTIVO CIRCULANTE AL PASIVO TOTAL = ACTIVO CIRCULANTE

PASIVO TOTAL

AÑO 2012

50.978.232,oo = 0.837 (83.7%)

60.867.311,oo

AÑO 2013

71.861.115,oo = 0.901 (90.1%)

79.722.252, oo

B.- En conocimiento que la razón del activo circulante al pasivo total mide la liquidez del
pasivo a largo plazo. En tal sentido, las razones calculadas nos indican que los accionistas
de la empresa han suministrado una cantidad creciente de capital de trabajo.
Los derechos de los acreedores están protegidos en la misma proporción que aumentan
los aportes de los accionistas.

Criterio de Corrección: Se entiende como válida una cuantitativa igual al modelo y un

desarrollo similar en lo cualitativo.

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

 666 1°. INTEGRAL 3/6
Versión # O1
Lapso 2014-1
M: I , U: 2, O:2 , C/D: 1/1
Respuesta Nº 2

AyB
Previsiva C.A.
UTILIDAD EN OPERACIÓN Y ACTIVOS EN OPERACIÓN.
(EXPRESADOS EN BOLIVARES FUERTES)

PARTIDAS 2008 2009 2010 2011 2012 2013

UTILIDAD EN OPERACIÓN 65.478.963,00 82.459.631,00 98.745.296,00 115.214.789,00 135.214.896,00 159.784.526,00

TENDENCIA 100,00% 125,93% 150,80% 175,96% 206,50% 244,02%

TOTAL ACTIVO EN OPERACIÓN 110.415.236,00 115.478.963,00 120.412.596,00 125.412.639,00 130.741.852,00 135.214.789,00

TENDENCIA 100,00% 104,59% 109,05% 113,58% 118,41% 122,46%

RAZON DE LA UTILIDAD EN
OPERACIÓN
AL ACTIVO EN OPERACIÓN 0,59 0,71 0,82 0,92 1,03 1,18

TENDENCIA 100,00% 120,41% 138,28% 154,92% 174,40% 199,27%

C.- La razón de utilidad en operación y el activo en operación refleja la capacidad de

ganancia de la compañía. Esto es, la productividad económica de los fondos obtenidos en
préstamos y del capital invertido en el activo, representa una medida global de la eficiencia
de la empresa.
Se señala la secuencia de razones: año 2008 de 0,59 , año 2009 de 0,71 año 2010 de
0,82, año2011 de 0,92 , año2012 de 1,03 y año 2013 de 1,18. Los índices obtenidos nos
indican una tendencia hacia el aumento y esto es favorable para la empresa ya que nos
evidencia que esta obteniendo buenas ganancias
Criterio de Corrección: Se entiende como válido los resultados dados por el modelo de
respuesta.

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 666 1°. INTEGRAL 4/6
Versión # O1
Lapso 2014-1
M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1
Respuesta Nº 3

AyB

Montaña C.A.
ESTADO COMPARATIVO DE LOS GASTOS DE VENTAS
(EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES)
PARTIDAS 2011 2012 2013
(Bs.) % (Bs.) % (Bs.) %
GASTOS DE PUBLICIDAD 8.800.000,00 2,20% 10.950.000,00 2,59% 12.800.000,00 2,70%
GASTOS POR
TRANSPORTE 12.400.000,00 3,10% 13.950.000,00 3,31% 17.050.000,00 3,60%
GASTOS DE ENTREGA 6.400.000,00 1,60% 8.000.000,00 1,90% 9.950.000,00 2,10%
GASTOS DE FLETES 2.000.000,00 0,50% 2.550.000,00 0,60% 3.800.000,00 0,80%
SUELDOS VENDEDORES 17.250.000,00 4,31% 16.450.000,00 3,90% 14.200.000,00 3,00%
GASTOS DE VIAJES
VENDEDORES 4.000.000,00 1,00% 4.650.000,00 1,10% 6.150.000,00 1,30%
COMISIONES VENDEDORES 1.650.000,00 0,41% 1.250.000,00 0,30% 2.350.000,00 0,50%
TOTAL GASTOS DE
OPERACIONES 52.500.000,00 13,11% 57.800.000,00 13,70% 66.300.000,00 14,00%

TOTAL VENTAS 400.600.000,00 422.050.000,00 473.550.000,00

TENDENCIA 100,00% 105,35% 118,21%

C. Existe una relación importante entre los gastos de operación y el volumen de ventas. La
razón de cada gasto individual de operación a las ventas netas muestra el porcentaje de los
ingresos por ventas consumidos por los distintos gastos de operación. Estas razones que
representan un resumen de los cambios en las ventas netas y en las partidas de gastos, son
valiosas para la comparación de los datos de operación de negocios similares. La
proporción para el año 2011 es de 13.11% , para el 2012 es de 13.70% y para el 2013 es de
14.00%. Esto nos demuestra que los referidos gastos se han mantenido casi constantes en
los últimos años. La tendencia del total de las ventas es hacia el aumento; ya que, en el
años 2012 el incremento es del 5.35% y para el 2013 es de 18.21%.

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido por el modelo.

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 666 1°. INTEGRAL 5/6
Versión # O1
Lapso 2014-1
M: II, U: 5 , O: 5, C/D: 1/1
Respuesta No. 4
A.-
COSTO E INGRESOS

3400
3200
3000 3,000,000
2800
2600
2400 ventas zona de utilidad
2200
2000 2,100,000
1800
1600
1400 costo variable
1200
1000 punto de equilibrio
800
600 costos fijos
400
200
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

El costo variable representa el 60% de las ventas netas.

V= CF +XV
V= 300.000 + 0.6 V
V( 1-0.6)= 300.000
V= 300.000 = 750.000 , PUNTO DE EQUILIBRIO
0.40

VENTAS 3.000.000
PUNTO DE EQUILIBRIO 750.000
2.250.000 (VENTAS EN EXCESO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO)

El costo variable es el 60% de las ventas por encima del punto de equilibrio: 1.350.000
Utilidad neta del 40% de las ventas por encima del punto de equilibrio : 900.000
2.250.000

AREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA. / CONTADURIA

 666 1°. INTEGRAL 6/6
Versión # O1
Lapso 2014-1

B. y C.
El punto de equilibrio está localizado donde se cruzan las líneas del costo total y las ventas
netas. Es de aproximadamente Bs. 750.000, y se necesita el 25% de las ventas totales
para que los ingresos nos den utilidad. Cada bolívar de la mercancía vendida representa una
recuperación de 60 centavos para los costos variables y 40 centavos para los costos fijos
hasta que se alcance el punto de equilibrio. Después de este punto, cada 40 centavos de
cada bolívar de ventas representa utilidad neta

El punto nuevo de equilibrio económico de la utilidad en operación, considerando la

ampliación de la planta sería el siguiente:
V= CF +XV
V= 540.000 + 0.6 V
V( 1-0.6)= 540.000
V= 540.000 = 1.350.000 , PUNTO DE EQUILIBRIO
0.4
Si la empresa lleva a cabo la ampliación el punto de equilibrio económico se aumenta en
Bs. 600.000 y para seguir obteniendo la utilidad de Bs. 900.000,oo se deberá aumentar las
ventas de Bs. 3.000.000 a Bs. 3.600.000 como se demuestra a continuación:

V= 540.000 + 0.6 V + 900.000 (utilidades)

V( 1-0.6)= 540.000 + 900.000
V= 1.440.000 = 3.600.000
0.4
V= 3.600.000,oo

Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

FIN DEL MODELO DE RESPUESTA

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