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trabajo en equipo
3. Desarrollando equipos:
FUNDAMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
CONTENIDOS TEMÁTICOS: El trabajo en equipo es el alma misma de una
1. Definición del trabajo en equipo empresa moderna. El mejor acercamiento para
2. Formación de equipos
desarrollar equipos es empezar oportunamente
3. Desarrollando equipos
4. Técnicas de trabajo en equipo y ser abierto y honesto con todos los que están
5. Las ventajas del trabajo en equipo involucrados. Todos necesitan saber que están
6. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo en el equipo por una razón en particular y que
7. Requisitos para el trabajo en equipo
su contribución es vital.
1. Definición del trabajo en equipo: Toda
organización es fundamentalmente un equipo 4. Técnicas de trabajo en equipo
constituido por sus miembros. es el de trabajar en Las técnicas son:
conjunto, o sea, el de formar un equipo de trabajo. Los procedimientos, para después de
2. FORMACIÓN DE EQUIPOS : identificado el problema, buscar las
Todos los integrantes del equipo deben saber soluciones, optimizar la mejora de éstas y
que son parte de un grupo. Por lo mismo, deben decidir cual es la más adecuada.
cumplir cada uno su rol sin perder la noción del Caminos que orientan al equipo sobre
equipo. Para ello, tienen que reunir las cómo debe trabajar y que le indican la
siguientes características: ruta a seguir, pues facilitan la
Ser capaces de poder establecer relaciones consecución de los objetivos a lograr.
satisfactorias con los integrantes del Las maneras, procedimientos o medios
equipo. sistematizados de organizar y desarrollar
Ser leales consigo mismo y con los demás. las actividades del equipo.
Tener espíritu de autocrítica y de crítica Los medios o los métodos empleados en
constructiva. situaciones grupales, buscando la
Tener sentido de responsabilidad para interacción de todos los miembros de un
cumplir con los objetivos. equipo a fin de lograr los objetivos
propuestos.
5. Las ventajas del trabajo en equipo 6. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Lo fundamental es que lo integren personas distintas. Se presentan las estrategias básicas que
Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas fomentan el trabajo en equipo:
diferentes para que las decisiones de carácter Hay que entregar toda la información para que
intelectual u operativo que tome la organización sean las el equipo funcione
mejores. Hay que generar un clima de trabajo
Cuando hay diferencias y discrepancias surgen agradable.
propuestas y soluciones más creativas. Definir claramente los tiempos para lograr la
tarea
Cada uno ocupa un puesto diferente (defensa, volante,
delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen
sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo.
No hay lugar para el intolerante.
PSICOLOGIA
CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TERCER SEMESTRE
TÚQUERRES-NARIÑO
DICIEMBRE
2020
LA NATURALEZA SOCIAL
DE LA PERSONA HUMANA
El hombre es un ser social por naturaleza
Dice Aristóteles:
IDENTIDAD SOCIAL