Está en la página 1de 6

Tecnología Superior en Electrónica

Administración y Productividad
Curso:
Tercero A Nocturna
Nombre:
Wellington Balon
Tema:
Organigrama
Tranajo Grupal
21-02-2021
1.-Objetivo
Presentar, confeccionar y diseñar de forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica
de la empresa, mediante organigramas plantados y vistos en clases, para realizar los ejercicios
planteados.

2.-Introduccion
Se denomina organigrama a las representaciones gráficas o visuales de la estructura
organizacional de una institución, dentro del cual se define la cadena de mando, relaciones del
personal, unidades administrativas y líneas de comunicación. Existen seis formas de
representar los organigramas, en el siguiente informe vamos a realizar los ejercicios aplicando
lo aprendido acerca de los organigramas.
3.-Desarrollo
3.1-Clasificación de los organigramas:
3.1.1-Vertical.- Donde los niveles jerárquicos quedan determinados de arriba hacia abajo.
3.1.2.-Horizontal.- Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.
3.1.3.-Circular.- Donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia
la periferia
3.1.4.-Mixto.- Combina, por razones de espacio, tanto el horizontal como el vertical
3.1.5.-Estructural.- Sólo aparecen los nombres de cada área o departamento.
3.1.6-Funcional.- Se descubren las funciones de cada área.
Imagen.1

En la figura.1 hemos resuelto el ejercicio1 planteado en la imagen.1


Figura.1
Imagen.2

A continuación se muestra la interpretación del organigrama del ejercicio 4 mostrado en la


imagen.2
Este organigrama interpreta la Dirección de una empresa, encontramos que es la encargada
de formular planes, estrategias y programas, planteando los objetivos y dirigiéndose hacia
ellos, para alcanzar ciertos objetivos se necesita de una asesoría jurídica que es la encargada
de ofrecer la información y asesoramiento para solucionar todos aquellos temas que tienen
relación con la aplicación de normas, leyes y reglamentos en materia de derecho ocupando
todas las ramas de las mismas.

En las Direcciones regionales tenemos que, dirige, supervisa y fomenta la operación de los
programas de Comercialización, Promoción de Comercio, ellos tienen como objetivo atender
problemas emergentes de comercialización, procesos para la certificación de calidad,
capacitación y asistencia técnica para la competitividad. Esto va de la mano con la informática
de negocios que es una disciplina que combina tecnologías de información o informática, con
conceptos administrativos. La integración de los recursos tecnológicos permite a las empresas
reconocer el valor económico de la información y establecer una gestión adecuada para su
planificación.

Tenemos que La empresa como organismo. Los organicistas afirman que la sociedad es un
ser vivo. En este sentido, la empresa como organización y parte de un sistema mayor también
puede ser catalogada como tal: un organismo vivo y en permanente proceso de adaptación. Y
este a su vez tiene que tener un patrón electoral donde lleve incluida toda la información de
los trabajadores como fecha de registro, sexo, etnia, ocupación, número de identidad nacional,
número de pasaporte, número de elector o número de la credencial de elector.
4.-Conclusiones
A partir de un organigrama podemos identificar los diferentes miembros administrativos
que se encuentran enfrente de una empresa y observamos la cadena de mando de la empresa.
El organigrama es el resultado de la creación de la estructura de una organización la cual
hay que representar. Estos muestran los niveles jerárquicos existentes en una empresa u
organización.

También podría gustarte