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TALLER No.

1. Realice un inventario de los negocios que se encuentran en su barrio y establezca las


necesidades que satisfacen, además establezca la estadística de las personas que
se emplean, actividades que desarrollan y su nivel educativo.
ESTABLECIMIENTO CANTIDAD
TIENDAS 84
SALAS DE BELLEZA 42
ALMACENES DE ROPA 31
COMIDAS RAPIDAS 25 Estos establecimentos cubren necesidades basicas,
DROGUERIAS 18 en su mayoria son establecimientos dedicados a la
PAPELERIAS 14 venta de productos alimenticios, tiendas de
PANADERIAS 11 articulos y variedades son los de mayor proporcion
EXPENDIO DE CARNES 9 ya que en su mayoria son locales improvisados en
SUPERMERCADOS 8 las casas de sus propietarios. Estos
TALLERES AUTOMOTRICES 8 establecimientos cumplen funciones de
FRUVER 7 abastecimiento y prestacion de servicios de
RESTAURANTES 6 acuerdo a su naturaleza.
MODISTERIAS 6
FERRETERIAS 5
AVICOLAS 4
Total 278
OCUPACION/EMPLEADOS

ADMINISTRADOR
ESTABLECIMIENTO CANTIDAD AYUDANTES TOTAL
O PROPIETARIO

TIENDAS 84 84 0 84
SALAS DE BELLEZA 42 42 81 123
ALMACENES DE ROPA 31 25 75 100
COMIDAS RAPIDAS 25 25 64 89
DROGUERIAS 18 18 23 41
PAPELERIAS 14 14 21 35
PANADERIAS 11 11 56 67
EXPENDIO DE CARNES 9 9 21 30
SUPERMERCADOS 8 8 85 93
TALLERES AUTOMOTRICES 8 8 23 31
FRUVER 7 7 56 63
RESTAURANTES 6 6 30 36
MODISTERIAS 6 6 10 16
FERRETERIAS 5 5 3 8
AVICOLAS 4 4 2 6
Total 278 272 550 822
NIVEL EDUCATIVO
ESTABLECIMIENTO CANTIDAD NINGUNA PRIMARIA SECUNDARIA TECNICO TECNOLOGO PROFESIONAL
TIENDAS 84 15 43 25 1
SALAS DE BELLEZA 42 118 5
ALMACENES DE ROPA 31 5 70 24 1
COMIDAS RAPIDAS 25 34 53 2
DROGUERIAS 18 19 18 4
PAPELERIAS 14 5 30
PANADERIAS 11 12 45 10
EXPENDIO DE CARNES 9 12 18
SUPERMERCADOS 8 12 74 7
TALLERES AUTOMOTRICES 8 2 20 9
FRUVER 7 18 12 1
RESTAURANTES 6 21 15
MODISTERIAS 6 15 1
FERRETERIAS 5 8
AVICOLAS 4 6
TOTAL 278 15 164 391 191 24 5

2. Visite dos empresas (virtual o presencial) y realice una entrevista a los empresarios
para conocer como hizo para crear su empresa, posteriormente elabore la historia de
esas empresas.
 FERRETARIAS MB
Braulio Osorio – Administrador de Empresas
Braulio Osorio es un empresario de 34 años que inicio su carrera cuando aun
trabajaba como operario en una de las empresas del sector, en su etapa de
aprendizaje siempre tuvo como fin principal ser administrador de su propia
empresa, antes de iniciar con el negocio de la ferretería se encamino a crear
negocios en cuanto a la distribución y consumo de licor, ya que fue propietario
de un bar y una licorera; negocios que por diferentes razones no prosperaron.
El padre de Braulio se dedicaba a la albañilería y fue el quien le dio la idea de
montar un deposito de materiales para la construcción pero para esto
necesitaba tener un capital mas amplio, pero eso fue lo que le dio la idea de la
ferretería ya que en este tipo de negocio podía combinar la idea de su padre
con diferentes herramientas. La ferretería inicio en un local pequeño en el
barrio Manablanca en Facatativa, pero las ventas fueron muy buenas desde le
comienzo lo que obligo a trasladarse a un punto mas central y un local mas
grande, hoy en dia están ubicados en el centro de la ciudad, en unas
instalaciones propias y con sucursales en los municipios de Madrid Y
Mosquera, cuentan con 9 empleados, entre ellos la esposa que se encarga de
toda la parte contable.

 TRASPORTES VILLALOBOS
Rafael Villalobos – Tecnico En Administracion de Empresas
Conductor

Rafael Villalobos es un habitante de Madrid Cundinamarca que siempre quizo


estudiar administración de empresas y algún dia llegar a ejercer, pero en su
momento la pasión por los vehículos fue mas grande que las ganas de
estudiar, fua asi como siendo un empleado de la organización Corona logro
ahorrar un dinero importante para realizar lo que le llama su primera adquicion,
“La Mazdita” un vehiculo de carga de 5 Toneladas con el que inicio su
prospero negocio, luego de varios años de trabajo y un crédito bancario realizo
la compra de segundo vehiculo y con este dar empleo a su hermano a quien
considera su socio y su complice, con las ganancias obtenidas de los
vehículos empezó a tener un capital que dia a dia estaba creciendo, y para no
dejar el dinero quieto compro dos vehículos de 8 toneladas los cuales trabajan
para el transporte de carga liviana y pesada en diferentes empresas del país a
lo largo del territorio nacional. Hoy en dia Transportes Villalobos cuenta con 11
vehiculos de diferentes tamaños que se adecuan as la necesidad de los
contratantes, prestando servicio de transporte a empresas de alto
reconocimiento nacional.
Cuenta con 11 empleados y convenios en diferentes talleres y empresas de
carga. Es de recalcar de Rafael siendo el propietario de los vehículos trabaja
como conductor del primer vehiiculo que adqurio.
3. Identifique cinco necesidades en su barrio y conceptualícelas.
NECESIDADES BASICAS
SENDEROS PEATONALES No hay sufciente espacio para caminar,
los andenes son utilizados por los
comerciantes para exhibir sus
productos. Adicional son muy angostos
para la movilización de la cantidad de
habitantes.
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS A nivel local solo se tiene un convenio
con una universidad, los colegios son
pocos con buenas instalaciones.
SEGURIDAD Se ha incrementado la inseguridad con
la migración de personas de Venezuela,
hay focos de delicuencia y consumo de
estupefacientes en diferentes puntos, no
hay suficientes zonas con iluminación,
no hay cámaras de seguridad y poco
personal de la Policia y FFMM.
HOSPITAL Las instalaciones hospitalarias son
obsoletas, no hay suficiente personal
capacitado para la atención oportuna de
la población.
TRANSPORTE PUBLICO En la actualidad solo hay una empresa
de transporte publico para el sector
Urbano, esto hace que la empresa tome
decisiones que en cuanto a tiempos de
despacho y recorrido que no benefician
a la población. Adicional el servicio
prestado por los conductores no es
adecuado.

4. Mediante un dibujo represente el concepto de creatividad.


5. Describa 2 dificultades del proceso creativo.
6. En un esquema presente el desarrollo del proceso creativo.
7. Describa dos necesidades que se presenten en su entorno.
8. Establezca 3 ideas para darle solución a las necesidades encontradas (Punto 7).
9. En un gráfico represente una oportunidad de negocio.
10. Realice un comparativo entre los tipos de liderazgo, identifique tres aspectos que
usted considere son los más relevantes.
11. Identifique en su entorno dos líderes y presente sus características.
12. ¿Qué aspectos considera usted importantes para colaborar con el desarrollo
económico, social y ambiental, en la región y el país?

Observaciones:

1. Realizar el taller en grupos de maximo 5 personas.


2. Solo un miembro del grupo lo sube al entorno de evaluación.
3. No se aceptan talleres enviados por correo y tampoco después de la fecha de
entrega.
4. Presentar el taller en formato Word o PDF.