Tema 5

SISTEMS DE COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

2.- CARACTERISTICAS. -

 Permite acumular por separado los tres elementos del costo para cada orden de
producción
 Posibilitar la lotificación (dar un numero a cada lote) y subdivisión de la producción de
acuerdo a las necesidades propias de cada empresa
 La producción realizada generalmente en base a los pedidos de los clientes de la
empresa
 Para la ejecución de cada orden de trabajo es indispensable emitir una orden de
producción, donde se detallan las especificaciones necesarias e inclusive se adjunta un
modelo formato.
 Permite controlar de forma analítica e individual los costos por cada pedido especifico
 No es presiso esperar que se concluya el proceso productivo para conocer el costo
acumulado de produccion.
 No es necesario determinar la produccion equivalentes para determinar costos
unitarias, basta con dividir el costo total entre el numero de unidades producidas.
 Su procedimiento es mas costoso administrativamente por el control analítico de cada
producto.

3.- TIPOS DE INDUSTRIAS EN QUE SE UTILIZA.-

En las industrias que utilizan este procedimiento podemos mencionar:

o Ensambladoras de automolviles
o Imprentas
o Fabricacion de piezas fundidas
o Fabricacion de ropa
o Fabricacion de juguetes
o Fabricacion de muebles
o Fabricacion deenbases de plástico y hoja lata
o Fabricacion de cajas de cartón
o
o Fabricacion de
 o Fabricacion de Fabricacion de
o Fabricacion dev
o Fabricacion d

4.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS.-

VENTAJAS:

1. Da a conocer en forma analítica los costos de produccion de cada orden de

trabajo, principalmente el costo directo
2. Es posible conocer el costo de los productos en proceso sin necesidad de
estimsrla, ni efectuar los recuentos físicos
3. Uno de los costos para controlar la eficiencia de las operaciones al comparar
lopresupuestado con los datos reales incurridos
4. Permite conocer la utilidad o perdida bruta de cada orden de trabajo
5. Es posible controlar las operaciones aun cuando se presenten multiplicidad de
producciones diferentes entre si
6. La produccion no es necesariamente continua por tanto requiere de una
planeación y control de requerimiento de produccion.

DESVENTAJAS:

Su costo administrativo es alto debido al control analítico que se debe realizar en cada
orden de produccion.

Existen dificultades cuando sin terminar totalmente la orden de produccion es

necesario realizar a entregas parciles ya que el costo total de la orden se obtiene al
finalizar la produccion.

5.- ORDENES DE PREODUCCION.-

Orden que autoriza y da curso a la produccion de un numero especifico de unidades de

productos, la construcción, reparación de un equipo, etc. Esta orden debe encontrarse
pre enumerada y en ella se indicara el articulo o servicio requerido con todas las
especificaciones requeridas; estas deben ser expedidas por el jefe de produccion en
coordinación con el departamento de ventas.

6.- HOJA DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION

Una hoja de costos por ordenes de produccion resume los costos de los materiales directos
utilizados, la remuneración pagada por concepto de manode obra directa y los costos
indirectos de produccion por cada orden de trabajo procesado.
o Fabricacion de