TALLER

1. Defina con sus palabras los diferentes tipos de distribución de planta

Distribución por posición fija: En este tipo de distribución el producto a fabricar y/o
ensamblar le llegan las pieza, la maquinaria y demás llega al lugar donde se realizará el
proceso, y el producto permanece en un solo lugar.

Distribución por procesos o función: Este tipo de producción se da cuando la pieza tiene
que desplazarse al puesto de trabajo, pero depende de qué referencia se esté produciendo,
ya que algunos pasan por todos los puestos de trabajo y otro solo pasan por algunos.

Distribución por producto o línea: En este tipo de distribución todo debe ir encaminado,
es decir, debe tener un orden al momento de hacer la transformación del producto, además
se tiene un mayor aprovechamiento de las materias primas, pero si se presenta una falla en
una maquina o hay un producto defectuoso, todo el proceso para.

Célula de un trabajador y múltiples maquinas: En este caso el trabajador usa 2, 3 o más

maquinas al tiempo para crear el flujo del proceso, por esta razón los operarios adquieren
mayor habilidad ya que están usando constantemente toda la maquinaria, pero asimismo se
generan costos de capacitación.

2. Como se clasifican los patrones de flujo de material y explique 2 de ellos

 Línea recta
 En forma de L
 En forma de U: Depende de la distribución física de la empresa, la forma en U
permite aprovechar los espacios optimizando costos.
 En forma circular
 En forma de S: Se tiene un inicio y fin al igual que las demás, hay un seguimiento
del material donde pasa por los diferentes puestos de trabajo y al final de proceso
sale.
 Ascendente-Descendente

3. Concluya que factores usted considera que se debe tener en cuenta para elegir
el tipo de distribución de planta

Para elegir adecuadamente la distribución de una empresa se debe tener en cuenta:

 Flujo: que en los procesos no sucedan tropiezos y se den continuamente

  Económico: Ahorro es las distancias recorridas y que se aproveche plenamente el
espacio
 Funcionalidad: Analizar bien los espacios y ubicar correctamente la maquinaria

Considerando estos aspectos se procede a distribuir apropiadamente la empresa según su

necesidad, producto a fabricar y manejo de tiempos.