ENSAYO PARA DESARROLLAR EL PARCIAL N°1

THE FOUNDER

Resumen (Abstract)

Es la historia de la expansión del imperio de McDonald's y sus franquicias. Se relata la

historia real de un vendedor de Illinois, Ray Kroc, que se reúne con los hermanos Mac y
Dick McDonald, que operan un exitoso restaurante de comida rápida en el sur de
California, en la década de 1950. Su producción se concentra en: hamburguesas, patatas
fritas y malteadas, lo cual les permite brindar calidad y servicio rápido. Ray Kroc despliega
una sutil estrategia para ir obteniendo el control de la compañía, comprándosela a los
hermanos McDonals en 1961 por 2,7 millones de dólares.

Palabras Claves (Keywords)

Calidad, perseverancia, eficacia, franquicia, hipoteca, capital, intereses, inmobiliaria.

Introducción

El presente ensayo se enfoca en la película basada en vida real de los inicios Mc Donald’s,
una de las cadenas de comidas rápidas más grande del planeta, la cual atiende diariamente
millones de clientes en más de mil establecimientos, empleando a una gran cantidad de
personas y, a pesar de su actual gran auge y reconocimiento, no siempre fue así, sus inicios
fueron marcados por fracasos y estancamientos, muy lejos de lo que se conoce hoy por lo
tanto queremos dar a conocer las distintas situaciones gerenciales que sus fundadores
tomaron para formar su gran imperio.

Para tomar decisiones gerenciales importantes debemos encontrar el principal problema el

cual pudimos observar en esta película fue no conocían la industria que manejaban y el
potencial que tenía la misma, este mal enfoque tenía grandes consecuencias económicas
para la empresa ya que todas las ganancias se iban a gastos. Pudimos llegar a la decisión de
este problema gracias a los criterios de decisión como los son la falta de innovación por los
hermanos Mcdonald que querían mantener su negocio como algo familiar y no como una
inversión, la difícil gestión de calidad en todas las franquicias ya que no se tenia por escrito
lo que debían cumplir los encargados de estas, la mala relación y comunicación entre los
accionistas de Mcdonald hizo que se empezaran a tomar decisiones individuales sin
consenso. Todos estos criterios de decisión los mencionamos de acuerdo a su nivel de
importancia que nos hicieron enfocarnos en el principal problema

1. Identificación de los criterios de decisión y su ponderación

2. Desarrollo, análisis, selección e implementación de alternativas
3. Evaluación de la eficacia de la decisión

Conclusión

Bibliografía