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Actividad 1 - Fundamentos del

trabajo en equipo

 JONATHAN YESID LASSO PANTOJA


TUTOR: MARIA PEÑA

3. Desarrollando equipos:
FUNDAMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
CONTENIDOS TEMÁTICOS: El trabajo en equipo es el alma misma de una
1. Definición del trabajo en equipo empresa moderna. El mejor acercamiento para
2. Formación de equipos
desarrollar equipos es empezar oportunamente
3. Desarrollando equipos
4. Técnicas de trabajo en equipo y ser abierto y honesto con todos los que están
5. Las ventajas del trabajo en equipo involucrados. Todos necesitan saber que están
6. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo en el equipo por una razón en particular y que
7. Requisitos para el trabajo en equipo
su contribución es vital.
1. Definición del trabajo en equipo: Toda
organización es fundamentalmente un equipo 4. Técnicas de trabajo en equipo
constituido por sus miembros. es el de trabajar en Las técnicas son:
conjunto, o sea, el de formar un equipo de trabajo. Los procedimientos, para después de
2. FORMACIÓN DE EQUIPOS : identificado el problema, buscar las
Todos los integrantes del equipo deben saber soluciones, optimizar la mejora de éstas y
que son parte de un grupo. Por lo mismo, deben decidir cual es la más adecuada.
cumplir cada uno su rol sin perder la noción del Caminos que orientan al equipo sobre
equipo. Para ello, tienen que reunir las cómo debe trabajar y que le indican la
siguientes características: ruta a seguir, pues facilitan la
Ser capaces de poder establecer relaciones consecución de los objetivos a lograr.
satisfactorias con los integrantes del Las maneras, procedimientos o medios
equipo. sistematizados de organizar y desarrollar
Ser leales consigo mismo y con los demás. las actividades del equipo.
Tener espíritu de autocrítica y de crítica Los medios o los métodos empleados en
constructiva. situaciones grupales, buscando la
Tener sentido de responsabilidad para interacción de todos los miembros de un
cumplir con los objetivos. equipo a fin de lograr los objetivos
propuestos.

5. Las ventajas del trabajo en equipo 6. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
Lo fundamental es que lo integren personas distintas. Se presentan las estrategias básicas que
Cada uno de los miembros del equipo debe aportar ideas fomentan el trabajo en equipo:
diferentes para que las decisiones de carácter Hay que entregar toda la información para que
intelectual u operativo que tome la organización sean las el equipo funcione
mejores. Hay que generar un clima de trabajo
Cuando hay diferencias y discrepancias surgen agradable.
propuestas y soluciones más creativas. Definir claramente los tiempos para lograr la
tarea
Cada uno ocupa un puesto diferente (defensa, volante,
delantero, o matadora, levantadora), pero todos dirigen
sus energías hacia la consecución de un mismo objetivo.
No hay lugar para el intolerante.

7. Requisitos para el trabajo en equipo


Buenas comunicaciones interpersonales
Equipo concentrado en la tarea
Definir la organización del equipo
Establecer la situación, tema o problema a trabajar.
Interés por alcanzar el objetivo
Crear un clima democrático
Ejercitar el consenso en la toma de
Disposición a colaborar y a intercambiar conocimientos y destrezasdecisiones

PSICOLOGIA
CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TERCER SEMESTRE
TÚQUERRES-NARIÑO
DICIEMBRE
2020
LA NATURALEZA SOCIAL
DE LA PERSONA HUMANA
El hombre es un ser social por naturaleza

Frase del filósofo Aristóteles (384-322, a. de C.) para


constatar que nacemos con la característica social y la
vamos desarrollando a lo largo de nuestra vida, ya que
necesitamos de los otros para sobrevivir.
La dimensión individual del hombre son las cualidades que el
hombre posee, reconoce, explora y usa para convivir en comunidad
pacíficamente y beneficiarse los unos a los otros
El proceso de sociabilización es el conjunto
de aprendizajes que el hombre necesita para
relacionarse con autonomía, autorrealización
y autorregulación dentro de una sociedad.

Un hombre aislado no puede desarrollarse como persona y


de ahí nuestra tendencia a agruparnos en vez de
aislarnos. Un ejemplo es el nacimiento de las redes
sociales y su rápida expansión a pesar de que nuestros
avances científicos y tecnológicos han hecho que los otros
seres humanos sean menos indispensables en nuestra vida.

Dice Aristóteles:

El ser humano es un ser social por naturaleza, y el insocial por


naturaleza y no por azar o es mal humano o más que humano (…).
La sociedad es por naturaleza anterior al individuo (…) el que no
puede vivir en sociedad, o no necesita nada para su propia
suficiencia, no es miembro de la sociedad, sino una bestia o un
dios.

IDENTIDAD SOCIAL

Se define como identidad social el autoconcepto que cada


individuo hace de su “yo” o "self " en cuanto a los grupos sociales
a los que pertenece, con lo que se identifica e incluso la
autoestima que posee.

La identificación social permite que


cada individuo pueda realizar un
autorreconocimiento del lugar que
ocupa en cada grupo social al que
pertenece o se ha integrado y el
porqué.

TEORÍA DE LA IDENTIDAD SOCIAL


La teoría de la identidad social fue formulada por Henri Tajfel y John Turner a
fin de comprender cómo se diferencian los grupos sociales a partir de la
discriminación y del aumento de la autoestima al considerarse mejores que
los otro
La teoría está compuesta por cuatro elementos:
Categorización
Identificación
Comparación
Distinción psicosocial
Diferencia entre identidad social y personal
La identidad personal es la percepción que cada individuo
posee sobre sí mismo y que se va desarrollando a medida
que se comprende quién es cada uno como ser individual y
único. Por ejemplo, considerarse inteligente, respetuoso,
honesto, simpático.

A diferencia de la identida social, que busca encontrar el


grupo o los grupos sociales a los que pertenece cada
individo, por el contrario, la identidad personal se refiere,
en primer lugar, a reconocerse como ser individual y luego
como ser social.

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