2.4 Identificación de 2.

5 El papel del administrador

auditorías específicas como auditor o auditado

o Recursos humanos: Etapas de su administración La actitud del administrador que es

o Deportiva: Membresía y financiamiento auditado debe ser mesurada, receptiva y
o Adquisiciones: Abastecimiento de insumos de colaboración.
o Documentación laboral: Aspecto jurídico laboral
o Espacios: Distribución de oficinas
o Legal: Marco normativo
o Nominal: Proceso de nómina
o Vehículos: Parque vehicular
o Académica: Maestros, programas y avances En el papel de auditor, el administrador
o Obra: Construcciones en proceso o terminadas debe enfocar su acción a la solicitud de
o Activo fijo: Inmuebles, muebles e instalaciones información, análisis de la misma, examen,
o Contratos: Documentación legal autorizada revisión de operaciones y la aportación de
o Analítica: Procedimientos su opinión profesional sobre el tema
o Inventarios: Existencia física de bienes tratado.
o Ingresos y egresos: Administración del efectivo
o Legal corporativa: Certificados de participación
 2.6 Expectativas de la 2.7 Concepto de control y
administración en una sus tipos
auditoría

La administración de toda empresa espera Representa una actividad de vigilancia del cumplimiento de las
que los resultados de la auditoría le operaciones y la confirmación del apego a la normatividad
proporcionen la siguiente información: establecida, así como a los objetivos planeados.

o Efectividad de la administración. Previo: se anticipa a los hechos.

o Desviaciones a lo planeado y
establecido. Tipos de control: Concurrente: Se aplica en el momento
o Puntos de mejora.
o Ratificación de la operatividad que se
Posterior: Se aplica a lo ya realizado
cumple.
o Recomendaciones financieras, Medición
operacionales y administrativas.
o Plan sugerido de acciones Comparación de resultados
Etapas de control:
correctivas.
Toma de decisiones