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CASO PRÁCTICO 2

CASO PRÁCTICO - UNIDAD 2

FLOR ANGELA GUIO SALAMANCA

* CRISTINA ÁLVAREZ MARTÍNEZ.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2020
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CASO PRÁCTICO 2

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................................3

ENUNCIADO............................................................................................................................4

CONCLUSIONES .....................................................................................................................6

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................................................7
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CASO PRÁCTICO 2

INTRODUCCIÓN

Con el fin de afianzar los conocimientos adquiridos en el transcurso de la Unidad 2, se

propone desarrollar el Caso Práctico teniendo en cuenta lo aprendido.

Esto con el objetivo de llevar a lo práctico lo teórico expuesto en las lecturas y demás

material de apoyo con respecto a Gestión de la Tecnología y las Nuevas formas de

trabajar.

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CASO PRÁCTICO 2

ENUNCIADO

CASO PRÁCTICO - UNIDAD 2:

Gestión de la Tecnología.

Nuevas formas de trabajar.

ENUNCIADO

La Empresa WeMusic

La empresa WeMusic se encarga de organizar eventos musicales, y para ello subcontrata

diferentes empresas que trabajan conjuntamente para montar todos los elementos

necesarios con vistas a que los eventos salgan bien.

El responsable de WeMusic utiliza el correo electrónico para coordinar cada uno de los

proyectos. ¿Crees que está empleando la mejor herramienta  para esta labor de

coordinación? Si fueras tú el responsable de organizar todo, ¿qué herramienta o

herramientas emplearías? ¿Por qué?

Responde a estas cuestiones en el foro de debate.

RESPUESTA:

Considero que en situaciones como la expuesta en el Caso el correo electrónico no es una

herramienta eficiente para coordinar proyectos como los que tiene a cargo la empresa

WeMusic.

Si yo fuera el responsable utilizaría Basecamp, pues es una herramienta sencilla que

permite revisar discusiones, tareas, ficheros, hitos, registro de tiempos, compartir archivos,

edición colaborativa de documentos y, además, cuenta con apps para plataformas móviles

lo que haría que la comunicación fuese más eficaz.


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CASO PRÁCTICO 2

Basecamp es más que una simple herramienta de gestión de proyectos, es una mejor

manera de trabajar. Los equipos que cambian a Basecamp son más productivos y están

mejor organizados. Se comunican mejor y requieren menos reuniones. Y son mucho más

eficientes que antes. Basecamp, divide su trabajo en proyectos separados. Cada proyecto

contiene todo lo relacionado con el trabajo en cuestión; todas las personas involucradas,

cada discusión, cada documento, archivo, tarea, fecha importante, etc.

A diferencia del correo electrónico donde todo comienza desorganizado y hay que

administrar constantemente el caos, los proyectos de Basecamp mantienen todo

organizado de manera predeterminada. 


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CASO PRÁCTICO 2

CONCLUSIONES

 Estas semanas de lectura, investigación y discusión nos permiten exponer los

diferentes conceptos aprendidos en situaciones que contextualizan en práctica la

teoría.

 Es importante tener en cuenta el entorno de la empresa para crear estrategias que

lleven al éxito de los objetivos planteados.


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CASO PRÁCTICO 2

BIBLIOGRAFÍA

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/gestion_tecnologia/unidad2_pdf1.pdf

https://basecamp.com/how-it-works

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