Proceso de selección del talento humano

Nombre: Yulieth Viviana virguez Gomez

Docente: Diana Carolina Saavedra Vega

caso de estudio

El proceso que yo realizaría sería el siguiente, evaluaría el análisis de

necesidades en el cual identificaría las destrezas, habilidades y capacidades
tanto físicas como intelectuales para la realización del puesto. Siguiendo de
una entrevista en el cual identificaría la personalidad y aptitudes del aspirante.
solicitaría las pruebas técnicas, psicológicas, continuaría con el proceso
médico, luego verificaría los documentos y referencias laborales, y por último,
realizaría la vinculación y su debido proceso de contratación. 

Yo contrataría a la señorita María Antonia Rojas de 25 años, ya que conoce los

recursos de ofimática y acepta que no lo domina por completo, pero si domina
el inglés y las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, tiene
poca experiencia de 3 meses. Pero podemos ver que tiene un buen potencial
para ser contratada en el cargo de secretaria. También debemos analizar que
todos necesitamos que nos brinden una oportunidad para poder
desenvolvernos en nuestro campo laboral y cumplir con las funciones que nos
asignen y poder avanzar en los conocimientos de manera eficiente, cumplir con
el desempeño de tareas en la organización, demostrar nuestras habilidades y
servir a la empresa con todo el potencial y estar siempre comprometidos a
aprender.

Daría por concluido el proceso, ya que se dio la contratación de una persona

joven pero con bases para su labor, teniendo en cuenta que todas las personas
sin importar la edad, raza o cultura pueden acceder a un campo laboral, solo se
debe buscar el mejor potencial para los campos requeridos dando oportunidad
y recursos a las familias.