Artículos sobre cine y televisión

Abril de 2008 - Diciembre de 2009

Información y comunicación. Historia

Hugo Martínez - Burgos Valenzuela
679 572 976 / humabuva@gmail.com
Curso 2010-2011
Introducción: sobre la publicación.
La revista Journalist es publicada por el principal sindicato del sector
periodístico del Reino Unido e Irlanda, el National Union of Journalists (NUJ).
Es enviada por correo postal a todos los miembros en pleno del NUJ, y puede
consultarse en línea desde la página web del sindicato (www.nuj.org.uk).
Actualmente tiene una periodicidad bimensual, aunque no siempre ha sido
así y no mantiene una regularidad estricta.

El NUJ fue fundado en 1907 con unos objetivos claros: luchar por los
periodistas, su remuneración y condiciones, sus derechos laborales y su
libertad profesional. Tiene actualmente unos 38.000 miembros, lo que lo
convierte en uno de los mayores y más estables sindicatos de periodistas del
mundo.

La naturaleza de la revista es informativa sobre el propio sector,

especialmente los temas relacionados con los aspectos laborales y
económicos. La gran mayoría de sus artículos son noticias sobre novedades,
sucesos, procesos, campañas… También pueden encontrarse en sus páginas
entrevistas a profesionales destacados, artículos de opinión, o análisis de
situaciones o procesos concretos. Y siempre en relación con los objetivos del
sindicato.

Lo que no encontramos en esta revista son artículos de tipo científico,

ni por su forma ni por su contenido. No se trata, por tanto, de una
publicación científica.

Debido a esta naturaleza, en Journalist los artículos carecen de ciertos

elementos que debían formar parte de este trabajo: la mayoría no van
firmados por ningún autor, no cuentan con un abstract como tal, ni tampoco
se mencionan palabras clave. Estos elementos del estudio se han tratado de
incluir de la siguiente manera:

o Investigando en la propia revista y los recursos del NUJ para

encontrar los nombres del autor o autores, sin demasiado éxito
más allá de los textos que van firmados en la publicación.

o Incluyendo los resúmenes de los artículos que tienen suficiente

envergadura y que están presentes en la publicación; no pueden
considerarse estos resúmenes como abstracts en su sentido
estricto, pero puede cumplir la misma función. Aún así,
adelantar que, debido a la brevedad de gran parte de los
artículos, estos no cuentan con un resumen.

o Realizando una lista de palabras clave extraídas del propio

artículo tras una lectura de todos ellos.
Análisis cuantitativo.
Se han analizado 12 números de la revista, encontrando un total de 64
artículos relacionados con el cine y/o la TV. La clasificación de estos quedaría así:

Nº total de artículos
Nº de la publicación Temática de los artículos
sobre cine y televisión
Abril de 2008 5 Cine y televisión
Mayo – junio de 2008 9 Televisión
Julio de 2008 5 Televisión
Agosto de 2008 7 Televisión
Septiembre – octubre de 2008 6 Televisión
Noviembre – diciembre de 2008 2 Televisión
Enero – febrero de 2009 7 Televisión
Marzo – abril de 2009 4 Televisión
Mayo – junio de 2009 8 Televisión
Julio – agosto de 2009 4 Televisión
Septiembre – octubre de 2009 2 Televisión
Noviembre – diciembre de 2009 5 Televisión

De todos los artículos localizados, solo uno trata el cine directamente. Es

comprensible teniendo en cuenta la naturaleza de la publicación, aunque en una
gran parte de los artículos los contenidos cinematográficos son tratados tangencial
e implícitamente al formar parte de la programación televisiva.

Respecto a la totalidad de la publicación, los relacionados con cine y

televisión representan, aproximadamente, una cuarta parte del total publicados
entre todas las temáticas. Es difícil cuantificar esta proporción debido al
elevadísimo número de artículos en cada edición de la publicación, y a la diversidad
de formatos de los mismos.

Las palabras clave más presentes son:

1. BBC (British Broadcasting Corporation): 22 artículos.

2. NUJ (National Union of Journalist): 15 artículos.
3. PSB (public service broadcasting): 7 artículos.
4. Jobs: 6 artículos.
5. Redundancies: 6 artículos.
6. Ofcom (Office of Communications): 5 artículos.
7. Killed: 5 artículos.
8. Strike: 4 artículos.
9. Channel 4: 4 artículos.
10. Licence fee: 4 artículos.

De los 64 artículos, 10 contaban con un resumen que he incluido en el

estudio como abstract. Se trata de aquellos trabajos con más entidad, que ocupan
varias páginas en la publicación y no suelen tratar noticias del sector sino temas
concretos en profundidad. De estos 10 artículos con resumen, 3 cuentan con la
firma de un autor.
Análisis cualitativo.
Debido a la naturaleza de la entidad que publica la revista, la gran mayoría
de los artículos analizados tratan sobre cuestiones laborales del sector periodístico.
Estos van desde procesos de regularización de empleo a cuestiones económicas
como salarios de ejecutivos de compañías mediáticas, o campañas en las que
participa el NUJ como huelgas o negociaciones.

Especialmente llama la atención los artículos dedicados a la situación laboral

en el principal radiodifusor público británico: la British Broadcasting Corporation.
Fundada en 1922, en la actualidad cuenta con aproximadamente 23.000 trabajadores
entre sus servicios de radio, televisión y otros medios de comunicación
electrónicos, especialmente Internet.

Este servicio público tiene como misión ofrecer una radiodifusión pública no
basada en intereses comerciales sino de interés general. Es el encargado, por tanto,
de lo que se denomina radiodifusión de servicio público, o public service
broadcasting (PSB) en el Reino Unido. Este concepto también afecta a la financiación
del servicio, que tiene en el mismo público gran parte de su origen, desde
donaciones voluntarias, financiación estatal y el cargo de un canon que es gravado
al consumidor del medio, el denominado licence fee.

El organismo encargado de vigilar este servicio público en el Reino Unido es

la Oficina de Comunicaciones (Office of Communications, Ofcom), fundada en 2003.
Este organismo es destinatario de críticas por su escaso impacto real en la
radiodifusión británica, por las resoluciones tomadas más cercanas a los intereses
comerciales que a los públicos, y por los altos salarios de sus miembros integrantes.
Esta visión se recoge en los artículos de Journalist que tratan sobre Ofcom.

Es especialmente relevante el número y diversidad de artículos publicados

sobre un proceso de reestructuración de la BBC que comenzó en 2007 bajo el
mandato del Director General de la corporación, Mark Thompson. El plan consiste,
en resumen, en cuatro puntos generales1:

1. reducción de la plantilla en 2.500 puestos (incluyendo 1.800 despidos);

2. consolidación de las operaciones de noticias;
3. reducción de un 10% en la emisión de programación de producción
propia;
4. venta de los estudios centrales de la BBC, los edificios llamados
Television Centre de Londres, y traslado de gran parte del personal a
Salford, al MediaCity UK, a lo largo de 2011.

Según la directiva de la corporación, estas operaciones son necesarias para

el futuro del servicio, que debe centrarse en la calidad de la radiodifusión.

Este proceso está teniendo lugar en un momento en que la radiodifusión y

los medios de comunicación británicos viven una etapa de enormes cambios
motivados, por un lado, por las nuevas condiciones del sector (consolidación de los
medios online, sinergias empresariales, etc.) y, por otro, por las actuales
circunstancias de crisis económica global.
1
Radical reform to deliver a more focused BBC,
http://www.bbc.co.uk/pressoffice/pressreleases/stories/2007/10_october/18/reform.shtml
 Como es de esperar, este plan reduccionista ha generado una polémica
pública dado el enorme significado social, cultural y económico de la BBC en Reino
Unido, y, por consiguiente, con la oposición de los sindicatos generales y
sectoriales. Desde entonces se han sucedido gran número de negociaciones entre
las partes implicadas, llegando solo en ocasiones a acuerdos. En otras ocasiones, la
publicación solo puede limitarse a informar sobre los puestos de trabajo perdidos o
el empeoramiento de las condiciones laborales.

Los sindicatos, por su parte, han llevado a cabo varias campañas de presión
en forma de huelgas, paros laborales, protestas públicas, etc. que han sido
recogidas en Journalist en forma de noticia cuando ya se han tenido lugar, o como
parte de la propia campaña de presión a las autoridades.

Es por eso que el propio NUJ es sujeto protagonista en algún grado de

muchos de los artículos analizados, al estar implicado en esta situación con
respecto a los cambios en la BBC y otros medios británicos. De esta forma
manifiesta su postura contraria este proceso, y su alto nivel de implicación y
actividad.

Destaca el gran número de artículos dedicados a las huelgas y paros que han
tenido lugar en el sector periodístico y audiovisual británico. Al mismo tiempo,
podemos encontrar un alto número de artículos que defienden la necesidad de un
servicio de radiodifusión pública de calidad, recogiendo la demanda popular
contraria a una radiodifusión solo dirigida por intereses comerciales. Los índices de
audiencia pueden no darles la razón, pero no debe olvidarse que se trata de un
instrumento de recogida de datos desarrollado en pro de la comercialidad, y no
puede emplearse como medidor de la calidad de una programación.

Además de los textos que recogen las pérdidas de puestos de trabajo o

empeoramiento de las condiciones laborales en la BBC británica y otros canales de
televisión con contenidos informativos, otros muchos tratan sobre el proceso de
offshore que está llevando a cabo los servicios internacionales de la BBC, sobre todo
en países sur-asiáticos.

Según Wikipedia, offshore se puede definir de la siguiente manera:

En términos empresariales, el offshoring designa la actividad por parte de

empresas con sede en un determinado país de trasladar o construir fábricas o
centros de producción en otro país, donde por lo general enfrentarán menores
costos en mano de obra, menor presión en leyes laborales, menor cantidad de
normativas gubernamentales, reducción de otro tipo de costos, u otros beneficios
cualesquiera desde el punto de vista del lucro económico para la empresa.

El BBC World Service en el que está teniendo lugar esta reestructuración es

el mayor radiodifusor público del mundo, con una audiencia estimada en junio de
2009 de 188 millones de personas a la semana entre radio, televisión y medios
electrónicos2. Emite en 32 idiomas, y cuenta con otros tantos servicios nacionales.
Tiene entidad propia dentro de la corporación, siendo administrado por la Foreign
and Commonwealth Office (FCO). Su financiación ha dependido hasta ahora del
gobierno británico, pero en 2014 su financiación provendrá exclusivamente del

2
BBC's international news services attract record global audience of 238 million,
http://www.bbc.co.uk/pressoffice/pressreleases/stories/2009/06_june/02/audience.shtml
llamado BBC licence fee: una cuota que abonan los usuarios de los medios a modo
de impuesto3. Esta cuota es objeto de bastantes artículos analizados, al suponer
una de las preocupaciones del NUJ, que manifiesta una posición contraria a este
cargo al consumidor.

Como decíamos, en los servicios internacionales de la BBC está teniendo

lugar un proceso de externalización de los puestos de trabajo hacia países con una
menor carga salarial en mano de obra y con condiciones laborales más permisivas.
Es el caso de las corresponsalías de India, Pakistán o Nepal, por poner solo algunos
ejemplos.

Este proceso se está llevando a cabo sin notificación previa a los

trabajadores o autoridades, sin ningún tipo de consulta a las asociaciones de
trabajadores, e incluso en algunos casos (como el de Islamabad) sin una respuesta
satisfactoria a las cuestiones planteadas por el NUJ y otras asociaciones a posteriori
de la transformación. Éstas, como era de esperar, se han manifestado frontalmente
en contra al considerarlo un proceso que cambiará indefinidamente el carácter del
servicio y afectará a la vida de los trabajadores y sus familias. Además, según opina
el propio NUJ, muchas de las condiciones en las que actualmente se trabaja en
estos nuevos centros no cumplen con las normativas aprobadas por la propia BBC.

Otra temática que encontramos en gran número de artículos está

relacionada con sucesos ocasionados a profesionales del periodismo: asesinatos,
muertes en situaciones conflictivas, encarcelamientos, procesos judiciales… Es el
caso de las muertes de periodistas y trabajadores de los medios en Irak o México, o
los procesos penales o gubernamentales contra profesionales por defender la
independencia y la libertad de expresión.

En este orden, destaca el seguimiento de los procesos sufridos por Yvonne

Ridley, reportera que fue secuestrada por los talibanes en 2001, activista en contra
de las guerras de Afganistán e Irak, y que ha ganado dos procesos judiciales
seguidos: el primero por despido improcedente del canal Al-Jazeera, y el segundo
por discriminación sexual en el Islam Channel. El NUJ ha apoyado y financiado en
parte su defensa en este último proceso. Actualmente trabaja para el canal Press
TV, con base en Irán y emisiones en inglés.

Otra de las temáticas que destaca es la relacionada con los cambios en las
condiciones o en los procesos del trabajo como periodista en la actualidad. Son
aquellos artículos que tratan el uso de las tecnologías actuales en defensa de la
profesión, y en contra de la utilización de las mismas para reducir la calidad de los
contenidos o los puestos de trabajo.

En estos artículos se hace un análisis de los cambios estructurales que

suponen principalmente Internet y las tecnologías móviles, y se incita a los
trabajadores a emplearlas en su favor contando con su formación tradicional. Los
procesos de convergencia en los que están sumidos los medios de comunicación
produce en ocasiones confusiones sobre los formatos de los contenidos o la
responsabilidad e implicación de los periodistas en las nuevas formas de trabajar. El

3
Television licensing in the United Kingdom,
http://en.wikipedia.org/wiki/Television_licensing_in_the_United_Kingdom
NUJ manifiesta su posición a favor de estas tecnologías bien entendidas a través de
estos artículos de análisis.

Para finalizar, destacan por su trascendencia los artículos que cuentan con
un espacio fijo en la publicación, aunque no siempre aparecen en todas las
ediciones: los llamados Fat Cat file. Tratan en exclusiva los salarios de altos
directivos y personal de las instituciones relacionadas con los medios de
comunicación en el Reino Unido. La información que contienen suelen ser
filtraciones o datos presentes en los informes de cuentas de las compañías.

Debido a la actual coyuntura de despidos y reestructuraciones en las

organizaciones mediáticas, los altos salarios, pensiones, beneficios, etc. y los
incrementos de los mismos que se recogen en esta sección han sido origen de
polémicas entre trabajadores y empresas. Estas polémicas han dado fruto en
ocasiones como protestas públicas y campañas fomentadas por los sindicatos para
pedir explicaciones sobre esta situación que ellos consideran insostenible: mientras
se despide a empleados y se empeoran las condiciones de trabajo, el cada vez más
reducido número de directivos aumenta sus ingresos de diversas maneras.