UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PERIODO LECTIVO: P149
ORGANIZACIÓN Y METODO.
REALIZADO POR:
 FRANKLIN RUIZ C.I.V-25.222.433
 GIULIANA CORDERO C.I.V-25.964.213

EVALUACIÓN

1. Explique cada paso de lo que implica la planeación de contingencias.

Como bien se sabe todo tipo de negocio u organización siempre presentan una
serie de contingencias que se deben planear, para que la empresa pueda continuar,
ahora bien la planeación de contingencia se debe hacer de la siguiente manera.

 Se deben identificar las oportunidades y amenazas tanto externas como

internas, para esto lo más pactico es realizar una matriz FODA es necesario
que solo se planteen las más importantes que sean las más propensas a
cambiar cualquier tipo de escenario ya planteado.
 Una vez identificadas las oportunidades y amenazas se desarrollan Las
medidas encaminadas a reducir los efectos adversos.
 Y por último se establecen los pasos para poder ejecutar las medidas
establecidas para ejecutar el plan de contingencia.

2. . ¿Cómo influyen el micro entorno y el macro entorno en la organización?

El ambiente en una organización es de suma importancia ya que estos influyen directa

o indirectamente en el cumplimiento de los objetivos, es muy importante que para que una
organización tenga una ventaja competitiva se le tengan un seguimiento tanto al macro
como al micro entorno de la empresa ya que ambos entornos afectan como ya se
mencionó al cumplimento de los objetivos.

3. ¿Qué se entiende por auditoría del desempeño?

La auditoría del desempeño es un estudio sistemático de la matriz DOFA de la

empresa que pueden bien sea perjudicar o beneficiar a la empresa.

La auditoría del desempeño es una fuerte herramienta para las organizaciones ya que
con ella se pueden enfrentar con éxito las contingencias que se presenten tanto como en
el ambiente interno como en el ambiente externo.