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IMFORME DEL TRABAJO DE CAMPO

Finalización del proyecto.

Dicho proyecto se basó en planear, organizar, ejecutar y controlar (POEC) una


empresa, para la cual fue elegida las dos empresas individuales que pertenecen a
su único dueño EUGENIO CHACIN.

Por el ámbito contable, nos inclinamos por la empresa de mayor ganancia, la cual
fue la de congelados; este empresa a pesar de dar una cantidad considerable de
ganancias, las perdidas y la desorganización del registro contable no dejaba
evidenciar cuales era esta ganancias y que porcentaje de perdidas estaba teniendo.
Puesto que decidimos organizar en base a los datos suministrados por su dueño el
área presupuestal, tratando de resaltar cual era la mejor forma de obtener un
ahorro considerable, pudimos ver que rango de ganancias aproximadas podría
estar obteniendo su dueño, ya que en el proceso de los 10 días de control se
evidenció que los egresos en comparación a los ingresos, es considerablemente baja
dando como resultado una ganancia semanal bastante satisfactoria.

Por el área de imagen de la peluquería, nos enfocamos más en la imagen visual de


esta y en la legalización por medio de la cámara de comercio, orientado a los pasos
a seguir para la obtención de este.

PAUTAS A SEGUIR PARA EL MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO DE LOS


CONGELADOS

I. Es más económico hacer las compras semanales, el presupuesto semanal es


de $578.500 dando la oportunidad que para la siguiente semana queden
implementos, automáticamente el presupuesto semanal disminuye.
II. Compralo diariamente, a pesar de ser un poco más fácil, este viene siendo
más costoso ya que el presupuesto semanal sería de $686.000. con un
aumento considerable de $107.500. EN DEFINITIVA, ES MAS RENTABLE
HACER EL ESFUERZO DE COMPRAR LAS IMPLEMENTOS
SEMANALMENTE.
III. El ahorro mensual vendría siendo de $430.000, haciendo obviamente las
compras semanalmente.
IV. Mayor control de los gastos del hogar.
V. Programación de un sueldo personal.
Las ventas de congelados te dan una ganancia considerable dando espacio
para la obtención de un sueldo propio.
VI. En el control de los 10 días, se evidencia de manera muy clara que las
ganancias de esos días superaban el millón de pesos y sus egresos era
menor a la cantidad de ganancia neta adquirida.
VII. Enfocarse más en los congelados e intentar y priorizar la proyección de los
congelados, ya que se ha visto que esta área tiene mayor potencial.
VIII. Al disminuir y controlar el movimiento de efectivo de los congelados, tienes
mayor posibilidad de que esta empresa te de económicamente para
sustentar tu hogar, saldar tus deudas y organizar la peluquería.
Pero para esto hay que intentar hacer el esfuerzo de manejar mejor la
contabilidad, el presupuesto, las ganancias, controlar y no dejar incrementar
los gastos del hogar; pero sobre todo, tener mucha perseverancia y
organización, porque la empresa efectivamente te está dando, es solo
organizarla mejor para que las ganancias sean más visibles.

Presupuesto compra semanal $ 578.500


Presupuesto compra diaria $ 686.000
Perdida entre la forma de las dos $107.500 (semanal)
compras $ 430.000(mensual)

Total invertido al mes (4 semanas) $2.314.000 (ref. compra semanal)

Total invertido al mes (compra $2.744.000 (ref. compara día a día)


diaria)
Ingresos(entradas)control $2.114.500
01-10/08
Egresos (salidas) control $971.000
01-10/08
Ganancias neta control $1.142.600
01-10/08
Ganancias aprox. Control 30 días (el $4.570.400 aprox.
mes)*basándonos en el control que se hizo de
los 10 días*

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