REQUISITOS SIG

NTC ISO 9001 NTC ISO 14001 NTC ISO 45001

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinente
para su proposito y que afectan en el alcance de los resultados previstos para el SIG

4. Comprender las necesidades y expectativas de las partes interesadas como tambien de

trabajadores

Determinar el alcance del Sistema Integrado de Gestion

La organización debe establecer, implementar y mejorar continuamente el SIG, incluyen

los procesos necesarios y sus interacciones

LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta direccion debe demostrar liderazgo y compromiso conforme al SIG

POLITICA DEL SIG

5 Establecer y mantener una politica del SIG

ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

Se debe asignar y comunicar los responsables y la autoridad para los roles pertinentes
dentro del SIG por parte de la alta direccion

PLANIFICACION
6 Establecer los objetivos de la calidad y a la especificacion de los procesos operativos
necesarios y de los recursos

ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES

6.1 determinar los riesgos y oportunidades que se deben abordar con el objetivo de que el
Sistema de Gestión de la Calidad alcance sus resultados previstos.

OBJETIVOS DE CALIDAD Y PLANIFICACION

6.2 Es necesario establecer qué se va a hacer, quién será el responsable, qué recursos se
necesitarán y la forma en que se evaluarán los resultados.
 APOYO
La organización de determiar y proporcionar los recursos necesarios para el
establecimiento e implementacion, mantenimiento y mejora continua del SIG

TOMA DE CONCIENCIA
La orgabnizacion debe asegurarse de que las personas que realioce el trabajador bajo
control y tomen conciencia sobre el SIG
7

COMUNICACIÓN
Determinar las communicaciones iternas y externas pertinentes del SIG

INFORMACION DOCUMENTADA
El SIG de la organización debe incluir la informacion documentada

OPERACIÓN
8
PLANIFICACIÓN Y CONTROL OPERACIONAL
8.1
La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos
necesarios para cumplir los requisitos del SGI y para implementar las acciones
determinadas en los capítulos 6
EVALUACION DE DESEMPEÑO
9 Comprende todas las formas en las que el sistema de gestión puede ser evaluado,
pudiendo aplicarse tanto en todo el sistema de gestión, como también en cada uno de l
proceso involucrados.

AUDITORIA INTERNA
Se evalúa el sistema de gestión, de manera que se verifique el cumplimiento de los
9.1 requisitos la organización tiene que planificar y programar las auditorías, estableciendo
plazos, responsables y conservando información documentada como evidencia.

REVISION POR DIRECCION

9.2 La alta dirección es la máxima responsable del SG, debiendo revisarlo periódicamente p
verificar su eficacia y alineación con la dirección estratégica de la organización.

INCIDENTES, NO CONFORMIDAD Y ACCIONES CORRECTIVAS

10.2
 La organización debe establecer, implementar y mantener procesos incluyendo informar,
investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades
10.2 Cuando esto ocurra se debe reaccionar de manera oportuna, y evaluar la necesidad de las
acciones para eliminar causas a raíz con el fin de que no vuelvan a ocurrir

MEJORA CONTINUA
LA organización debe mejorar continuamente la convivencia, adecuación y eficacia del SIG,
10.3 también debe considerar los resultados de análisis, la evaluación y las salidas de la revisión por
dirección para determinar si hay necesidades y opta que deben considerarse como parte de
mejora continua
 NTC ISO 45001

internas que son pertinente

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ANIZACIÓN

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CONTINUA
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